[精]合同管理制度
在充滿活力,日益開(kāi)放的今天,越來(lái)越多地方需要用到制度,制度對(duì)社會(huì)經(jīng)濟(jì)、科學(xué)技術(shù)、文化教育事業(yè)的發(fā)展,對(duì)社會(huì)公共秩序的維護(hù),有著十分重要的作用。那么擬定制度真的很難嗎?下面是小編整理的合同管理制度,希望能夠幫助到大家。
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合同管理制度1
招商合同管理制度的重要性體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:
—維護(hù)企業(yè)利益:通過(guò)規(guī)范合同流程,防止企業(yè)因疏忽或欺詐遭受損失!U虾贤ЯΓ捍_保合同內(nèi)容符合法律法規(guī),增強(qiáng)合同的法律約束力!岣吆献餍剩好鞔_各方職責(zé),減少合同執(zhí)行中的誤解和糾紛!婪讹L(fēng)險(xiǎn):提前設(shè)定違約責(zé)任,降低因合同問(wèn)題引發(fā)的'風(fēng)險(xiǎn)!Wo(hù)商業(yè)秘密:通過(guò)保密規(guī)定,保護(hù)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
合同管理制度2
采購(gòu)管理制度旨在規(guī)范采購(gòu)流程,確保資源有效利用,降低風(fēng)險(xiǎn),提高采購(gòu)效率。它涵蓋從需求分析、供應(yīng)商選擇、合同簽訂到后期評(píng)估的全過(guò)程。
內(nèi)容概述:
1. 需求管理:明確采購(gòu)需求,制定預(yù)算,進(jìn)行需求預(yù)測(cè)。
2. 供應(yīng)商管理:供應(yīng)商資質(zhì)審核,建立合格供應(yīng)商名錄,進(jìn)行定期評(píng)估。
3. 采購(gòu)流程:采購(gòu)申請(qǐng)、審批、招標(biāo)、談判、合同簽訂等環(huán)節(jié)的規(guī)定。
4. 合同管理:合同條款設(shè)定,合同執(zhí)行監(jiān)控,糾紛處理機(jī)制。
5. 質(zhì)量控制:產(chǎn)品或服務(wù)的`質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),驗(yàn)收程序,不合格品處理。
6. 風(fēng)險(xiǎn)管理:識(shí)別潛在風(fēng)險(xiǎn),制定預(yù)防和應(yīng)對(duì)措施。
7. 績(jī)效評(píng)估:對(duì)采購(gòu)活動(dòng)的效果進(jìn)行定期評(píng)估,持續(xù)改進(jìn)。
合同管理制度3
1. 制定詳細(xì)的防護(hù)用品清單,涵蓋各類工種的需求,定期更新以適應(yīng)新的工作環(huán)境和法規(guī)要求。
2. 建立供應(yīng)商評(píng)估機(jī)制,確保防護(hù)用品的質(zhì)量符合國(guó)家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),定期進(jìn)行供應(yīng)商審核。
3. 設(shè)立專門(mén)的保管區(qū)域,實(shí)行專人負(fù)責(zé)制,確保防護(hù)用品的妥善存儲(chǔ)和及時(shí)發(fā)放。
4. 開(kāi)展定期的安全培訓(xùn)課程,包括防護(hù)用品的正確使用、維護(hù)和應(yīng)急處置方法。
5. 設(shè)立獎(jiǎng)懲制度,對(duì)遵守防護(hù)用品管理制度的員工給予表彰,對(duì)違反規(guī)定的行為進(jìn)行糾正和處罰。
6. 實(shí)行定期檢查制度,由安全管理部門(mén)或指定人員對(duì)員工使用防護(hù)用品的情況進(jìn)行抽查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改。
通過(guò)上述方案的.實(shí)施,我們期望構(gòu)建一個(gè)安全、有序的勞動(dòng)環(huán)境,保障每一位員工的生命安全,同時(shí)提升企業(yè)的安全管理效能。
合同管理制度4
1. 保障權(quán)益:勞務(wù)合同制度能夠明確雙方的權(quán)利和義務(wù),減少因理解歧義導(dǎo)致的.糾紛。
2. 規(guī)范管理:通過(guò)制度化管理,企業(yè)可以提高人力資源管理效率,降低管理風(fēng)險(xiǎn)。
3. 維護(hù)穩(wěn)定:明確的合同規(guī)定有助于維護(hù)和諧的勞動(dòng)關(guān)系,降低員工流動(dòng)率,保持企業(yè)運(yùn)營(yíng)穩(wěn)定。
4. 法律保護(hù):遵守法律法規(guī),避免因違法操作引發(fā)的法律糾紛,保護(hù)企業(yè)的聲譽(yù)和利益。
合同管理制度5
地產(chǎn)合同管理制度是房地產(chǎn)企業(yè)內(nèi)部管理的核心組成部分,旨在規(guī)范合同簽訂、執(zhí)行、變更和終止等全過(guò)程,確保企業(yè)的合法權(quán)益。它涵蓋了合同的起草、審核、簽署、履行、監(jiān)控、糾紛處理等多個(gè)環(huán)節(jié)。
內(nèi)容概述:
1.合同審批流程:明確合同從起草到簽署的'審批步驟,包括合同發(fā)起、部門(mén)審核、法務(wù)審查、高層審批等階段。
2.合同范本管理:制定標(biāo)準(zhǔn)合同范本,以降低法律風(fēng)險(xiǎn),提高合同效率。
3.合同執(zhí)行監(jiān)控:建立合同執(zhí)行的跟蹤機(jī)制,確保合同條款得到正確履行。
4.風(fēng)險(xiǎn)防控:識(shí)別并預(yù)防合同執(zhí)行過(guò)程中可能出現(xiàn)的法律、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),制定應(yīng)對(duì)策略。
5.糾紛處理:設(shè)立專門(mén)的糾紛解決機(jī)制,及時(shí)處理合同爭(zhēng)議。
6.合同檔案管理:規(guī)定合同的歸檔、保管、查詢和銷(xiāo)毀等流程,保證合同資料的安全與完整。
合同管理制度6
一、目的和依據(jù)
為加強(qiáng)公司的合同管理工作,預(yù)防、減少和及時(shí)解決合同糾紛,維護(hù)企業(yè)合法權(quán)益,提高經(jīng)濟(jì)效益,根據(jù)《中華人民共和國(guó)合同法》和有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定,結(jié)合公司的實(shí)際情況,制定公司的合同管理制度。
二、適用范圍
合同管理制度適用于公司及其所屬各單位與各法人單位、其他經(jīng)濟(jì)組織、自然人或相互之間簽訂的各類合同的管理。
三、合同管理原則
合同管理必須遵循依法辦事,預(yù)防為主,層層把關(guān),跟蹤監(jiān)督,及時(shí)處理,切實(shí)維護(hù)企業(yè)合法權(quán)益的原則。
簽訂、履行、變更、解除合同,必須遵守《中華人民共和國(guó)合同法》及有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章,參照有關(guān)政策。
四、檢查監(jiān)督
