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工作合同

時(shí)間:2024-10-02 03:13:37 合同

【精華】工作合同合集十篇

  現(xiàn)今社會(huì)公眾的法律意識(shí)不斷增強(qiáng),能夠利用到合同的場合越來越多,簽訂合同也是最有效的法律依據(jù)之一。那么大家知道正規(guī)的合同書怎么寫嗎?以下是小編為大家收集的工作合同10篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

【精華】工作合同合集十篇

工作合同 篇1

  回顧過去的工作,目的是總結(jié)經(jīng)驗(yàn),找出差距,吸取教訓(xùn),克服不足,更好地做好今后的工作。20xx年在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及同事的幫助和協(xié)助下,順利完成各項(xiàng)工作任務(wù),現(xiàn)將20xx年的工作匯報(bào)如下:

  一、 今年主要工作

  1、起草、審查、巡簽各類合同220余件,標(biāo)的額達(dá)2億元以上;

  2、付款巡簽、登記280余件,標(biāo)的額達(dá)4200萬元以上;

  3、協(xié)助處理涉法、涉訴案件;

  4、負(fù)責(zé)工程、成本內(nèi)勤工作;

  5、負(fù)責(zé)合同、招標(biāo)文件、結(jié)算等檔案整理并歸檔工作;

  6、負(fù)責(zé)工程各類簽證、工作聯(lián)系單檔案管理工作;

  7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

  二、主要工作表現(xiàn)

  1、加強(qiáng)對合同的管理、審查、巡簽

  目前公司合同種類繁多,數(shù)量大,主要涉及到土建、水電、暖通、設(shè)備安裝、內(nèi)外裝飾、材料、設(shè)備采購等。今年以來簽訂的合同220件,標(biāo)的額達(dá)2億元以上。面對合同類型多,標(biāo)的額大,履行周期長等特點(diǎn),從維護(hù)公司的經(jīng)濟(jì)利益出發(fā),凡是公司所簽訂的合同均由本人參與洽談、起草、審查。在合同商定過程中,做到嚴(yán)把法人資格關(guān)、個(gè)人身份關(guān)、合同條款關(guān)、履約能力關(guān)、資信等級(jí)關(guān)等,杜絕了不完善和不合法的合同的出現(xiàn),做到了合同管理“零失誤”。

  2、加強(qiáng)工程檔案管理

  由于以前沒有專門的檔案管理人員,所以對工程檔案的管理并沒有引起高度重視,加上人員的變動(dòng),有些檔案也不知去向,給公司的發(fā)展帶來一定的影響。檔案是認(rèn)識(shí)把握客觀規(guī)律的重要依據(jù),借助檔案,我們能夠更好地了解過去、把握現(xiàn)在、預(yù)見未來。要做好檔案管理,首先要把重點(diǎn)

  放在檔案收集上,檔案管理如果收集不到檔案資料,就好比無源之水,無本之木,所以我非常重視歸檔資料的收集工作。為了使收集工作有成效,特采取一些行之有效的方法,比如多次給工程人員強(qiáng)調(diào)檔案移交的范圍,如果有蓋章的資料一定要交到我這里去蓋章,這樣蓋完章我可以直接留下一份,避免工程人員不移交帶來的檔案丟失等。雖然這樣工作量大大增加了,但卻是對檔案收集最好的一種方法。一年來整理工程檔案上千件,涉及的單位有二十余家。

  3、完善付款程序,嚴(yán)把付款關(guān)

  公司自成立至今付款項(xiàng)目達(dá)700項(xiàng)以上,有在建工程和已完工程付款。在別人眼里覺得辦理付款這項(xiàng)工作是一件不值得一提的小事,誰都會(huì)辦,沒有任何技術(shù)含量。我一開始接手這項(xiàng)工作的時(shí)候也是這么認(rèn)為,并沒有引起高度重視,接到付款申請做好登記便開始走付款程序,該款付不付是領(lǐng)導(dǎo)決定的事與我沒有關(guān)系。但經(jīng)過一段時(shí)間發(fā)現(xiàn)以前的付款程序有許多的漏洞,比如,有的施工單位人員流動(dòng)較頻繁,來領(lǐng)款項(xiàng)時(shí)經(jīng)常換人,還有些工程是承包單位的施工隊(duì)來領(lǐng)取,款領(lǐng)走后承包單位卻不知道,擾亂了公司的正常財(cái)務(wù)管理。針對這種情況,向財(cái)務(wù)部提出讓領(lǐng)款人辦理授權(quán)委托書,只有有授權(quán)的`人才有權(quán)領(lǐng)款,這樣既保證施工單位的財(cái)產(chǎn)安全,也維護(hù)公司的利益,受到廣大施工單位的稱贊和好評。

  今年申請質(zhì)保金的付款特別多,來要錢的單位也理直氣壯,都認(rèn)為質(zhì)保期都已過多年,到現(xiàn)在還不給錢,甚至有的單位要通過訴訟來要款。在這種情況下,盡量做好施工單位的思想工作,避免矛盾的發(fā)生,影響公司的形象。先讓施工單位提供付款所需的材料,如合同、結(jié)算、驗(yàn)收單等并嚴(yán)格審查,對資料齊全的單位可以進(jìn)行付款巡簽,在巡簽過程與施工單位多溝通,盡量讓施工單位多做一些讓步,比如讓施工單位對設(shè)備再進(jìn)行一次維修和維護(hù),對不能維修的雖然已過質(zhì)保期,但經(jīng)過談判,對方同意扣除部分維修款。有一部分付款與施工單位協(xié)商后對方放棄一部分等,一年來

  為公司節(jié)省的資金近萬元。

  在付款時(shí)經(jīng)審查發(fā)現(xiàn)有重復(fù)要款和多要款現(xiàn)象二起,金額達(dá)7萬余元。

  三、存在的不足

  今年無論是合同管理、付款、還是檔案管理總的來說比往年有了明顯的進(jìn)步,但仍有不足。一是合同管理還需進(jìn)一步提高,加強(qiáng)《合同法》學(xué)習(xí)及合同管理。二是:完善付款管理。對公司應(yīng)當(dāng)扣除的罰款、維修費(fèi)以前沒有施工單位的簽字,最終引起爭議或訴訟的時(shí)候?qū)Ψ酵怀姓J(rèn),對需罰款的情形應(yīng)當(dāng)告知物業(yè)或相關(guān)部門以書面形式通知對方并經(jīng)對方簽字認(rèn)可作為罰款的依據(jù)。三是再進(jìn)一步完善檔案管理。

  最后,感謝公司所有領(lǐng)導(dǎo)和同事對我工作的幫助和支持,今后的工作我將更加努力,不斷學(xué)習(xí),改正過去工作存在的不足,以更優(yōu)異的工作成績回報(bào)公司、領(lǐng)導(dǎo)和同事們。

工作合同 篇2

  通過近三個(gè)月的學(xué)習(xí),除熟悉了消毒科室的業(yè)務(wù)知識(shí)外,我很注意護(hù)士職業(yè)形象,在平時(shí)工作中注意文明禮貌服務(wù),堅(jiān)持文明用語,工作時(shí)儀表端莊、著裝整潔、發(fā)不過肩、不濃妝艷抺、不穿高跟鞋、響底鞋、禮貌待患、態(tài)度和藹、語言規(guī)范。認(rèn)真學(xué)習(xí)《醫(yī)院感染管理手冊》及供應(yīng)科室基礎(chǔ)知識(shí),積極參于醫(yī)院組織的護(hù)理培訓(xùn)學(xué)習(xí)活動(dòng),豐富了法律知識(shí),增強(qiáng)了安全保護(hù)意識(shí)。在院領(lǐng)導(dǎo)、護(hù)士長及同事們積極認(rèn)真的指導(dǎo)下,我在很多方面都有了長足的進(jìn)步和提高,平時(shí)堅(jiān)持參加科室每周一次的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),每周五的晚上,積極參加醫(yī)生的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷了解口腔的基本常識(shí)和基礎(chǔ)理論知識(shí),盡最大努力,不斷學(xué)習(xí),為成為已經(jīng)合格的口腔護(hù)理團(tuán)隊(duì)成員之一而奮斗!能始終堅(jiān)持愛崗敬業(yè),不遲到,不早退,貫徹“以病人為中心,以質(zhì)量為核心”的服務(wù)理念,提高了自身素質(zhì)及應(yīng)急能力。

  當(dāng)然,我身上還存在一些不足有待改進(jìn)。比如,在學(xué)習(xí)上,有時(shí)仍有浮躁的情緒,感覺要學(xué)的東西太多,心浮氣躁,尤其是在遇到挫折時(shí),不能冷靜處理。在工作上,有時(shí)存在著標(biāo)準(zhǔn)不高的現(xiàn)象,雖然基本上能履行自己的職責(zé)和義務(wù),但是在主動(dòng)性方面還有待于進(jìn)一步提高,這都是我今后需要改進(jìn)和提高的`地方。

  在即將過去的三個(gè)月里,要再次感謝院領(lǐng)導(dǎo)、護(hù)士長和帶教老師們給予的教育、指導(dǎo)、批評和幫助,感謝同事們給予的關(guān)心和支持;仡欉^去,有許多進(jìn)步和提高,同時(shí)也存在一些不足;展望未來,應(yīng)當(dāng)發(fā)揚(yáng)自身的優(yōu)點(diǎn)與長處,克服不足。

工作合同 篇3

  20xx年,在xxxx工商局xx開發(fā)區(qū)工商分局的領(lǐng)導(dǎo)下,我們公司“守合同重信用”工作有了健康穩(wěn)步的發(fā)展,取得了豐碩的成果。概括的說,企業(yè)信譽(yù)得到了推進(jìn),企業(yè)信用形象得到了改善,企業(yè)市場競爭力得到了提高,企業(yè)效益的增加得到了促進(jìn),企業(yè)的法律意識(shí)和合同意識(shí)得到了增強(qiáng)。為進(jìn)一步總結(jié)經(jīng)驗(yàn),使守合同重信用工作再上一個(gè)臺(tái)階,下面我們把一年來守合同重信用工作匯報(bào)如下:

  一、領(lǐng)導(dǎo)重視 認(rèn)識(shí)到位

  一年來,集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)始終把做好“守合同重信用”工作做為一項(xiàng)促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要工作來抓,成立了以法人代表為組長,法律、財(cái)務(wù)、審計(jì)、生產(chǎn)、經(jīng)營等部門負(fù)責(zé)人參加的合同管理領(lǐng)導(dǎo)組,明確分工,監(jiān)管人員落實(shí)到位。把規(guī)范合同管理作為“守合同重信用”的一個(gè)極為重要的環(huán)節(jié),把合同管理視為企業(yè)的生命和財(cái)富,把誠實(shí)守信作為企業(yè)發(fā)展之本。為此,公司主管領(lǐng)導(dǎo)不但每月都聽取規(guī)范合同管理工作匯報(bào),還要求有關(guān)部門要加強(qiáng)“守合同重信用”活動(dòng)的宣傳教育和培訓(xùn)力度,利用各種形式來開展這項(xiàng)工作。對上級(jí)開展的培訓(xùn)班,也給予了大力的支持,每次都派人參加。通過共同努力,全公司上下對這項(xiàng)活動(dòng)的認(rèn)識(shí)逐步得到提高,思想也得到了統(tǒng)一,上下齊心合力,共同把這項(xiàng)工作做實(shí)做好。

  二、加強(qiáng)管理 制度到位

  為使“守合同重信用”活動(dòng)能夠健康有序的進(jìn)行,我們首先做到了組織健全,機(jī)構(gòu)完善,分工明確,職責(zé)到位。我們設(shè)立了企管處、監(jiān)察部、質(zhì)量體系認(rèn)證辦公室,建立健全了各項(xiàng)規(guī)章制度,特別是我們還對照《合同法》的有關(guān)規(guī)定及時(shí)調(diào)整、修訂適合本企業(yè)、本行業(yè)特點(diǎn)的合同管理制度。使合同管理做到了有人負(fù)責(zé)、有據(jù)可查、有章可循,企業(yè)信用管理水平有了明顯提高。

  三、注重質(zhì)量 履約到位

  通過參加“守合同重信用”這項(xiàng)活動(dòng),“以質(zhì)量求生存,以管理求發(fā)展”、“以誠取信、以信取譽(yù)、以譽(yù)取益”的企業(yè)經(jīng)營理念在xx公司已經(jīng)形成,達(dá)到共識(shí)。在日常的.經(jīng)營活動(dòng)中,能夠講誠信、講質(zhì)量,認(rèn)真履行每一份合同,在社會(huì)上、在用戶中也享有良好的信譽(yù),與用戶建立了長期的合作關(guān)系,同時(shí)也取得了顯著經(jīng)濟(jì)效益。

  總之,在過去的一年里,我們xx公司在“守合同重信用”活動(dòng)中取得了一定的成績,同時(shí),我們還要正視存在的問題。比如:由于我們公司規(guī)模比較小,員工的素質(zhì)參差不齊,"守合同重信用"活動(dòng)的開展還不夠平衡,對重要意義還認(rèn)識(shí)不足,管理也有不同程度的差異,這些問題將在以后的工作中加以糾正。

工作合同 篇4

  合同管理工作是企業(yè)的一項(xiàng)重要管理內(nèi)容,在市場經(jīng)濟(jì)日益發(fā)達(dá)的現(xiàn)代社會(huì),企業(yè)的“重合同、守信用”已成為企業(yè)在市場競爭中不可或缺的重要標(biāo)簽。管理層已認(rèn)識(shí)到企業(yè)信用的好壞直接關(guān)系到企業(yè)的發(fā)展?jié)摿臀磥,同時(shí),對企業(yè)合同管理的好壞又是影響企業(yè)信用好壞的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。因此加強(qiáng)對企業(yè)合同的工作的管理,已成為上下的共識(shí)!爸睾贤、守信用”已成為我企業(yè)不斷鞭策自身持續(xù)改進(jìn)的口號(hào);仡櫛灸甓群贤ぷ鳎覀儼l(fā)現(xiàn)在合同管理工作的規(guī)范化、信息化、標(biāo)準(zhǔn)化方面又邁上了新的`臺(tái)階。

  一、領(lǐng)導(dǎo)重視認(rèn)識(shí)到位 、改變了以往對信用的淡薄觀念。

  1、由財(cái)務(wù)部牽頭組織各部門管理人員進(jìn)行了合同法、稅法及會(huì)計(jì)知識(shí)的培訓(xùn)。

  2.改變了以往對信用管理不明晰的狀況,明確了合同管理由綜合部統(tǒng)一管理,設(shè)財(cái)務(wù)、市場部兼職專管員各一名。

  二、加強(qiáng)管理 制度到位為使“守合同重信用”活動(dòng)能夠健康有序的進(jìn)行,我們首先做到了組織健全,機(jī)構(gòu)完善,分工明確,職責(zé)到位。我們設(shè)立了質(zhì)量體系認(rèn)證辦公室,建立健全了各項(xiàng)規(guī)章制度,特別是我們還對照《合同法》的有關(guān)規(guī)定及時(shí)調(diào)整、修訂適合本企業(yè)、本行業(yè)特點(diǎn)的合同管理制度。其次,從合同簽訂、評審、履行、驗(yàn)收、監(jiān)督、歸檔,以及 發(fā)生糾紛的處理等環(huán)節(jié)都按照《合同法》規(guī)定重新規(guī)范,使合同管理做到了有人負(fù)責(zé)、有據(jù)可查、有章可循,企業(yè)信用管理水平有了明顯提高。

  三、注重質(zhì)量履約到位

  1、對新進(jìn)廠員工簽訂勞動(dòng)合同,規(guī)范了雙方的權(quán)利與義務(wù), 并進(jìn)行了勞動(dòng)部門鑒定,并為其辦理了養(yǎng)老保險(xiǎn)。 2、為更好地了解員工思想狀況,搭起員工與公司間的橋梁,本年上半年我公司成立工會(huì)委員會(huì),在涉及員工的集體權(quán)益時(shí)代表員工與公司協(xié)商解決。3、在供應(yīng)商供貨方面,仍采用質(zhì)量管理體系的標(biāo)準(zhǔn)區(qū)分大批量供貨與偶爾購貨,針對經(jīng)常性的采購,意向供貨方仍啟用上年度經(jīng)質(zhì)量體系評定合格的供應(yīng)方,本年度對合格供方進(jìn)行了評審,仍符合供方評價(jià)要求。對于不經(jīng)常發(fā)生的臨時(shí)性采購,我公司由采購部門考察、咨詢、聯(lián)系,在綜合各方面因素后形成書面合同工,報(bào)總經(jīng)理簽字,轉(zhuǎn)交綜合部,綜合部留存簽字聯(lián)并審核后給予蓋章,在付款時(shí)轉(zhuǎn)財(cái)務(wù)一份,財(cái)務(wù)針對合同的付款方式、期限及產(chǎn)生糾紛所采取的辦法進(jìn)行最后的審核通過后按合同要求予以付款。

  回首本年的合同管理工作,在各部門的配合下,取得了一定的成績,但我們?nèi)砸吹剑ぷ魅源嬖谳^大不足,對合同管理工作的培訓(xùn)仍要加強(qiáng),合同管理制度需進(jìn)一步完善。 展望未來,我們相信在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,在全體員工的共同努力下,把企業(yè)的信用管理工作做得更好。

工作合同 篇5

  自入職公司我一直從事合同檔案管理員一職,并在 年 部門重組后又兼任業(yè)務(wù)部辦公室文員與CAD圖紙管理等相關(guān)工作。在各們領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心與支持下,我虛心學(xué)習(xí),踏踏實(shí)實(shí)的干好本職工作,老老實(shí)實(shí)做人,比較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù),得到了領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可與好評。為了更好的做好20xx年的工作,現(xiàn)將 年工作總結(jié)如下:

  在合同檔案等資料的存檔、錄入電子檔、重要資料備份等方面上,均有了不同程度的熟悉和提高。并利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)了室內(nèi)設(shè)計(jì),主修室內(nèi)設(shè)計(jì)3DS MAX、室內(nèi)設(shè)計(jì)AutoCAD20xx、室內(nèi)設(shè)計(jì)Photoshop課程,并按大綱要求通過考試取得《室內(nèi)設(shè)計(jì)工程師》證書,現(xiàn)將一年的工作總結(jié)主要有以下幾項(xiàng):

  1、思想品德素質(zhì)修養(yǎng)及職業(yè)道德。遵紀(jì)守法,認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識(shí);愛崗敬業(yè),具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心,積極主動(dòng)認(rèn)真的學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),工作態(tài)度端正,認(rèn)真負(fù)責(zé)。

  2、專業(yè)知識(shí)、工作能力和具體工作。合同檔案的資料管理工作比較瑣碎,但為了搞好工作,我不怕麻煩,向領(lǐng)導(dǎo)請教、向同事學(xué)習(xí)、自己摸索實(shí)踐,使合同檔案管理的工作上了一個(gè)新的臺(tái)階,明確了工作的程序、方向,提高了工作能力,在具體的工作中形成了一個(gè)清晰的工作思路,能夠順利的開展工作并熟練圓滿地完成本職工

  作。 在這一年中,我本著“把工作做的更好”這樣一個(gè)目標(biāo),開拓創(chuàng)新意識(shí),積極圓滿的完成了以下本職工作:

 。1)收集整理齊全項(xiàng)目前期的各種版本合同(紙制文件)。

 。2)對于新簽定的合同,進(jìn)行認(rèn)真審核,確認(rèn)合同條款約定事項(xiàng)與合同的組成條件合格后存檔,并錄入重要信息的電子版本摘要,同時(shí)及時(shí)將合同傳遞到財(cái)務(wù)部門,使各部門的工作能夠較好的得到銜接。

 。3)收集保存好公司及相關(guān)部門下發(fā)的文件及會(huì)議文件工作, 并把原來沒有具體整理的文件按類別整理好放入文件夾內(nèi),為大家查閱文件提供了方便。

 。4)及時(shí)作好合同檔案資料的審查備案工作。合同檔案管理工作正進(jìn)一步完善規(guī)范,在今后再接再厲把工作做的更好.

