實(shí)用的工作合同范文錦集7篇
隨著時(shí)間的推移，越來越多的場(chǎng)景和場(chǎng)合需要用到合同，合同能夠促使雙方正確行使權(quán)力，嚴(yán)格履行義務(wù)。擬定合同的注意事項(xiàng)有許多，你確定會(huì)寫嗎？下面是小編為大家收集的工作合同7篇，希望對(duì)大家有所幫助。
工作合同 篇1
合同編號(hào)：139721
甲方：____________
乙方：____________
簽訂日期：________年____月____日
根據(jù)《中華人民共和國勞動(dòng)法》、《中華人民共和國勞動(dòng)合同法》和有關(guān)法律、法規(guī)，甲乙雙方經(jīng)平等自愿、協(xié)商一致簽訂本合同，共同遵守本合同條款。
一、勞動(dòng)合同雙方當(dāng)事人基本情況
甲方：____________
部門負(fù)責(zé)人或課題組主持人：____________
單位地址：____________
乙方：____________
性別：____________
居民身份證號(hào)碼：____________
或其他有效證件名稱：____________證件號(hào)碼：____________
在甲方工作起始時(shí)間___________年________月________日
家庭住址：____________
郵政編碼：____________
戶口所在地____________省(市)____________區(qū)(縣)____________街道(鄉(xiāng)鎮(zhèn))
二、勞動(dòng)合同期限
本合同為以完成一定工作任務(wù)為期限的勞動(dòng)合同。
本合同于____________年_______月______日生效，本合同于__________________工作完成時(shí)終止。
三、工作內(nèi)容和工作地點(diǎn)
乙方同意根據(jù)甲方工作需要，擔(dān)任____________崗位(工種)工作。
根據(jù)甲方的崗位(工種)作業(yè)特點(diǎn)，乙方的工作區(qū)域或工作地點(diǎn)__________________。
乙方工作應(yīng)達(dá)到________________________標(biāo)準(zhǔn)。
四、工作時(shí)間和休息休假
甲方安排一方執(zhí)行____________工時(shí)制度，乙方每天工作時(shí)間不超過______小時(shí)，每周工作不超過______小時(shí)。每周休息日為__________________。
甲方對(duì)乙方實(shí)行的休假制度有________________________。
五、勞動(dòng)報(bào)酬
甲方每月______日前以貨幣形式支付乙方工資，月工資為____________元。
甲乙雙方對(duì)工資的其他約定________________________。
甲方生產(chǎn)工作不足使乙方待工的，甲方支付乙方的月生活費(fèi)為____________元或按____________執(zhí)行。
六、社會(huì)保險(xiǎn)及其他社會(huì)福利待遇
甲乙雙方按遼寧省興城市的有關(guān)規(guī)定參加社會(huì)保險(xiǎn)。甲方為乙方辦理有關(guān)社會(huì)保險(xiǎn)手續(xù)，并承擔(dān)相應(yīng)的`社會(huì)保險(xiǎn)義務(wù)。
乙方如不愿意參加社會(huì)保險(xiǎn)而希望增加____________元工資作為補(bǔ)償，并自愿承擔(dān)由此帶來的法律后果。乙方簽字確認(rèn)____________。
乙方患病或非因工負(fù)傷的醫(yī)療待遇按果樹所有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。甲方按____________支付乙方病假工資。
乙方患職業(yè)病或因工負(fù)傷的待遇國家的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
甲方為乙方提供以下福利待遇__________________。
七、勞動(dòng)保護(hù)、勞動(dòng)條件和職業(yè)危害防護(hù)
甲方根據(jù)生產(chǎn)崗位的需要，按照國家有關(guān)勞動(dòng)安全、衛(wèi)生的規(guī)定為乙方配備必要的安全防護(hù)措施，發(fā)放必要的勞動(dòng)保護(hù)用品。
甲方根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)，建立安全生產(chǎn)制度，嚴(yán)禁違章作業(yè)，防治勞動(dòng)過程中的事故，減少職業(yè)危害。
甲方應(yīng)當(dāng)建立、健全職業(yè)病防治責(zé)任制度，加強(qiáng)對(duì)職業(yè)病防治的管理，提高職業(yè)病防治水平。
八、勞動(dòng)合同的解除、終止和經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償
甲乙雙方接觸、終止、續(xù)訂勞動(dòng)合同應(yīng)當(dāng)依照《中華人民共和國勞動(dòng)合同法》和國家、地方有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
甲方應(yīng)當(dāng)在解除或者終止本合同時(shí)，為乙方出具解除或終止勞動(dòng)合同的證明，并在十五日內(nèi)為乙方辦理社會(huì)保險(xiǎn)關(guān)系轉(zhuǎn)移手續(xù)。
乙方應(yīng)當(dāng)按照雙方約定，辦理工作交接。應(yīng)當(dāng)支付經(jīng)濟(jì)賠償?shù)模谵k理工作交接時(shí)支付。
甲乙雙方約定本合同增加以下內(nèi)容__________________。
九、勞動(dòng)爭(zhēng)議處理及其它
雙方因履行本合同發(fā)生爭(zhēng)議，當(dāng)事人可以向興城市勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁部門申請(qǐng)仲裁。
本合同附件如下__________________。
本合同未盡事宜或與今后國家、地方有關(guān)規(guī)定相悖的，按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