合同管理部門(mén)應(yīng)當(dāng)定期或不定期組織對(duì)公司的合同管理工作進(jìn)行檢查。
公司及其所屬單位的財(cái)務(wù)、審計(jì)、監(jiān)察、合同管理部門(mén)有權(quán)對(duì)同級(jí)或下級(jí)單位簽訂的合同進(jìn)行監(jiān)督。
五、保守商業(yè)秘密
管理、參與合同工作的一切有關(guān)人員,應(yīng)當(dāng)為公司保守商業(yè)秘密。
合同管理職責(zé)
一、法定代表人的主要職責(zé)
1、加強(qiáng)合同管理工作,支持合同管理機(jī)構(gòu)開(kāi)展工作,解決合同管理工作中的重大問(wèn)題。
2、授權(quán)委托合同承辦人員對(duì)外簽訂合同。
3、對(duì)本公司合同承辦人員進(jìn)行考核、獎(jiǎng)懲。
4、定期了解合同的簽訂、履行情況。
二、企業(yè)合同管理部門(mén)的主要職責(zé)
1、認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹執(zhí)行《中華人民共和國(guó)合同法》和有關(guān)法律法規(guī),依法保護(hù)本公司的合法權(quán)益。
2、制定、修訂本公司合同管理制度、辦法,組織實(shí)施合同管理工作的考核。
3、審查合同,防止不完善或不合法的合同出現(xiàn)。
4、監(jiān)督、檢查本公司合同簽訂、履行情況。
5、宣傳合同法和有關(guān)法規(guī),培訓(xùn)合同管理人員和業(yè)務(wù)人員。
6、統(tǒng)一辦理授權(quán)委托書(shū),嚴(yán)格管理本公司合同專用章的使用。
7、依法處理本公司的各類合同糾紛。
8、制止公司或個(gè)人利用合同進(jìn)行違法、犯罪活動(dòng)。
9、按期統(tǒng)計(jì)、匯總本公司合同簽訂、履行以及合同糾紛處理情況并向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
三、企業(yè)合同管理員的主要職責(zé)
1、協(xié)助合同承辦人員依法簽訂合同,參與重大合同的談判與簽訂。
2、審查合同,保管好合同專用章。
3、檢查合同履行情況,協(xié)助合同承辦人員處理合同執(zhí)行中的問(wèn)題和糾紛。
4、登記合同臺(tái)帳,做好合同統(tǒng)計(jì)、歸檔工作。
5、發(fā)現(xiàn)不符和法律規(guī)定的合同行為,及時(shí)向合同管理部門(mén)負(fù)責(zé)人或公司負(fù)責(zé)人報(bào)告。
6、參加對(duì)合同糾紛的協(xié)商、調(diào)解、仲裁、訴訟。
7、定期向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)合同管理情況。
四、銷(xiāo)售、采購(gòu)部門(mén)的主要職責(zé)
1、依法簽訂、變更、解除本部門(mén)的合同。
2、嚴(yán)格審查本部門(mén)所簽訂的合同,重大合同提交有關(guān)方面會(huì)審。
3、對(duì)所簽合同,認(rèn)真執(zhí)行,并定期自查合同履行情況。
4、在合同履行過(guò)程中,加強(qiáng)與其它各有關(guān)部門(mén)聯(lián)系,發(fā)生問(wèn)題及時(shí)向合同分管部門(mén)管理員通報(bào)。
5、本部門(mén)合同的登記、統(tǒng)計(jì)、歸檔工作。
6、參加本部門(mén)合同糾紛的處理。
7、配合企業(yè)合同管理分管部門(mén)做好合同管理工作。
五、財(cái)務(wù)、技術(shù)、其他部門(mén)的主要職責(zé)
1、加強(qiáng)與銷(xiāo)售、采購(gòu)等有關(guān)部門(mén)的聯(lián)系,及時(shí)通報(bào)合同履行中的應(yīng)收應(yīng)付情況。
2、做好與合同有關(guān)的應(yīng)收應(yīng)付款項(xiàng)的統(tǒng)計(jì)、分析,
提出處理建議。
3、解決合同履行中有關(guān)技術(shù)方面的問(wèn)題。
4、依法簽訂、變更、解決技術(shù)、其他合同。
5、管理好本部門(mén)的技術(shù)、其他合同。
6、配合企業(yè)合同管理分管部門(mén)做好合同管理工作。
合同專用章保管使用制度
一、主體內(nèi)容與適用范圍
1、本制度規(guī)定了本公司合同專用章的適用范圍、申請(qǐng)條件和使用保管等應(yīng)遵循的管理原則和辦法。
2、本制度適用于本公司各有關(guān)部門(mén)和分公司。
二、合同專用章的申請(qǐng)條件
必須是有權(quán)對(duì)外簽訂合同的部門(mén)和分公司。
三、合同專用章的管理
1、各有關(guān)部門(mén)和分公司的合同專用章由合同管理部門(mén)統(tǒng)一歸口管理。合同管理部門(mén)負(fù)責(zé)申請(qǐng)報(bào)告的審批、合同專用章的登記、留樣、發(fā)放和監(jiān)督檢查等管理工作。
2、合同專用章的刻制由合同管理部門(mén)負(fù)責(zé)。
3、凡需刻制合同專用章的部門(mén)和分公司,必須由申請(qǐng)部門(mén)提出書(shū)面申請(qǐng)報(bào)告,并由主管領(lǐng)導(dǎo)審批簽字,同時(shí)按工作的實(shí)際需要和用途提供合同專用章刻制的數(shù)量、要求和樣章草圖,交合同管理部門(mén)審查后統(tǒng)一辦理。
4、凡持有合同專用章的部門(mén)和分公司,應(yīng)做到合法使用、專人保管。技術(shù)合同專用章由合同管理部門(mén)負(fù)責(zé)保管,如遇工作需要,需攜帶外出,應(yīng)事先辦理借用手續(xù),用后立即歸還。
5、合同專用章的保管使用的檢查工作列入每年的合同檢查范圍之內(nèi)。
6、合同專用章不得代用,混用。發(fā)現(xiàn)利用合同專用章進(jìn)行違法活動(dòng),給公司造成經(jīng)濟(jì)損失者,依法追究其行政和法律責(zé)任。
7、任何部門(mén)不得擅自刻制合同專用章,如發(fā)現(xiàn)有此類行為的發(fā)生,追究責(zé)任人員的行政責(zé)任。
8、凡遇合同專用章遺失,應(yīng)立即向本部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告,并將本部門(mén)批示意見(jiàn)送合同管理部門(mén)備案,在當(dāng)?shù)厥屑?jí)報(bào)紙上刊登遺失聲明,辦理相關(guān)證明材料。
9、凡遇合同專用章變更,需重新刻制,其申請(qǐng)程序與手續(xù)與新申請(qǐng)相同,原合同專用章交還合同管理部門(mén)統(tǒng)一處理。
10、各子公司自行刻制的合同專用章,必須到合同管理部門(mén)留樣備案。
“法人委托書(shū)”管理制度
一、主體內(nèi)容與適用范圍
1、本制度規(guī)定了本公司授予“法人委托書(shū)”者的條件、程序、管理規(guī)定及責(zé)任等內(nèi)容。
2、本制度適用于本公司各有關(guān)部門(mén)和分公司。
二、被授予“法人委托書(shū)”者的條件
1、必須是本公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中確需簽訂合同,并具有經(jīng)濟(jì)工作經(jīng)驗(yàn)的有關(guān)人員。
