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工作合同

時間:2024-09-07 22:57:24 合同

有關(guān)工作合同匯編八篇

  在當(dāng)今不斷發(fā)展的世界,越來越多的人通過合同來調(diào)和民事關(guān)系,簽訂合同也是最有效的法律依據(jù)之一。那么大家知道合同的格式嗎?以下是小編為大家收集的工作合同8篇,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

有關(guān)工作合同匯編八篇

工作合同 篇1

  按照法律的規(guī)定,用人單位應(yīng)該自用工之日起一個月內(nèi)與勞動者簽訂書面勞動合同,否則的話就要承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任。要是在這種情況下,單位還辭退勞動者的話,同樣也不能免除其責(zé)任。那么勞動者要是工作一年了沒簽勞動合同,反而被單位辭退,此時該怎么辦?請閱讀下文了解詳情。

  如果單位違法解除勞動合同,你可以要求雙倍支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。

  經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金按勞動者在本單位工作的'年限計算,每工作滿一年支付一個月工資作為經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金,超過半年不足一年的,支付一個月工資,不足半年的支付半個月工資。以勞動者本人實際工資計算。

  解除勞動合同單位需要提前30日通知,如果沒有提前通知的,需要另外支付一個月工資作為代通知金。司法實踐中,經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金和代通知金通常只有一項會得到支持,你可以自己選擇。

  不簽定勞動合同是違法行為,你可以要求單位支付雙倍工資,最高為11個月。證據(jù)方面能夠證明勞動關(guān)系即可,比如工資條,打卡記錄、工裝、工作往來信息、同事證言等。建議可以與公司協(xié)商解決,協(xié)商不成可以申請勞動仲裁,申請勞動仲裁應(yīng)當(dāng)在單位注冊地的勞動仲裁委員會申請,也可以委托律師代為仲裁,勞動仲裁時效為1年,自知道或應(yīng)當(dāng)知道侵權(quán)行為發(fā)生之日起計算。對仲裁不服的還可以向法院起訴。

  單位一年不與勞動者簽訂書面勞動合同,其行為本身就是違法的,此時需要從用工的第二個月起支付勞動者11個月的雙倍工資。同時,視為他們之間成立無固定期限勞動合同。要是單位違法解除你的話,你還可以要求單位對你進(jìn)行額外的賠償。必要時, 你也可以委托網(wǎng)站的專業(yè)律師來幫助你處理相關(guān)事情。

工作合同 篇2

  甲 方

  乙 方

  根據(jù)《中華人民共和國勞動法》,甲乙雙方經(jīng)平等協(xié)商同意,自愿簽訂本合同,共同遵守本合同所列條款。

  一、勞動合同期限

  本合同期限類型為----期限合同。

  本合同生效日期---年--月--日,其中試用期--個月。

  本合同--------終止。

  二、工作內(nèi)容

  (一) 乙方同意根據(jù)甲方工作需要,擔(dān)任---崗位(工種)工作。

  (二) 乙方應(yīng)按照甲方的合法要求,按時完成規(guī)定本職工作,達(dá)到規(guī)定的工作時間。

  三、勞動保護(hù)和勞動條件

  (一) 甲方安排乙方執(zhí)行---- 工作制。執(zhí)行定時工作制的,甲方安排乙方每日工作時間為____

  (二) 甲方安排乙方加班的,應(yīng)安排乙方同等時間補(bǔ)休或依法支付加班工資;加點的,甲方應(yīng)支付加點工資。

  (三) 甲方為乙方提供必要的勞動條件和勞動工具, 建立建全生產(chǎn)工藝流程, 制定操作規(guī)程、工作規(guī)范和勞動安全衛(wèi)生制度及其標(biāo)準(zhǔn)。

  (四) 甲方負(fù)責(zé)對乙方進(jìn)行政治思想、職業(yè)道德、業(yè)務(wù)技術(shù)、勞動安全衛(wèi)生及有關(guān)規(guī)章制度的教育和培訓(xùn)。

  四、勞動報酬

  (一) 甲方的工資應(yīng)遵循按勞分配原則。

  (二) 執(zhí)行定時工作制或綜合計算工時工作的的乙方為甲方工作,甲方每月--日以貨幣形式支付乙方工資,工資不低于--元,其中試用期間工資為--元。執(zhí)行不定時工作制的工資支付按-----執(zhí)行。

