實用的項目合同合集五篇

　　現(xiàn)今社會公眾的法律意識不斷增強，人們運用到合同的場合不斷增多，簽訂合同能平衡雙方當(dāng)事人的平等地位。那么一份詳細的合同要怎么寫呢？以下是小編幫大家整理的項目合同5篇，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

項目合同 篇1

　　發(fā)包方：_____(以下簡稱“甲方”)

　　承包方：_____(以下簡稱“乙方”)

　　為維護雙方的權(quán)益，根據(jù)現(xiàn)行的法律、法規(guī)和規(guī)章，結(jié)合本工程的具體情況，簽訂本合同，并遵照執(zhí)行。

　　第一章 合同背景

　　第一條 施工地點位于_____市_____區(qū)_____路_____弄_____號_____室，(以下簡稱“該房屋”)。該房屋竣工驗收合格，并已交付使用。

　　第二條 甲方委托乙方施工，使房屋安全、衛(wèi)生、美觀、適于居住、方便生活、令人心情愉悅。

　　第二章 施工單位資格

　　第三條 乙方是經(jīng)過工商行政管理機關(guān)核準登記的企業(yè)法人，通過最近一次企業(yè)年檢，具有經(jīng)建設(shè)行政主管機關(guān)審定的從事民用建筑裝飾裝修工程的資質(zhì)，資質(zhì)等級符合本次施工的要求。乙方不具備營業(yè)資格或相應(yīng)資質(zhì)的，甲方有權(quán)終止本合同，乙方應(yīng)當(dāng)立即返還甲方已支付的費用，并賠償乙方損失。

　　第四條 本合同簽訂前，乙方應(yīng)向甲方出示《營業(yè)執(zhí)照》、《資質(zhì)證書》原件。

　　第三章 施工內(nèi)容

　　第五條 該房屋屬_____結(jié)構(gòu)，房型為_____房_____廳_____廚_____衛(wèi)，建筑總面積為_____平方米;施工的是其中的_____房_____廳_____廚_____衛(wèi)，施工面積為_____平方米。詳見作為本合同附件(一)的《房型圖》中紅線匡定部分。

　　第六條 施工內(nèi)容和做法說明如下(不夠可附頁)：

　　(一)廳：地面部分_____，墻面部分_____，天棚部分_____，門窗部分_____，其他_____;

　　(二)房：地面部分_____，墻面部分_____，天棚部分_____，門窗部分_____，其他_____;

　　(三)廚：地面部分_____，墻面部分_____，天棚部分_____，門窗部分_____，其他_____;

　　(四)衛(wèi)：地面部分_____，墻面部分_____，天棚部分_____，門窗部分_____，其他_____;

　　(五)其他：地面部分_____，墻面部分_____，天棚部分_____，門窗部分_____，其他_____;前款沒有說明的，依作為本合同附件(二)的《裝修施工圖》確定。

　　第四章 材料、設(shè)備和價款

　　第七條 施工使用的材料和設(shè)備見作為本合同附件(三)的《主要材料報價單》、作為本合同附件(四)的《輔助材料報價單》，乙方的人工費見作為本合同附件(五)的《人工費報價單》。

　　第八條至第十三條在乙方提供施工使用的材料、設(shè)備以及勞務(wù)的情形下適用

　　第八條 該房屋工程總價款為_____元，其中材料費_____元、人工費_____元、管理費_____元、設(shè)計費_____元、垃圾清運費_____元、稅金_____元、其他費用_____元。工程總價款是各分項價款的總和。

　　前款所述的`總價款和分項價款是乙方的預(yù)算價格。結(jié)算價格超出預(yù)算價格的，甲方按預(yù)算價格支付工程總價款;結(jié)算價格低于預(yù)算價格的，甲方按結(jié)算價格支付工程總價款。第九條乙方對材料費、人工費、管理費、設(shè)計費、垃圾清運費的報價，不得超過本合同簽訂時該費用的市場平均價格。

　　乙方在在本合同中的報價超過市場平均價格的，按市場平均價格結(jié)算。

　　雙方對前款所述的市場平均價格有異議的，可以委托價格評估部門評估，價格評估部門的評估結(jié)論，雙方應(yīng)當(dāng)接受。

　　第十條 乙方應(yīng)在《主要材料報價單》和《輔助材料報價單》中注明材料和設(shè)備的名稱、生產(chǎn)廠廠名、廠址、品牌、型號、規(guī)格、等級、價格和數(shù)量。