本合同一式三份，甲乙雙方各執(zhí)一份，果樹研究所人事處備案一份。無部門公章和果樹研究所人事處公章無效。
部門負(fù)責(zé)人或課題組主持人(簽字)乙方(簽字)
簽訂日期：年月日人事處公章
(部門公章)
工作合同 篇2
甲方：_________
乙方：_________
經(jīng)甲乙雙方協(xié)議，決定由乙方安排_(tái)________等_________名同學(xué)到甲方_________參加_________崗位的勤工助學(xué)工作，具體協(xié)議如下：
1．勤工助學(xué)學(xué)生的考核工作由甲方負(fù)責(zé)，乙方負(fù)責(zé)監(jiān)督，由_________具體負(fù)責(zé)考核；
2．勤工助學(xué)工資由乙方根據(jù)崗位審批原則及具體考核情況按月發(fā)放到學(xué)生的銀行帳號(hào)上；
3．甲方必須在每個(gè)月的`_________日前將上個(gè)月的考核表完成，并交到勤工助學(xué)中心，非公益性崗位還必須將應(yīng)發(fā)工資的一半同時(shí)交到校區(qū)計(jì)財(cái)處學(xué)工辦勤工助學(xué)帳號(hào)上；逾期不能上交考核表及工資，將停發(fā)上崗學(xué)生考核月的工資直至取消崗位設(shè)置；
4．乙方必須在每個(gè)月的_________日前做好工資表并完成審核，上報(bào)學(xué)工部簽發(fā)；乙方有義務(wù)督促計(jì)財(cái)部門和銀行在_________日前將上個(gè)月的工資發(fā)放到學(xué)生的帳號(hào)上；
5．甲方和乙方均沒有權(quán)利以任何名義占用學(xué)生的工資或另行分配學(xué)生的工資；
6．本崗位為（a公益性崗位；b非公益性崗位）；
7．協(xié)議執(zhí)行中發(fā)生的問題由甲乙雙方協(xié)商解決；
8．本協(xié)議一式三份，甲方、乙方、校區(qū)學(xué)工辦各執(zhí)一份。
甲方（蓋章）：_________ 乙方（蓋章）：_________
負(fù)責(zé)人（簽字）：_______ 負(fù)責(zé)人（簽字）：_______
_________年____月____日 _________年____月____日
簽訂地點(diǎn)：_____________ 簽訂地點(diǎn)：_____________
工作合同 篇3
大連金帝建設(shè)工程有限公司是面向建筑安裝領(lǐng)域的施工隊(duì)伍，多年來，一直堅(jiān)持誠信為本，狠抓合同規(guī)范管理，嚴(yán)格履行合同條款，贏得了企業(yè)的信譽(yù)促進(jìn)了公司的發(fā)展，也為建筑業(yè)做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)！
一、 守合同重信譽(yù)，推動(dòng)了企業(yè)的發(fā)展
面臨嚴(yán)峻的建筑業(yè)市場(chǎng)及企業(yè)員工的生存，我公司意識(shí)到經(jīng)營理念必須要轉(zhuǎn)變，服務(wù)客戶，誠信經(jīng)營。為此，我們從工程合同規(guī)范管理入手，使簽訂的合同進(jìn)行規(guī)范化管理，全面過程控制，有限的遏制了無效的、違法的合同行為的發(fā)生，使合同日趨規(guī)范化、制度化。合同的有效管理促進(jìn)了我公司市場(chǎng)的地位并加強(qiáng)了進(jìn)一步的合作，使企業(yè)不斷創(chuàng)造佳績，從而使企業(yè)在建筑、安裝、石油、市政等領(lǐng)域有了更大的發(fā)展，創(chuàng)造了可喜的成績。
二、 守合同重信譽(yù)，應(yīng)不斷創(chuàng)新體制機(jī)制
改革之初，企業(yè)并沒有設(shè)立合同管理的監(jiān)督機(jī)制，只是設(shè)立一個(gè)合同管理員，隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的體制的日益健全，因此相適應(yīng)的法律法規(guī)進(jìn)一步完善，以及市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日趨激烈、就必須要企業(yè)信譽(yù)管理體系的建設(shè)，建立完善的合同管理制度，不斷提高合同審查，簽約的管理水平。為此，我公司成立了經(jīng)營開發(fā)部主管合同簽約的管理，配齊了合同管理專業(yè)人員，并制訂了合同管理崗位責(zé)任制，最大限度的規(guī)范企業(yè)合同的合理，強(qiáng)化了企業(yè)在各個(gè)領(lǐng)域的健康發(fā)展。
三、 守合同重信譽(yù)，需要全體員工的廣泛參與
企業(yè)要想在激烈的建筑市場(chǎng)求生存，求發(fā)展，就必須在企業(yè)內(nèi)部營造出一種講求商業(yè)道德、誠實(shí)守信、公平競(jìng)爭(zhēng)的氛圍，培養(yǎng)良好的企業(yè)信譽(yù)環(huán)境。為此公司一年來把堅(jiān)持不懈的貫徹誠信為本的原則，，作為企業(yè)員工的`思想道德、精神文明，企業(yè)文化的重要內(nèi)容，并把這一內(nèi)容深化，細(xì)化，賦予它生動(dòng)豐富的具體內(nèi)涵；一是；高度負(fù)責(zé)的精神，二是；愛崗敬業(yè)的精神，三是；自覺珍惜愛護(hù)企業(yè)信譽(yù)，四是；團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神，讓員工形成一個(gè)誠信為本的思想理念，并有巨大的凝聚力，使大連金帝建設(shè)公司在建設(shè)市場(chǎng)為國家做出更大的貢獻(xiàn)！
大連金帝建設(shè)工程有限公司
20xx年3月19日
工作合同 篇4
內(nèi)容提要: 為充分發(fā)揮效能監(jiān)察工作為提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的重要手段作用，促進(jìn)**熱電公司“節(jié)約年”各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的實(shí)現(xiàn)，加強(qiáng)和規(guī)范合同管理，維護(hù)公司在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中的合法權(quán)益，避免和減少因合...