2、必須經(jīng)過(guò)《中華人民共和國(guó)合同法》培訓(xùn),考試合格,并經(jīng)工作業(yè)績(jī)審查合格者。
3、能夠遵紀(jì)守法,執(zhí)行好國(guó)家各項(xiàng)法令、法規(guī)和本企業(yè)的規(guī)章制度。
三、“法人委托書(shū)”的申請(qǐng)程序
1、凡申請(qǐng)持證者,先由申請(qǐng)部門(mén)向合同管理部門(mén)提出申請(qǐng),填寫(xiě)“參加《合同法》培訓(xùn)人員登記表”。
2、由合同管理部門(mén)統(tǒng)一組織申請(qǐng)持證者參加本公司舉辦的《合同法》培訓(xùn)班,并參加考試。
3、考試合格后,申請(qǐng)部門(mén)按合同管理部門(mén)要求填寫(xiě)“法人委托書(shū)申請(qǐng)審批表”,并對(duì)其工作業(yè)績(jī)進(jìn)行考核審查,再經(jīng)公司人事部門(mén)和合同管理部門(mén)審核后報(bào)公司法定代表人批準(zhǔn),簽章頒發(fā)授權(quán)證書(shū)。
四、“法人委托書(shū)”的管理
1、合同管理部門(mén)負(fù)責(zé)“法人委托書(shū)”的申請(qǐng)審核、證件辦理,變更、注銷(xiāo)登記、遺失聲明和監(jiān)督檢查等管理工作,并為公司歸口管理部門(mén)。
2、本公司頒發(fā)的簽訂合同的“法人委托書(shū)”,采用本公司統(tǒng)一制定的“法人委托書(shū)”文本,在有效期限內(nèi)可連續(xù)使用,但有效期限最長(zhǎng)不得超過(guò)兩年。
3、凡不持有“法人委托書(shū)”因特殊情況需對(duì)外簽約者,由所在部門(mén)向合同管理部門(mén)提出申請(qǐng),經(jīng)法定代表人批準(zhǔn),由合同管理部門(mén)具體辦理一事一委托的臨時(shí)“法人委托證明”事宜;未取得“法人委托書(shū)”及“法人委托證明”的其他人員一律不得對(duì)外簽訂合同。
4、凡持有“法人委托書(shū)”對(duì)外簽訂合同者,必須嚴(yán)格遵守本公司制定的合同管理規(guī)定和相關(guān)的配套制度,做好合同臺(tái)帳記錄,以備考查。
5、凡發(fā)生下列情況之一者,必須辦理變更或核準(zhǔn)注銷(xiāo)手續(xù):
◆ “法人委托書(shū)”授權(quán)內(nèi)容變更;
◆證件有效期屆滿,不再續(xù)展;
◆持證人因工作變動(dòng),不再對(duì)外簽約;
◆持證人因調(diào)離本公司、退休或死亡;
◆持證人因違反本公司管理制度,情節(jié)嚴(yán)重需撤消“持證人”資格;
◆持證人擅自涂改授權(quán)內(nèi)容、轉(zhuǎn)借和弄虛作假撤消“持證人”資格。
6、經(jīng)頒發(fā)的“法人委托書(shū)”如有遺失,持證人應(yīng)書(shū)面向本部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告,并將本部門(mén)批示意見(jiàn)送合同管理部門(mén),由合同管理部門(mén)向法定代表人或合同管理領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)告后,根據(jù)情況酌情處理。
7、凡核準(zhǔn)注銷(xiāo)人員的“法人委托書(shū)”證件,由所在部門(mén)負(fù)責(zé)收回交合同管理部門(mén)統(tǒng)一處理。
五、責(zé)任
1、各部門(mén)應(yīng)加強(qiáng)對(duì)持證人的教育和管理,凡發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重違反本公司有關(guān)制度規(guī)定簽約或利用證件進(jìn)行違法活動(dòng),
以及失職、瀆職等給公司帶來(lái)重大損失者,應(yīng)依法追究責(zé)任,同時(shí)注銷(xiāo)證件。
2、持證人必須嚴(yán)格按授權(quán)范圍和授權(quán)權(quán)限在有效期內(nèi)簽訂合同,如因超越授權(quán)范圍和授權(quán)權(quán)限發(fā)生的糾紛,其經(jīng)濟(jì)及法律責(zé)任由持證人承擔(dān)。
合同(重大合同)訂立審簽管理制度
一、主體內(nèi)容與適用范圍
1、訂立合同的主體,必須是法人或者是取得營(yíng)業(yè)執(zhí)照的非法人經(jīng)濟(jì)組織。集團(tuán)公司內(nèi)各單位的業(yè)務(wù)部門(mén)不得以本部門(mén)的名義或擅自以其他單位、部門(mén)的名義對(duì)外簽訂合同。
2、本制度適用于公司各有關(guān)部門(mén)和分公司所簽訂的合同。
二、合同審簽管理
1、公司對(duì)外簽訂合同,應(yīng)由其法定代表人或法定代表人授權(quán)的`代理人進(jìn)行。未經(jīng)授權(quán),任何人不得以公司名義對(duì)外簽訂合同。
2、嚴(yán)禁將合同業(yè)務(wù)介紹信轉(zhuǎn)借其他單位或個(gè)人使用。介紹信的存根應(yīng)當(dāng)保存五年,以備核查。
3、除及時(shí)清結(jié)者外,合同應(yīng)當(dāng)采用書(shū)面形式,合同文本應(yīng)當(dāng)采用合同示范文本,如果沒(méi)有合同示范文本,應(yīng)當(dāng)參照類似的示范文本。采用合同示范文本時(shí),可以根據(jù)所訂合同的具體情況依法作出補(bǔ)充約定。
4、集團(tuán)公司及所屬各單位的合同都應(yīng)按順序編號(hào)。
5、合同及其有關(guān)的書(shū)面材料,應(yīng)當(dāng)語(yǔ)言規(guī)范,字跡(符號(hào))清晰,條款完整,內(nèi)容具體,用語(yǔ)準(zhǔn)確、無(wú)歧義。
6、訂立合同,必須完備合同條款。合同條款一般包括當(dāng)事人的名稱或者姓名和住所,標(biāo)的,數(shù)量和質(zhì)量,價(jià)款和報(bào)酬,履行的期限、地點(diǎn)和方式,違約責(zé)任及解決爭(zhēng)議的方法等。
7、訂立依法可以設(shè)定擔(dān);蛘邔(duì)對(duì)方當(dāng)事人的履約能力沒(méi)有把握的合同,應(yīng)當(dāng)要求對(duì)方當(dāng)事人依法提供保證、抵押、留置、定金等相應(yīng)形式的有效擔(dān)保。
對(duì)方當(dāng)事人提供的保證人,必須是法律許可的具有代為清償債務(wù)能力的法人、其他組織或者自然人。對(duì)對(duì)方當(dāng)事人的保證人的主體資格和清償債務(wù)能力要參照本制度的規(guī)定進(jìn)行審查。
8、對(duì)外簽訂合同,要明確選擇糾紛管轄地,并力求選擇本公司所在地法院。
9、嚴(yán)禁其他公司或個(gè)人所辦各類企業(yè)以公司及下屬單位的名義對(duì)外簽訂合同。
10、法定代表人或合同承辦人應(yīng)當(dāng)親自在合同文本上簽名蓋章。
11、簽訂合同,應(yīng)當(dāng)加蓋單位的合同專用章。嚴(yán)禁在空白合同文本上加蓋合同專用章。
三、合同審簽程序
1、簽訂合同前必須嚴(yán)格審查對(duì)方當(dāng)事人的主體資格。
◆對(duì)法人必須審查原件或者蓋有工商行政管理局復(fù)印專用章的公司法人營(yíng)業(yè)執(zhí)照或營(yíng)業(yè)執(zhí)照的副本復(fù)印件。