　　乙方提供并已經(jīng)使用的材料和設(shè)備與《主要材料報價單》和《輔助材料報價單》的規(guī)定不符的，甲方有權(quán)選擇以下列方式之一處理，乙方應(yīng)當(dāng)接受：

　　(1)甲方同意繼續(xù)使用的，乙方免收該材料和設(shè)備的費用;

　　(2)甲方不同意繼續(xù)使用的，乙方應(yīng)當(dāng)根據(jù)《主要材料報價單》和《輔助材料報價單》的規(guī)定更換和重做，更換后的材料和設(shè)備費減半收取，原工期不變。

　　第十一條 乙方應(yīng)當(dāng)提交說明書、保修單、環(huán)保說明書和購貨發(fā)票復(fù)印件，甲方要求與原件核對的，乙方應(yīng)當(dāng)同意。發(fā)票上應(yīng)當(dāng)載明產(chǎn)品名稱、品牌、型號、規(guī)格、等級、價格和數(shù)量。

　　第十二條 乙方提供的材料和設(shè)備質(zhì)量必須符合國家標(biāo)準，有質(zhì)量檢驗合格證明和有中文標(biāo)識的產(chǎn)品名稱、規(guī)格、型號、生產(chǎn)廠廠名、廠址等，不得使用國家明令淘汰的建筑裝飾裝修材料和設(shè)備。

　　乙方提供的材料和設(shè)備必須符合國家環(huán)保標(biāo)準，包括但不限于完工后的室內(nèi)空氣質(zhì)量，輻射、照明和噪音強度等指標(biāo)，使甲方達到安全居住、生活的目的。

　　乙方違反前兩款規(guī)定的，應(yīng)當(dāng)立即更換和重做，更換后的材料和設(shè)備不再收費，原工期不變。

　　第十三條 甲方變更施工內(nèi)容的，乙方應(yīng)當(dāng)同意。工期、總價款、《主要材料報價單》和《輔助材料報價單》的內(nèi)容相應(yīng)變化的，經(jīng)甲方書面確認后生效。

　　第十四條至第十六條在甲方提供施工使用的材料、設(shè)備，乙方提供勞務(wù)的情形下適用

　　發(fā)包方（蓋章）：_________ 承包方（蓋章）：_________

　　發(fā)包方電話 承包方電話

　　_________年____月____日 _________年____月____日

項目合同 篇2

　　甲方：

　　營業(yè)執(zhí)照：注冊地址： 郵政編碼： 法定代表人： 職務(wù)：

　　乙方：

　　身份證號： 戶籍地址：

　　其它股東明細：

　　此合同本著公平、公正的原則，經(jīng)雙方協(xié)商而訂立。

　　第一條 合同目的

　　經(jīng)甲乙雙方協(xié)商，一致同意乙方以掛靠形式以甲方公司名稱在佛山市順德區(qū)樂從鎮(zhèn)注冊個體企業(yè)，獨立核算，自負盈虧的前提下，從事甲方經(jīng)營許可證范圍內(nèi)的經(jīng)營項目。同時，甲方訂立本合同，明確雙方訂立的權(quán)利與義務(wù)及其掛靠期內(nèi)的注意事項。

　　第二條甲方的基本權(quán)利和議務(wù)

　　權(quán)利：

　　（1） 甲方20xx年向乙方收取人民幣壹萬元整（小寫￥10000.00元）,作為第一年管理服務(wù)費,之后從20xx年開始,甲方甲方每年5-6月份內(nèi)向乙方收取人民幣貳萬元整（小寫￥20000.00元）作為管理服務(wù)費,如逾期未交,甲方有權(quán)單方面終此合同。

　　（2） 甲方向乙方收取人民幣貳萬元整（小寫￥20000.00元）作為風(fēng)險保證金。合同到期后，一年內(nèi)確認乙方無任何事故及無任何重大投訴后，經(jīng)查明查清，無任何負債的情況下后，甲方即無息退還其風(fēng)險保證金。風(fēng)險保證金的交納方式為：即協(xié)議簽定時，甲方即刻向乙方收取壹萬元整（小寫￥10000.00元），20xx年5月前即交清交足風(fēng)險保證金。

　　（3） 合作經(jīng)營期內(nèi)及合同到期后的一年內(nèi)，甲方有權(quán)對乙方?jīng)]有處理的事務(wù)以所交的風(fēng)險保證金范圍內(nèi)進行自行處理，乙方必須認可，同時甲方保留的對其追討法律責(zé)任的權(quán)利。

　　（4） 乙方利用甲方名義所開發(fā)票，則乙方需向甲方繳納面值金額的百分之8.2%的稅費，根據(jù)國家標(biāo)準收費相應(yīng)調(diào)整。

