【精華】工作合同模板匯總8篇
在人們的法律意識不斷增強(qiáng)的社會,合同的法律效力與日俱增,簽訂合同是減少和防止發(fā)生爭議的重要措施。知道嗎,寫合同可是有方法的哦,以下是小編收集整理的工作合同8篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。

工作合同 篇1
經(jīng)過多年的摸索和實(shí)踐,我公司的合同管理工作取得了很大的成果,在較為完善的合同管理制度規(guī)范下,通過廣泛使用標(biāo)準(zhǔn)合同文本和嚴(yán)格執(zhí)行合同會簽程序,大大減少了公司與相關(guān)單位的合同糾紛,證明了公司合同管理工作是高效有序的。
在合同審核的過程中,我們總結(jié)了以下幾點(diǎn)心得:
1、審核合同的人員要相對固定且業(yè)務(wù)能力過關(guān),同時(shí)要對合同審核工作的重要性有足夠的認(rèn)識。只有業(yè)務(wù)能力過關(guān)且有責(zé)任心的合同審核人員才能準(zhǔn)確全面的發(fā)現(xiàn)和糾正合同中對我公司不利的條款。
2、要記錄好審核臺賬,做到有重點(diǎn)可追溯。我部門在做好書面合同臺帳的同時(shí),也編制了與之同步的電子檔案,便于日后檢索、查閱。
在以往的合同審核過程中,發(fā)現(xiàn)的問題多數(shù)得到了有效的解決,但是我們也發(fā)現(xiàn)了以下幾點(diǎn)問題值得注意和進(jìn)一步探討:
1、目前合同中常出現(xiàn)的具有高風(fēng)險(xiǎn)的合同條款未能得到有效解決。
2、進(jìn)一步加強(qiáng)合同簽訂方履約能力的審核,一方面要加入對合同方支付能力的審核,另一方面應(yīng)加強(qiáng)合同履行過程中的`監(jiān)督。審核合同方的支付能力可以通過了解對方當(dāng)事人的注冊資本、資金來源、銀行存款、交款能力等情況實(shí)現(xiàn);而對合同履行過程的監(jiān)督則可以通過不定期抽查和定期全面檢查了解,例如在公司盤點(diǎn)時(shí),法務(wù)部門的人員是否也應(yīng)該隨經(jīng)營人員一同檢查項(xiàng)目部各項(xiàng)合同的履約情況,發(fā)現(xiàn)未能履約的合同能夠及時(shí)查找原因保留相關(guān)證據(jù)。另外若能在合同簽訂時(shí)加入需提交保函的條款,則更能維護(hù)我公司的利益。
3、是否能將我公司投標(biāo)過程也納入到合同管理中,建議加入法務(wù)部對甲方招標(biāo)文件審議的環(huán)節(jié)。
工作合同 篇2
甲方:街道辦事處 (以下簡稱甲方)
乙方:(以下簡稱乙方)
社區(qū)工作者是參與社區(qū)工作的基本力量,經(jīng)過公開選拔程序,招聘一批熱愛社區(qū)的優(yōu)秀人才充實(shí)社區(qū)工作者隊(duì)伍,是社區(qū)建設(shè)和發(fā)展的需要,本著雙方自愿,雙向選擇的原則,擬定如下聘用合同:
一、 時(shí)限:
本合同以一年期限,從年 月 日至年 月 日止,
到期后,根據(jù)工作表現(xiàn)和工作需要,由居委會提出意見,報(bào)辦事處審批,再簽合同。
二、 待遇:
。、乙方在勞動報(bào)酬和其他福利上與社區(qū)居委會委員享受同等待遇,從上崗之日起計(jì)算社會保障金,直至雙方解除合同。
2、乙方在工作上與社區(qū)居委會委員行使同等權(quán)義和義務(wù)。
。、乙方為適應(yīng)新時(shí)期社區(qū)工作需要,抽調(diào)到辦事處掛職鍛煉,掛 職期間除財(cái)政發(fā)放的補(bǔ)貼外,不再享受社區(qū)居委會自行發(fā)放的補(bǔ)貼,由辦事處另行補(bǔ)貼。
三、 權(quán)利和義務(wù):
1、乙方有權(quán)參與社區(qū)各項(xiàng)事務(wù)活動的權(quán)力,包括:政治學(xué)習(xí)和討 論社區(qū)建設(shè)和發(fā)展的重要會議,有發(fā)言權(quán)和表決權(quán)。
。病⒁曳揭獓(yán)格遵守法律和社區(qū)的`各項(xiàng)規(guī)章制度,模范遵守工作紀(jì) 律和勞動紀(jì)律。
。场⒁曳揭訌(qiáng)自身的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高工作技能和獨(dú)立工作的能力,
對自己分管的工作負(fù)責(zé),努力完成辦事處和居委會交辦的各項(xiàng)任務(wù)。
四、 履行責(zé)任:
。、 乙方在應(yīng)聘期內(nèi),要根據(jù)自己的崗位職責(zé)和工作任務(wù)要求,服 從組織安排和調(diào)配,不得自行其事。
。、 乙方在應(yīng)聘期內(nèi),若嚴(yán)重違反居委會規(guī)章制度,給居委會及工 作造成負(fù)面影響,甲方可視情節(jié)輕重給予相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)或紀(jì)律處理。
。、 乙方不思進(jìn)取,對自己分管工作不能勝任或造成嚴(yán)重失職,甲 方可隨時(shí)解聘,涉及違紀(jì)違法的移交有關(guān)機(jī)關(guān)處理。