為充分發(fā)揮效能監(jiān)察工作為提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的重要手段作用，促進(jìn)**熱電公司“節(jié)約年”各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的實(shí)現(xiàn)，加強(qiáng)和規(guī)范合同管理，維護(hù)公司在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中的合法權(quán)益，避免和減少因合同管理不規(guī)范造成的損失，堵塞管理漏洞，提高公司經(jīng)濟(jì)效益，公司4月份立項(xiàng)開展了合同管理專項(xiàng)效能監(jiān)察工作，電力公司合同管理專項(xiàng)效能監(jiān)察情況工作報(bào)告。現(xiàn)將工作開展情況報(bào)告如下：
一、工作準(zhǔn)備情況
公司認(rèn)真制定了合同管理專項(xiàng)效能監(jiān)察實(shí)施方案，明確了效能監(jiān)察的'工作目的、工作方法和工作步驟，并分階段組織實(shí)施。工作目的：通過有效的監(jiān)督，嚴(yán)格的把關(guān)，進(jìn)一步規(guī)范合同管理制度，嚴(yán)格各項(xiàng)規(guī)定和程序，杜絕不廉潔行為的發(fā)生。工作方法：通過檢查合同文本，規(guī)范合同管理制度、合同會(huì)簽制度、招議標(biāo)程序。步驟：4月1日－6月30日為自查階段；7月1日－9月10日為檢查階段；9月11日－11月10日為整改階段；11月11日－12月31日為總結(jié)提高階段。
二、自查情況：
物資供應(yīng)部、設(shè)備部、宏大熱電公司、物業(yè)公司、籌建處、燃料管理部、蘭西物資公司、科技公司等合同主辦部門等在自查階段能認(rèn)真按照實(shí)施方案的要求，組織部門人員進(jìn)行了專題學(xué)習(xí)。對(duì)相關(guān)制度依據(jù)集團(tuán)公司、大唐甘肅公司、**公司的制度規(guī)定進(jìn)行梳理對(duì)照，工作報(bào)告《電力公司合同管理專項(xiàng)效能監(jiān)察情況工作報(bào)告》。各部門結(jié)合公司實(shí)際進(jìn)行修訂，對(duì)制度執(zhí)行中存在的漏洞和不足及時(shí)完善；能認(rèn)真履行**公司合同管理制度物，招議標(biāo)流程管理和建立質(zhì)量可靠、服務(wù)及時(shí)的供應(yīng)商隊(duì)伍信息庫，并與各供應(yīng)商簽訂了廉政合同。以上部門均將自查情況報(bào)告按時(shí)上報(bào)效能監(jiān)察工作辦公室。
三、檢查情況：
在自查工作結(jié)束后，監(jiān)察審計(jì)部會(huì)同相關(guān)部門對(duì)合同管理情況進(jìn)行了檢查。
1、首先進(jìn)行了基礎(chǔ)檢查。對(duì)物資供應(yīng)部、設(shè)備部、宏大熱電公司、物業(yè)公司、籌建處、燃料管理部、蘭西物資公司、科技公司基礎(chǔ)資料進(jìn)行了查閱。檢查合同的有關(guān)文本、會(huì)議紀(jì)要、資質(zhì)資料、會(huì)簽單以及廉政保證書、打分表等相關(guān)資料是否齊全、符合歸檔管理要求。通過檢查，各類資料都較齊全，符合歸檔要求。
2、對(duì)執(zhí)行程序、制度的規(guī)范性進(jìn)行了檢查。按照大唐甘肅公司文件要求，30萬元以上要進(jìn)行招標(biāo)或大唐甘肅公司授權(quán)我公司組織進(jìn)行招標(biāo)，30萬元以下可由我公司組織進(jìn)行議標(biāo)。在公司各項(xiàng)目招議標(biāo)工作中，監(jiān)察審計(jì)部全過程進(jìn)行了監(jiān)督。通過檢查，職能部門能按要求執(zhí)行各項(xiàng)制度，按程序開展工作。
3、對(duì)合同文本進(jìn)行了檢查。檢查合同文本內(nèi)容是否嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范、會(huì)議紀(jì)要是否齊全、會(huì)簽制度履行情況。通過檢查，各項(xiàng)合同文本較規(guī)范，主要不足是：合同文本格式不統(tǒng)一、合同會(huì)議紀(jì)要不齊全、個(gè)別合同會(huì)簽單上沒有時(shí)間。事后，相關(guān)部及時(shí)統(tǒng)一了合同文本格式、補(bǔ)全了相關(guān)內(nèi)容。
4、對(duì)合同承辦部門制度執(zhí)行情況進(jìn)行檢查。我們對(duì)物資供應(yīng)部、設(shè)備部、宏大熱電公司、物業(yè)公司、籌建處、燃料管理部、蘭西物資公司、科技公司相關(guān)管理制度的建立健全進(jìn)行檢查，檢查管理制度是否完善，相關(guān)工作人員是否存在不廉潔行為。
經(jīng)效能監(jiān)察工作小組對(duì)參與合同管理的部門及工作人員工作情況進(jìn)行全過程檢查，各承辦單位均嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司、大唐甘肅公司以及我公司合同管理制度有關(guān)規(guī)定情況，無吃、拿、卡、要和以權(quán)謀私的不廉潔行為。