　　（5） 如乙方作出有損甲方信譽和形象之行為，甲方有權(quán)單方面終止本協(xié)議，本年度管理服務(wù)費不予歸還。

　　義務(wù)：

　　（1） 甲方在本協(xié)議生效之后，只向乙方提供相關(guān)經(jīng)營業(yè)務(wù)所需的手續(xù)證件和經(jīng)營許可。

　　（2） 對乙方提出的合理要求盡可能提供良好的服務(wù)。

　　（3） 東成至盛裝飾公司不可以在合同期內(nèi)，在乙方注冊佛山市順德區(qū)樂從鎮(zhèn)的區(qū)域內(nèi)開設(shè)其它分公司。

　　第三條 乙方的基本權(quán)利和議務(wù)

　　權(quán)利：

　　（1） 乙方可以獲取甲方對其二條的承諾和兌現(xiàn)，若有問題可以隨時向甲方提出意見。

　　（2） 乙方只能在注冊順德區(qū)樂從鎮(zhèn)開設(shè)分公司，但不能跨區(qū)開設(shè)分公司。如須開設(shè)，必須向總公司申請同意后，并交納管理費及風(fēng)險保證金后方可開設(shè)。

　　（3） 享受甲方所提供的施工所需資質(zhì)及經(jīng)營許可。

　　（4） 充分利用建業(yè)的資質(zhì)，完全自主的.開展相關(guān)產(chǎn)品經(jīng)營業(yè)務(wù)。

　　（5） 經(jīng)營上實際獨立核算，自負盈虧。

　　（6） 一切正常利潤歸乙方所有，不受干涉。

　　義務(wù)：

　　（1） 在經(jīng)營活動中嚴格遵守國家法律法規(guī)和甲方規(guī)章制度。

　　（2） 負責(zé)解決經(jīng)營事件，相關(guān)經(jīng)營條件及施工設(shè)備自主負責(zé)解決。

　　（3） 認真負責(zé)進行施工項目的質(zhì)量和安全，對發(fā)生的質(zhì)量問題和事故乙方負完全責(zé)任。

　　（4） 維護甲方的信譽和形象，不做任何假冒、欺詐、侵權(quán)、損譽的事情，若發(fā)生此類事件，則甲方有權(quán)追究乙方的法律責(zé)任，并要求進行相關(guān)經(jīng)濟賠償和處罰。

　　（5） 按時足額向甲方繳納管理服務(wù)費。

　　（6） 乙方經(jīng)營項目不得超過甲方經(jīng)營許可證所規(guī)定的范圍，如超出甲方經(jīng)營許可證范圍的項目，乙方需自己提供相關(guān)手續(xù)證件。

　　第四條 乙方實施的工程項目，其合同、保險、稅務(wù)、財務(wù)、銀行、統(tǒng)計等事項由乙方自主辦理。

　　第五條 乙方在經(jīng)營活動中，若出現(xiàn)安全事故等重大意外，均有乙方獨立承擔(dān)。甲方不承擔(dān)一切責(zé)任，特此提出免責(zé)聲明。

　　第六條 乙方應(yīng)當(dāng)在合同簽定時付清管理服務(wù)費。

　　本合同以簽訂日期為生效日，有效期為三年，一式三份，甲、乙雙方各一份，相關(guān)主管單位一份。

　　甲方簽字： 乙方簽字：

　　年月日 年月日

　　甲方蓋章； 乙方蓋章；

　　年月日 年月日

項目合同 篇3

　　[摘要]文章從委托代理理論和交易成本經(jīng)濟學(xué)理論的角度提出了項目的所有者與項目的經(jīng)營者在溝通方面存在的信息失衡，分析了其失衡的原因以及該方面對合同選擇的影響。結(jié)果表明，在選擇合同類型時，溝通與合作是非常重要的，同時，項目的所有者與經(jīng)營者之間溝通也是解決項目問題的一個重要因素之一，應(yīng)被有效地運用于項目的風(fēng)險管理以及企業(yè)的發(fā)展中。

