述職報告怎么寫
在生活中，接觸并使用報告的人越來越多，通常情況下，報告的內(nèi)容含量大、篇幅較長。你知道怎樣寫報告才能寫的好嗎？下面是小編為大家收集的述職報告怎么寫，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
述職報告怎么寫 篇1
集團(tuán)總經(jīng)理辦公會：
本人于XX年3月26日在北京加入集團(tuán)，并于3月28日到達(dá)xx國報道，任石膏板廠總經(jīng)理一職，4月2日開始正式投入工作至今將兩個月，總經(jīng)理述職報告�，F(xiàn)將工作中發(fā)現(xiàn)的主要矛盾，解決的問題，工作進(jìn)展及存在的問題和下步工作重點(diǎn)，向集團(tuán)總經(jīng)理辦公會進(jìn)行述職如下：
一、 項目歷史沿革
石膏板廠從XX年6月開始建設(shè)，截止XX年3月底
投資情況估計：土地xx萬；廠房xx萬；設(shè)備xx萬。在幾次議定投產(chǎn)日期后，至今基建工程未能完成，更談不上實(shí)現(xiàn)投產(chǎn)目標(biāo)。
二、主要工作及結(jié)果
針對以上發(fā)現(xiàn)的問題，找出其癥結(jié)所在是項目無規(guī)范制度化管理。因此，采取抓大放小，逐步并穿插解決的辦法，以推進(jìn)實(shí)現(xiàn)投產(chǎn)目標(biāo)為中心，以抓凝聚人心，調(diào)動工作熱情，達(dá)成團(tuán)結(jié)協(xié)作，和抓進(jìn)度，達(dá)成搶時間，提效率為兩個基礎(chǔ)點(diǎn)的方針，踏實(shí)工作，發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，推動投產(chǎn)前施工及設(shè)備調(diào)試工作全面進(jìn)展，效果凸顯，述職報告《總經(jīng)理述職報告》。迄今面貌一新，基本實(shí)現(xiàn)了具備試車及生產(chǎn)的條件。主要工作情況：
1、制定施工計劃，推動工程進(jìn)度。
2、加強(qiáng)隊伍建設(shè)，調(diào)動工作熱情。
3、強(qiáng)化企業(yè)管理意識，實(shí)現(xiàn)規(guī)范化發(fā)展。
4、加強(qiáng)費(fèi)用監(jiān)管，努力為年效益的實(shí)現(xiàn)降低成本。
5、積極參與現(xiàn)場安裝調(diào)試，學(xué)習(xí)掌握生產(chǎn)技術(shù)及流程。
6、加強(qiáng)自身建設(shè)，提高工作能力水平；深入了解xx國市場，為下步工作打基礎(chǔ)。
三、下步工作準(zhǔn)備
綜上，迄今為止（將近兩個月的時間），在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)支持下，在各相關(guān)部門的.配合下，在板廠所有員工的共同努力下，在前期采購及建設(shè)的基礎(chǔ)上，現(xiàn)在，[ 蓮 ~ 山課 件 ]團(tuán)隊凝聚力大大增加，工作熱情高漲，基礎(chǔ)建設(shè)完成，設(shè)備安裝調(diào)試完成，總體看，已基本具備試生產(chǎn)的條件。按原計劃到XX年5月底試車后不久，將能夠?qū)崿F(xiàn)投產(chǎn)，生產(chǎn)出合格產(chǎn)品。但個人工作中還存在著不足：
四、下步工作重點(diǎn)：
一是加緊最后工作，實(shí)現(xiàn)投產(chǎn)的目標(biāo)并將重點(diǎn)從施工管理轉(zhuǎn)向生產(chǎn)管理。