  五、福利待遇

  (一)簽約三年可享受三天年假,7月8月有高溫補(bǔ)貼。年假的'天數(shù)與簽約的年數(shù)對等。 (二)簽約三年以上可享有雙倍年假。企業(yè)內(nèi)部競爭高一級崗位升職將獲優(yōu)先考慮。簽約年限少于三年的不具有同等待遇。如高溫補(bǔ)貼,修年假,優(yōu)先升職加薪與特別獎勵等等福利待遇。‘—————————。

  六、勞動紀(jì)律

  (一) 乙方應(yīng)遵守甲方依法制定的規(guī)章制度 :嚴(yán)格遵守勞動安全衛(wèi)生、生產(chǎn)工藝、操作規(guī)程和工作規(guī)范;愛護(hù)甲方的財產(chǎn),遵守職業(yè)道德;積極參加甲方組織的培訓(xùn),提高思想覺悟和職業(yè)技能。

  (二) 乙方違反勞動紀(jì)律,甲方可依據(jù)本單位規(guī)章制度,給予紀(jì)律處分,直至解除本合同。

  七、勞動合同的變更、解除、終止、續(xù)訂

  (一) 訂立本合同所依據(jù)的法律、行政法規(guī)、規(guī)章發(fā)生變化,本合同應(yīng)變更相關(guān)內(nèi)容。

  (二) 訂立本合同所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化,致使本合同無法履行的,經(jīng)甲乙雙方協(xié)商同意,可以變更本合同相關(guān)內(nèi)容。

  (三) 經(jīng)甲乙雙方協(xié)商一致,本合同可以解除。

  (四) 乙方有下列情形之一,甲方可以解除本合同:

  1.在試用期間,被證明不符合錄用條件的;

  2.嚴(yán)重違反勞動紀(jì)律或甲方規(guī)章制度的;

  3.嚴(yán)重失職、營私舞弊,對甲方利益造成重大損害的;

  4. 被依法追究刑事責(zé)任的。

  (五) 下列情形之一,甲方可以解除本合同,但應(yīng)提前三十日以書面形式通知乙方:

  1.乙方患病或非因工負(fù)傷,醫(yī)療期滿后,不能從事原工作也不能從事由甲方另行安排的工作的;

  2.乙方不能勝任工作,經(jīng)過培訓(xùn)或者調(diào)整工作崗位,仍不能勝任工作的;

  3.雙方不能依據(jù)本合同規(guī)定就變更合同達(dá)成協(xié)議的。

  (六) 甲方瀕臨破產(chǎn)進(jìn)行法定整頓期間或者生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)生嚴(yán)重困難,經(jīng)向工會或者全體職工說明情況,聽取工會或者職工的意見,并向勞動行政部門報告后,可以解除本合同。

  (七) 乙方解除本合同,應(yīng)當(dāng)提前三十日以書面形式通知甲方。

  (八) 本合同期限屆滿,甲乙雙方經(jīng)協(xié)商同意,可以續(xù)訂勞動合同。----------------。

  八、勞動爭議處理

  第三十八條 因履行本合同發(fā)生的勞動爭議,當(dāng)事人可以向本單位勞動爭議調(diào)解委員會申請調(diào)解;調(diào)解不成,當(dāng)事人一方要求仲裁的,應(yīng)當(dāng)自勞動爭議發(fā)生之日起六十日內(nèi)向 ————勞動爭議仲裁委員會申請仲裁。當(dāng)事人一方也可以直接向勞動爭議仲裁委員會申請仲裁。對裁決不服的,可以向人民法院提起訴訟。

  九、其他

  (一) 甲方以下規(guī)章制度----------------------------------作為本合同的附件。

  (二) 本合同未盡事宜或與今后國家有關(guān)規(guī)定相悖的,按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