　　[關(guān)鍵詞]項目所有者 項目經(jīng)營者 交流 合同類型

　　企業(yè)項目的成功，通常在于項目的經(jīng)營者制定與企業(yè)相符合的戰(zhàn)略并且負擔(dān)起對項目投資者應(yīng)有的職責(zé)；而項目的所有者提供財政等支持，監(jiān)管系統(tǒng)和合理的預(yù)測，計劃和目標(biāo)。通常而言，項目所有者授予項目經(jīng)營者職責(zé)也是基于對目標(biāo)的一致性的基礎(chǔ)上。這種授權(quán)就確立了項目的所有者要依靠經(jīng)營者達到目標(biāo)，而項目的經(jīng)營者要依靠所有者支持的相互關(guān)系。在項目執(zhí)行期間，站在自己的利益角度考慮，項目的所有者并不完全了解項目經(jīng)營者作決定的原因。這種信息不對稱會造成潛在的不信任。因此，如何做好項目所有者和經(jīng)營者的委托關(guān)系的溝通是十分重要的，同時，他們之間的交流對合同類型選擇的影響也是值得進一步研究的。本文基于委托代理理論和交易成本經(jīng)濟學(xué)的框架，來闡述項目所有者和經(jīng)營者之間的交流對合同類型選擇的影響。

　　一、委托代理理論和交易成本經(jīng)濟學(xué)的理論基礎(chǔ)

　　（一）委托代理理論的理論基礎(chǔ)

　　委托代理理論是建立在非對稱信息博弈論的基礎(chǔ)上的，是過去30年中代理理論發(fā)展中最重要的部分。該理論認為企業(yè)的經(jīng)營權(quán)和所有權(quán)應(yīng)當(dāng)分離。信息不對稱是在委托代理關(guān)系中一種普遍的現(xiàn)象，莫里提出了信息不對稱下的委托代理理論，為促使代理人依照委托人的意愿行事，設(shè)計有效的激勵機制是必須的。

　　（二）交易成本經(jīng)濟學(xué)的理論基礎(chǔ)

　　交易成本理論是用比較制度分析方法研究經(jīng)濟組織制度的理論，是經(jīng)濟學(xué)家羅納德·哈里·科斯（R·H·Coase） 在其《論企業(yè)的性質(zhì)》中提出來的。它的基本思路是：圍繞交易費用節(jié)約這一中心，把交易作為分析單位，找出區(qū)分不同交易的特征因素，然后分析什么樣的交易應(yīng)該用什么樣的體制組織來協(xié)調(diào)，而交易成本指在搜尋所需信息，談判、簽訂和履行合同等過程中所耗用的資源。

　　二、項目所有者和經(jīng)營者之間的交流對合同類型選擇的影響

　　（一）委托代理理論中項目所有者和項目經(jīng)營者之間的關(guān)系

　　許多文獻表明，合作以及相關(guān)合作的合同文本在項目的各個方面都起著至關(guān)重要的作用。然而，許多項目的所有者會單方面主動創(chuàng)造一種剛性的文化或者嚴密的企業(yè)結(jié)構(gòu)以控制他們的項目。究其原因，依照委托代理理論可以解釋為：他們擔(dān)心項目的經(jīng)營者會尋求有利于經(jīng)營者自身而不是項目所有者的最大化利益，

　　而其中一種有效的方式就是建立一個剛性的文化和信息交流結(jié)構(gòu)。作為合同的代理方，經(jīng)營者需要所有者下放的決策權(quán)來對項目進行經(jīng)營管理，如果雙方的目的都是最大限度地實現(xiàn)自己利益的最大化，那么就有足夠的理由相信項目所有者不會總是依照理論上的最大利益，而是多數(shù)情況下會依照自己的最大利益采取行動，而這樣做出來的決策是有問題的。首先，項目所有者和經(jīng)營者的最大化利益通常是有分歧的。其次，項目所有者不可能完全并且無代價地監(jiān)控經(jīng)營者的行為。最后，經(jīng)營者也不可能完全接受項目所有者的意見。

　　總之，項目所有者和經(jīng)營者的矛盾有如下兩個方面。第一，逆向選擇問題。在項目實施的過程中，項目經(jīng)營者比所有者更加了解項目的需求以及項目的實質(zhì)問題，所以，項目的所有者并不能完全確定經(jīng)營者做出決定的原因，以及他們是否代表自己做出了正確的選擇。第二，道德風(fēng)險問題。項目的經(jīng)營者有自己的利益，他們會做出適合自己的決策，只有他們和項目所有者的利益是一致的時候，才有可能作出最好的決策。

　　而合同的簽訂就是解決該問題的方式之一，雙方通過契約進行交流的同時對雙方的'利益進行調(diào)整，通過這種方式使雙方的利益達到一個平衡點，從而可以使項目的利益最大化。然而，合同的選擇，不僅僅受利潤目標(biāo)的影響，還受多方面因素的制約。首先就是項目總成本最小化。而最小化可由交易成本經(jīng)濟學(xué)的理論來解釋。