二是人力資源規(guī)劃，實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定的生產(chǎn)及銷售隊伍。
三是廣開銷售渠道，實(shí)現(xiàn)預(yù)期利潤。
述職報告怎么寫 篇2
在過去一年的成長日記和檔案里，記錄著廣大同學(xué)的認(rèn)可與支持，領(lǐng)導(dǎo)、老師和同仁的信賴。我從工作中不僅提高了自己的組織與協(xié)調(diào)能力，學(xué)會了怎樣尊重人、關(guān)心人、幫助人，還培養(yǎng)了自己的責(zé)任心與榮譽(yù)感。這一年的工作經(jīng)驗使我對學(xué)生會的結(jié)構(gòu)和運(yùn)作有了一定的了解，也充滿了熱情。
在組織活動時，我一直樹立團(tuán)隊意識，這已經(jīng)形成了我的工作理念;也一直樹立服務(wù)和奉獻(xiàn)意識，在組織每次活動時我都努力使自己能夠構(gòu)造作為一名學(xué)生干部的新形象，展現(xiàn)學(xué)生干部的風(fēng)采和工作的特色。我認(rèn)識到，活動必須要有組織紀(jì)律性，要到位，這就需要提前謀劃，周密安排，并且始終保持責(zé)任意識。
我認(rèn)識到，作為一名學(xué)生干部需要我們花出時間與精力使周圍同學(xué)的生活變得豐富、快樂。做工作，不是為了干而干，而是我們從心底喜歡著我們的工作，愛著這一職務(wù)!這樣，不但不會覺得工作是負(fù)擔(dān)，反而感到每每做完，心中都會有一種感動。
我認(rèn)識到，要善于總結(jié)，做好宣傳工作;要善于思考，注意創(chuàng)新工作方式;要善于溝通，具有全局意識;要善于學(xué)習(xí)，主動借鑒其他學(xué)院的工作特色。在工作中應(yīng)做到“三到”“四心”，即“心到、眼到、手到”“細(xì)心、熱心、真心、誠心”，要做到以人為本，以學(xué)生為中心，全心全意為學(xué)生服務(wù)。工作要達(dá)到思路清晰，抓好落實(shí)，見成效的目的。
當(dāng)然，“人非圣賢，孰能無過”，我在工作中也出現(xiàn)過一些錯誤，但我敢于面對。通過老師 、同學(xué)的批評、幫助及自己的努力來改正，我決不允許自己在同樣的地方跌倒兩次。正是由于這種態(tài)度，我才會在奮斗中迅速的成長和提高。
在自我要求上，要更進(jìn)一步的不斷在實(shí)踐過程中提高自己的工作理論水平與經(jīng)驗;積極履行學(xué)生干部的橋梁紐帶作用，為同學(xué)服務(wù)，為老師分憂，在此基礎(chǔ)上不斷提高工作效率，嚴(yán)格要求，率先垂范，力爭做一個最好的學(xué)生干部。
我會抓住機(jī)會，嚴(yán)格要求，積極進(jìn)行改革，不斷追求新知，努力完善人格，勤奮踏實(shí)工作，積極磨煉自己。我會思考創(chuàng)新、銳意進(jìn)取、勤于奉獻(xiàn)。我會用實(shí)際行動來提高自己，服務(wù)大家。請大家支持我，投上你寶貴的一票。
凡事都要靠熱心來達(dá)成，我相信我的熱心，更相信我的`能力。沒有試，沒有爭，怎么就知道自己不行 ?試試就能行，爭爭就能贏。
沒有最好，只有更好"我相信在領(lǐng)導(dǎo)的信任，同學(xué)們的支持下，我的工作會更上一層樓，站在這里我沒有別的選擇，唯有飽滿的精神，滿腔的熱情，百倍的信心，全心全意投入到工作中去。
豈能盡如人意，但求無愧于心.這是我的人生格言，不管最終我能不能當(dāng)選我都不會有任何的遺憾，因為我已經(jīng)盡全力去做了，結(jié)果對我來說并不是很重要的，過程和經(jīng)驗才是我真正的老師，當(dāng)然我也不會對自己失去信心 ，我相信我是最棒的。
謝謝大家!