。础 按照社區(qū)換屆選舉工作、時(shí)間要求,產(chǎn)生新班子,再作新一輪 議定。
五、其他:
。薄⑥k事處社會事務(wù)辦負(fù)責(zé)乙方履職監(jiān)督。
2、乙方主動提出辭職,需提前一個(gè)月通知甲方。
。场⑽幢M事宜,雙方可再行協(xié)商。
六、本協(xié)議一式叁份,居委會一份,甲乙雙方各執(zhí)一份。
七、本協(xié)議共陸條,從簽字之日起生效。
甲 方:街道辦事處乙 方:
負(fù)責(zé)人: 身份證號碼:
電話號碼: 電話號碼:
工作合同 篇3
據(jù)西班牙消息,在出國之前,希望能在國外勤工儉學(xué)來維持自己的生活是大多數(shù)留學(xué)生的愿望,然而現(xiàn)實(shí)是殘酷的,如今西班牙的經(jīng)濟(jì)每況愈下,受直接影響的首先就是那些華人商家,緊接著自然就是工人們,留學(xué)生就是這個(gè)群體的一員。據(jù)西班牙內(nèi)務(wù)部數(shù)據(jù)顯示,截止到目前為止留西的中國留學(xué)生已破4000人,但作為一個(gè)留學(xué)冷門國家,在西留學(xué)生人數(shù)卻以每年24%的速度遞增,是所有國籍留學(xué)生中增長比例最高的。然而新到的留學(xué)生們面對的不僅僅是僧多粥少的窘境:一方面西班牙的經(jīng)濟(jì)持續(xù)萎靡不振,中國商家需要的工人越來越少;另一方面警方查處的力度也愈加嚴(yán)厲,即使老板現(xiàn)在想要,也不敢要了。
留學(xué)生阿峰:像瘋子一樣在找工作
和大多數(shù)留學(xué)生一樣,來自安徽的阿峰在20xx年末來西班牙之前也本以為只要在課余時(shí)間刷刷盤子就夠自己生活了,然而在來到巴塞羅那留學(xué)后,他卻發(fā)現(xiàn)西班牙并不是一個(gè)勤工儉學(xué)的天堂。
據(jù)阿峰介紹,出國前他只拿了家里幾萬塊錢,但來到巴塞羅那后,本來打算邊學(xué)語言邊工作的阿峰很快就失望了:還是之前想的太美好了,以為再難無非就是自己多吃點(diǎn)苦,誰成想那時(shí)候我連餐館的工作都找不到,因?yàn)槲壹葲]語言也沒工作居留,就算是我能做的工作也都被老留學(xué)生占著了。
但幸運(yùn)的是,在經(jīng)過一番尋找后,阿峰終于在巴塞郊區(qū)的一家百元店找到了一份工作,由于格外珍惜這份工作,阿峰賣力和細(xì)心的工作非常得老板賞識,沒過多久就把他的工資從每月400歐元提到了800歐元。
工作算是找到了,為了省錢阿峰還是絞盡腦汁,在租得一套piso后,他自己動手進(jìn)行了改造,這樣原本一套只有3個(gè)房間的piso經(jīng)過他的改造變成了6個(gè)房間,這樣不僅他自己可以免費(fèi)住,而且他還能通過多余的房租來賺取飯錢。
不過好景不長,半年以后由于百元店的'生意一降再降,老板非常不忍地把阿峰辭退,另外由于現(xiàn)在空房子變多,阿峰的piso也更難找住戶了,目前找工作遇到困難的阿峰正在考慮打包回國,但由于出國才剛剛一年,既沒賺到錢又沒學(xué)到語言的阿峰實(shí)在心有不甘。
學(xué)建筑專業(yè)的小周:西班牙建筑師都去中國找工作
小周就讀于加泰羅尼亞理工大學(xué)的建筑系,作為系里的唯一中國人,小周是克服了相當(dāng)大的困難后才畢業(yè)的。
小周向本報(bào)記者介紹了他來西學(xué)習(xí)的動機(jī):那時(shí)候大學(xué)畢業(yè)選國家留學(xué),我的同學(xué)們大多數(shù)都去美澳留學(xué),幾乎沒人來西班牙來學(xué)建筑,而我卻發(fā)現(xiàn)這里的建筑學(xué)特別有名,且西班牙是個(gè)高產(chǎn)世界級建筑師的地方,而巴塞羅那有高迪和孟達(dá)內(nèi)這樣的奇才,被深深吸引,我就來到了巴塞羅那。
但在他學(xué)習(xí)的這三年間,西班牙爆發(fā)了經(jīng)濟(jì)危機(jī),經(jīng)濟(jì)的不景氣直接地影響了建筑行業(yè),經(jīng)濟(jì)危機(jī)很快就讓小周看到了他在西班牙的未來,他的同學(xué)們目前都在學(xué)習(xí)德語、英語甚至是漢語來為將來做打算。
留學(xué)生小麗:工作難找,合同難覓
即將學(xué)滿三年的小麗馬上就要畢業(yè),由于西班牙法律規(guī)定,持學(xué)生居留學(xué)滿三年后可以憑著工作合同來更換居留,未雨綢繆,小麗很早就開始到處投簡歷了,然而這些簡歷好似石沉大海,杳無音信。
據(jù)小麗介紹,現(xiàn)在和她有同樣處境的留學(xué)生并不在少數(shù),為了能夠留下來,大家都需要一份工作合同,然而畢竟合同有限,能夠勝任這些工作的人更是有限。
但為了留下來,小麗把目光瞄向了一些華人律師樓,可是經(jīng)過四處詢問后,小麗終于找到了幾家可以幫他搞定工作居留的律師樓,可是他們一開口,小麗就被嚇怕了:現(xiàn)在要求的更嚴(yán)了,如果一家公司有半保的工人,那么這家公司就不能幫我出合同換居留,所以大多數(shù)中國公司的合同的都不行,這就造成了律師樓出的這些合同成了香餑餑,他也是坐地要價(jià),有的八千,甚至一萬歐元的我都見過,這等于白干一年啊!