　　（二）交易成本經(jīng)濟學(xué)和合同類型的選擇

　　在某種意義上，項目可以解釋為一種制造或者購買決策的交易。因為它們可以在有等級結(jié)構(gòu)的市場中被很好地實現(xiàn)。至于是何種交易，就是基于組合的結(jié)果。其結(jié)果為第一，資產(chǎn)的專用性程度是主要的影響因素。這是因為在某種程度上交易的對象是特定的人或事務(wù)，而這點是不可以在未來的業(yè)務(wù)中輕易改變的。第二，合同的不完全性導(dǎo)致項目產(chǎn)生不同程度的不確定因素。其原因有缺乏有效的溝通、虛假信息的誤導(dǎo)、以及如何防止競爭對手找到有效的決策，同時，人們本身存在的不確定性以及自身職業(yè)的一般性風(fēng)險的存在也加劇了這種不確定性。第三，交易的頻率。交易成本經(jīng)濟的最初是重復(fù)的，日常事務(wù)的管理是由管理部門的功能以及組織的層次結(jié)構(gòu)決定的，在這些重復(fù)的、日常事務(wù)的交易中并沒有專門的管理方式，而隨著交易的深入，以及對象的特殊化，具體的特殊的管理結(jié)構(gòu)是需要的，因此需要合同來進行控制。

　　交易成本經(jīng)濟學(xué)提出，企業(yè)可以適應(yīng)它們的治理結(jié)構(gòu)來實現(xiàn)預(yù)期的最低交易成本。高層次資源的專用性、不確定性和合同的不完整性導(dǎo)致低水平的決策。以上結(jié)果直接影響了作為買方的項目所有者和作為供應(yīng)商的項目經(jīng)營者對于合同簽訂時類型的選擇。

　　（三）項目的所有者需要同項目的經(jīng)營者交流

　　由于逆向選擇和道德風(fēng)險問題，對于項目的細節(jié)以及進程問題，項目的所有者比項目的經(jīng)營者了解得少。然而，項目的所有者也不能完全確定他們擁有同樣的目標(biāo)，因此，他們對項目的不確定性需要通過和項目經(jīng)營者的溝通來減少。一般來講，項目的所有者希望了解的信息有：項目經(jīng)營者的需求；經(jīng)營管理項目的過程是否選擇了最佳途徑；該項目是否符合質(zhì)量進度的要求；是否有合適的機制

　　來保證項目的實現(xiàn)；項目經(jīng)理是否表現(xiàn)出專業(yè)的行為和值得信賴的方式。項目所有者尋找到的信息的深度會在很大程度上影響其選擇合同的類型。

　　項目的經(jīng)營者也需要從項目的所有者那里了解到項目生命周期的變化。在早期階段，經(jīng)營者需要了解所有者的實際需求和項目內(nèi)容。這兩項內(nèi)容需要融合在一起以制定一個大的藍圖，這也是經(jīng)營者做決定的基礎(chǔ)。關(guān)于目標(biāo)，在規(guī)劃階段需要優(yōu)先考慮并建立契約。在實施階段，需要同項目的所有者不斷進行溝通，以得到數(shù)據(jù)變化的信息，根據(jù)實際情況調(diào)整計劃，如果項目經(jīng)營者不能按約定完成計劃，則要在早期提供警示。項目結(jié)束后，項目的所有者需要提供項目完成情況，目標(biāo)達成情況等信息，使項目經(jīng)營者為未來的項目提供借鑒。

　　如果缺乏必要的理解和溝通，由于對于項目理解方面的不同，合同的類型與內(nèi)容就會阻礙項目的發(fā)展和經(jīng)營的目標(biāo)。然而，溝通與合作則是項目高標(biāo)準完成的關(guān)鍵因素。Muller在他對項目的所有者和經(jīng)營者的研究中指出：項目的所有者和經(jīng)營者之間交流的兩種方式。[4]第一種是項目的經(jīng)營者和所有者之間通過交流進行合作。這樣的方式?jīng)Q定了清晰的項目目標(biāo)以及兩者之間的關(guān)系的規(guī)范。他們經(jīng)常主動分享信息以采取一致行動。第二種是項目的所有者把項目的經(jīng)營者置于企業(yè)等級結(jié)構(gòu)的其中一個等級。企業(yè)給某個項目設(shè)定了清晰的等級制度，使項目的經(jīng)營者有著明確的、已設(shè)定的管理方法對項目進行管理。研究結(jié)果表明這兩種方式中合作是必要的，但不是充分的條件。