述職人：
20xx年xx月xx日
述職報告怎么寫 篇3
首先感謝各位長期以來對物價工作的關(guān)心、重視和支持。下面，我代表局領(lǐng)導(dǎo)班子向各位評議代表作述職報告，請予評議。
今年以來，XX區(qū)物價局在區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在區(qū)人大、區(qū)政協(xié)的關(guān)心支持下，始終把促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、維護(hù)社會穩(wěn)定、解決好關(guān)系人民群眾切身利益的價格問題作為物價工作的第一要務(wù)，認(rèn)真落實(shí)價格調(diào)控和治亂減負(fù)目標(biāo)責(zé)任制，強(qiáng)化價格監(jiān)管和服務(wù)，大力開展價格誠信活動，不斷加強(qiáng)政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)，深化價格服務(wù)進(jìn)社區(qū)工作，使得價格管理水平和服務(wù)質(zhì)量得到全面提升，為區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會穩(wěn)定作出了新的貢獻(xiàn)。
一、堅持依法治價，切實(shí)履行價管職能
今年是物價形勢最嚴(yán)峻的一年，由于受國際石油、糧食價格上漲和國內(nèi)豬肉價格上漲等因素影響，全國cpi指數(shù)一直在高位運(yùn)行，市場物價已成為社會關(guān)注的熱點(diǎn)問題。在面臨著空前壓力很大的情況下，我局認(rèn)真履行“調(diào)控、管理、監(jiān)督、服務(wù)”職能，在政府關(guān)心、群眾關(guān)注的價格熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題上做了富有成效的工作。
(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)目標(biāo)責(zé)任。
一是認(rèn)真分解目標(biāo)任務(wù)。市“兩個目標(biāo)”下達(dá)后，區(qū)政府專題部署，明確由分管副區(qū)長專門負(fù)責(zé)，制定《XX區(qū) 2008年價格調(diào)控和治亂減負(fù)目標(biāo)責(zé)任制實(shí)施意見》作一級分解。我局會同區(qū)發(fā)改局將各項指標(biāo)和目標(biāo)責(zé)任，二次分解到區(qū)教育、衛(wèi)生、建設(shè)、房產(chǎn)、勞動等15 個責(zé)任部門。再由各責(zé)任部門三次分解，具體目標(biāo)落實(shí)到科室和基層單位。區(qū)政府、責(zé)任部門和職能單位，層層簽訂目標(biāo)責(zé)任書，全區(qū)形成了職能部門具體抓，責(zé)任單位深入抓的格局，做到責(zé)任落實(shí)到位、到崗、到人頭。
二是定期檢查考核。結(jié)合我局目標(biāo)責(zé)任制考核辦法，實(shí)行季度考核、半年考核和年終考核，并建立“一局一檔”目標(biāo)管理臺帳。
三是開好三個會，即年初目標(biāo)分解簽字會、半年工作推進(jìn)交流會、全年工作總結(jié)會，確保目標(biāo)責(zé)任制的落實(shí)。同時對不達(dá)標(biāo)的責(zé)任單位實(shí)行一票否決，不得參加先進(jìn)評比并追究領(lǐng)導(dǎo)相應(yīng)責(zé)任。10月份，區(qū)政協(xié)主席會議專題聽取了我局落實(shí)兩個目標(biāo)責(zé)任制情況的匯報，區(qū)政協(xié)領(lǐng)導(dǎo)通過現(xiàn)場觀看、現(xiàn)場匯報、現(xiàn)場點(diǎn)評，對我局近年來所做的價格調(diào)控和治亂減負(fù)工作給予了充分肯定和高度評價。
(二)建立工作制度，強(qiáng)化收費(fèi)管理。