筆者通過打聽了解到,現(xiàn)在回國已經(jīng)成為了主流,一些已經(jīng)回國的留學(xué)生很快就找到了薪水豐厚的工作,由于國內(nèi)缺乏一定數(shù)量西語人才,有在西班牙生活、學(xué)習(xí)、工作經(jīng)歷的留學(xué)生早已成為了中國求職市場上爭搶的對象。
工作合同 篇4
合同管理是企業(yè)管理的核心資料之一,指合同管理機(jī)構(gòu)和管理人員為預(yù)期的管理目標(biāo),透過運(yùn)用管理職能和管理方法,對合同的訂立和履行實(shí)行全過程的管理活動。進(jìn)入市場經(jīng)濟(jì)后,企業(yè)經(jīng)濟(jì)往來主要透過合同形式進(jìn)行,合同管理伴隨著企業(yè)經(jīng)營活動同步進(jìn)行,而合同本身就是重要的法律文書,資料涉及到企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的各個(gè)環(huán)節(jié)。透過實(shí)踐及調(diào)查,目前合同管理中反映的主要問題有:
1、個(gè)別企業(yè)對合同監(jiān)管不力,有的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對合同管理的重視程度和法律意識還存在差距,部門設(shè)置、人員配備和制度執(zhí)行力度還不夠。
2、在合同訂立過程中審查不嚴(yán),出現(xiàn)對已簽訂合同的對方當(dāng)事人的主體資格、資信狀況、履約潛力不清;合同主體不當(dāng);合同文字不嚴(yán)謹(jǐn)。
3、履約過程中的監(jiān)督管理不到位等問題給企業(yè)造成了重大經(jīng)濟(jì)損失等。完善的合同管理是企業(yè)參與市場競爭必不可少的要項(xiàng),依法簽約、依法全面履行合同,是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營市場化的重要手段,也是確保企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益實(shí)現(xiàn)的途徑和保證。物資供銷企業(yè)身處市場經(jīng)濟(jì)的前沿,為維護(hù)企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益,提升風(fēng)險(xiǎn)防控潛力,確保合同順利履行,筆者認(rèn)為務(wù)必有效地加強(qiáng)企業(yè)的合同管理,努力抓好訂立前、簽訂中和履行中三個(gè)階段的合同管理工作,充分發(fā)揮合同管理在企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動中的作用。
合同管理大致分為合同訂立前的準(zhǔn)備、合同簽訂中的管理和合同履行中的管理三個(gè)階段,這三個(gè)階段既相互獨(dú)立,有著各自不一樣的資料和特點(diǎn),同時(shí)各階段之間又有著密切聯(lián)系,它們共同構(gòu)成了一個(gè)完整的合同管理過程。筆者從事工作的淮南礦業(yè)集團(tuán)物資供銷分公司作為國有大型企業(yè)淮南礦業(yè)集團(tuán)的物資供應(yīng)管理部門,每年為礦井安全生產(chǎn)供應(yīng)近百億元的所需物資。該企業(yè)從事物資供應(yīng)20多年來,建立健全了各項(xiàng)合同管理制度和管理規(guī)程,配備了在企業(yè)法律顧問指導(dǎo)下的專、兼職合同管理員隊(duì)伍,在企業(yè)內(nèi)部建立起完整的合同管理制度體系,構(gòu)成管理層次清楚,職責(zé)明確,程序規(guī)范,協(xié)調(diào)與制衡和諧發(fā)展的有效機(jī)制。該公司每年簽訂合同兩萬多筆,每完成一筆買賣交易都是對合同的一次全面履行過程,積累下一套完善的合同管理經(jīng)驗(yàn),值得廣大合同管理關(guān)注者借鑒。
首先,做好合同訂立前的基礎(chǔ)管理工作。合同訂立準(zhǔn)備階段管理,又稱締約準(zhǔn)備階段管理。包括對合同對方當(dāng)事人的主體資格、資信狀況、生產(chǎn)規(guī)模、履約潛力進(jìn)行全面真實(shí)性審查;明確合同締約資料等,這是合同管理的基礎(chǔ)階段。
一、物資供銷分公司對合同對方當(dāng)事人(以下簡稱供應(yīng)商)實(shí)行設(shè)定上限廠家數(shù)量的準(zhǔn)入制管理,出臺了《供應(yīng)商管理暫行辦法》,對供應(yīng)商實(shí)行動態(tài)管理,旨在選取一流的供應(yīng)商;同時(shí),又配套出臺了《供應(yīng)商日?荚u實(shí)施細(xì)則》,從產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)品價(jià)格、履約潛力、售后服務(wù)等方面,按百分制對供應(yīng)商實(shí)行量化考評。與該公司存在業(yè)務(wù)往來的供應(yīng)商有1500多家,龐大的供應(yīng)商隊(duì)伍良莠摻雜,該公司透過對供應(yīng)商實(shí)行動態(tài)考核,每年淘汰10%左右綜合表現(xiàn)差的供應(yīng)商。同時(shí),按供應(yīng)商準(zhǔn)入流程經(jīng)自行申報(bào)(或推薦)、初審、實(shí)地考察供應(yīng)商履約潛力(重點(diǎn)考察營業(yè)執(zhí)照、注冊資金、廠房設(shè)備規(guī)模及生產(chǎn)潛力、近三年業(yè)績等)、聯(lián)合審查等嚴(yán)格篩選,重新引入相應(yīng)的所需供應(yīng)商。
二、研制開發(fā)了物資管理系統(tǒng),本系統(tǒng)是按圍繞合同簽訂、履行的關(guān)聯(lián)事項(xiàng)研發(fā)的一套完善管理系統(tǒng)。系統(tǒng)具體涵蓋供應(yīng)商管理、材料管理、設(shè)備管理、寄售物資管理、物流大市場物資管理、招議標(biāo)管理、系統(tǒng)查詢、系統(tǒng)維護(hù)、統(tǒng)計(jì)報(bào)表、信息息平臺等超多信息,只要擁有用戶編號、登錄密碼,點(diǎn)擊鼠標(biāo)即可做到對每一筆合同從計(jì)劃申報(bào)、簽訂提交狀況、具體條款資料、供應(yīng)商信息以及合同標(biāo)的物是否已發(fā)貨、是否已入庫、是否正在結(jié)算等狀況均能一目了然。