　　（四）項目的所有者和經(jīng)營者交流的模式

　　在高效率的溝通與合作中，雙方在決策或者其他方面是達到了一個均衡點的，而導(dǎo)致項目的失敗往往表現(xiàn)出某一方的決策由于自己的利益或某些客觀原因高出均衡點。這可以由如下三種情況說明。第一，一個項目的失敗會導(dǎo)致今后的項目有更高的匯報率。如果項目陷入困境，項目的所有者就會減少對項目經(jīng)營者能力或其他方面的信任。也許，項目所有者會更換項目經(jīng)營者，但此時所有者會推行更高的結(jié)構(gòu)和要求更頻繁的匯報。第二，遠程工作致使的交流不精確也會導(dǎo)致合作的失敗。這種情況多發(fā)生于項目所有者對項目交流失去興趣時。而所有者對項目失去興趣可能是由于失去清晰目標(biāo)，缺失關(guān)系規(guī)范等因素導(dǎo)致的。第三，非正式的報告可能會引起目標(biāo)的模糊不清。這種情況多發(fā)生于經(jīng)常通過電話或者面對面而非合同性的溝通。

　　從有效溝通的角度來看，項目的所有者和項目的經(jīng)營者之間的感知是有一些區(qū)別的。有調(diào)查顯示，在低表現(xiàn)項目中，項目的所有者比項目的經(jīng)營者有更高的期望，這表明項目的所有者缺乏充足的信息。在高表現(xiàn)項目中則相反，這表明項目的所有者對項目經(jīng)營者的某些不確定或不信任因素。書面報告會降低交流的有效性，然而個人的有規(guī)律的溝通會提高溝通的有效性。

　　（五）溝通與合同

　　英國《不列顛百科全書》給合同所下的定義是：合同是可以依法執(zhí)行的諾言。這個諾言可以是作為，也可以是不作為。合同是一種承諾，是由法律強制當(dāng)事人執(zhí)行的一系列承諾。它是平衡風(fēng)險的一種工具，是影響當(dāng)事人的行為動機，以確保項目順利進行的一種風(fēng)險規(guī)避方式。[5]合同有可能把風(fēng)險轉(zhuǎn)移到經(jīng)營者或供應(yīng)商這一方，也有可能轉(zhuǎn)嫁風(fēng)險到項目所有者或者其組成的組織一方。其中，一定要經(jīng)過雙方當(dāng)事人的同意。然而，選擇合同的類型和選擇項目的風(fēng)險是相通的，這也影響到了項目的所有者和項目的經(jīng)營者之間的溝通。因為，合同是不完全的，有遠見的企業(yè)會靈活地執(zhí)行每一項合同的要求。企業(yè)治理的兩個關(guān)鍵因素就是項目的所有者和項目的經(jīng)營者也就是合同的雙方滿足不可預(yù)見的變化。他們需要彼此進行溝通，以確定這種差異，同意并適應(yīng)合同的要求。

　　三、項目所有者和經(jīng)營者之間的交流對合同類型選擇的建議

　　基于交易成本經(jīng)濟學(xué)的角度，合同價格分為確定的固定價格合同和可調(diào)整的固定價格合同。如果項目所有者和經(jīng)營者交流良好并形成的是合作關(guān)系，則考慮采用固定價格合同。這種合同形式，能最大地激發(fā)經(jīng)營者履行合同并降低成本，其支付合同的費用穩(wěn)定。它的缺陷是：由于項目的所有者對于解決項目交付問題起的作用并不顯著，項目的所有者承擔(dān)最大風(fēng)險，如果沒有充分的價格競爭，項目的所有者為減少風(fēng)險，有可能把某些額外費用加到合同成本中去，其條款缺少變更的靈活性。在這種交流不充分的情況下，則可以采取可調(diào)整的固定價格合同中的按量付款合同來控制風(fēng)險，同時，促進合同的精細管理，確保雙方保持溝通并使雙方積極參與決策。

項目合同 篇4

　　聘請方（甲方）：北京新徽商聯(lián)盟投資有限公司

　　受聘方（乙方）：北京慧恒新瑞咨詢服務(wù)有限公司

　　甲、乙雙方在自愿、平等、互利的基礎(chǔ)上，就甲方聘請乙方為甲方投資開發(fā)的新時代廣場項目的項目管理咨詢顧問，提供全程管理咨詢服務(wù)事宜，經(jīng)協(xié)商一致，于20xx年5月【 6 】日簽署本合同書，以資共守。

　　第一條 項目概況

　　1、項目名稱：新時代廣場

　　2、項目位置：湖北高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)內(nèi)