經(jīng)檢查統(tǒng)計(jì)分析，1-10月份，宏大公司共簽訂合同126份，其中：工程承包合同20份；工程發(fā)包合同29份；租賃合同31份；電熱合同9份；灰渣合同18份；煤炭合同8份；其他合同11份。物業(yè)公司共簽訂34份合同。物資供應(yīng)部共簽訂47份合同，總標(biāo)底20xx萬元，節(jié)約資金75萬元；蘭西物資公司共簽訂合同51份，總標(biāo)底1170萬元，節(jié)約資金183萬元。
工作合同 篇5
20xx年底，公司成立合同管理部兼成本核算部，根據(jù)公司安排，我調(diào)入該部門，主要負(fù)責(zé)合同管理、成本核算、項(xiàng)目結(jié)算掛賬手續(xù)辦理等業(yè)務(wù)。一個(gè)多月時(shí)間過去了，在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下，我逐步熟悉了本職工作的內(nèi)容。現(xiàn)將當(dāng)前工作進(jìn)展情況和明年工作安排作如下總結(jié)：
一、工作現(xiàn)狀及存在問題
近幾年，在全體同仁的共同努力下，我公司取得了長足的發(fā)展，產(chǎn)值持續(xù)增長。但是在發(fā)展的過程中，一些問題也逐漸暴露，主要表現(xiàn)為公司經(jīng)營成本過高，粗放型的發(fā)展模式?jīng)]有得到根本的改變，具體存在以下幾方面問題：
(一)成本管理觀念薄弱
成本管理是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)，成本核算是成本管理的重要部分，公司領(lǐng)導(dǎo)歷來高度重視成本管理，但是廣大中層管理人員和基層工人還缺乏成本觀念。在實(shí)踐中表現(xiàn)為，注重工作完成的結(jié)果，而不注重工作完成的質(zhì)量;缺乏對(duì)工作的過程管理，在很多不必要的環(huán)節(jié)和領(lǐng)域消耗了大量的成本，致使直接成本投入過大，降低了項(xiàng)目利潤，導(dǎo)致企業(yè)正常運(yùn)轉(zhuǎn)維系力脆弱，影響了企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
(二)成本控制的廣度與深度不夠
公司現(xiàn)階段的成本核算工作，流于形式，并沒有深究成本核算的作用和意義，沒有在成本控制方面做到精細(xì)化管理，往往是在施工結(jié)束后，對(duì)既定的事實(shí)和實(shí)物進(jìn)行成本計(jì)算，這樣即便核算出了結(jié)果，也不會(huì)對(duì)項(xiàng)目起到積極的作用。
(三)基礎(chǔ)資料不具參考價(jià)值
由于公司部門較多，每個(gè)部門關(guān)于成本核算的標(biāo)準(zhǔn)也不一樣這就導(dǎo)致在登錄臺(tái)賬的建立、原始單據(jù)的保存、單據(jù)資料填寫的完整性等方面還很混亂;原始數(shù)據(jù)是否按照統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)計(jì)價(jià)、單據(jù)是否按照統(tǒng)一名稱填寫等細(xì)節(jié)的不規(guī)范，都會(huì)影響了基礎(chǔ)的資料的準(zhǔn)確度、完整性和參考價(jià)值，進(jìn)而導(dǎo)致成本核算不準(zhǔn)確，不能反映客觀實(shí)際情況。
(四)工作流程尚不暢通
成本核算是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，涉及公司各個(gè)部門，并不是某一個(gè)部門能單兵作戰(zhàn)就能完成的。目前，公司的各部門對(duì)于成本核算工作沒有達(dá)成一致的認(rèn)識(shí)，在工作的各環(huán)節(jié)沒有實(shí)現(xiàn)無縫對(duì)接，導(dǎo)致此項(xiàng)工作在開展過程中，經(jīng)常“卡殼”。
二、明年工作計(jì)劃及對(duì)策建議
20xx年，我部門將積極配合其他部門，重點(diǎn)從加大培訓(xùn)、完善制度等方面入手，推進(jìn)成本核算工作順利開展，有效降低公司運(yùn)營的成本。
(一)加大培訓(xùn)力度
鑒于公司員工成本意識(shí)普遍缺失的`現(xiàn)狀，我們將加大關(guān)于成本控制的培訓(xùn)，向企業(yè)員工介紹成本核算工作的內(nèi)容、原則，闡述核算成本對(duì)推進(jìn)項(xiàng)目和加速企業(yè)發(fā)展的重要作用，切實(shí)增強(qiáng)員工的成本意識(shí)，使成本理念貫穿于公司生產(chǎn)全過程。
(二)完善的工作制度