其次,做足合同簽訂中的配合管理工作。一般狀況下,合同簽訂中的管理又稱審核簽訂階段管理。即確定合同條款,按照規(guī)定程序?qū)徍撕贤@是合同管理的核心環(huán)節(jié)。首先,索取保存對方當(dāng)事人的合法有效資信材料及身份證明。其次是嚴(yán)格按照合同法規(guī)定的規(guī)范合同文本條款審查、簽訂合同,做到條款完備、權(quán)利義務(wù)明確。再次,根據(jù)法律規(guī)定需要履行審批、備案、登記的合同必須要履行其相關(guān)法律手續(xù),在合同正式簽約前,依法對涉及企業(yè)的重大經(jīng)濟(jì)合同條款的合法性進(jìn)行審查把關(guān)。物資供銷分公司每年簽訂合同兩萬多筆,對供應(yīng)商的資信等審查已在合同簽訂前的準(zhǔn)備階段由多部門聯(lián)合審查完成,減少了業(yè)務(wù)員的工作量;具體合同條款的簽訂已在物資管理系統(tǒng)里生成格式化條款,按提示信息輸入相關(guān)資料即可,特殊狀況的合同單獨(dú)報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)審批生效。本階段該公司注重價(jià)格的管理,努力降低礦井噸煤采購成本。制定了《比價(jià)采購管理實(shí)施細(xì)則》、《招(議)標(biāo)采購管理實(shí)施細(xì)則》、《群眾議價(jià)采購管理實(shí)施細(xì)則》,對單一物資采購金額20萬元以下的,或同一物資品種批量采購金額在50萬元以下的,業(yè)務(wù)員有權(quán)邀約該物資品種的準(zhǔn)入供應(yīng)商進(jìn)行擇優(yōu)比價(jià)采購;超過以上金額的按招(議)標(biāo)流程采購;不具備招(議)標(biāo)及比價(jià)采購條件的,采用群眾議
價(jià)采購。每一次招(議)標(biāo)采購,均由價(jià)格科和業(yè)務(wù)科首先測算標(biāo)底價(jià),隨機(jī)從集團(tuán)公司專家?guī)斐槿〉膶<以u委們、商務(wù)科(主持招議標(biāo)會議)、業(yè)務(wù)科、質(zhì)量科(著重審查供應(yīng)商帶給產(chǎn)品的資證)、價(jià)格科共同構(gòu)成一個(gè)商戰(zhàn)博弈的群眾(紀(jì)委參與全過程監(jiān)督),努力為礦井安全生產(chǎn)帶給質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的產(chǎn)品。20xx年透過招(議)標(biāo)流程采購的物資合同中標(biāo)價(jià)比供應(yīng)商的投標(biāo)報(bào)價(jià)節(jié)省了1。95億元,有效降低了采購成本。
同時(shí),該公司設(shè)立合同管理辦公室,配備專職合同管理員,對每日生成的合同逐條在物資管理系統(tǒng)里在線監(jiān)督,及時(shí)將合同條款簽訂有問題的'合同予以退回、取消審批,有效防范了合同簽訂的風(fēng)險(xiǎn)。
第三,嚴(yán)把合同履行中的監(jiān)督管理工作。合同履行中的管理又稱依法履行階段。加強(qiáng)合同履行的監(jiān)督管理,檢查監(jiān)督企業(yè)合同執(zhí)行狀況,是合同履行中管理的重要環(huán)節(jié)。包括己方信守合同,依法履行,并關(guān)注對方履約,它是實(shí)現(xiàn)合同管理目標(biāo)的有力保障。根據(jù)企業(yè)合同管理制度實(shí)施對合同履行中的監(jiān)督檢查,將合同規(guī)定的義務(wù)按照職責(zé)劃分并落實(shí),建立嚴(yán)格的履行過程中監(jiān)督管理工作。
該公司各級管理人員按個(gè)人的管理權(quán)限能夠登錄物資管理系統(tǒng)查看到該合同的條款簽訂以及標(biāo)的物是否已發(fā)貨、是否已入庫、是否已付款結(jié)算等相關(guān)信息,如發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)與合同管理辦公室聯(lián)系,進(jìn)行合同糾偏處理。同時(shí),各基層供應(yīng)站均配備經(jīng)培訓(xùn)上崗的驗(yàn)收員、保管員,對送到收貨地點(diǎn)的合同標(biāo)的物嚴(yán)格按物資驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收入庫,不貼合驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的物資堅(jiān)決予以退回,去年避免經(jīng)濟(jì)損失1666萬元。一般狀況下,每筆合同的質(zhì)保期為一年,公司財(cái)務(wù)科在該合同無異議的狀況下,質(zhì)保期期滿后,方才回到合同總價(jià)10%的質(zhì)保金,有效地保障了合同的順利履行。
隨著我國加入WTO,我國企業(yè)已開始在更大范圍、更廣領(lǐng)域、更高層次上參與國際經(jīng)濟(jì)合作和競爭,同時(shí)也被置于同國外企業(yè)同一市場規(guī)則的法律環(huán)境。因此企業(yè)依法經(jīng)營管理問題更加突出地顯現(xiàn)出來。國務(wù)院國資委20xx年下發(fā)了《國有企業(yè)法律顧問管理辦法》,其中加強(qiáng)管理、審核合同是一項(xiàng)重要資料。物資供銷企業(yè)亦須采購超多的進(jìn)口物資,企業(yè)法律顧問對業(yè)務(wù)員拿不準(zhǔn)的合同條款進(jìn)行把關(guān),必將促使進(jìn)一步建立健全國有企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制,規(guī)范企業(yè)合同管理工作,促進(jìn)企業(yè)依法經(jīng)營,為企業(yè)做大做強(qiáng)發(fā)揮更大作用。
工作合同 篇5
一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)、預(yù)算、合同管理等方面的方針、政策、法規(guī)及有關(guān)規(guī)章制度。
二、嚴(yán)格執(zhí)行成本預(yù)控方案中確定的施工方案、設(shè)備配置、周轉(zhuǎn)材料配置、采取的施工措施等,鎖定項(xiàng)目總成本,明確項(xiàng)目利潤,實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目成本預(yù)控。
三、配合公司經(jīng)管部做好二次經(jīng)營工作,尋找項(xiàng)目二次經(jīng)營創(chuàng)效點(diǎn)和突破口,編制《項(xiàng)目效益策劃指導(dǎo)方案》,明確施工中的二次經(jīng)營工作方向和重點(diǎn)。
四、熟悉圖紙和施工現(xiàn)場,依據(jù)合同總工期及工程進(jìn)度情況,編制上報(bào)和下達(dá)年、季、月施工計(jì)劃。負(fù)責(zé)建立對上對下各類臺賬,審核上報(bào)相關(guān)業(yè)務(wù)報(bào)表。