　　3、項目建設(shè)用地：約300畝

　　第二條 服務(wù)范圍

　　甲方聘請乙方為項目管理咨詢顧問，為甲方投資開發(fā)的新時代廣場項目提供全程管理詢服務(wù)，服務(wù)范圍包括但不限于：

　　1、項目定位及發(fā)展戰(zhàn)略決策規(guī)劃。

　　2、項目投資咨詢及項目可行性研究。

　　3、項目前期、工程施工、規(guī)劃驗收等全程的管理咨詢服務(wù)。

　　4、協(xié)助甲方完成項目開發(fā)過程中政府相關(guān)部門行政審批手續(xù)。

　　5、負責(zé)處理項目開發(fā)過程中與政府相關(guān)部門協(xié)調(diào)溝通事宜。

　　6、協(xié)助甲方完善企業(yè)管理制度，包括薪酬設(shè)計、營銷策劃等。

　　7、其他與該項目有關(guān)的咨詢服務(wù)。

　　第三條 乙方服務(wù)人員

　　乙方承諾由 吳賜天本人為主帶領(lǐng)其他員工共同完成本合同書約定的服務(wù)事項，經(jīng)甲方同意，乙方可指派其他人員協(xié)助完成服務(wù)事項。

　　第四條 服務(wù)年限

　　自本合同書簽訂之日起至新時代廣場項目通過整體驗收并取得房屋所有權(quán)證書之日起三十日止。

　　第五條 服務(wù)費、服務(wù)費的結(jié)算和支付

　　在乙方嚴格按本合同書約定提供服務(wù)的基礎(chǔ)上，雙方同意分階段計算并按下列約定的付款條件支付給乙方服務(wù)費：

　　第1階段：協(xié)助甲方于20xx年6月10日前，至遲于20xx年6月30日前完成新時代廣場項目設(shè)計方案行政審批工作，甲方于新時代廣場項目設(shè)計方案行政審批通過后【2】日內(nèi)向乙方支付服務(wù)費人民幣【10000】元。

　　第2階段：協(xié)助甲方于20xx年05月20日前，至遲于20xx年05月25日前完成新時代廣場項目施工圖審查工作，甲方于新時代廣場項目施工圖審查通過后

　　【2】日內(nèi)向乙方支付服務(wù)費人民幣【10000】元。

　　第3階段：協(xié)助甲方于20xx年06月15日前，至遲于20xx年06月20日前取得建筑工程施工許可證，甲方于取得建筑工程施工許可證后【2】日內(nèi)向乙方支付服務(wù)費人民幣【10000】元。

　　第4階段：甲方于新時代廣場項目建設(shè)工程竣工驗收備案后【2】日內(nèi)向乙方支付服務(wù)費人民幣【6000】元。

　　第5階段：甲方于新時代廣場項目取得房屋所有權(quán)證書后【2】日內(nèi)向乙方支付服務(wù)費人民幣【4000】元。

　　雙方知悉并確認：

　　1、上述費用為乙方提供新時代廣場項目全程管理咨詢服務(wù)的服務(wù)費用總額，除上述服務(wù)費外，乙方不得要求甲方另行支付任何費用。乙方在咨詢服務(wù)過程中支付出的任何費用，由乙方自行承擔(dān)。

　　2、乙方應(yīng)在甲方支付每階段的服務(wù)費前向甲方提供正規(guī)合法的發(fā)票，否則甲方有權(quán)拒絕付款，并不承擔(dān)逾期付款的違約責(zé)任。

　　第六條 雙方的權(quán)利和義務(wù)

　　1、甲方應(yīng)恪守本合同書約定，按本合同書的.約定支付服務(wù)費用。

　　2、乙方應(yīng)恪守本合同書約定，本著誠信原則，盡最大努力完成本合同書約定的服務(wù)內(nèi)容。

　　第七條 保密

　　雙方知悉并確認，在本合同書簽署及履行過程中所獲悉的對方包括但不限于書面、口頭等信息，均為對方的商業(yè)秘密，任何一方均應(yīng)嚴格保密，未經(jīng)對方同意，不得以任何形式向任何第三方進行披露。本保密條款永久有效。

　　第八條 違約責(zé)任

　　1、甲方逾期支付服務(wù)費用的，每逾期一日，應(yīng)按應(yīng)付未付金額的萬千分之一向乙方支付違約金。

　　2、乙方未能按本合同書第五條的約定完成各階段服務(wù)工作的，每逾期一日，乙方應(yīng)按該階段服務(wù)費千分之一的標(biāo)準向甲方支付違約金；逾期十五日以上的，違約金標(biāo)準加倍；逾期三十日以上的，甲方可單方解除本合同書，對乙方已經(jīng)提供的本階段的服務(wù)無需支付服務(wù)費，同時乙方應(yīng)賠償由此給甲方造成的損失。