  (三) 本合同一式兩份,甲乙雙方各執(zhí)一份。

  甲方(公章):_________ 乙方(公章):_________

  法定代表人(簽字):_________ 法定代表人(簽字):_________

  _________年____月____日 _________年____月____日

工作合同 篇3

  公司成立伊始,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)就把商業(yè)信譽(yù)放在首位,認(rèn)真貫徹執(zhí)行合同法及相關(guān)法律法規(guī),堅持信用至上的經(jīng)營理念,提出守合同重信用是企業(yè)發(fā)展的原動力,要想使企業(yè)在激烈的市場競爭中立穩(wěn)腳跟,就必須做到“以誠為本,恪守信用”,因此在實際工作中,我們依法簽訂和履行合同,自覺維護(hù)雙方當(dāng)事人的合法權(quán)益,20xx年合同管理工作情況如下:

  一、建立健全了公司合同信用管理制度

  在對內(nèi)管理上,我公司建立了科學(xué)、合理、切實可行的合同管理制度,成立了合同信用管理小組,由總經(jīng)理負(fù)總責(zé),分管領(lǐng)導(dǎo)分工負(fù)責(zé),設(shè)專職合同管理員,做到了定機(jī)構(gòu)、定人員、定崗位、定職責(zé);有健全的合同臺帳、完整的合同檔案,公司成立至今,沒有發(fā)生任何一起合同、信用事故,做到了合同、信用管理工作“零失誤”

  二、堅持不懈的抓合同法等法律法規(guī)學(xué)習(xí),宣傳培訓(xùn)工作

  20xx年在公司領(lǐng)導(dǎo)重視和帶動下堅持不懈的學(xué)習(xí)合同法及相關(guān)法律法規(guī)的學(xué)習(xí),在全公司范圍內(nèi)形成了學(xué)好用好《合同法》的局面,二是為員工發(fā)放有關(guān)《合同法》的書籍,督促他們利用業(yè)余時間學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī),強(qiáng)調(diào)遵守合同的重要性。

  三、培養(yǎng)和加強(qiáng)員工依法守信的觀念

  公司號召各部門加強(qiáng)信用責(zé)任意識和信用義務(wù)觀念,多次組織各級員工學(xué)習(xí)《合同法》, 熟悉國家有關(guān)法律、法規(guī),提高依法簽訂合同的能力和水平;派專人出版報墻報,強(qiáng)調(diào)遵守合同的重要性;通過會議宣傳依法組織生產(chǎn)經(jīng)營活動的重要性。

  四、加強(qiáng)合同管理,認(rèn)真履行合同

  公司在對外簽訂合同時一律使用合同示范文本,規(guī)范嚴(yán)謹(jǐn),條款完整,合同臺帳齊全,履行完畢的合同資料按規(guī)定整理歸檔,并妥善保管,能及時、準(zhǔn)確地提供統(tǒng)計數(shù)據(jù)和有關(guān)資料。由于公司重視合同在企業(yè)經(jīng)濟(jì)工作中的重要性,在履行合同方面爭取了主動性,公司成立至今,未出現(xiàn)一筆合同糾紛。

  在經(jīng)營中我們自覺接受工商行政管理部門和行業(yè)監(jiān)管部門的監(jiān)督管理,遵紀(jì)守法、誠實信用,沒有發(fā)生任何違法違規(guī)行為和不良記錄。

  通過加強(qiáng)合同管理,維護(hù)自身合法權(quán)益的同時,公司經(jīng)營管理水平也得到了提升,取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。在總經(jīng)理修玲娣的帶領(lǐng)下,我們堅持誠信服務(wù),依法代理,本著公開、公平、公正、誠實信用的.原則做好每項業(yè)務(wù), 20xx年,我們成功的履行了xxx等合同,業(yè)務(wù)涉及省內(nèi)各城市區(qū)及xxx縣區(qū),影響廣泛,受到業(yè)內(nèi)人士一致好評,深受xxx的信任。20xx年我公司共簽訂各類合同52份,涉及項目投資額近10億元,合同履約率達(dá)100%。

  公司的管理者深知:以客戶滿意為目標(biāo),以信息反饋為突破口, 遵紀(jì)守法、誠實信用,是保持自身競爭優(yōu)勢的良好途徑,因此“守合同、重信用”永遠(yuǎn)是xxx公司向前發(fā)展的主旋律。

工作合同 篇4

  回顧過去的工作,目的是總結(jié)經(jīng)驗,找出差距,吸取教訓(xùn),克服不足,更好地做好今后的工作。20xx年在公司各級領(lǐng)導(dǎo)及同事的幫助和協(xié)助下,順利完成各項工作任務(wù),現(xiàn)將20xx年的工作匯報如下:

  一、 今年主要工作

  1、起草、審查、簽訂各類合同40余件,簽訂額達(dá)1.8億元以上;

  2、合同簽約率為100%,履約率為100%;

  3、負(fù)責(zé)工程施工工作;

  4、負(fù)責(zé)合同、招標(biāo)文件等檔案整理并歸檔工作;

  5、負(fù)責(zé)工程各類簽證、工作聯(lián)系單檔案管理工作;

  6、辦理施工許可證手續(xù),為項目部提供便利條件;

  7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

  二、主要工作表現(xiàn)

  1、加強(qiáng)對合同的管理、簽訂、審查

  目前公司合同種類繁多,主要涉及到土建、水電、暖通、設(shè)備安裝、內(nèi)外裝飾等。今年以來簽訂的合同40件,簽訂額達(dá)1.8億元以上。面對合同類型多,簽訂額大,履行周期長等特點,從維護(hù)公司的經(jīng)濟(jì)利益出發(fā),凡是公司所簽訂的合同均由本部門參與洽談、起草、審查。在合同商定過程中,做到嚴(yán)把法人資格關(guān)、部門身份關(guān)、合同條款關(guān)、履約能力關(guān)、資信等級關(guān)等,杜絕了不完善和不合法的合同的出現(xiàn),做到了合同管理“零失誤”。

  2、加強(qiáng)工程檔案管理

  由于以前沒有專門的檔案管理人員,所以對工程檔案的管理并沒有引起高度重視,加上人員的變動,有些檔案也不知去向,給公司的發(fā)展帶來一定的影響。檔案是認(rèn)識把握客觀規(guī)律的重要依據(jù),借助檔案,我們能夠更好地了解過去、把握現(xiàn)在、預(yù)見未來。要做好檔案管理,首先要把重點

  放在檔案收集上,檔案管理如果收集不到檔案資料,就好比無源之水,無本之木,所以我部門非常重視歸檔資料的收集工作。為了使收集工作有成效,特采取一些行之有效的方法,比如多次給工程人員強(qiáng)調(diào)檔案移交的范圍,如果有蓋章的資料一定要交到公司蓋章,這樣蓋完章我可以直接留下一份,避免工程人員不移交帶來的檔案丟失等。雖然這樣工作量大大增加了,但卻是對檔案收集最好的一種方法。

  3、加強(qiáng)施工質(zhì)量管理

  (1)、施工組織機(jī)構(gòu)為了抓好施工工作,完善管理,責(zé)任心強(qiáng)的管理技術(shù)人員,公司組建了施工項目部。項目部實行項目負(fù)責(zé)制,對施工項目統(tǒng)一管理,在質(zhì)量、進(jìn)度方面統(tǒng)一監(jiān)控,社會關(guān)系統(tǒng)一協(xié)調(diào),后勤供應(yīng)統(tǒng)一保障。在保證工程質(zhì)量和進(jìn)度的前提下,充分體現(xiàn)公司效益。

  (2)、文明施工

  為了保證工程在安全文明環(huán)境中施工,施工科制定了嚴(yán)明的組織紀(jì)律和各項規(guī)章制度,經(jīng)常性地召開教育活動。

  (3)、主要施工方法

  開工后項目全體技術(shù)人員、專職質(zhì)檢人員、專職試驗員、各班組長,熟悉圖紙、編制施工組織設(shè)計和施工總進(jìn)度計劃并進(jìn)行技術(shù)交底。

  根據(jù)圖紙和發(fā)包人或監(jiān)理工程師提供的設(shè)計基本資料和測量標(biāo)志,進(jìn)行現(xiàn)場引測高程,建立施工控制網(wǎng),對臨時工程布置范圍樣線實行同精度控制,確保臨時工程布置方便施工,不影響工程施工,確保工程的測量、放線精度。

  (4)、工程施工質(zhì)量保證措施

  ①、對入場的管理和技術(shù)人員進(jìn)行上崗前的培訓(xùn),認(rèn)真貫徹“質(zhì)量求生存”的方針,組織技術(shù)人員認(rèn)真研究招標(biāo)文件、工程設(shè)計及有關(guān)技術(shù)規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)。