五、做好責(zé)任成本預(yù)算的二次分解,劃分責(zé)任成本中心指標(biāo)并制定責(zé)任成本合同書和責(zé)任目標(biāo)考核制度與辦法。
六、負(fù)責(zé)組織本項(xiàng)目勞務(wù)隊(duì)、物資招標(biāo)工作。審核分包商資質(zhì),杜絕使用集團(tuán)公司“黑名單”內(nèi)的施工隊(duì)。參加工程合同的談判及協(xié)議起草工作,依據(jù)企業(yè)定額、市場價(jià)格、集團(tuán)公司指導(dǎo)價(jià)等與各施工隊(duì)洽談工程承包單價(jià),簽訂合同前上報(bào)公司相關(guān)業(yè)務(wù)部門審核。建立工程合同檔案、臺賬,掌握合同履行、管理情況。
七、熟悉合同文件、計(jì)算程序,及時(shí)匯總上報(bào)計(jì)量支付報(bào)表,做好對勞務(wù)配合隊(duì)驗(yàn)工計(jì)價(jià)工作。
八、負(fù)責(zé)重大索賠項(xiàng)目的索賠方案的制定,收集匯總各類索賠資料,編制索賠預(yù)算。
九、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
部長職責(zé)
1、全面負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的合同、計(jì)劃、計(jì)量工作,并負(fù)責(zé)計(jì)劃合同部日 常管理工作。仔細(xì)研究設(shè)計(jì)圖紙、合同文件、技術(shù)規(guī)范等資料,制定 本部門的各項(xiàng)規(guī)章制度。
2、熟悉掌握施工現(xiàn)場的`施工方法和現(xiàn)場情況,掌握預(yù)算編制要素,為現(xiàn)場提供可行性成本分析。
3、全面系統(tǒng)的收集積累變更索賠資料,并及時(shí)編制變更索賠預(yù)算,做好二三次經(jīng)營工作。
4、負(fù)責(zé)制定各責(zé)任中心的責(zé)任成本合同,做好責(zé)任成本指標(biāo)預(yù)算。
5、協(xié)調(diào)好內(nèi)外部與建設(shè)、設(shè)計(jì)、監(jiān)理單位之間的關(guān)系,為順利展開調(diào)差、索賠工作創(chuàng)造條件。
6、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部各類合同文件的審核,組織各類合同的評審、簽訂、 變更、終止等工作。
7、負(fù)責(zé)定期組織對項(xiàng)目部已簽訂合同履約情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查和處 理工作。
8、負(fù)責(zé)復(fù)核年度、季度、月度施工生產(chǎn)進(jìn)度計(jì)劃,并對執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤檢查、督促,并定期組織編制下達(dá)調(diào)整施工生產(chǎn)進(jìn)度計(jì)劃。
9、負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)工作,督促落實(shí)建立審核統(tǒng)計(jì)臺賬、編制統(tǒng)計(jì)分析、按時(shí)督促報(bào)送各類工程統(tǒng)計(jì)報(bào)表等工作。
10、負(fù)責(zé)組織對上、對下驗(yàn)工計(jì)價(jià)工作,并對其進(jìn)行審核,確保其真實(shí)、完整、及時(shí)上報(bào)及下達(dá)。
11、測算編制項(xiàng)目成本控制計(jì)劃;負(fù)責(zé)施工合同和分包合同的管理、分包商的選擇、登記管理;負(fù)責(zé)施工范圍的管理及工程變更、簽證工作;負(fù)責(zé)對作業(yè)隊(duì)的承包價(jià)格的審核;負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部的法律事務(wù)。
12、負(fù)責(zé)組織工程竣工決算工作,參與工程竣工驗(yàn)收工作,并對工程竣工決算報(bào)告進(jìn)行審核。
13、做好保密工作,配合其它部門完成相關(guān)工作,完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
計(jì)劃員職責(zé)
1、負(fù)責(zé)收集本項(xiàng)目的各項(xiàng)指標(biāo)、數(shù)據(jù)、資料,做到及時(shí)、完整、準(zhǔn)確地進(jìn)行整理匯總,綜合分析,并形成相應(yīng)統(tǒng)計(jì)報(bào)表。
2、負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)工作,按時(shí)登記對上、對下及各類臺帳,做到臺帳完整及時(shí),帳帳相符,并能及時(shí)為領(lǐng)導(dǎo)提供所需統(tǒng)計(jì)資料。
3、負(fù)責(zé)編制年、季、月施工計(jì)劃,并根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整。
4、負(fù)責(zé)及時(shí)準(zhǔn)確上報(bào)對業(yè)主、公司、監(jiān)理的各類報(bào)表,確保計(jì)劃合同工作的正常運(yùn)作。
5、負(fù)責(zé)對設(shè)計(jì)估算、施工圖預(yù)算、招標(biāo)文件的編制工作。
6、負(fù)責(zé)合同文件的起草與擬定,審核相關(guān)條款,確保合法的前提下規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。
7、負(fù)責(zé)編制對上、對下驗(yàn)工計(jì)價(jià)報(bào)表,對上做到不漏報(bào),對下做到不超計(jì)。
8、按月編制資金申請計(jì)劃,確保項(xiàng)目資金的正常有序運(yùn)作。
9、配合部門領(lǐng)導(dǎo)做好變更索賠資料的收集、積累、整理,為變更索賠預(yù)算的編制提供基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。
10、配合部門領(lǐng)導(dǎo)編制項(xiàng)目成本控制計(jì)劃。
11、認(rèn)真學(xué)習(xí)各種規(guī)章制度,做好資料保密工作。
12、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
工作合同 篇6