　　第九條 爭議解決

　　因本合同書或本合同書履行過程中發(fā)生的爭議，雙方應(yīng)首先協(xié)商解決，協(xié)商不成的，應(yīng)向甲方所在地人民法院提起訴訟。

　　第十條 其他

　　1、本合同書未盡事宜，由雙方另行簽署書面補充合同，補充合同為本合同書的重要組成部分；

　　2、本合同書經(jīng)雙方法定代表人簽字并加蓋單位公章之日起生效；

　　3、本合同書壹式貳份，雙方各執(zhí)一份，具有同等法律效力。

　　（以下無正文，為本合同的簽署部分）

　　甲方（蓋章）： 乙方（蓋章）：

　　法定代表人（簽字）： 法定代表人（簽字）

項目合同 篇5

　　項目名稱：_________

　　項目類別：_________

　　承擔(dān)單位：_________

　　項目負責(zé)人：_________

　　起止年限：_________年_________月_________日至_________年_________月_________日

　　一、研究開發(fā)目標(biāo)、主要內(nèi)容、技術(shù)要害、預(yù)期成果

　　二、主要技術(shù)、經(jīng)濟考核指標(biāo)

　　三、進度安排、年度計劃內(nèi)容及考核目標(biāo)（按季度填寫）

　　*

　　四、責(zé)任條款

　　（一）甲方責(zé)任：

　　1．甲方應(yīng)按合同約定，協(xié)調(diào)檢查研究進展，組織合同驗收。

　　2．甲方可根據(jù)乙方研究進展及要求，補簽有關(guān)協(xié)議。

　　3．甲方責(zé)任未履行合同時，應(yīng)根據(jù)情況，做出適當(dāng)調(diào)整安排。

　　4．甲方按《信息產(chǎn)業(yè)處科技項目治理及考核實施細則》，對項目進行考核并兌現(xiàn)乙方獎金。

　　（二）乙方責(zé)任：

　　1．乙方應(yīng)全面履行合同內(nèi)容，接受甲方對乙方研究工作的檢查和協(xié)調(diào)，并按時向甲方提供以下書面報告：

　　★項目實施情況，6月30日之前向甲方提交半年度技術(shù)工作小結(jié)。

　　★項目完成后，應(yīng)向甲方提交合同執(zhí)行情況總結(jié)報告，及時申請合同驗收。

　　2．乙方須按《＿＿知識產(chǎn)權(quán)治理辦法》和合同要求，完成知識產(chǎn)權(quán)保護工作，并及時辦理專利申請。

　　3．乙方應(yīng)該認真履行合同內(nèi)容。

　　4．部門負責(zé)人要全力支持項目負責(zé)人的.此項科技相關(guān)工作。

　　五、共同條款

　　1．本合同一經(jīng)簽定，簽約各方均應(yīng)認真履行。在執(zhí)行中，如需變動或修改，需由簽約各方協(xié)商一致，簽訂相應(yīng)的補充合同（或協(xié)議），補充合同（或協(xié)議）與本合同具有同等法律效力。

　　2．違反本合同約定，違約方應(yīng)承擔(dān)違約責(zé)任，并采取補救措施，賠償相應(yīng)損失。

　　3．本合同履行過程中發(fā)生爭議，雙方應(yīng)協(xié)商解決。

　　4．本合同一式三份，信息化辦公室、負責(zé)人、承擔(dān)單位各一份。

　　六、項目（課題）參加人員

　　*

　　甲方（蓋章）：_________乙方：（蓋章）：_________

　　負責(zé)人（簽字）：_________負責(zé)人（簽字）：_________

　　項目負責(zé)人（簽字）：_________

　　_________年____月____日_________年____月____日

　　說明

　　填寫說明

　　1．列入信息產(chǎn)業(yè)處科技計劃的項目都應(yīng)填寫此合同，合同原則上簽訂到項目一級。

　　2．合同類別填寫處科研項目或者指揮部科研項目。

　　3．合同編號統(tǒng)一采用信息產(chǎn)業(yè)處科技計劃中項目編號，由主管部門填寫。

　　4．合同一式3份，主管部門（甲方）和項目負責(zé)人簽字后生效，合同正式文本主管部門留存1份。

　　5．合同按照A4紙格式打印。

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