提高成本核算工作的實(shí)效，需要建立完善相應(yīng)的工作制度。首先，要加強(qiáng)成本核算的基礎(chǔ)工作管理，統(tǒng)一不同部門關(guān)于成本核算的要求和標(biāo)準(zhǔn)，建立和健全成本核算的原始憑證和記錄、合理的憑證傳遞流程，提高基礎(chǔ)材料對(duì)于公司決策的的參考價(jià)值。其次，要進(jìn)一步規(guī)范工作流程，整合公司技術(shù)、生產(chǎn)、供應(yīng)、倉庫、經(jīng)營等部門資源，統(tǒng)一成本核算標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)部門之間的協(xié)同配合，切實(shí)增強(qiáng)各個(gè)部門員工的成本意識(shí)，真正實(shí)現(xiàn)“以制度管人，以制度管事”的目的。最后，在項(xiàng)目推進(jìn)的過程中，要晚上各個(gè)環(huán)節(jié)的成本核算方法和標(biāo)準(zhǔn)，將此項(xiàng)工作貫穿于整個(gè)項(xiàng)目始終，切實(shí)降低項(xiàng)目運(yùn)行成本，提高效益。
(三)加強(qiáng)與領(lǐng)導(dǎo)的溝通
成本核算對(duì)于公司發(fā)展有著至關(guān)重要的作用，加強(qiáng)對(duì)企業(yè)員工的培訓(xùn)、建立完善工作制度、加強(qiáng)部門之間的協(xié)同配合，都需要公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門負(fù)責(zé)人的積極配合和支持。在推進(jìn)此項(xiàng)工作中，我們將會(huì)積極與各位領(lǐng)導(dǎo)溝通，推動(dòng)此項(xiàng)工作的順利開展。
新的一年，新的崗位，我將以全新的姿態(tài)和奮發(fā)有為的精神狀態(tài)迎接工作中的挑戰(zhàn)，與公司同仁并肩作戰(zhàn)，努力做好成本核算工作，切實(shí)降低公司運(yùn)營成本，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的信任和重托，在推動(dòng)公司發(fā)展的過程中實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值。
工作合同 篇6
一、高度重視、組織有力
**市勞動(dòng)和社會(huì)保障局高度重視《勞動(dòng)合同法》的宣傳、貫徹和實(shí)施工作，成立了市勞動(dòng)和社會(huì)保障局《勞動(dòng)合同法》專項(xiàng)檢查活動(dòng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室，在抓好本部門專項(xiàng)檢查活動(dòng)的同時(shí)，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)各縣（市）區(qū)貫徹實(shí)施工作的指導(dǎo)、督促和檢查；各縣（市）區(qū)勞動(dòng)保障局也都成立了此次專項(xiàng)檢查活動(dòng)工作機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)對(duì)本地專項(xiàng)檢查工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。
二、抓好《勞動(dòng)合同法》的宣傳、培訓(xùn)工作
1、抓好宣傳普及工作。利用“**勞動(dòng)保障網(wǎng)”、**電視臺(tái)和《**晚報(bào)》專刊開設(shè)三期《勞動(dòng)合同法》專題欄目，擴(kuò)大了貫徹實(shí)施《勞動(dòng)合同法》的影響和輻射力，設(shè)立了40多個(gè)宣傳點(diǎn)，開展勞動(dòng)保障政策宣傳咨詢，散發(fā)《勞動(dòng)合同法》等勞動(dòng)保障法律、法規(guī)和規(guī)章政策宣傳資料2萬余份，接待咨詢勞動(dòng)保障相關(guān)政策的'達(dá)800多人次，拓寬了《勞動(dòng)合同法》的宣傳途徑，擴(kuò)大了宣傳影響力。
2、落實(shí)培訓(xùn)工作。開設(shè)了一期《勞動(dòng)合同法》培訓(xùn)，全市勞動(dòng)保障系統(tǒng)工作人員、用人單位負(fù)責(zé)人、人事管理人員參加了培訓(xùn)，涉及用人單位180家，培訓(xùn)各類人員20xx年以來共受理投訴舉報(bào)案件185起，結(jié)案率達(dá)100%。通過監(jiān)督執(zhí)法的開展，11戶用人單位為785名勞動(dòng)者補(bǔ)簽了勞動(dòng)合同，34戶用人單位為495名職工參加社保并繳納社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)。目前，全市用人單位勞動(dòng)合同基本實(shí)現(xiàn)全覆蓋，農(nóng)民工簽訂勞動(dòng)合同率達(dá)到90%，社會(huì)保險(xiǎn)參保率達(dá)到70%以上。
三、下步工作安排
（一）繼續(xù)做好《勞動(dòng)合同法》的宣傳工作，充分發(fā)揮勞動(dòng)保障監(jiān)察作用