 。5)在CAD圖紙管理工作中,與合同檔案資料相結(jié)合,定期按合同內(nèi)容更新圖紙,做到相輔相承,圖紙與合同相對應(yīng),并整理好各個(gè)階段的所形成的圖紙,分部位、分時(shí)期的存檔備查。

  (6)在辦公文員的工作中,嚴(yán)格按照公司規(guī)定,保管和使用部門章;根據(jù)公司制定的日常辦公用品購入和領(lǐng)用表,做好物資的領(lǐng)用管理,根據(jù)部門領(lǐng)用情況,進(jìn)行領(lǐng)用登記核發(fā);做好日?记诘慕y(tǒng)計(jì)工作及相關(guān)報(bào)表、資料、票據(jù)上報(bào)等工作。

  3、工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面。熱愛自己的本職工作,能夠正確認(rèn)真的對待每一項(xiàng)工作,工作投入,熱心為大家服務(wù),認(rèn)真遵守公司規(guī)定,保證按時(shí)出勤,有效利用工作時(shí)間,堅(jiān)守崗位,需要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn),保證工作能按時(shí)完成。

  4、工作質(zhì)量成績、效益和貢獻(xiàn)。在開展工作之前做好個(gè)人工作計(jì)劃,有主次的'先后及時(shí)的完成各項(xiàng)工作,達(dá)到預(yù)期的效果,保質(zhì)保量的完成工作,工作效率高,同時(shí)在工作中學(xué)習(xí)了很多東西,也鍛煉了自己,經(jīng)過不懈的努力,使工作水平有了長足的進(jìn)步,開創(chuàng)了工作的新局面,為公司作做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

  總結(jié)一年的工作,盡管有了一定的進(jìn)步和成績,但在一些方面還存在著不足。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多,個(gè)別工作做的還不夠完善,這有待于在今后的工作中加以改進(jìn)。在以后日子里,我將認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)政策規(guī)章制度及相關(guān)的法律法規(guī),努力使思想覺悟和工作效率全面進(jìn)入一個(gè)新水平,為公司的發(fā)展做出更大更多的貢獻(xiàn)。

工作合同 篇6

  目前在勞動(dòng)合同制度的實(shí)施過程中還存在不少問題:如勞動(dòng)合同簽訂率低;用人單位拒簽或勞動(dòng)者不愿簽的現(xiàn)象突出;用人單位隨意變更、解除合同現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生;對勞動(dòng)合同執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查不到位等等。這些問題的存在不僅造成勞動(dòng)關(guān)系不和諧,勞動(dòng)者的合法權(quán)益受到損害,也影響了經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)穩(wěn)定。要改變目前這種狀態(tài)、貫徹落實(shí)《勞動(dòng)合同法》,必須不斷完善勞動(dòng)合同制度的管理、強(qiáng)化對勞動(dòng)合同監(jiān)督檢查的力度、充分發(fā)揮工會(huì)在勞動(dòng)合同制度中的作用,切實(shí)維護(hù)職工合法權(quán)益。

  一、參與勞動(dòng)合同的源頭工作,切實(shí)保護(hù)勞動(dòng)者的合法權(quán)益

  參與起草、制定、修改勞動(dòng)合同文本;參與制定、修改涉及勞動(dòng)者利益的企業(yè)規(guī)章制度,防止用人單位利用“土政策”侵犯勞動(dòng)者合法權(quán)益;與用人單位就工資分配事項(xiàng)進(jìn)行協(xié)商,使其趨于合理、合法,保護(hù)勞動(dòng)者的勞動(dòng)報(bào)酬權(quán);發(fā)揮集體合同對勞動(dòng)合同的規(guī)制作用,進(jìn)一步加強(qiáng)集體合同的剛性。工會(huì)要將集體合同與勞動(dòng)合同有機(jī)地聯(lián)系起來,注意運(yùn)用集體合同規(guī)制勞動(dòng)合同,將涉及勞動(dòng)者切身利益的內(nèi)容通過集體協(xié)商寫入集體合同,規(guī)范勞動(dòng)合同,全面維護(hù)勞動(dòng)者合法權(quán)利。

  二、抓住簽訂勞動(dòng)合同的環(huán)節(jié),發(fā)揮穩(wěn)定勞動(dòng)關(guān)系的作用

  目前,從業(yè)者的勞動(dòng)合同知識(shí)有限,簽訂勞動(dòng)合同意識(shí)不強(qiáng),尤其是大量進(jìn)城的農(nóng)民工,迫切需要得到工會(huì)組織的幫助和指導(dǎo)。

  工會(huì)要通過各種媒體和宣傳手段,向廣大勞動(dòng)者宣傳貫徹落實(shí)《勞動(dòng)合同法》的意義,引導(dǎo)從業(yè)者簽訂勞動(dòng)合同,使其關(guān)注自我權(quán)益的維護(hù)。通過知識(shí)競賽、咨詢服務(wù)、解答疑惑等方式,使廣大勞動(dòng)者掌握勞動(dòng)合同的基本知識(shí),提高對勞動(dòng)合同的認(rèn)知度,增強(qiáng)簽訂合同意識(shí)、增強(qiáng)自我維護(hù)的意識(shí)和能力。

  那么基層工會(huì)如何幫助指導(dǎo)職工簽訂簽好勞動(dòng)合同呢?首先應(yīng)當(dāng)遵循合法、平等自愿、協(xié)商一致、誠實(shí)信用的原則。改變勞動(dòng)合同文本由用人單位一方說了算的局面。其次要提醒勞動(dòng)者采用書面形式,使其合法權(quán)利得以保障。其三要熟悉勞動(dòng)合同的內(nèi)容,勞動(dòng)合同要具備法定的必備內(nèi)容。其四注意勞動(dòng)合同的字句要準(zhǔn)確、清楚、完整、明白易懂;鶎庸(huì)要在把握訂立的原則、注意形式、熟悉內(nèi)容、掌握國家有關(guān)勞動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)的具體規(guī)定的基礎(chǔ)上,幫助指導(dǎo)勞動(dòng)者認(rèn)真、仔細(xì)地審閱勞動(dòng)合同各項(xiàng)條款。特別是對與勞動(dòng)法律、法規(guī)相悖的內(nèi)容,尤其是用人單位制定的`“土政策”,更不能含糊,應(yīng)及時(shí)向用人單位行政提出更正意見,然后由勞動(dòng)者和用人單位協(xié)商達(dá)成一致意見后再簽訂。

  三、督促用人單位履行勞動(dòng)合同,促進(jìn)勞動(dòng)關(guān)系和諧穩(wěn)定

  為了企業(yè)的發(fā)展活力,勞動(dòng)者權(quán)利的實(shí)現(xiàn),工會(huì)必須從勞動(dòng)合同的履行入手,切實(shí)履行維護(hù)職責(zé)。

  工會(huì)要協(xié)助用人單位做好勞動(dòng)合同的管理工作。針對用工主體、就業(yè)方式的變化,建立健全勞動(dòng)合同登記備查管理制度;對勞動(dòng)合同的簽訂、續(xù)訂、解除、終止實(shí)行全程監(jiān)督;掌握勞動(dòng)合同簽訂和執(zhí)行的動(dòng)態(tài):抓好協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系的五個(gè)環(huán)節(jié),建立勞動(dòng)合同管理的五本臺(tái)賬,既勞動(dòng)合同書、勞動(dòng)合同變更表、解除勞動(dòng)合同通知書、終止勞動(dòng)合同紀(jì)錄和續(xù)訂勞動(dòng)合同書。

  要加強(qiáng)和用人單位行政方的聯(lián)系和溝通,督促其認(rèn)真履行勞動(dòng)合同。在勞動(dòng)合同執(zhí)行中會(huì)出現(xiàn)許多新情況和新問題,需要工會(huì)主動(dòng)和行政取得聯(lián)系,進(jìn)行溝通,在調(diào)查研究的基礎(chǔ)上,提出解決的辦法和措施。

  參與制定和修改用人單位的人事制度,對涉及用工、職工培訓(xùn)、晉升等事項(xiàng),工會(huì)有權(quán)提出意見和建議。

  干預(yù)勞動(dòng)合同的變更和解除,特別是對需要保護(hù)的特殊勞動(dòng)者工作崗位的變更和解除、企業(yè)改制發(fā)生的大規(guī)模變更和解除勞動(dòng)合同,工會(huì)有權(quán)提出意見。對用人單位解除勞動(dòng)合同的程序、解除的理由、解除和終止的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金等要依法規(guī)范。

  要加強(qiáng)對用人單位執(zhí)行勞動(dòng)合同制度的情況的監(jiān)督檢查,協(xié)助企業(yè)建立和完善監(jiān)督檢查組織和制度,作好勞動(dòng)關(guān)系協(xié)調(diào)機(jī)制和各項(xiàng)制度的有機(jī)銜接,監(jiān)督勞動(dòng)合同雙方尤其是用人單位認(rèn)真履行勞動(dòng)合同。

  作好勞動(dòng)關(guān)系的協(xié)調(diào)和勞動(dòng)合同矛盾的調(diào)解工作,發(fā)揮好基層工會(huì)調(diào)解勞動(dòng)爭議的第一道防線作用。