◆對(duì)非法人經(jīng)濟(jì)組織,應(yīng)當(dāng)審查其是否按法律規(guī)定登記并領(lǐng)取營(yíng)業(yè)執(zhí)照。對(duì)分支機(jī)構(gòu)或是事業(yè)單位和社會(huì)團(tuán)體設(shè)立的經(jīng)營(yíng)單位,除審查其經(jīng)營(yíng)范圍外,還應(yīng)同時(shí)審查其所從屬的法人主體資格。
◆對(duì)外方當(dāng)事人的資格審查,應(yīng)調(diào)查清楚其地位和性質(zhì)、公司或組織是否合法存在、法定名稱、地址、法定代表人姓名、國(guó)籍及公司或組織注冊(cè)地。
2、簽訂合同前需要審查代理人的代理身份和代理資格。
◆代理人職務(wù)資格證明及個(gè)人身份證;
◆被代理人簽發(fā)的授權(quán)委托書(shū);
◆代理行為是否超越了代理權(quán)限或代理權(quán)是否超出了代理期限。
3、簽訂合同,必須認(rèn)真審查對(duì)方當(dāng)事人的履約能力對(duì)方當(dāng)事人在合同中負(fù)有提供專業(yè)性較強(qiáng)的勞務(wù)、工程項(xiàng)目或限制經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目等義務(wù)時(shí),應(yīng)當(dāng)要求對(duì)方當(dāng)事人提供由政府法定機(jī)構(gòu)頒發(fā)的經(jīng)營(yíng)許可證或資質(zhì)等級(jí)證書(shū)等證明。
4、簽訂合同,應(yīng)當(dāng)仔細(xì)審查對(duì)方當(dāng)事人提供的有關(guān)證明資料,必要時(shí)應(yīng)到簽發(fā)部門(mén)進(jìn)行驗(yàn)證或進(jìn)行實(shí)地考察,以防對(duì)方當(dāng)事人偽造或變?cè)熳C明材料。對(duì)方當(dāng)事人提供的各種證明資料中所使用的當(dāng)事人名稱、印章等內(nèi)容必須完全一致。
5、下列資料不能作為主體資格和履約能力的證明資料,但可歸入合同檔案保存,以備考查。
◆名片;
◆廠家介紹、產(chǎn)品介紹等資料;
◆各類廣告、宣傳資料;
◆各類電話、郵箱等通訊工具號(hào)碼;
◆對(duì)方當(dāng)事人提供的未經(jīng)我方合同承辦人見(jiàn)證而復(fù)制的或未與原件核對(duì)無(wú)異的復(fù)印資料。
6、訂立依法應(yīng)當(dāng)辦理批準(zhǔn)、登記、見(jiàn)證、鑒證、公證等特別程序的合同時(shí),應(yīng)當(dāng)依法辦理特別手續(xù)。
7、合同承辦人應(yīng)將合同的副本一份及時(shí)送交本單位財(cái)務(wù)部門(mén)備案,作為財(cái)務(wù)部門(mén)收付款物的依據(jù)。
四、重大合同適用范圍
1、簽訂的下列合同,視為重大合同:
◆訂立價(jià)金在一百萬(wàn)元以上(建筑安裝工程承包合同價(jià)金在一千萬(wàn)元以上)的合同;
◆投資、聯(lián)營(yíng)的合同;
◆涉外合同;
◆合同承辦人認(rèn)為需可行性審查的其他合同。
五、重大合同審簽附加程序
1、重大合同,應(yīng)當(dāng)及時(shí)進(jìn)行可行性審查。
合同的可行性審查由承辦公司或部門(mén)組織有關(guān)部門(mén)以會(huì)簽的形式進(jìn)行。也可以通過(guò)召開(kāi)有關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人會(huì)議的形式進(jìn)行。
2、簽訂重大合同,應(yīng)當(dāng)進(jìn)行合法性審查。
各公司訂立的重大合同,由合同承辦人按其隸屬關(guān)系,送交合同管理部門(mén)進(jìn)行合法性審查。
合同履行、變更和解除
一、主體內(nèi)容與適用范圍
1、本制度規(guī)定了本公司合同履行、變更和解除應(yīng)遵循的管理原則和辦法。
2、本制度適用于本公司各有關(guān)部門(mén)和分公司。
二、合同履約管理
1、法定代表人全面負(fù)責(zé)合同的履行。合同承辦單位、部門(mén)和人員具體負(fù)責(zé)其訂立合同的履行。新任法定代表人應(yīng)當(dāng)繼續(xù)履行前任法定代表人依法訂立的合同。
2、在履行合同過(guò)程中,根據(jù)情況的變化,應(yīng)當(dāng)對(duì)對(duì)方當(dāng)事人的履行能力進(jìn)行跟蹤調(diào)查。如發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,合同承辦人要及時(shí)處理,必要時(shí)經(jīng)單位負(fù)責(zé)人同意,可實(shí)地調(diào)查合同標(biāo)的情況和對(duì)方當(dāng)事人的履約能力。
3、接收標(biāo)的必須經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的驗(yàn)收或商檢程序。對(duì)不符合制度的標(biāo)的應(yīng)在法定期限內(nèi)及時(shí)提出書(shū)面異議。
4、合同結(jié)算必須通過(guò)本單位財(cái)務(wù)部門(mén)進(jìn)行。對(duì)合法有效的合同,財(cái)務(wù)部門(mén)必須在合同約定的期限內(nèi)結(jié)算。對(duì)未經(jīng)合法授權(quán)或超權(quán)限簽訂的合同,財(cái)務(wù)部門(mén)有權(quán)拒絕結(jié)算。
5、凡與合同有關(guān)的來(lái)往文書(shū)、電報(bào)、電傳、信函、電話記錄都應(yīng)作為履約證據(jù)留存。
對(duì)我方當(dāng)事人的履約情況,除妥善保存有關(guān)收付憑證外,還要做好履約記錄。
我方當(dāng)事人收到對(duì)方當(dāng)事人通過(guò)郵遞方式傳送的與合同有關(guān)的法律文書(shū)時(shí),應(yīng)當(dāng)連同信封一并收存。通過(guò)郵遞方式傳送與合同有關(guān)的法律文書(shū)時(shí),必須使用掛號(hào)信函,并保存郵局收據(jù)、回執(zhí)備案。
三、合同的變更和解除
1、對(duì)方當(dāng)事人作為款物接收人而要求變更接收人時(shí),必須有書(shū)面變更協(xié)議。嚴(yán)禁未取得對(duì)方當(dāng)事人的書(shū)面材料而憑口頭約定向已變更的接收人發(fā)貨或付款。
2、我方當(dāng)事人遇有不可抗力或者其他原因無(wú)法履行合同時(shí),應(yīng)當(dāng)及時(shí)收集有關(guān)證據(jù),并立即以書(shū)面形式通知對(duì)方當(dāng)事人,同時(shí)積極采取補(bǔ)救措施,減少損失。
3、發(fā)現(xiàn)對(duì)方當(dāng)事人不履行或不完全履行合同時(shí),合同承辦人應(yīng)當(dāng)催促對(duì)方當(dāng)事人采取有效補(bǔ)救措施,收集、保存對(duì)方當(dāng)事人不履行合同的有關(guān)證據(jù),及時(shí)向合同管理部門(mén)報(bào)告。