按照**省勞動(dòng)和社會(huì)保障廳有關(guān)開展用人單位遵守勞動(dòng)合同法情況專項(xiàng)檢查活動(dòng)的各項(xiàng)部署和要求，結(jié)合我市實(shí)際，切實(shí)把《勞動(dòng)合同法》的宣傳實(shí)施工作作為勞動(dòng)保障監(jiān)察工作的重要內(nèi)容抓緊抓好。以用人單位和勞動(dòng)者為重點(diǎn)宣傳對(duì)象，把《勞動(dòng)合同法》宣傳實(shí)施與勞動(dòng)保障監(jiān)察日常業(yè)務(wù)工作同步部署、同步實(shí)施、同步檢查，貫穿于主動(dòng)監(jiān)察、專項(xiàng)檢查、書面審查、舉報(bào)投訴等各個(gè)工作環(huán)節(jié)，不斷提高勞動(dòng)保障監(jiān)察的效果和作用。
（二）指導(dǎo)用人單位依法訂立和履行勞動(dòng)合同，切實(shí)維護(hù)勞動(dòng)者的合法權(quán)益
在勞動(dòng)保障監(jiān)察工作中，要積極關(guān)注全市各用人單位在《勞動(dòng)合同法》實(shí)施前后勞動(dòng)合同的訂立履行情況，向用人單位提供及時(shí)的工作指導(dǎo)。一是指導(dǎo)用人單位與勞動(dòng)者依法、及時(shí)訂立勞動(dòng)合同，做到必備條款完備，符合《勞動(dòng)合同法》的要求，約定條款不違反《勞動(dòng)合同法》的規(guī)定；二是指導(dǎo)用人單位正確履行與勞動(dòng)者簽訂的勞動(dòng)合同；三是指導(dǎo)用人單位在遵循平等自愿、協(xié)商一致的原則下依法與勞動(dòng)者變更勞動(dòng)合同；四是指導(dǎo)用人單位依法解除和終止勞動(dòng)合同，不得侵害或變相侵害勞動(dòng)者的合法權(quán)益。
（三）、進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)用人單位執(zhí)行《勞動(dòng)合同法》的監(jiān)督檢查工作力度
進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)用人單位貫徹執(zhí)行《勞動(dòng)合同法》情況的監(jiān)督檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)查處違法行為。今年年底，我們?nèi)袆趧?dòng)保障監(jiān)察機(jī)構(gòu)還準(zhǔn)備組織開展用人單位遵守勞動(dòng)合同法情況專項(xiàng)檢查回頭看活動(dòng)，重點(diǎn)檢查發(fā)現(xiàn)問題的一些用人單位與勞動(dòng)者訂立和解除勞動(dòng)合同的情況、用人單位制定直接涉及勞動(dòng)者切身利益的規(guī)章制度及其執(zhí)行的情況、勞務(wù)派遣單位和用工單位遵守勞務(wù)派遣有關(guān)規(guī)定的情況、用人單位遵守國家關(guān)于工作時(shí)間和休息休假規(guī)定的情況、用人單位支付勞動(dòng)合同約定的勞動(dòng)報(bào)酬和執(zhí)行最低工資標(biāo)準(zhǔn)的情況、用人單位參加各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)和繳納社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)的情況。充分運(yùn)用執(zhí)法手段，積極推進(jìn)《勞動(dòng)合同法》的順利實(shí)施。
工作合同 篇7
上半年，公司工會(huì)在民主管理工作中，以十七屆五中全會(huì)精神為指導(dǎo)，以公司經(jīng)濟(jì)任務(wù)目標(biāo)為中心，緊緊圍繞“維權(quán)”這條主線，狠抓了職代會(huì)制度、廠務(wù)公開制度和集體合同制度等工作，為維護(hù)職工的合法權(quán)益，構(gòu)建和諧企業(yè)，取得了一定的成績。
一、健全和完善職代會(huì)制度
1月18日，公司根據(jù)《工會(huì)法》、《全民所有制企業(yè)職工代表大會(huì)條例》、《中國工會(huì)章程》的有關(guān)規(guī)定和上級(jí)有關(guān)文件精神，積極召開了公司首屆二次職工代表大會(huì)暨首屆二次工會(huì)會(huì)員代表大會(huì)，共有62名職工代表參加了大會(huì)，征集職工代表提案36條，審議公司重要決議9條。此次職代會(huì)討論審議通過了《金明公司工資集體協(xié)商辦法》、《關(guān)于民主評(píng)議公司領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)班子成員的辦法》以及公司集體合同履行情況的報(bào)告等公司重大決策和涉及職工切身利益的重要問題，并簽訂了金明公司20xx年工資集體協(xié)議。嚴(yán)格執(zhí)行20xx年公司首屆職代會(huì)簽訂的《集體合同》、《女職工專項(xiàng)集體合同》要求，保證職工合法權(quán)益，將職代會(huì)制度落到實(shí)處。
二、全面推行廠務(wù)公開