工作合同 篇7

  20xx年年底,公司成立合同管理部兼成本核算部,根據(jù)公司安排,我調(diào)入該部門,主要負(fù)責(zé)合同管理、成本核算、項(xiàng)目結(jié)算掛賬手續(xù)辦理等業(yè)務(wù)。一個(gè)多月時(shí)間過去了,在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下,我逐步熟悉了本職工作的內(nèi)容,F(xiàn)將當(dāng)前工作進(jìn)展情況和明年工作安排作如下總結(jié):

  一、工作現(xiàn)狀及存在問題

  近幾年,在全體同仁的共同努力下,我公司取得了長足的發(fā)展,產(chǎn)值持續(xù)增長。但是在發(fā)展的過程中,一些問題也逐漸暴露,主要表現(xiàn)為公司經(jīng)營成本過高,粗放型的發(fā)展模式?jīng)]有得到根本的改變,具體存在以下幾方面問題:

  (一)成本管理觀念薄弱

  成本管理是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ),成本核算是成本管理的重要部分,公司領(lǐng)導(dǎo)歷來高度重視成本管理,但是廣大中層管理人員和基層工人還缺乏成本觀念。在實(shí)踐中表現(xiàn)為,注重工作完成的結(jié)果,而不注重工作完成的質(zhì)量;缺乏對工作的過程管理,在很多不必要的環(huán)節(jié)和領(lǐng)域消耗了大量的成本,致使直接成本投入過大,降低了項(xiàng)目利潤,導(dǎo)致企業(yè)正常運(yùn)轉(zhuǎn)維系力脆弱,影響了企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

  (二)成本控制的廣度與深度不夠

  公司現(xiàn)階段的成本核算工作,流于形式,并沒有深究成本核算的作用和意義,沒有在成本控制方面做到精細(xì)化管理,往往是在施工結(jié)束后,對既定的事實(shí)和實(shí)物進(jìn)行成本計(jì)算,這樣即便核算出了結(jié)果,也不會(huì)對項(xiàng)目起到積極的作用。

  (三)基礎(chǔ)資料不具參考價(jià)值

  由于公司部門較多,每個(gè)部門關(guān)于成本核算的標(biāo)準(zhǔn)也不一樣這就導(dǎo)致在登錄臺(tái)賬的建立、原始單據(jù)的保存、單據(jù)資料填寫的完整性等方面還很混亂;原始數(shù)據(jù)是否按照統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)計(jì)價(jià)、單據(jù)是否按照統(tǒng)一名稱填寫等細(xì)節(jié)的不規(guī)范,都會(huì)影響了基礎(chǔ)的資料的準(zhǔn)確度、完整性和參考價(jià)值,進(jìn)而導(dǎo)致成本核算不準(zhǔn)確,不能反映客觀實(shí)際情況。

  (四)工作流程尚不暢通

  成本核算是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,涉及公司各個(gè)部門,并不是某一個(gè)部門能單兵作戰(zhàn)就能完成的。目前,公司的各部門對于成本核算工作沒有達(dá)成一致的認(rèn)識(shí),在工作的各環(huán)節(jié)沒有實(shí)現(xiàn)無縫對接,導(dǎo)致此項(xiàng)工作在開展過程中,經(jīng)!翱ぁ。

  二、明年工作計(jì)劃及對策建議

  20xx年,我部門將積極配合其他部門,重點(diǎn)從加大培訓(xùn)、完善制度等方面入手,推進(jìn)成本核算工作順利開展,有效降低公司運(yùn)營的`成本。

  (一)加大培訓(xùn)力度

  鑒于公司員工成本意識(shí)普遍缺失的現(xiàn)狀,我們將加大關(guān)于成本控制的培訓(xùn),向企業(yè)員工介紹成本核算工作的內(nèi)容、原則,闡述核算成本對推進(jìn)項(xiàng)目和加速企業(yè)發(fā)展的重要作用,切實(shí)增強(qiáng)員工的成本意識(shí),使成本理念貫穿于公司生產(chǎn)全過程。

  (二)完善的工作制度

  提高成本核算工作的實(shí)效,需要建立完善相應(yīng)的工作制度。首先,要加強(qiáng)成本核算的基礎(chǔ)工作管理,統(tǒng)一不同部門關(guān)于成本核算的要求和標(biāo)準(zhǔn),建立和健全成本核算的原始憑證和記錄、合理的憑證傳遞流程,提高基礎(chǔ)材料對于公司決策的的參考價(jià)值。其次,要進(jìn)一步規(guī)范工作流程,整合公司技術(shù)、生產(chǎn)、供應(yīng)、倉庫、經(jīng)營等部門資源,統(tǒng)一成本核算標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)部門之間的協(xié)同配合,切實(shí)增強(qiáng)各個(gè)部門員工的成本意識(shí),真正實(shí)現(xiàn)“以制度管人,以制度管事”的目的。最后,在項(xiàng)目推進(jìn)的過程中,要晚上各個(gè)環(huán)節(jié)的成本核算方法和標(biāo)準(zhǔn),將此項(xiàng)工作貫穿于整個(gè)項(xiàng)目始終,切實(shí)降低項(xiàng)目運(yùn)行成本,提高效益。

  (三)加強(qiáng)與領(lǐng)導(dǎo)的溝通

  成本核算對于公司發(fā)展有著至關(guān)重要的作用,加強(qiáng)對企業(yè)員工的培訓(xùn)、建立完善工作制度、加強(qiáng)部門之間的協(xié)同配合,都需要公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門負(fù)責(zé)人的積極配合和支持。在推進(jìn)此項(xiàng)工作中,我們將會(huì)積極與各位領(lǐng)導(dǎo)溝通,推動(dòng)此項(xiàng)工作的順利開展。

  新的一年,新的崗位,我將以全新的姿態(tài)和奮發(fā)有為的精神狀態(tài)迎接工作中的挑戰(zhàn),與公司同仁并肩作戰(zhàn),努力做好成本核算工作,切實(shí)降低公司運(yùn)營成本,不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的信任和重托,在推動(dòng)公司發(fā)展的過程中實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值。

工作合同 篇8

  隨著新《消防法》的頒布實(shí)施,消防部隊(duì)肩負(fù)的職責(zé)和使命日益繁重,除了參與日常的火災(zāi)撲救外,還承擔(dān)著建筑倒塌、交通事故、化學(xué)災(zāi)害、空難、反恐、地震、風(fēng)災(zāi)、洪災(zāi)、泥石流等18種重大災(zāi)害事故的應(yīng)急救援工作,職能的拓展使消防工作面臨著前所未有的挑戰(zhàn),面對如此繁重的執(zhí)勤備戰(zhàn)工作量,僅靠15萬現(xiàn)役消防官兵遠(yuǎn)遠(yuǎn)無法滿足人民群眾的新期待和新要求。合同制消防隊(duì)伍便是這一嚴(yán)峻形勢下應(yīng)運(yùn)而生的新型消防組織?v觀當(dāng)前大泉州合同制消防員的數(shù)量已經(jīng)和現(xiàn)役消防官兵人數(shù)基本持平,合同制消防隊(duì)伍已經(jīng)成為消防部隊(duì)一支龐大的體系,是新時(shí)期多元化消防隊(duì)伍建設(shè)的重要組成部分,是公安現(xiàn)役消防力量的有力補(bǔ)充。如何使這股新鮮“血液”在消防部隊(duì)的“肌體”中更加充滿活力的“流淌”,將其建成具有頑強(qiáng)戰(zhàn)斗力的隊(duì)伍,需要用心去琢磨,去嘗試。

  一、大泉州合同制消防隊(duì)伍的實(shí)踐和收獲

  泉州市地處福建省東南部,下轄鯉城、豐澤、洛江、泉港4個(gè)城區(qū),晉江、石獅、南安3個(gè)縣級(jí)市,惠安、安溪、永春、德化4個(gè)縣和泉州經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)。全市土地面積11015平方公里,總?cè)丝?74萬人。目前,全市共有12個(gè)消防大隊(duì)、22個(gè)消防中隊(duì)(其中合同制消防中隊(duì)9個(gè)),2個(gè)特勤中隊(duì),現(xiàn)有消防現(xiàn)役警力320余人(其中干部150余人)、合同制消防員180余人。近幾年泉州市經(jīng)濟(jì)建設(shè)快速發(fā)展和城鎮(zhèn)規(guī)模不斷擴(kuò)大(晉江市號(hào)稱“中國鞋都”、石獅市又譽(yù)“服裝城”、惠安縣的石雕產(chǎn)業(yè)等),高層和地下建筑頻頻拔地而起,高科技、新能源、新技術(shù)、新設(shè)備廣泛利用,用電、用氣、用火大幅度增加,導(dǎo)致了各類災(zāi)害事故發(fā)生的機(jī)率越來越高。20xx年至今,大泉州共發(fā)生火災(zāi)3977起,死亡34人,受傷5人,直接財(cái)產(chǎn)損失7880千萬元,火災(zāi)發(fā)生率在全省一直居高不下。20xx年9月,五部委出臺(tái)《關(guān)于加強(qiáng)多種形式消防隊(duì)伍建設(shè)發(fā)展的意見》,相繼,福建省制定印發(fā)《福建省“十一五”期間多種形式消防隊(duì)伍建設(shè)發(fā)展的實(shí)施意見》。經(jīng)過精心籌備,20xx年12月5日,福建省多種形式消防隊(duì)伍建設(shè)現(xiàn)場會(huì)在泉州市舉行,晉江設(shè)置主會(huì)場,晉江龍湖合同制消防隊(duì)以試點(diǎn)單位參加了業(yè)務(wù)技能匯報(bào)表演,在社會(huì)上引起了強(qiáng)烈的反響!12.5”全省多種形式消防隊(duì)伍建設(shè)現(xiàn)場會(huì)后,筆者先后深入到豐澤北峰消防二中隊(duì)、晉江龍湖消防三中隊(duì)、陳埭消防四中隊(duì)及石獅石湖消防二中隊(duì)、伍堡消防三中隊(duì)等合同制消防隊(duì)伍參觀走訪,親身體驗(yàn)合同制消防隊(duì)伍在管理教育、業(yè)務(wù)訓(xùn)練、執(zhí)勤戰(zhàn)備、滅火搶險(xiǎn)救援等工作中的表現(xiàn),客觀總結(jié)其實(shí)踐意義和收獲。通過深入的調(diào)查剖析和研討,筆者極力想充分的展現(xiàn)這支新型消防隊(duì)伍在消防部隊(duì)建設(shè)中發(fā)揮越來越重要的作用。無疑可以這么說,大泉州整體的合同制消防隊(duì)伍建設(shè)已經(jīng)走在全省的前列。起初,筆者了解到:20xx年2月12日當(dāng)天14時(shí)至20時(shí)近6個(gè)小時(shí)的時(shí)間內(nèi),晉江龍湖消防中隊(duì)共實(shí)施處置20起火災(zāi)及搶險(xiǎn)救援任務(wù)……。類似的數(shù)據(jù)近年來在大泉州豐澤、晉江、石獅、惠安等經(jīng)濟(jì)發(fā)展飛速的地區(qū)頻繁出現(xiàn),這讓筆者倍感欽佩和欣慰,作為一名基層帶兵人,筆者認(rèn)為合同制消防隊(duì)伍與現(xiàn)役消防官兵的工作目標(biāo)是基本一致的,思想穩(wěn)定、業(yè)務(wù)素質(zhì)強(qiáng)的合同制消防員充實(shí)到基層一線,和現(xiàn)役消防官兵一起合作完成艱巨的防火監(jiān)督、滅火搶險(xiǎn)救援工作,緩解了現(xiàn)行公安消防力量嚴(yán)重不足的矛盾。但這種新生力量的出現(xiàn),給基層消防大、中隊(duì)的管理教育帶來了新的挑戰(zhàn),怎樣合理調(diào)配他們,充分調(diào)動(dòng)兩者工作的積極性,促進(jìn)兩者之間的有效配合,共同提高部隊(duì)整體的戰(zhàn)斗力和凝聚力,已成為基層亟需解決的課題。