光陰似箭,日月如梭,自20xx年4月份進(jìn)入恒劍光電科技有限公司,轉(zhuǎn)眼間一年的時(shí)間過去了。新的一年意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn)!皼Q心再接再厲,更上一層樓”,在公司企業(yè)文化推動下,在工作上同事的積極氛圍以及團(tuán)隊(duì)凝聚力中使我在思想上、學(xué)習(xí)上、工作上都取得了很大的進(jìn)步,成長了不少。同時(shí)也清楚地認(rèn)識到自己的不足,在公司的快速發(fā)展時(shí)期還需認(rèn)真工作,努力學(xué)習(xí),積極思考,努力提高個(gè)人能力以及溝通能力,時(shí)時(shí)嚴(yán)格要求自己,做事認(rèn)認(rèn)真真。隨著公司的逐步成長,恒劍一定會實(shí)現(xiàn)“恒劍光電,照亮世界”的夢想。
回顧20xx年工作
一.4月份進(jìn)入公司,當(dāng)時(shí)品質(zhì)部組織架構(gòu)還沒有完善,我負(fù)責(zé)品質(zhì)多方面檢驗(yàn)和后續(xù)檢驗(yàn)員培養(yǎng)及監(jiān)督檢驗(yàn)(來料檢驗(yàn),現(xiàn)場巡檢,成品檢驗(yàn),以及數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)等工作)。
1.來料檢驗(yàn)
1)原材料的好與壞直接影響產(chǎn)品質(zhì)量,為了更好的保障原材料的品質(zhì),對產(chǎn)品名稱、規(guī)格型號、供應(yīng)商、包裝、標(biāo)識,與樣品、圖紙以及BOM物料清單進(jìn)行嚴(yán)格核對,無誤后,填寫合格入庫單據(jù)。發(fā)現(xiàn)不良問題及時(shí)填寫不合格評審單提交采購部及時(shí)處理,避免影響生產(chǎn)的使用效率。
2)對供應(yīng)商進(jìn)行了多次溝通后,大多數(shù)供應(yīng)商積極改善配合我部門工作(如噴涂廠表面噴涂問題,燈具毛刺問題,以及各個(gè)供應(yīng)商包裝方式的改變),大大提升供方產(chǎn)品質(zhì)量,有效提升我司生產(chǎn)效率。
3)針對當(dāng)月來料不良數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì),總結(jié)主要不良的原因,對供應(yīng)商進(jìn)行品質(zhì)管控得到了有效改善。
2.現(xiàn)場巡檢
1)IPQC檢驗(yàn)至關(guān)重要,目的防止生產(chǎn)時(shí)批量不合格品的產(chǎn)生,避免不合格品流入下道工序去,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)反饋及時(shí)預(yù)防。通過
現(xiàn)場巡檢有效把控產(chǎn)品細(xì)節(jié)問題,提升產(chǎn)品質(zhì)量和提高生產(chǎn)效率。
2)對生產(chǎn)質(zhì)控點(diǎn)應(yīng)作為IPQC檢驗(yàn)的重點(diǎn)檢查,IPQC檢驗(yàn)人員除了檢查操作工人是否嚴(yán)格執(zhí)行工藝標(biāo)準(zhǔn)外,還應(yīng)巡回檢查,核對關(guān)鍵質(zhì)控點(diǎn)記錄表是否填寫正確,及時(shí)糾正操作工人不良違規(guī)操作。
3)通過對現(xiàn)場操作工人的熟悉和了解,及時(shí)溝通提高員工品質(zhì)意識,提高生產(chǎn)效益。并有效提升產(chǎn)品質(zhì)量。
3成品檢驗(yàn)
1)從四月份開始到目前不完全統(tǒng)計(jì)總共檢驗(yàn)了1034批次,合格919批次,合格率為79.21%;不合格215批次,不良率為20.79%。其中返工61批次,占總不良率的28.37%;現(xiàn)場返修154批次占總不良率的71.63%。
2)根據(jù)國標(biāo)GB2828檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn),在檢驗(yàn)過程中出現(xiàn)批量性不良或超出檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)不良數(shù)情況,填寫成品檢驗(yàn)不合格通知單,通知相關(guān)部門進(jìn)行評審。并及時(shí)通知生產(chǎn)管理現(xiàn)場確認(rèn)不良產(chǎn)品。同時(shí)提出自己的建議和看法,從而有效提升生產(chǎn)品質(zhì)并提高生產(chǎn)效率。
3)從返工批次和現(xiàn)場返修批次可以看出,成品出貨檢驗(yàn)有效的`控制產(chǎn)品質(zhì)量,通過成品檢驗(yàn)把關(guān)將不良產(chǎn)品杜絕在我司生產(chǎn)線。并減少了客戶投訴以及索賠。有效提升產(chǎn)品質(zhì)量,從而達(dá)到客戶的要求,提升我司的產(chǎn)品品牌效應(yīng)。
4.每周不良問題匯總
1)從9月份開始進(jìn)行了每周不良問題匯總以及處理方案和建議,通過報(bào)表反應(yīng)了問題所在和產(chǎn)品細(xì)節(jié),并得到了及時(shí)有效的處理和解決方案。有效提升了工作效率以及產(chǎn)品質(zhì)量,有效提高了生產(chǎn)效率。
二.工作中的不足
1)工作之中溝通能力有待進(jìn)一步提升。
2)新產(chǎn)品工藝知識了解還不夠透徹,有時(shí)不能及時(shí)的發(fā)現(xiàn)問題所在。
3)工作繁忙時(shí)沒有能夠合理性的進(jìn)行工作安排,不能很好的把
握產(chǎn)品細(xì)節(jié)問題。
三.工作方向
1)轉(zhuǎn)變思想觀念,緊跟公司發(fā)展步伐,努力學(xué)習(xí),不斷地補(bǔ)充積累專業(yè)知識,完善自我,從而提升個(gè)人與各部門溝通能力,以便能及時(shí)有效的達(dá)成共識,共同完成目標(biāo)。
2)協(xié)助部門經(jīng)理提升品質(zhì)人員的質(zhì)量管控能力,有效了解管控的作業(yè)方式與管控工具的使他們做到規(guī)范化與標(biāo)準(zhǔn)化。 “不積跬步,無以至千里;不積小流,無以成江! 。只有一步一步的把品質(zhì)工作做好,把基礎(chǔ)打牢,才能提升公司的產(chǎn)品質(zhì)量,滿足客戶要求。
3)協(xié)助部門經(jīng)理堅(jiān)持推行“質(zhì)量至上、客戶滿意”的品質(zhì)觀念,一切從實(shí)際出發(fā),堅(jiān)持實(shí)事求是的工作方法,堅(jiān)持預(yù)防為主、持續(xù)改進(jìn)的思維方式,通過PDCA持續(xù)改進(jìn),使公司管理系統(tǒng)達(dá)到更高效、更優(yōu)化、更適用。