  ②、項目部質(zhì)量負(fù)責(zé)人及時組織有關(guān)人員認(rèn)真編制質(zhì)量控制計劃及施工作業(yè)指導(dǎo)書,報送監(jiān)理工程師審批。

  ③、配合并服從監(jiān)理工程師的監(jiān)理和指導(dǎo),嚴(yán)格遵守監(jiān)理工程師下達(dá)的工程監(jiān)理指令。

  ④、嚴(yán)格按規(guī)范要求施工,施工過程質(zhì)量控制采用工序管理點控制辦法。以工序質(zhì)量保證分部、分項(單元)工程質(zhì)量,凡達(dá)不到工序質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的堅決返工,直到檢驗合格,才能轉(zhuǎn)入下道工序。

  ⑤、項目部在每道工序施作前進(jìn)行工序質(zhì)量控制點的分析,向工長、施工隊隊長或班組長進(jìn)行工序質(zhì)量控制點的技術(shù)交底。由工長、施工隊隊長或班組長向作業(yè)人員進(jìn)行工序質(zhì)量控制點的技術(shù)交底。

  ⑥、認(rèn)真執(zhí)行“三檢”制度。即班組初檢、施工隊復(fù)檢、項目部終檢。項目部設(shè)立質(zhì)檢機(jī)構(gòu)和專職質(zhì)檢員,層層把關(guān),嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量一票否決權(quán)。 ⑦、施工現(xiàn)場質(zhì)量檢查員參加施工全過程,工程重要部位采取跟班生產(chǎn)隨時檢查。按照監(jiān)理工程師的`要求,及時辦理質(zhì)量簽證手續(xù)。

  ⑧、嚴(yán)格把好建筑材料質(zhì)量關(guān)。對原材料進(jìn)行入場檢驗,成品及半成品必須具備“三證”,建立建筑材料準(zhǔn)許入場制度和使用簽證手續(xù)及跟蹤施工記錄。

  ⑨、施工現(xiàn)場設(shè)置試驗檢測設(shè)備,配備一定數(shù)量的試驗人員(專職質(zhì)檢員)和相應(yīng)的試驗儀器。試驗人員持證上崗,遵守職業(yè)道德,嚴(yán)格執(zhí)行試驗規(guī)程。

  ⑩、在施工中堅持“誰施工,誰負(fù)責(zé)”的原則,實行掛牌操作制度,做好施工記錄,實行質(zhì)量與工資獎金掛鉤的獎懲制度。

  三、存在的不足

  今年無論是合同管理、還是檔案管理總的來說比往年有了明顯的進(jìn)步,但仍有不足。一是合同管理還需進(jìn)一步提高,加強(qiáng)《合同法》學(xué)習(xí)及合同管理。二是:再進(jìn)一步完善檔案管理。

  最后,感謝公司所有領(lǐng)導(dǎo)和同事對我工作的幫助和支持,今后的工作我部門將更加努力,不斷學(xué)習(xí),改正過去工作存在的不足,以更優(yōu)異的工作成績回報公司、領(lǐng)導(dǎo)和同事們。

  XX年年是艱苦的一年,資金的嚴(yán)重短缺和惡劣的外部條件給襄渝線施工造成了很大的影響,對生產(chǎn)進(jìn)度造成了嚴(yán)重的制約,但我指揮部并沒有氣餒,在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,在指揮部領(lǐng)導(dǎo)和職工的努力下,XX年年仍然取得了可喜的成績。其中我部門在處職能部門的指導(dǎo)下,圍繞本職,積極開展各項工作,通過與指揮部各部門之間的學(xué)習(xí)、配合,提高了工作效

  率,完善了工作方法,取得了一定的成績,但也發(fā)現(xiàn)了一些不足,分別總結(jié)如下:

  在合同管理方面,以襄渝經(jīng)理部內(nèi)部承包管理(即合同管理)領(lǐng)導(dǎo)小組為主,秉承了先簽合同后施工的原則,對經(jīng)理部范圍內(nèi)的所有分包或內(nèi)部承包工程,做到了及時測算分析、及時召開會議討論,沒有出現(xiàn)由于合同簽訂不及時而影響項目施工的情況。