  二、當(dāng)前合同制消防隊(duì)伍建設(shè)存在的問題和原因

  目前,對合同制消防隊(duì)伍的管理有兩種模式:一種是建立純粹的合同制消防員中隊(duì)(駕駛員例外),統(tǒng)一管理;一種是現(xiàn)役和合同制消防員共存一個(gè)中隊(duì)(如晉江安海消防二中隊(duì)),混編管理,F(xiàn)階段對合同制消防隊(duì)伍的管理模式和制度都不夠完善,需要在實(shí)踐中不斷地摸索總結(jié)。

  雖然這支新型消防隊(duì)伍在滅火救援中發(fā)揮越來越重要的作用,但由于合同制消防員不屬現(xiàn)役編制、經(jīng)費(fèi)有限、待遇偏低、保障不力、社會(huì)地位不高、非物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)匱乏等原因致使合同制消防員的人員流動(dòng)性大、優(yōu)秀人才難以保留,隊(duì)伍建設(shè)和發(fā)展停滯不前。主要表現(xiàn)在:

  (一)隊(duì)員結(jié)構(gòu)成份復(fù)雜。從征招的合同制消防員的成份來看,有退伍的戰(zhàn)士,有參加過工作的職員,有走出學(xué)校的大、中專畢業(yè)生等等,他們的思想行為、社會(huì)閱歷不一樣,因此世界觀、人生觀、價(jià)值觀也不一樣,對待生活、工作的態(tài)度也存在很大差異,隊(duì)員結(jié)構(gòu)成份復(fù)雜。

 。ǘ⿷(yīng)聘入隊(duì)動(dòng)機(jī)多樣。從應(yīng)聘入隊(duì)的合同制消防員的目的、動(dòng)機(jī)來看:有的是來消防隊(duì)過渡的,有的是來消防隊(duì)打工的,有的是來消防隊(duì)鍛煉的,還有的抱著好奇的心情加入消防隊(duì)等等,在應(yīng)聘前對消防工作的目的、消防隊(duì)的性質(zhì)、任務(wù)、消防隊(duì)的管理要求根本不了解,應(yīng)聘之后,發(fā)現(xiàn)消防工作與其個(gè)人的追求相差較大,不愿意接受軍事化管理,造成隊(duì)員流動(dòng)性較大,隊(duì)伍管理比較困難。

  (三)思想情緒波動(dòng)性大。合同制消防員進(jìn)隊(duì)前對消防隊(duì)的了解不多,進(jìn)隊(duì)后才知道消防隊(duì)是實(shí)行軍事化管理,很大一部分隊(duì)員一時(shí)難以適應(yīng)部隊(duì)生活。在消防部隊(duì)過的是集體生活,隊(duì)員之間相互接觸較多,這就要求合同制消防員要有集體觀念、合作意識(shí)、和睦相處的能力。而現(xiàn)在的年青人一般都是獨(dú)生子,從小沒有吃過苦,沒有受過太多的約束,對獨(dú)立的生活不適應(yīng),加之消防部隊(duì)緊張有序的生活秩序,受軍事化管理的約束,其適應(yīng)期較長。雖然有一部分是退伍軍人,熟知部隊(duì)的條令條例和規(guī)章制度,但從部隊(duì)退伍后與社會(huì)接觸有一段時(shí)間,社會(huì)經(jīng)驗(yàn)和閱歷都比較豐富,再次接受部隊(duì)嚴(yán)格的軍事化管理,心中不免會(huì)產(chǎn)生失落感,從而導(dǎo)致消防隊(duì)伍不穩(wěn)定。

 。ㄋ模┴(zé)任心、事業(yè)心不強(qiáng)。據(jù)調(diào)查,約70%的合同制消防員更多地把消防事業(yè)看作是一份工作,到期拿工資,對個(gè)人利益看得比較重。20%左右的合同制消防員抱著對部隊(duì)的向往和來隊(duì)鍛煉的思想來到消防部隊(duì)。剩余10%左右的合同制消防員把部隊(duì)當(dāng)跳板、持有觀望的思想,一旦有更好的工作崗位就提出不干,自動(dòng)離職,必然導(dǎo)致精力外移,不可能把百分之百的心思用在干工作上,壓濾機(jī)濾布工作責(zé)任心不強(qiáng)。

  (五)業(yè)務(wù)訓(xùn)練熱情不高。消防部隊(duì)承擔(dān)的滅火和搶險(xiǎn)救援任務(wù)日益繁重,對消防官兵的專業(yè)理論知識(shí)和業(yè)務(wù)技能水平要求越來越高,“養(yǎng)兵千日,用兵千日”,消防部隊(duì)長期嚴(yán)格的正規(guī)化管理和艱苦的體能、技能訓(xùn)練,繁重的執(zhí)勤戰(zhàn)備工作,會(huì)使許多合同制消防員感到工作艱苦,對業(yè)務(wù)訓(xùn)練等表現(xiàn)出諸多的抱怨。另外,合同制消防員不可能像現(xiàn)役軍人那樣得到榮譽(yù)、培駕、入黨、考學(xué)和士官選舉等,成績和表現(xiàn)的好壞對他們來講沒有什么太大的關(guān)系,他們心里想的更多是自身的'利益,從而造成了隊(duì)員訓(xùn)練熱情不高,甚至出現(xiàn)了“練為看”、“走過場”、出工不出力等現(xiàn)象。

 。┠芰λ刭|(zhì)參差不齊。合同制消防員來部隊(duì)前接受教育的程度、身體素質(zhì)、個(gè)人品質(zhì)都有很大的差別。有的隊(duì)員有一技之長,比如駕駛、修理等,有的是消防戰(zhàn)士退伍的,對消防業(yè)務(wù)很熟悉,身體素質(zhì)也很好,但有的是剛出校門的,對業(yè)務(wù)不熟練,但文化程度較高。因此要縮減隊(duì)員之間能力素質(zhì)的差異,很好地凝聚他們的向心力也面臨一定的困難。

 。ㄆ撸缁鹁仍(jīng)驗(yàn)不足。大部分合同制消防員在思想上對消防工作表現(xiàn)出畏難情緒,特別表現(xiàn)在滅火救援任務(wù)處置過程中,由于日常業(yè)務(wù)訓(xùn)練不精,掌握的專業(yè)理論知識(shí)有限,臨場時(shí)各種危險(xiǎn)因素的刺激造成隊(duì)員心理緊張、恐懼、急躁等一系列不良反應(yīng)。面對困難束手無策,反應(yīng)遲鈍,不能作出正確判斷和選擇,面對危險(xiǎn)驚慌失措,不能控制自己的思維和行動(dòng),對于各類應(yīng)急突發(fā)事故的成功處置造成一定程度的影響。

 。ò耍┕べY待遇明顯不均衡。作為合同制消防員,他們和現(xiàn)役部隊(duì)的消防員一樣從事著同樣的搶險(xiǎn)救援、滅火執(zhí)勤任務(wù)。而作為現(xiàn)役部隊(duì)的消防戰(zhàn)斗員,過年過節(jié)有福利發(fā),平時(shí)有榮譽(yù)可爭、有入黨考學(xué)之取。合同制消防員將自身與其相比,難免會(huì)產(chǎn)生一種不平衡的心理,并逐漸產(chǎn)生“做一天和尚撞一天鐘”的情緒,沒有干勁,同工不同酬矛盾突出。其次,由于地方政府撥付的經(jīng)費(fèi)有限,經(jīng)濟(jì)收入與承擔(dān)的繁重、危險(xiǎn)工作任務(wù)明顯不均衡,在同現(xiàn)役消防官兵“橫向比較”中更凸顯經(jīng)濟(jì)收入的高低“落差”,引發(fā)眾多合同制消防員不能安心“紅門”,一旦遇到待遇更好的工作,就立即“跳槽”。