上半年，我們?cè)谌痉秶鷥?nèi)大力推行廠務(wù)公開制度，規(guī)范廠務(wù)公開程序。充分利用宣傳欄、公司網(wǎng)站等載體對(duì)公司重大決策、工資分配方案、班子建設(shè)和黨風(fēng)建設(shè)密切相關(guān)的問題及時(shí)向職工公開，為職工民主參與管理和決策提供基本的前提條件。我們制定了《廠務(wù)公開工作條例》，完善了廠務(wù)公開工作的規(guī)范化和操作程序，確保了廠務(wù)公開工作的實(shí)效性，把廠務(wù)公開融入公司管理制度之中，作為職工參政的重要組成部分，進(jìn)一步增加職工的責(zé)任感和使命感。
三、積極對(duì)《集體合同》履行情況進(jìn)行監(jiān)督
檢查公司20xx-20xx年度《集體合同》，按照實(shí)業(yè)公司下發(fā)的《關(guān)于規(guī)范平等協(xié)商和簽訂集體合同制度的意見》中的操作程序，于20xx年1月9日，經(jīng)過公司集體合同平等協(xié)商委員會(huì)正式協(xié)商后，在公司首屆雙代會(huì)上，由公司行政代表孫傳飛和公司職工代表孫敬忠簽訂，上報(bào)實(shí)業(yè)公司工會(huì)審批后，在公司范圍內(nèi)實(shí)施。今年4月份，公司工會(huì)對(duì)《集體合同》履行情況進(jìn)行了專項(xiàng)檢查，現(xiàn)將檢查情況匯報(bào)如下：
1、勞動(dòng)用工
公司勞動(dòng)用工實(shí)行勞動(dòng)合同制，本著平等自愿、協(xié)商一致的原則。20xx年10月份，與公司596名在冊(cè)職工全部簽訂勞動(dòng)合同，其中無固定期限563人，10年期16人，5年期8人，3年期9人。1-4月份，引進(jìn)營銷管理人員1人，專業(yè)技術(shù)人員2人，中級(jí)技術(shù)工人1人，通過鄒城市勞務(wù)開發(fā)公司辦理勞務(wù)派遣生產(chǎn)一線急需技術(shù)工人26人，其中，高級(jí)工3人，中級(jí)工8人。根據(jù)調(diào)整后的機(jī)關(guān)機(jī)構(gòu)設(shè)結(jié)合工作需要，調(diào)整中層管理人員4名。免去中層管理干部職務(wù)2名。
2、勞動(dòng)報(bào)酬
在勞動(dòng)報(bào)酬分配上，公司在堅(jiān)持效益決定工資原則的基礎(chǔ)上，在公司工資總量調(diào)控范圍內(nèi)，對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營單位實(shí)行“一廠一策”的工資分配政策。繼續(xù)執(zhí)行“基礎(chǔ)工資+效益工資”分配模式，一線員工效益工資與勞動(dòng)定額或工時(shí)掛鉤，實(shí)行計(jì)件工資；營銷人員與銷售業(yè)績、貨款回收等指標(biāo)掛鉤，實(shí)行銷售提成工資制；基層單位管輔人員效益工資與所在崗位和單位經(jīng)濟(jì)效益掛鉤，實(shí)行崗效工資；所屬單位的經(jīng)營管理者、機(jī)關(guān)部室負(fù)責(zé)人分別和生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)、業(yè)務(wù)管理目標(biāo)掛鉤，實(shí)行績效工資制；公司機(jī)關(guān)一般管理人員、后勤服務(wù)人員和公司整體經(jīng)濟(jì)效益掛鉤，實(shí)行崗效工資。制訂了《20xx年工資分配意見》，在公司首屆二次職工代表大會(huì)上討論通過，并簽訂了公司《工資集體協(xié)商辦法》。上半年，公司本部職工平均工資同比增長8.4％，濟(jì)寧化機(jī)廠職工平均工資同比實(shí)現(xiàn)翻番。對(duì)在公休日安排職工加班而又無法補(bǔ)休的職工及節(jié)假日加班的職工，按照《勞動(dòng)法》規(guī)定支付了加班工資。上半年，共支付加班工資7793元。
3、工作時(shí)間和休息休假
公司實(shí)行每日8小時(shí)、每周40小時(shí)的標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)制度，每周休息兩日。1-4月份，節(jié)假日多，車間重建、倉庫搬遷等不利因素嚴(yán)重影響和制約了正常的生產(chǎn)，為將影響降至最低，公司工會(huì)與職工協(xié)商后適當(dāng)延長工作時(shí)間，但未超過規(guī)定的3小時(shí)/天。對(duì)符合休假條件、履行了休假手續(xù)的職工，按規(guī)定支付了職工假期工資。上半年共有18名職工休年休假、4名職工休產(chǎn)假、3名職工休婚假、1名職工休探親假。公司科學(xué)、合理地安排職工工作、休息時(shí)間，職工休息，休假權(quán)利得到了維護(hù)。
4、勞動(dòng)安全衛(wèi)生
根據(jù)《工會(huì)法》、《勞動(dòng)法》、《安全生產(chǎn)法》、《職業(yè)病防治法》等法律法規(guī)和上級(jí)一系列安全指示精神，積極修訂了《安全生產(chǎn)責(zé)任制》，明確安全工作目標(biāo)和自身職責(zé)，調(diào)動(dòng)全員抓安全。公司工會(huì)緊緊圍繞公司安全生產(chǎn)目標(biāo)，加大群眾安全的監(jiān)督力度，強(qiáng)化職工安全教育培訓(xùn)，改進(jìn)和完善勞動(dòng)安全衛(wèi)生條件，保障職工安全和健康。今年以來，公司積極進(jìn)行職業(yè)健康安全管理體系認(rèn)證工作，經(jīng)公司全體人員團(tuán)結(jié)一致、積極作為，圓滿的完成了體系認(rèn)證工作，六月份將取得體系認(rèn)證資格證書。