  驗工計量工作方面,截止到XX年年11月,襄渝線實際完成產(chǎn)值135129834元,驗工收入共計135920727元;在對內(nèi)驗工方面截止XX年年11月份,實際對架子對及分包隊伍驗工共計77136566元,各架子隊及相應(yīng)工班、各以工班形式進(jìn)行分包的合作隊伍均做到了驗工計價同步完成,不存在超驗現(xiàn)象,為準(zhǔn)確的掌握各架子隊、合作隊伍的完成狀況、成本及資金狀況提供了第一手資料。對各項已驗工工程的臺帳,能夠做到登記準(zhǔn)確、及時。

  在成本管理分析方面,我部門與指揮部財務(wù)室相互協(xié)助對指揮部 XX年年每個月、季度的成本情況都做了詳細(xì)的分析總結(jié),基本了解了指揮部的成本狀況,為指揮部下一步工作和管理提供了依據(jù)。

  在變更索賠方面,我部門對XX年年夏季發(fā)生的洪澇災(zāi)害及時進(jìn)行了資料及證據(jù)的收集整理,造成虧損的索賠報告已上報局指。

  在分包隊伍管理方面,在內(nèi)部承包管理(即合同管理)領(lǐng)導(dǎo)小組指導(dǎo),我部門對承包隊伍進(jìn)(轉(zhuǎn)載自,請保留此標(biāo)記。)行逐項考核,對不具備施工資質(zhì)和施工能力的隊伍堅決不予簽

工作合同 篇5

  甲、乙雙方遵循合法公平、平等自愿、協(xié)商一致、誠實信用的原則,簽訂本合同,并承諾共同遵守。

  一、雙方當(dāng)事人基本情況

  第一條、甲方(用人單位)名稱_______________________________

  法定代表人、主要負(fù)責(zé)人或委托代理人__________________________

  單位類型____________________經(jīng)濟(jì)類型__________________

  組織機(jī)構(gòu)代碼證號____________________________________________

  聯(lián)系方式及電話______________________________________________

  第二條、乙方(勞動者)姓名_________________________________

  性別________國籍__________護(hù)照號碼_____________________

  聯(lián)系方式及電話______________________________________________

  二、勞動合同期限

  第四條、期限為_____年,自______年___月___日,至______年___月___日止。

  三、工作內(nèi)容和工作時間

  甲方根據(jù)自身的工作需要,安排乙方從事______________崗位工作,工作內(nèi)容:

  工作地點:

  工作時間制度:乙方每日工作時間不超過8小時,平均每周工作不超過40小時,每周休息日為_________________________

  四、勞動報酬

  第五條、乙方的工資標(biāo)準(zhǔn)為__________元月

  乙方在試用期期間的工資標(biāo)準(zhǔn)為_________元月

  (按照勞動合同法規(guī)定不得低于正式工資的80%)

  其他福利待遇:

  第六條、甲方應(yīng)于每月______日前以貨幣或轉(zhuǎn)帳形式足額支付乙方工資。如遇節(jié)假日或休息日,應(yīng)提前到最近的工作日支付。

  七、勞動合同的`解除和終止

  第七條、乙方應(yīng)遵守中國政府的法律、法令、有關(guān)規(guī)定和甲方的工作制度,工作期間如果乙方違犯中國政府法令,甲方有權(quán)提出解聘;乙方因健康原因,經(jīng)醫(yī)生證明連續(xù)病休5工作日后仍不能繼續(xù)工作,甲方有權(quán)提出提前終止合同。

  第八條、乙方提前30日以書面形式通知甲方,可以解除本合同。乙方在試用期內(nèi)提前3日通知甲方,可以解除本合同。

  八、其他事項

  第九條、甲乙雙方約定的其他事項:

  ______________________________________

  第十條、甲乙雙方在本合同的執(zhí)行中如有爭議,可協(xié)商解決。

  甲方(蓋章)__________________

  乙方(簽名)________________________

  _____年_____月_____日

工作合同 篇6

  科技工作名稱:

  歸口部門:

  承擔(dān)單位:

  承擔(dān)單位負(fù)責(zé)人:

  國家科學(xué)技術(shù)委員會

  年月日

  一、科技工作的目的`、意義

  (包括說明該工作對促進(jìn)科技體制改革,推動科技事業(yè)發(fā)展,改變科技環(huán)境將產(chǎn)生的作用,效益分析與評估及可能產(chǎn)生的影響等):