  三、對合同制消防隊(duì)伍建設(shè)和發(fā)展切實(shí)可行的對策和舉措

  合同制消防隊(duì)伍建設(shè)經(jīng)過幾年“漸進(jìn)式“的發(fā)展,目前這支隊(duì)伍已占大泉州滅火救援力量的二分之一,已成為我市滅火救援戰(zhàn)線上的一支重要力量。如何通過規(guī)范隊(duì)伍建設(shè)和管理,培樹合同制消防隊(duì)伍強(qiáng)大的凝聚力和戰(zhàn)斗力,打造一支專業(yè)、精干的合同制消防員隊(duì)伍,是當(dāng)前及今后一個(gè)時(shí)期內(nèi)的首要任務(wù)。

  (一)依靠地方黨委、政府,切實(shí)加強(qiáng)對合同制消防隊(duì)伍建設(shè)的組織領(lǐng)導(dǎo)。消防工作是一項(xiàng)龐大的復(fù)雜的社會(huì)性工程。消防事業(yè)是一種社會(huì)公益事業(yè),消防保衛(wèi)是地方政府的一項(xiàng)職能。加強(qiáng)合同制消防隊(duì)伍建設(shè)必須緊緊依靠地方黨委和政府,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、不斷加大投入,保證這支隊(duì)伍的正常運(yùn)轉(zhuǎn)和可持續(xù)發(fā)展。另外,合同制消防員在消防工作中隨著年齡的增大,受體能、技能等因素的影響,將不再適應(yīng)工作的需要,因此工作往往存在一定的年限,容易造成隊(duì)員在消防部隊(duì)中發(fā)展期望值不高。為此,可以依靠地方黨委和政府,規(guī)范解決合同制消防員的出路問題(目前,全國部分省、市地區(qū)已考慮將合同制消防員列入事業(yè)編制,逐步規(guī)范合同制消防隊(duì)伍建設(shè)和發(fā)展,進(jìn)一步保障合同制消防員的養(yǎng)老待遇),解決隊(duì)員的再培訓(xùn)、再就業(yè),讓在隊(duì)的人可以安心工作,在離開隊(duì)伍的時(shí)候可以繼續(xù)為社會(huì)做貢獻(xiàn)。

  (二)嚴(yán)格把好招聘選拔關(guān)口,確保合同制消防隊(duì)伍的整體綜合素質(zhì)。要本著“高標(biāo)準(zhǔn)、高起點(diǎn)、嚴(yán)把關(guān)”的原則,重點(diǎn)從滅火救援任務(wù)和部隊(duì)管理的實(shí)際出發(fā),正確的把握征召范圍和方向。一是依據(jù)《勞動(dòng)合同法》等法律法規(guī)和有關(guān)文件要求,制定合同制消防員招聘辦法,確保招聘有章可依;二是嚴(yán)格把關(guān)依章行事。消防部隊(duì)工作的特殊性質(zhì)決定了合同制消防員必須要具備較高的綜合素質(zhì),要切實(shí)把那些思想素質(zhì)好、文化基礎(chǔ)好、身體條件好、職業(yè)道德好的優(yōu)秀青年招聘到消防部隊(duì)中來;三是著重把好人情關(guān),對應(yīng)聘人員必須堅(jiān)持一把尺子,一個(gè)標(biāo)準(zhǔn),不打折扣,不降低標(biāo)準(zhǔn),確保給消防部隊(duì)征招到素質(zhì)過硬、職業(yè)道德好、有奉獻(xiàn)精神的合同制消防員,為合同制消防隊(duì)伍的穩(wěn)定發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

 。ㄈ⿴椭贤葡绬T邁好警營“第一步”,實(shí)現(xiàn)角色轉(zhuǎn)變。穿上消防制服并不等于就是一名合格的消防戰(zhàn)士,要實(shí)現(xiàn)從地方青年到合格消防員的轉(zhuǎn)變,還需要經(jīng)歷更加艱難的考驗(yàn),付出更多的汗水。這就要求加強(qiáng)對合同制消防員的入營教育,幫助他們做好充分的思想準(zhǔn)備,努力實(shí)現(xiàn)角色轉(zhuǎn)變。善于運(yùn)用教育學(xué)、社會(huì)學(xué)、心理學(xué)、法律學(xué)、行為科學(xué)等多學(xué)科知識(shí)的手段,進(jìn)一步增強(qiáng)合同制消防員思想認(rèn)識(shí),靠真理的力量去抓住人、吸引人、打動(dòng)人、激發(fā)人。日常生活中,堅(jiān)持以情帶“兵”的原則,尊重和善待合同制消防員。設(shè)身處地為他們辦實(shí)事、解難事,自然就會(huì)贏得他們的尊重和支持。要在人格上尊重他們,不能認(rèn)為他們是打工者,他們也害怕別人這樣認(rèn)為。另外要在生活上關(guān)心他們,F(xiàn)在的年輕人吃苦能力和自我生活能力比較差。雖然很多人當(dāng)過兵,但是消防部隊(duì)對于他們來講還是比較陌生的。所以一定要讓他們感到基層消防中隊(duì)就是他們的家,戰(zhàn)友就是他們的兄弟。以兄弟之情關(guān)心合同制消防員,那么情有了,心近了,干勁就大了。還要在工作上幫助他們。“尺有所短,寸有所長”,消防是一門知識(shí)性、技術(shù)性乃至于危險(xiǎn)性都較強(qiáng)的工作,掌握消防技術(shù)需要一定的時(shí)間,每個(gè)人的掌握能力也不一樣,所以在工作上干部、班長要手把手地教,干部要能夠和他們打成一片,多鼓勵(lì)少批評,這也是幫助他們樹立信心,自覺遵守部隊(duì)的管理,使其積極投身工作的方法,讓他們有了軍人的自豪感,使命感,這樣工作也就有了信心。

 。ㄋ模﹫(jiān)持現(xiàn)役帶頭的原則,做好“傳幫帶”工作,F(xiàn)役軍人的一言一行就是一面鏡子,合同制消防員看著、比著、模仿著。如果我們進(jìn)行一下“換位思考”,他們剛剛進(jìn)入部隊(duì),內(nèi)心深處還會(huì)當(dāng)自己是個(gè)“新兵”(即使很多隊(duì)員以前當(dāng)過兵)。他們會(huì)不自覺地認(rèn)為現(xiàn)役軍人都是領(lǐng)導(dǎo),都是管理者。那么現(xiàn)役軍人表率作用差了,他們會(huì)認(rèn)為:還是軍人呢!還不如我呢!所以現(xiàn)役軍人要處處作表率。首先從制度落實(shí)上下功夫,認(rèn)認(rèn)真真地貫徹執(zhí)行條令條例和各項(xiàng)規(guī)章制度。其次執(zhí)行命令上作表率。命令體現(xiàn)了部隊(duì)紀(jì)律的威嚴(yán),即“令行禁止”。所以不要因?yàn)閭(gè)別現(xiàn)役軍人的不良形象帶壞了整支合同制消防隊(duì)伍。最后要在完成任務(wù)上作表率。在工作中,現(xiàn)役軍人要敢于做排頭兵,勇于爭先,率先垂范,充分展示基層消防中隊(duì)良好的精神風(fēng)貌和作風(fēng)。

 。ㄎ澹﹫(jiān)持“實(shí)踐”這一原則,用于開拓創(chuàng)新。第一、從文化上創(chuàng)新。合同制消防員本身就是個(gè)新生事物,雖然不具備“兵”的性質(zhì),但在工作任務(wù)與服務(wù)對象上與現(xiàn)役消防官兵又具有一致性。這就要求在工作中不斷實(shí)踐探索,把一切有益于合同制消防員生活、戰(zhàn)斗、訓(xùn)練的因素加以總結(jié)、提煉、整合、升華。最終形成對合同制消防員具有指導(dǎo)意義的“文化”。第二、從訓(xùn)練上創(chuàng)新。在日常訓(xùn)練與工作中,在強(qiáng)調(diào)現(xiàn)役班長、骨干作用的同時(shí)也要充分考慮到合同制消防員的經(jīng)歷與特長,實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢互補(bǔ)。第三、從制度上創(chuàng)新。在制定和完善有關(guān)紀(jì)律制度時(shí)一定要考慮到“可操作性”的問題,既要在維護(hù)好現(xiàn)役消防官兵利益的同時(shí)又要兼顧到合同制消防員的利益。特別是合同制消防員作為“家門口兵”,要根據(jù)實(shí)際情況,依據(jù)條令條例制定本單位“家門口兵”管理具體規(guī)定,加強(qiáng)對“家門口兵”的管理力度,區(qū)別不同隊(duì)員和不同家庭的實(shí)際情況,進(jìn)行有針對性的管理教育。

 。┌l(fā)揮特長優(yōu)勢,增強(qiáng)工作積極性。每個(gè)人都喜歡做自己感興趣的事情,而且在做自己喜歡做的事情的時(shí)候往往能激發(fā)更大的熱情,并能有所創(chuàng)新和突破。消防部隊(duì)要重視合同制消防員的特長和自身的優(yōu)勢,挖掘他們的潛力,他們有多少才干,消防部隊(duì)就盡量給他們提供多大的施展空間,讓他們看到自身的閃光點(diǎn),這樣可以有效激發(fā)其工作積極性,為消防部隊(duì)的建設(shè)做出更大的貢獻(xiàn)。