一是嚴(yán)格收費(fèi)許可證年審制度。上半年，我會同區(qū)財政局、區(qū)監(jiān)察局等部門以收費(fèi)許可證年審、換證為契機(jī)，對我區(qū)在冊的210個收費(fèi)許可證進(jìn)行了嚴(yán)格年審。通過認(rèn)真審驗共注銷收費(fèi)許可證26個，更正錯誤15處、清理空掛項目8個、重新?lián)Q發(fā)收費(fèi)許可證50個。年審率達(dá)到100%。目前全區(qū)共發(fā)收費(fèi)許可證184個。2007年全區(qū)行政事業(yè)收費(fèi)金額共16324.56萬元，占全區(qū)財政收入5.26%。其中行政性收費(fèi) 417.88萬元，比上年減少33.5%;事業(yè)性收費(fèi)比上年增長35.3%;經(jīng)營性收費(fèi)354.8萬元，比上年增長39.1%。
二是實(shí)行收費(fèi)公示制度。各責(zé)任單位堅持向社會公示收費(fèi)項目、標(biāo)準(zhǔn)、范圍和依據(jù)，全區(qū)共設(shè)立社區(qū)公示欄(牌)64個，學(xué)校公示欄(牌)36個，醫(yī)院公示欄(牌)34個，景點(diǎn)公示欄(牌)10個，行政事業(yè)單位公示欄(牌)24個。我局為區(qū)政務(wù)大廳里的收費(fèi)單位統(tǒng)一制作了公示牌。還結(jié)合國家、省取消部分行政事業(yè)性收費(fèi)項目的通知，以及區(qū)非稅收入管理制度改革，對全區(qū)各機(jī)關(guān)行政事業(yè)性收費(fèi)項目進(jìn)行了一次全面清理，對涉及的5家行政機(jī)關(guān)的6項收費(fèi)項目及時通知注銷和變更。為增加收費(fèi)透明度，及時將收費(fèi)項目、標(biāo)準(zhǔn)，通過網(wǎng)絡(luò)公示，擴(kuò)大社會宣傳面、知情面。
三是建立企業(yè)付費(fèi)情況監(jiān)測制度。我局選擇了20家不同類型的企業(yè)作為監(jiān)測點(diǎn)，經(jīng)常上門走訪服務(wù)，了解企業(yè)付費(fèi)情況，傳達(dá)價費(fèi)政策，傾聽企業(yè)呼聲，及時幫助、解決企業(yè)遇到的價費(fèi)問題和其它困難，有的行政部門借企業(yè)辦理年檢和其它行政許可事項時搭車收費(fèi)問題得到了糾正。截止日前已累計印發(fā)涉企收費(fèi)目錄2000冊。
四是堅持定期檢查考核制度。繼續(xù)實(shí)行價格調(diào)控和治亂減負(fù)目標(biāo)責(zé)任制的百分制考核辦法，開展日常、半年和年終考核，并把目標(biāo)責(zé)任制的檢查考核與教育、醫(yī)藥衛(wèi)生、房地產(chǎn)等專項檢查結(jié)合起來，開展聯(lián)合執(zhí)法檢查。今年我局和區(qū)紀(jì)委聯(lián)合對全區(qū)行政事業(yè)性收費(fèi)、醫(yī)療價格、教育收費(fèi)等開展了專項檢查，加大目標(biāo)責(zé)任制檢查考核力度，起到了很好的效果。
五是實(shí)行社會監(jiān)督制度。我局聘請了10名行風(fēng)監(jiān)督員、46名社區(qū)義務(wù)物價員，及時反映和監(jiān)督群眾生活中發(fā)生的'亂收費(fèi)問題，加強(qiáng)對收費(fèi)的監(jiān)督。
(三)落實(shí)價格干預(yù)措施，確保價格穩(wěn)定。根據(jù)國家要求，從1月31日起部分重要商品及服務(wù)實(shí)行臨時性價格干預(yù)措施，為保持市場價格基本穩(wěn)定，我們主要采取：
一是加大監(jiān)測力度，提高監(jiān)測頻率。對米、面、油、肉、奶、蛋等6大類100余種重要商品和服務(wù)價格建立嚴(yán)格的監(jiān)測報告制度，加強(qiáng)農(nóng)貿(mào)市場、大型超市的價格監(jiān)測，監(jiān)測范圍涉及糧油、蔬菜、肉類、水產(chǎn)、水果等100多個居民生活必需品。利用XX市價格監(jiān)測網(wǎng)為平臺，實(shí)行一周三報價格監(jiān)測信息，對重要商品和特殊時段實(shí)行“日測日報”。分析價格形勢，編發(fā)我區(qū)物價動態(tài)簡報，供領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門參考。