  二、主要任務(wù)與達(dá)到的目標(biāo)(包括階段目標(biāo)):

  三、實施方案、具體步驟與進(jìn)度計劃:

  四、考核內(nèi)容與合同的終止期限:

  五、經(jīng)費概算、來源和還款計劃:

  1.概算(包括科技工作的總經(jīng)費概算和調(diào)節(jié)費的使用方向):

  2.來源:

  單位:萬元

  ┌─────┬───────────────┬────┬──────┐

  ││政策性調(diào)節(jié)費│││

  │來源├───┬───┬───┬───┤自有資金│其它渠道資金│

  ││合計│有償│無償│其他│││

  ├─────┼───┼───┼───┼───┼────┼──────┤

  │數(shù)額│││││││

  ├─────┼───┴───┴───┴───┴────┼──────┤

  │落實情況│││

  └─────┴────────────────────┴──────┘

  3.承擔(dān)單位還款計劃:

  單位:萬元

  ┌─────┬────────┬────────┬─────────┐

  │年度││││

  ├─────┼────────┼────────┼─────────┤

  │數(shù)額││││

  └─────┴────────┴────────┴─────────┘

  六、合同簽署各方:

  1.承擔(dān)單位(乙方)

  承擔(dān)單位負(fù)責(zé)人:

  具體組織工作負(fù)責(zé)人:

  單位蓋章

  年月日

  2.歸口部門(或擔(dān)保單位)(丙方)

  部門科技主管:部門財務(wù)主管:

  主管負(fù)責(zé)人:主管負(fù)責(zé)人:

  單位蓋章單位蓋章

  年月日年月日

  3.國家科委主管廳、司(或其他授權(quán)單位)(甲方)

  主管廳、司:條件財務(wù)司

  主管負(fù)責(zé)人:主管負(fù)責(zé)人:

  單位蓋章單位蓋章

  年月日年月日

  本合同自甲、乙、丙三方全部簽字、蓋章之日起生效。

工作合同 篇7

  第三十六條 國家實行勞動者每日工作時間不超過八小時、平均每周工作時間不超過四十四小時的工時制度。

  第三十七條 對實行計件工作的勞動者,用人單位應(yīng)當(dāng)根據(jù)本法第三十六條規(guī)定的工時制度合理確定其勞動定額和計件報酬標(biāo)準(zhǔn)。

  第三十八條 用人單位應(yīng)當(dāng)保證勞動者每周至少休息一日。

  第三十九條 企業(yè)因生產(chǎn)特點不能實行本法第三十六條、第三十八條規(guī)定的,經(jīng)勞動行政部門批準(zhǔn),可以實行其他工作和休息辦法。

  第四十條 用人單位在下列節(jié)日期間應(yīng)當(dāng)依法安排勞動者休假: (一)元旦;(二)春節(jié); (三)國際勞動節(jié); (四)國慶節(jié); (五)法律、法規(guī)規(guī)定的其他休假節(jié)日。

  第四十一條 用人單位由于生產(chǎn)經(jīng)營需要,經(jīng)與工會和勞動者協(xié)商后可以延長工作時間,一般每日不得超過一小時;因特殊原因需要延長工作時間的,在保障勞動者身體健康的條件下延長工作時間每日不得超過三小時,但是每月不得超過三十六小時。

  第四十二條 有下列情形之一的,延長工作時間不受本法第四十一條規(guī)定的限制:(一)發(fā)生自然災(zāi)害、事故或者因其他原因,威脅勞動者生命健康和財產(chǎn)安全,需要緊急處理的; (二)生產(chǎn)設(shè)備、交通運輸線路、公共設(shè)施發(fā)生故障,影響生產(chǎn)和公眾利益,必須及時搶修的; (三)法律、行政法規(guī)規(guī)定的其他情形。

  第四十三條 用人單位不得違反本法規(guī)定延長勞動者的`工作時間。

  第四十四條 有下列情形之一的,用人單位應(yīng)當(dāng)按照下列標(biāo)準(zhǔn)支付高于勞動者正常工作時間工資的工資報酬:(一)安排勞動者延長工作時間的,支付不低于工資的百分之一百五十的工資報酬;(二)休息日安排勞動者工作又不能安排補(bǔ)休的,支付不低于工資的百分之二百的工資報酬; (三)法定休假日安排勞動者工作的,支付不低于工資的百分之三百的工資報酬。

  第四十五條 國家實行帶薪年休假制度。勞動者連續(xù)工作一年以上的,享受帶薪年休假。具體辦法由國務(wù)院規(guī)定。

工作合同 篇8

  一、 員工共同考核部分

  考核期內(nèi)其行為是否違反公司行政管理制度,是否違背公司人事聘用制度,考慮可否繼續(xù)錄用?