 。ㄆ撸⿵(qiáng)化業(yè)務(wù)訓(xùn)練,提高實(shí)戰(zhàn)能力。要成為一名合格的消防戰(zhàn)士,其業(yè)務(wù)素質(zhì)一定要能勝任滅火和搶險(xiǎn)救援實(shí)戰(zhàn)需要。在部隊(duì)?wèi)?zhàn)訓(xùn)工作中,對合同制消防員的業(yè)務(wù)素質(zhì)要求雖然不能達(dá)到現(xiàn)役消防部隊(duì)的標(biāo)準(zhǔn),但必須遵循嚴(yán)格按剛施訓(xùn),不斷提高實(shí)戰(zhàn)能力的原則。要組織合同制消防員進(jìn)行跟班學(xué)習(xí)和強(qiáng)化訓(xùn)練,使其熟練掌握消防法律法規(guī)、防火巡查的方法及火災(zāi)撲救、搶險(xiǎn)救援等基本常識(shí)。通過理論學(xué)習(xí)和實(shí)際操作,全面提升合同制消防隊(duì)伍的業(yè)務(wù)素質(zhì)和實(shí)際工作能力。依據(jù)《公安消防部隊(duì)執(zhí)勤業(yè)務(wù)訓(xùn)練大綱》,從難、從嚴(yán)、從實(shí)戰(zhàn)需要出發(fā),在抓好合同制消防員崗前培訓(xùn)的基礎(chǔ)上,建立完善合同制消防隊(duì)伍崗位訓(xùn)練、業(yè)務(wù)考核等機(jī)制,認(rèn)真抓好合同制消防員的滅火救援理論學(xué)習(xí)、典型案例分析,廣泛開展大練兵活動(dòng),開展消防經(jīng)驗(yàn)交流會(huì),使其掌握各類火災(zāi)撲救和其它災(zāi)害事故處置的程序,車輛器材實(shí)用性能以及個(gè)人防護(hù)裝備操作使用等,促進(jìn)合同制消防員戰(zhàn)術(shù)水平的不斷提高。同時(shí),要針對個(gè)別素質(zhì)弱、工作經(jīng)驗(yàn)少或在其他部隊(duì)服役的隊(duì)員的個(gè)人情況,量身制訂訓(xùn)練計(jì)劃和訓(xùn)練內(nèi)容,盡早促使其早日具備能擔(dān)負(fù)起參加執(zhí)勤備戰(zhàn)、滅火救援工作的本領(lǐng),不斷增強(qiáng)其實(shí)戰(zhàn)能力。

  濾布(八)建立和完善各項(xiàng)規(guī)章制度。根據(jù)合同制消防員實(shí)際情況,量化、細(xì)化管理?xiàng)l令、制度,建立有效的獎(jiǎng)懲機(jī)制,激發(fā)他們的工作熱情,提高戰(zhàn)斗力、凝聚向心力、產(chǎn)生號(hào)召力,增強(qiáng)合同制消防員的主人翁意識(shí)。

  1.建立合同制銜級(jí)制度,增強(qiáng)隊(duì)員責(zé)任感、榮譽(yù)感。在日常中,職銜多作為一種身份的象征,是人在某個(gè)領(lǐng)域,某個(gè)地點(diǎn),某個(gè)時(shí)期任的職位、能力的綜合反映,也是一種榮譽(yù)的象征。在現(xiàn)行的合同制消防中隊(duì)中,通過對合同制消防員實(shí)行銜級(jí)制度,有利于增強(qiáng)隊(duì)員的責(zé)任感、榮譽(yù)感,有利于隊(duì)伍的管理與指揮,有利于激發(fā)進(jìn)取心。在一定程度上增強(qiáng)他們的歸宿感,激勵(lì)他們增強(qiáng)責(zé)任心和組織紀(jì)律性,促使他們更加珍惜榮譽(yù),明確自己所肩負(fù)的責(zé)任,時(shí)時(shí)處處以高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己。同時(shí)佩戴的等級(jí)符號(hào)、標(biāo)志,帶有公開性的特點(diǎn),成為社會(huì)上一個(gè)標(biāo)志,這有利于增強(qiáng)合同制消防員的自尊心和組織紀(jì)律觀念。

  2.實(shí)行量化綜合考評,保持部隊(duì)旺盛的生命力。合同制消防隊(duì)伍不同于現(xiàn)役消防部隊(duì),不能完全死搬硬套部隊(duì)條令條例進(jìn)行管理,可以在條令條例的基礎(chǔ)上結(jié)合實(shí)際情況制定一些具體、可操作性強(qiáng)的管理辦法。在一定程度上適當(dāng)放寬對條令條例的要求,充分借鑒企事業(yè)單位的管理辦法以及用人制度,把請銷假、完成工作任務(wù)情況、日常制度的遵守情況、訓(xùn)練成績、理論學(xué)習(xí)、內(nèi)務(wù)衛(wèi)生、警容風(fēng)紀(jì)等內(nèi)容綜合編制成若干項(xiàng)制度或規(guī)定,并制定評定標(biāo)準(zhǔn)或量化考評細(xì)則,進(jìn)行定期和不定期考評,每年年終進(jìn)行總結(jié)考評,表現(xiàn)不合格的及時(shí)予以解聘,表現(xiàn)良好的予以續(xù)聘,表現(xiàn)優(yōu)秀的推薦參評支隊(duì)、總隊(duì)“十佳合同制消防員”等榮譽(yù)稱號(hào),并給予一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì),通過建立一系列激勵(lì)機(jī)制和考評機(jī)制,使合同制消防隊(duì)伍這支新的隊(duì)伍充滿生機(jī)和活力,始終保持旺盛的生命力。

  3.建立激勵(lì)機(jī)制,激發(fā)訓(xùn)練活力。訓(xùn)練積極性是搞好訓(xùn)練的內(nèi)在動(dòng)力,在現(xiàn)行體制下,合同制消防員由于訓(xùn)練成績的好壞和自身無利益關(guān)系,因而積極性普遍不高。針對這種情況,應(yīng)該想方設(shè)法調(diào)動(dòng)隊(duì)員的訓(xùn)練積極性,豐澤消防大隊(duì)推行“月訓(xùn)練標(biāo)兵”活動(dòng),對合同制消防員每月進(jìn)行量化考評,將量化考評的成績直接與和工資檔次掛鉤,以此有效提高合同制消防員訓(xùn)練熱情。除在訓(xùn)練考核獎(jiǎng)勵(lì)上有所傾斜外,還優(yōu)先安排隊(duì)員休假和探親、提拔擔(dān)任班長等。這樣一來,大大提高了合同制消防員的訓(xùn)練積極性,為基層消防中隊(duì)全面完成執(zhí)勤滅火、搶險(xiǎn)救援工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

  4.堅(jiān)持“以人為本”,提高親和力。合同制消防員的用工性質(zhì)決定了其與公安消防部隊(duì)的管理教育有著原則的區(qū)別,合同制消防隊(duì)伍與公安消防隊(duì)伍相比在思想道德素質(zhì)、政治、紀(jì)律意識(shí)和服從服務(wù)意識(shí)上也有明顯差距。因此,教育訓(xùn)練工作絕對不能簡單直接,本著“以人為本”的管理理念,做到因勢利導(dǎo)、循序漸進(jìn),在確保隊(duì)伍穩(wěn)定的基礎(chǔ)上有序的開展各項(xiàng)工作。

  新的歷史時(shí)期,合同制消防員作為消防部隊(duì)的新生事物,是擺在我們面前的重大課題。在消防部隊(duì)的日常管理過程中總會(huì)遇到一些困難,其特殊性無疑給我們基層帶兵人提出了更高的要求,只要用心去琢磨,在實(shí)踐中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),就會(huì)收到事半功倍的效果。只有管好這支隊(duì)伍,才能真正使用好這支隊(duì)伍,才能整合資源優(yōu)勢發(fā)揮隊(duì)員和裝備的最大效能,為消防事業(yè)的發(fā)展和部隊(duì)的現(xiàn)代化建設(shè)貢獻(xiàn)出更大的力量。

工作合同 篇9

  一、目標(biāo)任務(wù)

  切實(shí)加大集體協(xié)商和集體合同制度的推進(jìn)工作力度,到20xx年底,全區(qū)各類已建工會(huì)的企業(yè)實(shí)行集體合同制度覆蓋面要達(dá)到85%以上;未建工會(huì)的小企業(yè),通過簽訂區(qū)域性、行業(yè)性集體合同不斷擴(kuò)大覆蓋面。努力實(shí)現(xiàn)集體協(xié)商機(jī)制逐步完善,集體合同的實(shí)效性明顯增強(qiáng)。

  二、工作步驟

  (一)精心組織

  各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)要結(jié)合本地實(shí)際工作情況、制定具體工作方案,明確目標(biāo)任務(wù)、工作措施和時(shí)間進(jìn)度。對管轄企業(yè)以開會(huì)、培訓(xùn)等形式進(jìn)行法律、法規(guī)宣傳,進(jìn)一步提高企業(yè)、職工和社會(huì)各界對集體協(xié)商和集團(tuán)合同制度重要性的認(rèn)識(shí),增強(qiáng)企業(yè)與職工開展平等協(xié)商的意識(shí)和自覺性,為推動(dòng)集體合同制度實(shí)施營造良好的輿論氛圍。要將“彩虹計(jì)劃”工作任務(wù)完成情況納入目標(biāo)管理,開展企業(yè)檢查考評和定期通報(bào),推動(dòng)“彩虹計(jì)劃”深入實(shí)施。

 。ǘ┲贫ǚ桨

  各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系三方要結(jié)合本地區(qū)實(shí)際情況,制定落實(shí)彩虹計(jì)劃工作方案,明確重點(diǎn)目標(biāo),落實(shí)責(zé)任單位、時(shí)間進(jìn)度、確定工作措施,成立“彩虹計(jì)劃”工作小組,做到誰主管誰負(fù)責(zé),層層抓落實(shí),將責(zé)任落實(shí)到人。

 。ㄈ┟宓讛(shù)