4、我方當(dāng)事人因故變更或解除合同,應(yīng)當(dāng)及時(shí)以書(shū)面形式通知對(duì)方當(dāng)事人,說(shuō)明變更或解除合同的原因和請(qǐng)求對(duì)方書(shū)面答復(fù)的期限,盡快與對(duì)方當(dāng)事人達(dá)成變更或解除合同的協(xié)議。
合同糾紛處理制度
一、主體內(nèi)容與適用范圍
1、本制度規(guī)定了本公司合同糾紛處理應(yīng)遵循的管理原則和辦法。
2、本制度適用于本公司各有關(guān)部門(mén)和分公司。
二、合同糾紛管理
1、為解決合同糾紛所采取的各項(xiàng)措施,必須在法定的訴訟時(shí)效和期間內(nèi)進(jìn)行。
2、發(fā)現(xiàn)對(duì)方當(dāng)事人利用合同進(jìn)行詐騙等犯罪活動(dòng)時(shí),應(yīng)當(dāng)立即向單位負(fù)責(zé)人報(bào)告并向公安機(jī)關(guān)報(bào)案。
3、合同承辦部門(mén)、人員應(yīng)配合好公司合同管理部門(mén)參加仲裁或訴訟。
4、合同糾紛發(fā)生后,可以通過(guò)協(xié)商、調(diào)解、仲裁、訴訟等方式解決。
5、合同發(fā)生糾紛后,需要委托代理人參加仲裁或訴訟活動(dòng)的,應(yīng)當(dāng)及時(shí)委托有資質(zhì)的代理人參與處理糾紛。
6、解決合同糾紛的申請(qǐng)書(shū)、起訴書(shū)、答辯書(shū)、協(xié)議書(shū)、調(diào)解書(shū)、仲裁書(shū)、裁定書(shū)、判決書(shū)的副本或正本復(fù)印件,自發(fā)出或收到之日起五日內(nèi),由承辦人送交合同管理部門(mén)備案。
三、合同糾紛處理程序
1、發(fā)生合同糾紛,合同承辦部門(mén)、人員應(yīng)立即報(bào)告分管領(lǐng)導(dǎo)或法定代表人,并通報(bào)合同管理部門(mén),提供材料。
2、在處理合同糾紛過(guò)程中,對(duì)于可能因?qū)Ψ疆?dāng)事人的行為或者其他原因,使判決不能執(zhí)行或者難以執(zhí)行的案件,應(yīng)當(dāng)及時(shí)向法院申請(qǐng)財(cái)產(chǎn)保全。
3、合同糾紛發(fā)生后,應(yīng)當(dāng)依法采取一切措施,積極收集、整理有關(guān)證據(jù)。在證據(jù)可能滅失或者難以取得的情況下,應(yīng)當(dāng)向法院申請(qǐng)保全證據(jù)。
4、向法院提供原始證據(jù)時(shí),必須先行復(fù)制,并請(qǐng)求法院的承辦人員出具證據(jù)收?qǐng)?zhí)。
5、在涉及合同糾紛的訴訟或非訴訟活動(dòng)中,行使可能引起國(guó)有資產(chǎn)流失的處分權(quán)時(shí),應(yīng)當(dāng)報(bào)請(qǐng)有關(guān)部門(mén)公司批準(zhǔn)。
合同資料管理制度
一、主體內(nèi)容與適用范圍
1、本制度規(guī)定了本公司合同資料登記、歸檔與統(tǒng)計(jì)應(yīng)遵循的管理原則和辦法。
2、本制度適用于本公司各有關(guān)部門(mén)和分公司的合同資料管理。
二、檔案資料內(nèi)容
下列資料可以作為合同檔案:
◆談判記錄、可行性研究報(bào)告和報(bào)審及批準(zhǔn)文件;
◆對(duì)方當(dāng)事人的法人營(yíng)業(yè)執(zhí)照、營(yíng)業(yè)執(zhí)照、事業(yè)法人執(zhí)照的副本復(fù)印件;
◆對(duì)方當(dāng)事人履約能力證明資料復(fù)印件;
◆對(duì)方當(dāng)事人的法定代表人或合同承辦人的職務(wù)資格證明、個(gè)人身份證明、介紹信、授權(quán)委托書(shū)的原件或復(fù)印件;
◆我方當(dāng)事人的法定代表人的授權(quán)委托書(shū)的原件和復(fù)印件;
◆對(duì)方當(dāng)事人的擔(dān)保人的擔(dān)保能力和主體資格證明資料的復(fù)印件;
◆雙方簽訂或履行合同的往來(lái)電報(bào)、電傳、信函、電話記錄等書(shū)面材料和視聽(tīng)材料;
◆登記、見(jiàn)證、鑒證、公證等文書(shū)資料;
◆合同正本、副本及變更、解除合同的書(shū)面協(xié)議;
◆標(biāo)的驗(yàn)收記錄;
◆交接、收付標(biāo)的、款項(xiàng)的原始憑證復(fù)印件。
三、合同資料登記、歸檔與統(tǒng)計(jì)
1、公司所有合同都必須按部門(mén)編號(hào),妥善保管。各公司及部門(mén)都應(yīng)建立健全合同管理臺(tái)帳登記,
及時(shí)將合同履行中的情況根據(jù)臺(tái)帳內(nèi)容詳細(xì)記錄。合同管理臺(tái)帳由合同管理員負(fù)責(zé)建立和保存。
2、合同承辦人辦理完畢簽訂、變更、履行及解除合同的各項(xiàng)手續(xù)后一個(gè)月內(nèi),應(yīng)將合同檔案資料移交合同管理員。
合同管理員對(duì)合同檔案資料核實(shí)后一個(gè)月內(nèi)移交檔案室歸檔。
3、各公司及部門(mén)應(yīng)于每年的一月十日和七月十日前將本公司管轄范圍內(nèi)上年度和本年度上半年的合同統(tǒng)計(jì)報(bào)表報(bào)送集團(tuán)公司合同管理部門(mén)。
各公司及部門(mén)應(yīng)于每年的一月十日前將管轄范圍內(nèi)上一年度合同管理情況分析報(bào)告報(bào)送集團(tuán)公司合同管理部門(mén)。
4、本制度與崗位責(zé)任掛鉤,列入考核范圍。
考核與獎(jiǎng)勵(lì)制度
一、主體內(nèi)容與適用范圍
1、本制度規(guī)定了本公司合同管理員的考核范圍、考評(píng)時(shí)間、考核內(nèi)容、考核程序及獎(jiǎng)懲方法等內(nèi)容。
2、本制度適用于本公司所有合同管理員。
二、考核管理
1、考核范圍
本公司專職或兼職合同管理員。
2、考評(píng)時(shí)間
公司每年年終組織一次考核評(píng)審活動(dòng),在對(duì)各有關(guān)部門(mén)合同管理工作檢查基礎(chǔ)上進(jìn)行考核。
3、考核內(nèi)容
三、考評(píng)程序
1、合同管理部門(mén)為公司合同管理員的考核評(píng)審工作的管理機(jī)構(gòu)。
2、獲獎(jiǎng)名單由部門(mén)根據(jù)考核內(nèi)容進(jìn)行考核評(píng)審后報(bào)合同管理部門(mén),合同管理部門(mén)復(fù)審后報(bào)法定代表人批準(zhǔn)。
3、取消資格的審批程序由部門(mén)將名單及考核依據(jù)報(bào)合同管理部門(mén),合同管理部門(mén)復(fù)審后報(bào)法定代表人批準(zhǔn)。
四、獎(jiǎng)懲方法
1、合同管理員的獲獎(jiǎng)方法:
◆合同管理員的獎(jiǎng)懲等級(jí)設(shè)三等:即先進(jìn)、優(yōu)勝和表?yè)P(yáng);
◆參加市工商局優(yōu)秀合同管理員評(píng)選活動(dòng)的名單從公司先進(jìn)名單中產(chǎn)生;
◆獲先進(jìn)名單從考核總分在95分以上者中產(chǎn)生;
◆獲優(yōu)勝名單從考核總分在90~95分者中產(chǎn)生;
◆獲表?yè)P(yáng)名單從考核總分在80~90分者中產(chǎn)生;
◆獲獎(jiǎng)?wù)咭跃窆膭?lì)為主,并分別給予適當(dāng)?shù)奈镔|(zhì)鼓勵(lì)。