  二、 專項考核部分

  (一) 銷量考核(占基本工資的30%)

  績效工資依據(jù)區(qū)域市場工資體系中銷量考核提成比例計算。績效工資的50%年底發(fā)放,并作考核(參照六)

  基本工資的30%為銷量考核工資。按當(dāng)月任務(wù)量完成的比例計算。完成50%以下,扣除全部銷量考核工資。

  連續(xù)3個月沒有完成任務(wù)70%,轉(zhuǎn)為適用。

  (二) 銷售配比考核(占基本工資的10%)

  當(dāng)月銷量沒有達(dá)成當(dāng)月的任務(wù)配比,從配比考核工資中扣除部分=配比考核工資×配比誤差率

  (三) 回款考核(占基本工資的20%)

  未設(shè)分公司、辦事處的市場,實行款到付貨或者現(xiàn)金結(jié)算方式。

  設(shè)分公司、辦事處的市場,以財務(wù)制度為依據(jù),考核貨款的回流。占回款考核工資的`30%

  應(yīng)收賬款的考核:到合同期沒有回收貨款的,扣除當(dāng)月回款考核工資。超出該市場允許沉淀的市場沉淀資金,扣除當(dāng)月回款考核工資。特殊情況向銷售部長申請。

  (四) 銷售費用的運用和管理考核(占基本工資的10%)

  1、 廣促申請及過程未按要求執(zhí)行者,占50%;

  2、 所報費用不真實,廣促物品管控不嚴(yán)格,占50%;

  (五) 銷售專項考核(占基本工資的30%)

  1、 每月18日前傳回銷量計劃匯總表;(0.5%)

  2、 銷量計劃準(zhǔn)確率上下不得超過20%;(0.5%)

  3、 填寫客戶要貨登記表;(0.5%)

  4、 書面?zhèn)髡媸肇洰惓蟾妫唬?.5%)

  5、 在竄品種的銷售清單中簽字;(0.5%)

  6、 向銷售部書面?zhèn)髡娓鼡Q經(jīng)銷商及客戶的通知;(0.5%)

  7、 是否申報所轄區(qū)域人員變動;(0.5%)

  8、 是否申報所轄區(qū)域業(yè)務(wù)人員的市場調(diào)整;(0.5%)

  9、 向銷售部申報所轄區(qū)域合同協(xié)議;(0.5%)

  10、 是否遵守銷售部合同管理細(xì)則;(作解聘處理,并追究經(jīng)濟(jì)責(zé)任);

  11、 及時記錄,上報質(zhì)量投訴信息及處理意見;(0.5%)

  12、 促銷申請制度的執(zhí)行情況;(0.5%)

  13、 促銷管理制度的執(zhí)行情況;(0.5%)

  14、 促銷結(jié)案制度的執(zhí)行情況;(0.5%)

  15、 現(xiàn)金銷售流程的執(zhí)行情況;(1%)

  16、 賒銷流程的執(zhí)行情況;(1%)

  17、 每月28日前向銷售部長報下月資金使用審批表;(0.5%)

  18、 每月28日前向銷售部長報下月促銷費用預(yù)算表;(1%)

  19、 每月28日前交檔案管理員當(dāng)月銷售報告及下月工作計劃;(1%)

  (六) 有無重大過失和重大貢獻(xiàn)作為年底考核項目;占年度考核工資的30%(一般性考核),如有重大過失(指直接、間接經(jīng)濟(jì)損失占考核期內(nèi)銷售總額的20%以上)解除聘用,并追溯其相關(guān)賠償責(zé)任,有重大貢獻(xiàn)者(經(jīng)濟(jì)標(biāo)準(zhǔn)同過失),獎勵考核期工資300%。

  甲方: 乙方:

  年 月 日 年 月 日

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