各級(jí)工會(huì)群監(jiān)會(huì)共組織群眾安全檢查6次，共查出安全隱患95條，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)進(jìn)行了整改和驗(yàn)收，真正做到了有檢查、有落實(shí)、有反饋，充分發(fā)揮了工會(huì)和群監(jiān)組織在安全管理中的重要作用，促進(jìn)了公司安全工作持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。
5、保險(xiǎn)福利待遇依法足額繳納了職工養(yǎng)老、失業(yè)、醫(yī)療、生育和工傷保險(xiǎn)費(fèi)及住房公積金。各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)基金運(yùn)行平穩(wěn)，上繳資金及時(shí)、足額、到位，五大保險(xiǎn)各項(xiàng)工作按計(jì)劃運(yùn)行。
春節(jié)期間，開展扶貧幫困送溫暖活動(dòng)，走訪慰問困難職工22人，發(fā)放慰問金16200元。舉辦了題為“給力金明給力20xx”的大型春節(jié)聯(lián)歡活動(dòng)，活躍了職工文化生活。“三八”婦女節(jié)期間，積極開展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)做貢獻(xiàn)，崗位建功展風(fēng)采”主題活動(dòng)，提升女職工素質(zhì)，彰顯女職工風(fēng)采，并積極組織全體女職工進(jìn)行健康查體。
6、職業(yè)培訓(xùn)和技術(shù)創(chuàng)新工作
20xx年是公司務(wù)實(shí)求效的素質(zhì)提升年，公司深入實(shí)施“重人才、抓研發(fā)、搞革新、促發(fā)展”的戰(zhàn)略舉措，積極編制了《20xx年職工教育培訓(xùn)工作意見》，并提交公司首屆二次職工代表大會(huì)審議通過。1-4月份，公司組織7個(gè)工種，共230人參加專業(yè)化培訓(xùn)；組織26名人員進(jìn)行了QEO三體系體系認(rèn)證培訓(xùn)，并通過考試獲得內(nèi)審員資格；組織34名新招聘職工進(jìn)行了崗前技能及安全生產(chǎn)培訓(xùn)。
5月份，結(jié)合公司發(fā)展實(shí)際和人才培養(yǎng)需要，組織舉辦了公司第二屆職工技術(shù)技能比武大賽，本次技能比武活動(dòng)有5個(gè)工種48名職工參加，經(jīng)過車間、區(qū)隊(duì)、公司層層選拔，選拔出了22名優(yōu)秀選手代表金明公司參加實(shí)業(yè)公司首屆職工崗位技能比武活動(dòng)。積極開展五小活動(dòng)和“合理化建議”活動(dòng)。上半年，公司職工共提合理化建議21條，被采納實(shí)施14條，“五小”活動(dòng)共立項(xiàng)22項(xiàng)，預(yù)計(jì)創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益100余萬元。
在上半年的.民主管理工作中雖然取得了一定的成績，但是還存在著一些不足，主要表現(xiàn)在以兩個(gè)方面：
1、個(gè)別單位廠務(wù)公開工作質(zhì)量不高，效果不明顯。有的單位公開目標(biāo)規(guī)劃制度規(guī)章多，公開具體實(shí)施執(zhí)行情況少；有的單位公開隨意性較大。廠務(wù)公開程序不夠規(guī)范，運(yùn)作比較隨意，存在著應(yīng)付檢查、流于形式的現(xiàn)象。
2、工會(huì)委員都屬兼職，各自的本職工作較忙，在從事工會(huì)工作的精力上投入不夠，人少事多，民主管理工作的群眾性、深入性開展得不夠。
下半年，我們將著重強(qiáng)化以下幾項(xiàng)工作的開展：1、進(jìn)一步建立健廠務(wù)公開工作機(jī)制，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、抓好落實(shí)，明確各單位、各部室在廠務(wù)公開工作中的職責(zé)，建立嚴(yán)格的責(zé)任制。
2、完善職代會(huì)制度，使工會(huì)組織的職能作用得到切實(shí)發(fā)揮，通過切實(shí)履行職工代表大會(huì)制度，保障職工的合法權(quán)益。
3、加大對(duì)《集體合同》履行情況的監(jiān)管力度。建立一系列民主監(jiān)督的制度，切實(shí)解決涉及職工利益的實(shí)質(zhì)性問題，調(diào)動(dòng)廣大職工的積極性，維護(hù)公司發(fā)展穩(wěn)定大局。
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