2、合同管理員的懲處方法:
◆凡考核總分首次達(dá)不到60分者,由部門(mén)分別給予教育、幫助和扣發(fā)獎(jiǎng)金;
◆凡考核總分兩次達(dá)不到60分者,取消合同管理員資格;
◆凡利用合同從事違法違紀(jì)活動(dòng)者,取消合同管理員資格并按情節(jié)輕重,追究其行政或法律責(zé)任。
合同管理的其他制度
一、學(xué)習(xí)合同法規(guī)制度
為了保證合同法規(guī)的學(xué)習(xí)、貫徹得到落實(shí),特制定以下規(guī)定:
1、廠長(zhǎng)、經(jīng)理、各部門(mén)負(fù)責(zé)人必須帶頭參加合同法規(guī)的系統(tǒng)學(xué)習(xí)。
2、合同管理人員、銷(xiāo)售、供應(yīng)、財(cái)務(wù)等部門(mén)業(yè)務(wù)人員必須經(jīng)過(guò)合同法規(guī)的系統(tǒng)培訓(xùn),
取得合格證書(shū),專、兼職合同管理員還必須取得合同管理員培訓(xùn)合格證書(shū)。
3、公司分管合同工作的負(fù)責(zé)人,部門(mén)分管合同負(fù)責(zé)人及合同管理員定期組織活動(dòng),結(jié)合合同管理中碰到的實(shí)際問(wèn)題,學(xué)習(xí)新法規(guī),解決新問(wèn)題。組織研討會(huì),案例分析會(huì)等,并做好書(shū)面記錄。
二、合同文本制度
根據(jù)國(guó)務(wù)院辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)國(guó)家工商行政管理局《關(guān)于在全國(guó)逐步推行經(jīng)濟(jì)合同示范文本制度請(qǐng)示的通知》的精神,特制定本制度。
1、銷(xiāo)售部門(mén)必須使用國(guó)家統(tǒng)一的購(gòu)銷(xiāo)合同文本對(duì)外簽訂合同。
2、外協(xié)部門(mén)必須使用國(guó)家統(tǒng)一的加工定做、承攬合同文本對(duì)外簽訂合同。
3、供應(yīng)、設(shè)備、基建部門(mén)外出采購(gòu)盡可能采用統(tǒng)一的購(gòu)銷(xiāo)合同文本,或者使用復(fù)核《合同法》要求的有關(guān)合同文本。
4、各部門(mén)所需的合同文本由公司合同管理員統(tǒng)一購(gòu)買(mǎi)或定制。
5、本制度與經(jīng)濟(jì)責(zé)任掛鉤,列入考核范圍。
合同管理制度7
合同管理制度是企業(yè)運(yùn)營(yíng)中的核心組成部分,它旨在規(guī)范企業(yè)內(nèi)部合同的簽訂、執(zhí)行、變更和終止等全過(guò)程,確保企業(yè)業(yè)務(wù)活動(dòng)的合法性、合規(guī)性和有效性。通過(guò)有效的合同管理,企業(yè)能夠降低法律風(fēng)險(xiǎn),提高交易效率,保障自身利益,并維護(hù)良好的商業(yè)信譽(yù)。
內(nèi)容概述:
1. 合同審批流程:明確合同的審批權(quán)限,規(guī)定各級(jí)管理人員在合同簽署前的審核職責(zé)。
2. 合同起草與審查:規(guī)定合同條款的擬定標(biāo)準(zhǔn),強(qiáng)調(diào)法務(wù)部門(mén)對(duì)合同內(nèi)容的.法律審查。
3. 合同簽訂:設(shè)定合同簽訂的程序,包括合同簽署人的權(quán)限、印章管理和電子簽名的應(yīng)用。
4. 合同履行監(jiān)控:建立合同履行的跟蹤機(jī)制,定期評(píng)估合同執(zhí)行情況。
5. 合同變更與解除:規(guī)定合同變更和解除的條件及流程,防止因不當(dāng)操作引發(fā)的糾紛。
6. 合同糾紛處理:設(shè)定合同爭(zhēng)議解決的方式,如協(xié)商、調(diào)解、仲裁或訴訟。
7. 合同檔案管理:規(guī)定合同文件的歸檔、保管和查閱制度,確保合同信息的安全。
8. 法律培訓(xùn)與合規(guī)意識(shí):定期對(duì)員工進(jìn)行合同法知識(shí)培訓(xùn),提升全員的合同管理意識(shí)。
合同管理制度8
廣告合同管理制度的重要性體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:
1、保障權(quán)益:通過(guò)規(guī)范合同管理,保護(hù)企業(yè)免受不公正交易的損害。
2、控制風(fēng)險(xiǎn):減少因合同糾紛導(dǎo)致的經(jīng)濟(jì)損失和聲譽(yù)損害。
3、提高效率:明確流程,提升合同執(zhí)行的效率和效果。
4、增強(qiáng)合規(guī)性:遵守法律法規(guī),維護(hù)企業(yè)良好形象。
5、促進(jìn)合作:通過(guò)公平透明的.合同,增強(qiáng)合作伙伴的信任。
合同管理制度9
施工合同管理的重要性不言而喻,它直接關(guān)系到工程項(xiàng)目的成敗和企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。有效的合同管理能夠:
1、規(guī)避法律風(fēng)險(xiǎn):確保合同符合法律法規(guī),避免因違規(guī)操作導(dǎo)致的法律責(zé)任。
2、控制成本:通過(guò)嚴(yán)格的`合同執(zhí)行,防止超支和浪費(fèi),提高項(xiàng)目效益。
3、保障工程質(zhì)量:明確各方責(zé)任,保證工程質(zhì)量和安全。
4、維護(hù)合作關(guān)系:通過(guò)公正公平的合同管理,維護(hù)與供應(yīng)商、承包商的良好關(guān)系,利于長(zhǎng)期合作。
合同管理制度10
采購(gòu)合同管理是企業(yè)運(yùn)營(yíng)的`核心環(huán)節(jié),直接關(guān)乎成本控制、供應(yīng)鏈穩(wěn)定和法律風(fēng)險(xiǎn)防范。有效的合同管理能:
1、保障企業(yè)利益,避免因合同漏洞導(dǎo)致的經(jīng)濟(jì)損失。
2、提高采購(gòu)效率,通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)化流程減少時(shí)間浪費(fèi)。
3、維護(hù)企業(yè)聲譽(yù),確保供應(yīng)商關(guān)系的和諧穩(wěn)定。
4、防范法律風(fēng)險(xiǎn),降低因合同糾紛引發(fā)的法律訴訟。
合同管理制度11
勞動(dòng)用品管理制度是對(duì)企業(yè)中員工使用的各種勞動(dòng)保護(hù)裝備和用品進(jìn)行規(guī)范管理的制度,旨在確保員工在工作過(guò)程中的安全與健康,降低職業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。
內(nèi)容概述:
1. 勞動(dòng)用品的種類與標(biāo)準(zhǔn):明確各類工種所需的`勞動(dòng)防護(hù)用品,如安全帽、防護(hù)眼鏡、防護(hù)鞋、防護(hù)手套、呼吸器等,并規(guī)定其質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
2. 勞動(dòng)用品的采購(gòu):規(guī)定采購(gòu)流程、供應(yīng)商選擇標(biāo)準(zhǔn)、驗(yàn)收程序及質(zhì)量保證措施。