4)積極配合各個(gè)部門工作,提高生產(chǎn)效率和提升產(chǎn)品質(zhì)量。
***
20xx-XX-XX
工作合同 篇7
根據(jù)《中華人民共和國勞動法》和《杭州市勞動合同條例》等有關(guān)規(guī)定,經(jīng)雙方協(xié)商一致,同意簽定本勞動合同。
甲方:_________ (街道、鎮(zhèn)社區(qū)服務(wù)中心) 地址:_________
乙方:_________ 性別:_________ 身份證號碼:_________
戶口所在地:_________
第一條 勞動合同期限:自_________年_________月_________日至_________年_________月_________ 日。其中試用期為_________個(gè)月,自_________年_________月_________日至_________年_________月 _________日,
第二條 工作崗位及要求:甲方安排乙方在_________社區(qū)從事社區(qū)_________工作。乙方必須根據(jù)工作職責(zé)和要求,按時(shí)、按質(zhì)、按量完成規(guī)定的工作和任務(wù)。
第三條 勞動保護(hù)和勞動條件:甲乙雙方必須嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)工作安全、勞動保護(hù)、職業(yè)衛(wèi)生等規(guī)定。甲方應(yīng)為乙方的工作提供符合規(guī)定的勞動保護(hù)設(shè)施和保護(hù)條件,應(yīng)自覺執(zhí)行國家有關(guān)女職工勞動保護(hù)等規(guī)定。乙方應(yīng)嚴(yán)格遵守各項(xiàng)安全操作規(guī)程。
第四條 工作時(shí)間和休息休假:工作時(shí)間按照社區(qū)工作的特點(diǎn),實(shí)行綜合計(jì)時(shí)工作和休息制。
第五條 勞動報(bào)酬:乙方試用期間的工資為每月_________元。試用期滿后乙方的工資福利待遇按照區(qū)有關(guān)文件執(zhí)行,遇到工資政策調(diào)整,按新政策執(zhí)行。甲方不得無故拖欠乙方工資。
第六條 人事檔案及社會保險(xiǎn):乙方的人事檔案及社會保險(xiǎn)由甲方委托_________勞動事務(wù)代理服務(wù)中心按勞動和社會保障部門有關(guān)文件規(guī)定辦理。
第七條 勞動紀(jì)律:甲乙雙方都要遵守國家法律、法規(guī)、規(guī)章和政策。乙方必須遵守甲方依法制定的規(guī)章制度和勞動紀(jì)律,服從甲方的日常管理,并接受區(qū)、街道(鎮(zhèn))民政部門監(jiān)督及所在社區(qū)的領(lǐng)導(dǎo)。
第八條 勞動合同變更、解除、終止的條件:
1、具有下列情形之一,經(jīng)甲乙雙方協(xié)商一致,可以變更合同的相關(guān)內(nèi)容:
(1)本合同訂立時(shí)所依據(jù)的客觀情況發(fā)生了重大變化,致使本合同無法履行的;
(2)乙方不能勝任原工作崗位的。
2、乙方具有下列情形之一的,甲方可以隨時(shí)解除本合同:
。1)在試用期間被證明不符合錄用條件的;
。2)嚴(yán)重違反勞動紀(jì)律或甲方依法制定的規(guī)章制度的;
(3)嚴(yán)重失職、營私舞弊,對甲方利益造成重大損害的;
。4)職責(zé)調(diào)整造成崗位取消的;
。5)年度考評不合格的;
。6)泄露工作機(jī)密的;
。7)被依法追究刑事責(zé)任的;
。8)被依法罷免的`;
。9)依法不再擔(dān)任社區(qū)相關(guān)職務(wù)的。
3、具有下列情形之一的,甲方可以解除本合同,但應(yīng)當(dāng)提前三十日以書面形式通知乙方:
。1)勞動者患病或非因工負(fù)傷,醫(yī)療期滿后,不能從事由甲方另行安排的工作的;
。2)勞動者不能勝任勞動合同約定的工作,經(jīng)過培訓(xùn)或者調(diào)整工作崗位,仍不能勝任工作的;
(3)勞動合同訂立時(shí)所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化,致使原勞動合同無法履行,經(jīng)雙方當(dāng)事人協(xié)商不能就變更勞動合同達(dá)到協(xié)議的。
4、乙方具有下列情形之一的,甲方不得依據(jù)本條第3款的規(guī)定解除本合同:
。1)患職業(yè)病或因工(公)負(fù)傷被確定喪失或者部分喪失勞動能力的;
。2)患病或者負(fù)傷,在規(guī)定的醫(yī)療期內(nèi)的;
。3)女職工在孕期、產(chǎn)期、哺乳期內(nèi)的;
。4)法律、法規(guī)規(guī)定的其他情形。
5、具有下列情形之一的,乙方可以隨時(shí)通知甲方解除本合同:
(1)在試用期內(nèi)的;
。2)甲方以暴力、威脅或者限制人身自由的手段強(qiáng)迫勞動的;
。3)甲方未按勞動合同約定支付勞動報(bào)酬或者提供勞動條件的;
。4)低于當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)或者低于合同約定的工資標(biāo)準(zhǔn)支付勞動者工資的;
。5)甲方未按政策規(guī)定繳納社會保險(xiǎn)的;
。6)法律、法規(guī)規(guī)定的其他情形。
6、除本條第5款規(guī)定的情形外,乙方解除本合同應(yīng)當(dāng)提前三十日以書面形式通知甲方。
7、經(jīng)甲乙雙方協(xié)商一致,本合同可以解除。
8、本合同期滿或者甲乙雙方約定的終止條件出現(xiàn),應(yīng)當(dāng)即終止。由于工作需要,經(jīng)雙方協(xié)商一致,可以續(xù)定勞動合同。
第九條 違反勞動合同的責(zé)任:
1、甲乙任何一方違反合同,給對方造成經(jīng)濟(jì)損失的,應(yīng)當(dāng)根據(jù)后果和責(zé)任大小,向?qū)Ψ街Ц顿r償金。
2、乙方違反本合同中約定的行業(yè)秘密的,給甲方造成損失的,應(yīng)當(dāng)依法承擔(dān)賠償責(zé)任。
3、因不可抗力造成本合同不能履行的,可以不承擔(dān)法律責(zé)任。
4、乙方未滿約定服務(wù)年限解除本合同時(shí),其在職期間參加的由甲方或乙方所工作社區(qū)出資進(jìn)行的各種職業(yè)技能培訓(xùn),甲方可以按照實(shí)際支付的培訓(xùn)費(fèi)(包括培訓(xùn)期間的工資)計(jì)收賠償金,其標(biāo)準(zhǔn)為每服務(wù)一年遞減實(shí)際支付的培訓(xùn)費(fèi)總額的33.3%.