  掌握本轄區(qū)內(nèi)企業(yè)情況,對已組建工會(huì)的企業(yè)戶數(shù)、職工人數(shù)、開展集體協(xié)商和簽訂集體合同情況進(jìn)行調(diào)查摸底、建立臺(tái)帳,全面掌控情況,開展分類指導(dǎo)。

 。ㄋ模┤嫱七M(jìn)

  各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系三方要充分發(fā)揮職能優(yōu)勢,各司其職,分工協(xié)作,加大工作力度,突出重點(diǎn),加強(qiáng)分類指導(dǎo),形成長效機(jī)制,及時(shí)研究解決工作中出現(xiàn)的新情況、新問題,總結(jié)好的做法和典型經(jīng)驗(yàn),共同推進(jìn)“彩虹計(jì)劃”工作順利開展。

  (五)督促檢查

  20xx年12月底前,區(qū)協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系三方將聯(lián)合對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)開展工作情況進(jìn)行檢查,并將考評結(jié)果納入年終考核,確!安屎纭庇(jì)劃年度目標(biāo)全面順利完成。

  三、工作要求

  (一)發(fā)揮各方優(yōu)勢,分工協(xié)作。區(qū)、街道(鄉(xiāng)鎮(zhèn))協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系三方發(fā)揮職能優(yōu)勢,分工協(xié)作。結(jié)合我區(qū)創(chuàng)建和諧勞動(dòng)關(guān)系企業(yè)、和諧勞動(dòng)關(guān)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)工作,提高集體合同簽訂率。各級(jí)工會(huì)要注意加強(qiáng)基層工會(huì)組織和基層企業(yè)組織建設(shè),增強(qiáng)基層工會(huì)組織履行維權(quán)職責(zé)的能力和工作活力。

 。ǘ┘哟缶S權(quán)力度,維護(hù)合法權(quán)益。對企業(yè)違反集體合同,侵犯職工權(quán)益的,工會(huì)組織要及時(shí)提出整改意見,督促企業(yè)糾正。對因履行集體合同發(fā)生爭議的,工會(huì)組織應(yīng)與企業(yè)協(xié)商解決;經(jīng)協(xié)商解決不成的.,工會(huì)組織可以依法申請仲裁、提起訴訟。區(qū)人力資源和社會(huì)保障部門要認(rèn)真做好集體合同的備案審查工作,在集體協(xié)商過程中發(fā)生勞動(dòng)爭議,當(dāng)事人申請調(diào)解的,由區(qū)人力資源和社會(huì)保障部門會(huì)同有關(guān)部門協(xié)調(diào)處理,因履行集體合同發(fā)生的爭議,當(dāng)事人協(xié)商解決不成的,可依法向區(qū)勞動(dòng)人事爭議仲裁委員會(huì)申請仲裁。

 。ㄈ┘訌(qiáng)信息交流。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)在年度工作方案確定后的5日內(nèi)報(bào)送區(qū)協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系三方會(huì)議辦公室備案。在實(shí)施“彩虹”計(jì)劃中,探索出的新路子、新方法要及時(shí)上報(bào),區(qū)三方四家將及時(shí)推廣交流,請各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)分別于7月4日和次年1月9日前,將本轄區(qū)上半年和全年《集體合同簽訂情況》統(tǒng)計(jì)表(見附件),實(shí)施“彩虹計(jì)劃”的進(jìn)展情況形成書面材料上報(bào)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。

工作合同 篇10

  “守合同重信用”是企業(yè)生存發(fā)展之本,是企業(yè)立于不敗之源,是開拓創(chuàng)新之基,也是##公司從成立至今一直堅(jiān)持和奉行的準(zhǔn)則。作為山西醫(yī)藥流通領(lǐng)域的領(lǐng)先者,公司一直將品牌建設(shè)、信譽(yù)建設(shè)作為企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的根本,通過規(guī)范的管理、著力打造規(guī)范經(jīng)營、誠信為先的品牌形象。獲得了業(yè)內(nèi)的認(rèn)可和尊重。

  一、堅(jiān)持不懈地開展法律法規(guī)的學(xué)習(xí)、宣傳培訓(xùn)工作。

  在工商行政管理部門的支持和指導(dǎo)下,在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的重視和帶動(dòng)下,公司一直堅(jiān)持不懈地開展與企業(yè)相關(guān)的《合同法》《勞動(dòng)合同法》等法律法規(guī)的學(xué)好、宣傳和培訓(xùn)工作。在全公司范圍內(nèi)形成了學(xué)好、用好《合同法》的局面。法務(wù)專員多次舉辦員工《合同法》培訓(xùn)班,公司領(lǐng)導(dǎo)在繁忙之中擠出時(shí)間,帶頭學(xué)習(xí),起到了很好的示范作用。此外,公司還經(jīng)常派出法務(wù)專員參加由法律權(quán)威機(jī)構(gòu)組織的合同法培訓(xùn),幫助他們進(jìn)一步強(qiáng)化對合同法規(guī)的掌握;在公司營造出了學(xué)習(xí)《合同法》、爭創(chuàng)重合同守信用企業(yè)的良好局面。

  二、加強(qiáng)合同管理的組織機(jī)構(gòu)建設(shè),確保合同管理工作的有效實(shí)施。

  機(jī)構(gòu)建設(shè)是創(chuàng)建“重合同守信用”企業(yè)的組織保證。20xx年開始,公司設(shè)立了專門的法務(wù)專員崗,由取得職業(yè)資格的專業(yè)人員擔(dān)任。經(jīng)過三年多的法務(wù)建設(shè),搭建起了公司完善的合同管理制度,形成了以合同簽訂審批流程、授權(quán)委托制度、印章的使用、合同的擬定為架構(gòu)的合同管理體系。(工作總結(jié) )完善的組織架構(gòu)、明晰的職責(zé)分工為公司法務(wù)工作的發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的組織保障。

  三、健全合同信用管理制度,完善公司合同管理體系。

  合同的管理和運(yùn)用是商業(yè)企業(yè)在日常的業(yè)務(wù)往來中最常用到的法務(wù)文本,因此,公司的法務(wù)建設(shè)以《##有限公司合同管理辦法實(shí)施細(xì)則》的制定為核心,于20xx年6月制定的該細(xì)則分別就:合同的審批簽訂、合同的履行、合同的變更、解除、合同糾紛的處理、合同的日常管理、罰責(zé)作了明確的規(guī)定。

  依據(jù)《合同管理辦法實(shí)施細(xì)則》的規(guī)定,公司所有的經(jīng)濟(jì)合同,均需由公司合同管理部門參與洽談、起草,并報(bào)公司總經(jīng)理辦公會(huì)研究,最終,由總經(jīng)理審批簽訂,杜絕了在合同、信用工作中可能發(fā)生的職責(zé)不清,職權(quán)不明的問題。在合同商定過程中,公司合同管理部門和合同管理員做到嚴(yán)把法人資格關(guān)、個(gè)人身份關(guān)、合同條款關(guān)、履約能力關(guān)、資信等級(jí)關(guān)、擔(dān)保能力關(guān),嚴(yán)格按照公司的經(jīng)營范圍對外依法開展經(jīng)營活動(dòng),至今公司沒有發(fā)生一起合同、信用事故,做到了合同、信用管理工作“零失誤”。

  四、嚴(yán)格落實(shí)合同示范文本的使用,確保合同簽訂零風(fēng)險(xiǎn)。

  針對不同的合同類型,公司編寫了常用的合同文本,目前已有:采購合同、市內(nèi)/市外醫(yī)院銷售合同、市內(nèi)/市外商業(yè)銷售合同、物流運(yùn)輸合同、上/下游客戶的質(zhì)量保證協(xié)議、器械采購合同、疫苗銷售合同等。完善的合同文本的運(yùn)用,結(jié)合簽訂審批流程、授權(quán)委托制度的推行,使得合同的簽訂及履行走上了規(guī)范化的軌道,極大地降低了公司的法律風(fēng)險(xiǎn)。

  五、積極履行合同義務(wù),樹立企業(yè)重承諾、守信譽(yù)的良好形象。

  如何能真正成為一個(gè)守合同、重信用的企業(yè),有完善的組織架構(gòu)、規(guī)范的管理制度是基礎(chǔ),但更為重要的'是企業(yè)自身對合同義務(wù)的積極履行。這是對合同最為莊重的承諾。

  公司領(lǐng)導(dǎo)將誠信作為立業(yè)之本,將合同的履行作為神圣的職責(zé)。自公司成立至今沒有發(fā)生過一起因?yàn)槁募s引發(fā)的合同糾紛。合同的積極履行,樹立了企業(yè)信守承諾、規(guī)范經(jīng)營的良好品牌形象,也為企業(yè)獲取了客戶的尊重,獲取了更多的資源和支持。

  在創(chuàng)建守合同重信用單位工作中,公司始終堅(jiān)持圍繞“領(lǐng)導(dǎo)重視、分工協(xié)作,齊抓共管”的工作思路不動(dòng)搖,始終堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)班子把守合同重信用作為頭等大事來抓不動(dòng)搖,嚴(yán)格履行總經(jīng)理負(fù)總負(fù)責(zé),其他領(lǐng)導(dǎo)及中層經(jīng)理分工協(xié)作的工作準(zhǔn)則,在全公司上下形成了共創(chuàng)“守合同重信用”企業(yè)的生機(jī)勃勃的局面。目前,公司合同履約率達(dá)到了100%,良好的信譽(yù)得到了同行的一致認(rèn)可,20xx年4月23日,公司獲得了中國醫(yī)藥商業(yè)協(xié)會(huì)頒發(fā)的“AA級(jí)企業(yè)信用等級(jí)證書”。在今后的工作中,我們將繼續(xù)緊抓合同管理不放松,將合同管理真正落到實(shí)處,使企業(yè)真正成長為法制社會(huì)的遵守者、維護(hù)者,為經(jīng)濟(jì)秩序的安全穩(wěn)定發(fā)揮企業(yè)的作用和力量。

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