3. 勞動(dòng)用品的發(fā)放與使用:明確發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)、領(lǐng)用程序,指導(dǎo)員工正確使用和維護(hù)勞動(dòng)用品。
4. 勞動(dòng)用品的檢查與維護(hù):設(shè)定定期檢查制度,確保勞動(dòng)用品性能完好,及時(shí)維修或更換。
5. 員工培訓(xùn):組織定期培訓(xùn),提高員工對(duì)勞動(dòng)用品的認(rèn)識(shí)和使用技能。
6. 廢棄物處理:規(guī)定過(guò)期或損壞勞動(dòng)用品的處理方式,遵守環(huán)保法規(guī)。
7. 違規(guī)處理:設(shè)定對(duì)違規(guī)使用或忽視勞動(dòng)用品的處罰措施。
合同管理制度12
酒店人事管理制度的重要性體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:
1. 提升效率:通過(guò)規(guī)范流程,減少人力資源浪費(fèi),提高工作效率。
2. 保證服務(wù)質(zhì)量:通過(guò)培訓(xùn)和考核,提升員工技能和服務(wù)水平,提高客戶滿意度。
3. 維護(hù)穩(wěn)定:合理的薪酬福利和晉升機(jī)制,可以減少員工流動(dòng),保持團(tuán)隊(duì)穩(wěn)定性。
4. 法規(guī)合規(guī):遵守勞動(dòng)法規(guī),保護(hù)員工權(quán)益,避免法律風(fēng)險(xiǎn)。
5. 塑造文化:通過(guò)制度傳達(dá)酒店價(jià)值觀,塑造積極的`企業(yè)文化。
合同管理制度13
為建立有效的物業(yè)合同管理制度,建議采取以下措施:
1、建立專業(yè)的合同管理部門(mén),負(fù)責(zé)合同的起草、審核和管理。
2、定期組織培訓(xùn),提高員工對(duì)合同法及相關(guān)法規(guī)的理解和應(yīng)用能力。
3、設(shè)立專門(mén)的'監(jiān)督小組,定期對(duì)合同履行情況進(jìn)行檢查和評(píng)估。
4、制定詳細(xì)的合同變更和解除流程,確保公正透明。
5、強(qiáng)化業(yè)主參與,通過(guò)業(yè)主大會(huì)或業(yè)主委員會(huì)收集反饋,優(yōu)化合同內(nèi)容。
6、定期更新合同模板,適應(yīng)市場(chǎng)變化和政策調(diào)整。
7、加強(qiáng)合同檔案數(shù)字化管理,提高查閱效率,確保信息安全。
通過(guò)上述方案,物業(yè)合同管理制度將更加完善,有助于營(yíng)造和諧、有序的物業(yè)管理環(huán)境。
合同管理制度14
監(jiān)理合同管理制度是企業(yè)管理中不可或缺的一部分,它旨在規(guī)范監(jiān)理工作,確保工程項(xiàng)目質(zhì)量,保障各方權(quán)益,提高項(xiàng)目執(zhí)行效率。這一制度主要包括以下幾個(gè)方面:
1. 合同簽訂與管理
2. 監(jiān)理職責(zé)與權(quán)限
3. 工程質(zhì)量控制
4. 信息溝通與報(bào)告
5. 違約責(zé)任與糾紛解決
6. 培訓(xùn)與考核
7. 制度的修訂與更新
內(nèi)容概述:
1. 合同簽訂與管理:明確監(jiān)理單位的選擇標(biāo)準(zhǔn),規(guī)定合同的起草、審核、簽署流程,以及合同的變更和終止條件。
2. 監(jiān)理職責(zé)與權(quán)限:詳細(xì)列出監(jiān)理人員在工程中的具體職責(zé),如質(zhì)量監(jiān)督、進(jìn)度控制、費(fèi)用管理等,同時(shí)設(shè)定其在執(zhí)行職責(zé)時(shí)的權(quán)限范圍。
3. 工程質(zhì)量控制:設(shè)立質(zhì)量檢查標(biāo)準(zhǔn)和程序,規(guī)定監(jiān)理人員在施工過(guò)程中的質(zhì)量監(jiān)控職責(zé),確保工程符合設(shè)計(jì)和規(guī)范要求。
4. 信息溝通與報(bào)告:規(guī)定監(jiān)理單位與業(yè)主、承包商之間的'信息交流方式,明確報(bào)告的頻率、內(nèi)容和格式,確保信息暢通。
5. 違約責(zé)任與糾紛解決:明確各方違約時(shí)的責(zé)任追究機(jī)制,設(shè)定爭(zhēng)議解決的途徑,如協(xié)商、調(diào)解、仲裁或訴訟。
6. 培訓(xùn)與考核:設(shè)立監(jiān)理人員的培訓(xùn)計(jì)劃,定期進(jìn)行業(yè)務(wù)能力評(píng)估,確保其專業(yè)素質(zhì)持續(xù)提升。
7. 制度的修訂與更新:根據(jù)項(xiàng)目實(shí)施情況和法規(guī)變化,定期對(duì)監(jiān)理合同管理制度進(jìn)行審查和更新,以保持其適用性和有效性。
合同管理制度15
一、新成立企業(yè)應(yīng)提供以下申報(bào)材料
《建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)申報(bào)表》及其電子文檔
二、附件材料:
1、企業(yè)法人營(yíng)業(yè)執(zhí)照副本;
2、企業(yè)章程;
3、外商投資企業(yè)批準(zhǔn)證書(shū);
4、投資方的銀行資信證明;
5、投資方擬派出的董事長(zhǎng)、董事會(huì)成員、企業(yè)財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人、經(jīng)營(yíng)人、工程技術(shù)負(fù)責(zé)人等任職文件及證明文件;
6、企業(yè)法定代表人和企業(yè)技術(shù)、財(cái)務(wù)、經(jīng)營(yíng)負(fù)責(zé)人的任職文件、職稱證書(shū)、身份證;
7、建造師(項(xiàng)目經(jīng)理)注冊(cè)(資格)證書(shū)、身份證;
8、工程技術(shù)和經(jīng)濟(jì)管理人員的職稱證書(shū)、身份證;
9、資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)要求企業(yè)必須具有的特殊專業(yè)技術(shù)人員的職稱證書(shū)、身份證;
10、辦公場(chǎng)所房屋產(chǎn)權(quán)證書(shū)或房屋租賃合同;
11、資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)要求企業(yè)具有自有設(shè)備、廠房的,企業(yè)需出具購(gòu)置合同、發(fā)票;
12、市(州、地)建設(shè)局或交通、水利、信息產(chǎn)業(yè)等相關(guān)部門(mén)對(duì)必須具備的.實(shí)物條件,包括辦公場(chǎng)所、技術(shù)裝備等的考察意見(jiàn)。
13、申請(qǐng)鐵道、交通、水利、信息產(chǎn)業(yè)、民航等專業(yè)資質(zhì)的,每增加一項(xiàng)資質(zhì),須增加二份《建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)申請(qǐng)表》及一份相應(yīng)的附件資料。