二是積極開展宣傳，強(qiáng)化企業(yè)價格自律意識。召開了由各大食品經(jīng)營企業(yè)參加的價格政策提醒會，向企業(yè)和經(jīng)營者發(fā)放《價格法》、《臨時價格干預(yù)措施實(shí)施辦法》以及實(shí)行明碼標(biāo)價、禁止價格欺詐提醒函等宣傳資料，指導(dǎo)企業(yè)自覺遵守價格法律法規(guī)，提高企業(yè)和經(jīng)營者價格自律意識。制作價格干預(yù)政策宣傳展版，深入企業(yè)、社區(qū)進(jìn)行巡展。
三是加強(qiáng)市場監(jiān)管，規(guī)范價格行為。重點(diǎn)檢查串通漲價、哄抬價格、囤積居奇等不正當(dāng)價格行為，在檢查中對少數(shù)商戶存在惜售、標(biāo)價不全、調(diào)整標(biāo)價不及時、促銷標(biāo)價不規(guī)范等現(xiàn)象，進(jìn)行批評教育，并幫助完善了明碼標(biāo)價。區(qū)四套班子領(lǐng)導(dǎo)、區(qū)人大代表、政協(xié)委員以及相關(guān)職能部門，還進(jìn)行了兩次市場物價檢查。
四是嚴(yán)格執(zhí)行減免鮮活農(nóng)產(chǎn)品銷售環(huán)節(jié)收費(fèi)政策。為保障春節(jié)雪災(zāi)期間的市場供應(yīng)和價格穩(wěn)定，我們對相關(guān)部門執(zhí)行車輛入場費(fèi)、市場管理費(fèi)減免政策進(jìn)行監(jiān)管，共減免40多萬元。五是堅決執(zhí)行臨時價格補(bǔ)貼聯(lián)動機(jī)制。據(jù)統(tǒng)計，我區(qū)1-9月，共為低收入群體發(fā)放臨時價格補(bǔ)貼148.405萬元。國務(wù)院糾風(fēng)辦領(lǐng)導(dǎo)6月份來我區(qū)時，察看了進(jìn)香河集貿(mào)市場、鎖金四村社區(qū)，對我區(qū)價格水平平穩(wěn)，價格監(jiān)管得力，老百姓生活有保障表示非常滿意。
(四)開展專項檢查，規(guī)范價格秩序。
一是開展教育收費(fèi)專項檢查。我局把“價格服務(wù)進(jìn)校園”活動與開展教育收費(fèi)專項檢查相結(jié)合，對今年義務(wù)教育階段學(xué)生全面免費(fèi)提供教科書政策落實(shí)情況進(jìn)行檢查;對幼兒園不得收取與幼兒入園掛鉤的贊助費(fèi)進(jìn)行監(jiān)管;對公辦高中招收擇校生“三限”政策(限分?jǐn)?shù)、限人數(shù)、限錢數(shù))進(jìn)行監(jiān)督;對十三中高中教育成本進(jìn)行了監(jiān)審;取消了從學(xué)生伙食費(fèi)提留10%作為管理費(fèi)的不規(guī)范做法。開展“規(guī)范教育收費(fèi)示范區(qū)”活動，組織全區(qū)中小學(xué)校長進(jìn)行價格政策培訓(xùn)。教育亂收費(fèi)的投訴明顯下降。
二是開展醫(yī)療價格專項檢查。根據(jù)國務(wù)院糾風(fēng)辦等六部委關(guān)于開展醫(yī)療服務(wù)專項治理的通知精神，我局聯(lián)合區(qū)糾風(fēng)辦、區(qū)衛(wèi)生局等單位，重點(diǎn)對玄武醫(yī)院等4家衛(wèi)生醫(yī)療機(jī)構(gòu)醫(yī)療服務(wù)價格、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、藥品及耗材價格進(jìn)行了專項檢查。并與區(qū)衛(wèi)生局聯(lián)合下文，進(jìn)一步加強(qiáng)全區(qū)醫(yī)療單位的價費(fèi)公示。幫助全區(qū)8個社區(qū)醫(yī)院全面建立了收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和藥品價格電腦觸摸屏查詢系統(tǒng)，實(shí)行社區(qū)醫(yī)療價格公示，使群眾看病交費(fèi)明白，就診費(fèi)用大幅降低。針對群眾投訴養(yǎng)老院存在超標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)和擅自立項收費(fèi)問題，我局聯(lián)合區(qū)民政局、區(qū)養(yǎng)老院協(xié)會召開全區(qū)18家養(yǎng)老院領(lǐng)導(dǎo)會議，發(fā)放了價格提醒函，并進(jìn)行政策宣傳和價格培訓(xùn)。