第十條 其它:
1、本合同在履行中發(fā)生爭議,任何一方均可向所在區(qū)勞動和社會保障局或區(qū)民政局申請調(diào)解,也可向勞動爭議仲裁委員會申請仲裁委員會申請仲裁。
2、本合同未盡事項(xiàng),按國家有關(guān)法律法規(guī)執(zhí)行。
3、本合同條款如與國家下達(dá)的法律法規(guī)相抵觸時(shí),以國家的新法律法規(guī)為準(zhǔn)。
4、本合同依法訂立,即具有法律效力,雙方必須嚴(yán)格履行。
5、本合同一式四份甲乙雙方各執(zhí)一份,人事檔案管理單位存檔一份,鑒證機(jī)關(guān)(鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道)備案一份。
甲方(蓋章)_________ 乙方(簽字)_________
簽約日期:_________ 簽約日期:_________
鑒證機(jī)關(guān)(蓋章)_________ 鑒證人員:_________
鑒證編號:_________ 鑒證日期:_________年___月___日
工作合同 篇8
目前在勞動合同制度的實(shí)施過程中還存在不少問題:如勞動合同簽訂率低;用人單位拒簽或勞動者不愿簽的現(xiàn)象突出;用人單位隨意變更、解除合同現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生;對勞動合同執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查不到位等等。這些問題的存在不僅造成勞動關(guān)系不和諧,勞動者的合法權(quán)益受到損害,也影響了經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會穩(wěn)定。要改變目前這種狀態(tài)、貫徹落實(shí)《勞動合同法》,必須不斷完善勞動合同制度的管理、強(qiáng)化對勞動合同監(jiān)督檢查的力度、充分發(fā)揮工會在勞動合同制度中的作用,切實(shí)維護(hù)職工合法權(quán)益。
一、參與勞動合同的源頭工作,切實(shí)保護(hù)勞動者的合法權(quán)益
參與起草、制定、修改勞動合同文本;參與制定、修改涉及勞動者利益的企業(yè)規(guī)章制度,防止用人單位利用“土政策”侵犯勞動者合法權(quán)益;與用人單位就工資分配事項(xiàng)進(jìn)行協(xié)商,使其趨于合理、合法,保護(hù)勞動者的勞動報(bào)酬權(quán);發(fā)揮集體合同對勞動合同的規(guī)制作用,進(jìn)一步加強(qiáng)集體合同的剛性。工會要將集體合同與勞動合同有機(jī)地聯(lián)系起來,注意運(yùn)用集體合同規(guī)制勞動合同,將涉及勞動者切身利益的內(nèi)容通過集體協(xié)商寫入集體合同,規(guī)范勞動合同,全面維護(hù)勞動者合法權(quán)利。
二、抓住簽訂勞動合同的環(huán)節(jié),發(fā)揮穩(wěn)定勞動關(guān)系的作用
目前,從業(yè)者的勞動合同知識有限,簽訂勞動合同意識不強(qiáng),尤其是大量進(jìn)城的農(nóng)民工,迫切需要得到工會組織的幫助和指導(dǎo)。
工會要通過各種媒體和宣傳手段,向廣大勞動者宣傳貫徹落實(shí)《勞動合同法》的意義,引導(dǎo)從業(yè)者簽訂勞動合同,使其關(guān)注自我權(quán)益的維護(hù)。通過知識競賽、咨詢服務(wù)、解答疑惑等方式,使廣大勞動者掌握勞動合同的基本知識,提高對勞動合同的認(rèn)知度,增強(qiáng)簽訂合同意識、增強(qiáng)自我維護(hù)的意識和能力。
那么基層工會如何幫助指導(dǎo)職工簽訂簽好勞動合同呢?首先應(yīng)當(dāng)遵循合法、平等自愿、協(xié)商一致、誠實(shí)信用的原則。改變勞動合同文本由用人單位一方說了算的局面。其次要提醒勞動者采用書面形式,使其合法權(quán)利得以保障。其三要熟悉勞動合同的內(nèi)容,勞動合同要具備法定的必備內(nèi)容。其四注意勞動合同的字句要準(zhǔn)確、清楚、完整、明白易懂。基層工會要在把握訂立的原則、注意形式、熟悉內(nèi)容、掌握國家有關(guān)勞動標(biāo)準(zhǔn)的具體規(guī)定的基礎(chǔ)上,幫助指導(dǎo)勞動者認(rèn)真、仔細(xì)地審閱勞動合同各項(xiàng)條款。特別是對與勞動法律、法規(guī)相悖的內(nèi)容,尤其是用人單位制定的“土政策”,更不能含糊,應(yīng)及時(shí)向用人單位行政提出更正意見,然后由勞動者和用人單位協(xié)商達(dá)成一致意見后再簽訂。
三、督促用人單位履行勞動合同,促進(jìn)勞動關(guān)系和諧穩(wěn)定
為了企業(yè)的發(fā)展活力,勞動者權(quán)利的.實(shí)現(xiàn),工會必須從勞動合同的履行入手,切實(shí)履行維護(hù)職責(zé)。
工會要協(xié)助用人單位做好勞動合同的管理工作。針對用工主體、就業(yè)方式的變化,建立健全勞動合同登記備查管理制度;對勞動合同的簽訂、續(xù)訂、解除、終止實(shí)行全程監(jiān)督;掌握勞動合同簽訂和執(zhí)行的動態(tài):抓好協(xié)調(diào)勞動關(guān)系的五個(gè)環(huán)節(jié),建立勞動合同管理的五本臺賬,既勞動合同書、勞動合同變更表、解除勞動合同通知書、終止勞動合同紀(jì)錄和續(xù)訂勞動合同書。
要加強(qiáng)和用人單位行政方的聯(lián)系和溝通,督促其認(rèn)真履行勞動合同。在勞動合同執(zhí)行中會出現(xiàn)許多新情況和新問題,需要工會主動和行政取得聯(lián)系,進(jìn)行溝通,在調(diào)查研究的基礎(chǔ)上,提出解決的辦法和措施。
參與制定和修改用人單位的人事制度,對涉及用工、職工培訓(xùn)、晉升等事項(xiàng),工會有權(quán)提出意見和建議。
干預(yù)勞動合同的變更和解除,特別是對需要保護(hù)的特殊勞動者工作崗位的變更和解除、企業(yè)改制發(fā)生的大規(guī)模變更和解除勞動合同,工會有權(quán)提出意見。對用人單位解除勞動合同的程序、解除的理由、解除和終止的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金等要依法規(guī)范。
要加強(qiáng)對用人單位執(zhí)行勞動合同制度的情況的監(jiān)督檢查,協(xié)助企業(yè)建立和完善監(jiān)督檢查組織和制度,作好勞動關(guān)系協(xié)調(diào)機(jī)制和各項(xiàng)制度的有機(jī)銜接,監(jiān)督勞動合同雙方尤其是用人單位認(rèn)真履行勞動合同。
作好勞動關(guān)系的協(xié)調(diào)和勞動合同矛盾的調(diào)解工作,發(fā)揮好基層工會調(diào)解勞動爭議的第一道防線作用。
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