三、申請(qǐng)資質(zhì)升級(jí)或增項(xiàng),除應(yīng)提交上述材料外,還應(yīng)提交下列附件材料:
1、企業(yè)資質(zhì)證書(shū)正、副本;
2、企業(yè)近三年的財(cái)務(wù)決算年報(bào)表;
3、國(guó)家統(tǒng)計(jì)局制定的〈法人單位基本情況(C101表)〉及近三年的〈建筑業(yè)企業(yè)生產(chǎn)情況(C102表)〉、〈建筑業(yè)企業(yè)財(cái)務(wù)情況(C103表)〉;
4、經(jīng)注冊(cè)會(huì)計(jì)師或者會(huì)計(jì)師事務(wù)所審計(jì)的投資方最近三年的資產(chǎn)負(fù)債表和損益表;
5、企業(yè)完成的具有代表性工程的合同及質(zhì)量驗(yàn)收、安全評(píng)估資料。
四、資質(zhì)申請(qǐng)、資質(zhì)升級(jí)、資質(zhì)年檢申報(bào)程序:
1、申請(qǐng)施工總承包特級(jí)、一級(jí)和專業(yè)承包一級(jí)企業(yè)資質(zhì)的,申請(qǐng)人直接向省建設(shè)廳提出申請(qǐng),提交有關(guān)資料,中央管理的企業(yè)直接向建設(shè)部申請(qǐng);
2、省建設(shè)廳對(duì)申請(qǐng)材料進(jìn)行審查,提出初審意見(jiàn),并將初審意見(jiàn)和全部申請(qǐng)材料上報(bào)建設(shè)部。其中,鐵道、交通、水利、信息產(chǎn)業(yè)、民航等方面的建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì),由省建設(shè)廳商同級(jí)有關(guān)部門(mén)審核同意后,報(bào)建設(shè)部。
3、申請(qǐng)施工總承包系列、專業(yè)承包系列二級(jí)及二級(jí)以下建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)或勞務(wù)分包企業(yè)資質(zhì)的,申請(qǐng)人向所在市(州、地)建設(shè)行政主管部門(mén)提出資質(zhì)申請(qǐng)——經(jīng)核驗(yàn)原件、進(jìn)行初審后報(bào)省建設(shè)廳審批。其中,申請(qǐng)交通、水利、信息產(chǎn)業(yè)等方面建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì),由省建設(shè)廳征得同級(jí)有關(guān)部門(mén)初審?fù)夂髮徟?/p>
五、辦理期限:
1、申請(qǐng)施工總承包系列特級(jí)、一級(jí)和專業(yè)承包系列一級(jí)資質(zhì)的初審期限為:自“窗口”受理完整申報(bào)材料之日起20個(gè)工作日內(nèi)完成初審并上報(bào)建設(shè)部;
2、施工總承包系列和專業(yè)承包系列二級(jí)及二級(jí)以下資質(zhì)和勞務(wù)分包系列資質(zhì)的辦理期限為:自“窗口”受理完整申報(bào)材料之日起20個(gè)工作日內(nèi)作出決定;因故不能作出決定的,經(jīng)相關(guān)業(yè)務(wù)的分管廳長(zhǎng)批準(zhǔn),延長(zhǎng)10個(gè)工作日。
六、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn):按有關(guān)規(guī)定收取
建筑業(yè)企業(yè)勞務(wù)用工管理制度
一、企業(yè)法定代表人是勞務(wù)用工管理工作的第一責(zé)任人,負(fù)責(zé)本企業(yè)勞務(wù)用工管理領(lǐng)導(dǎo)小組、勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解委員會(huì)兩機(jī)構(gòu)的組建工作,并擔(dān)任第一負(fù)責(zé)人職務(wù),組織和領(lǐng)導(dǎo)勞務(wù)用工管理工作。
二、企業(yè)勞務(wù)用工管理領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)依法制定本企業(yè)勞務(wù)分包和勞動(dòng)用工管理辦法,并對(duì)其執(zhí)行落實(shí)情況進(jìn)行直接監(jiān)督;企業(yè)勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解委員會(huì),負(fù)責(zé)接待受理本企業(yè)民工投訴,解決用工糾紛等。施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)在明顯位置公開(kāi)相關(guān)負(fù)責(zé)人、聯(lián)系人的姓名和聯(lián)系方式。
三、項(xiàng)目經(jīng)理是勞務(wù)用工管理的直接責(zé)任人,負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行企業(yè)勞務(wù)用工管理的規(guī)定,并組織制定本項(xiàng)目的管理措施和辦法,親自監(jiān)督本項(xiàng)目工資支付工作,親自組織解決本項(xiàng)目的用工糾紛和勞動(dòng)爭(zhēng)議。
四、工程項(xiàng)目部應(yīng)建立項(xiàng)目用工臺(tái)帳,全面掌握現(xiàn)場(chǎng)工作的所有工人上崗工作情況,適時(shí)進(jìn)行檢查、督促;建立健全培訓(xùn)考核制度,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員必須進(jìn)行業(yè)務(wù)技能、法律法規(guī)等知識(shí)培訓(xùn),嚴(yán)明紀(jì)律,嚴(yán)格考核。
五、工程項(xiàng)目實(shí)施勞務(wù)分包,必須符合《中華人民共和國(guó)建筑法》等法律法規(guī)規(guī)定,嚴(yán)禁違法分包、轉(zhuǎn)包,嚴(yán)禁私招濫雇。
六、進(jìn)場(chǎng)民工必須具備工作所要求的身體、技能條件;必須與用人單位依法建立勞動(dòng)合同用工關(guān)系;必須接受勞動(dòng)安全知識(shí)、企業(yè)和項(xiàng)目部規(guī)章制度、專業(yè)技術(shù)知識(shí)等培訓(xùn),嚴(yán)禁未經(jīng)培訓(xùn)上崗作業(yè)。
七、勞務(wù)分包糾紛解決程序:項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)組織協(xié)商→企業(yè)勞務(wù)用工管理領(lǐng)導(dǎo)小組組織協(xié)商→依法申請(qǐng)勞動(dòng)仲裁→依法向人民法院提起訴訟。
八、勞動(dòng)爭(zhēng)議解決程序:班組長(zhǎng)組織協(xié)商→項(xiàng)目經(jīng)理組織協(xié)商→企業(yè)勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解委員會(huì)調(diào)解→申請(qǐng)勞動(dòng)仲裁委仲裁→依法向人民法院提起訴訟。
九、用工糾紛必須依法按程序進(jìn)行解決,嚴(yán)禁任何一方采取違法手段解決糾紛。
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