三是開展商品房價格專項檢查。認(rèn)真執(zhí)行我市以穩(wěn)定房價、規(guī)范秩序為重點(diǎn)，以“一房一價”為核心內(nèi)容的價格調(diào)控政策(簡稱“房價新政”)，對普通商品住宅實(shí)行政府指導(dǎo)價管理。今年共審核新月、凱豐、中冶、中惠等房地產(chǎn)開發(fā)公司普通商品房和公寓開發(fā)項目5個，面積36.27萬平方米。通過加強(qiáng)服務(wù)指導(dǎo)，強(qiáng)化監(jiān)督檢查，房地產(chǎn)市場價格秩序得到規(guī)范、房價過快上漲的勢頭得到了有效遏制。
四是開展旅行社價格專項檢查。根據(jù)市物價局、市旅游局《關(guān)于規(guī)范旅行社明碼標(biāo)價行為的通知》精神，召開了“XX區(qū)規(guī)范旅行社明碼標(biāo)價行為”的專題工作會議，會同區(qū)旅游局共同開展了“規(guī)范旅游行業(yè)明碼標(biāo)價”為主題的專項檢查。對最新旅游業(yè)價目簿、價目表和電子顯示屏格式如何規(guī)范填寫做了詳細(xì)的講解和培訓(xùn)，在對全區(qū)57家旅行社檢查中發(fā)現(xiàn)的沒有按新規(guī)定明碼標(biāo)價、標(biāo)價不規(guī)范等行為，及時進(jìn)行提醒告誡，限期整改。共處理3家罰款6300元。為促進(jìn)我區(qū)旅游產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展起到了積極作用。
(五)規(guī)范明碼標(biāo)價，倡導(dǎo)明碼實(shí)價。
今年重點(diǎn)抓好100家大商場，大市場明碼標(biāo)價典型示范工作，并著重打造“珠江路明碼標(biāo)價示范街”。一是舉辦了“XX區(qū)百家企業(yè)物價員培訓(xùn)班”，全區(qū)二十多個行業(yè)100多家企業(yè)單位的負(fù)責(zé)人和物價員參加了培訓(xùn)。二是建立了百家企業(yè)價格管理人員網(wǎng)絡(luò)。形成單位有負(fù)責(zé)人管物價、有專職物價員、下屬柜臺經(jīng)營戶有負(fù)責(zé)人的企業(yè)物價管理隊伍。三是主動指導(dǎo)服務(wù)。重點(diǎn)對全區(qū)主要干道沿線，窗口單位，大市場，大商場，大超市經(jīng)營戶開展服務(wù)指導(dǎo)，發(fā)放《關(guān)于依法實(shí)行明碼標(biāo)價、禁止價格欺詐》提醒函1300余份，引導(dǎo)各經(jīng)營戶增強(qiáng)自覺遵守明碼標(biāo)價及有關(guān)價格法律、法規(guī)意識。同時組織物價干部、義務(wù)物價員加強(qiáng)對珠江路明碼標(biāo)價檢查指導(dǎo)和規(guī)范工作。四是倡導(dǎo)明碼實(shí)價。7月份，我們選擇金鷹天地、德基廣場、香港新世界、南京商廈等10家有影響的大商場作為倡議單位，向全區(qū)商業(yè)企業(yè)，特別是百貨行業(yè)倡導(dǎo)明碼實(shí)價，促進(jìn)價格誠信，并在徳基廣場舉行大型現(xiàn)場會，組織全區(qū)300家企業(yè)負(fù)責(zé)人現(xiàn)場觀摩，在全社會產(chǎn)生較大影響。同時我們開展了“三信三優(yōu)”評比，推動了誠信經(jīng)營。今年新培育了37家市級“三信三優(yōu)”參評單位。舉辦了6次價格法規(guī)知識講座和宣傳活動;向企業(yè)發(fā)放“價格誠信事”音像資料50份;幫助企業(yè)制定了一套“企業(yè)內(nèi)部價格管理制度”。為“三信三優(yōu)”單位提供價格培訓(xùn)、咨詢服務(wù)500 人次，召開經(jīng)驗交流會5次，協(xié)助“三信三優(yōu)”企業(yè)解決價格問題10余件，定期發(fā)放最新價格政策和宣傳資料4000多份，促進(jìn)了企業(yè)健康發(fā)展。
(六)關(guān)注民生價格，創(chuàng)新價格服務(wù)。
按照國家發(fā)改委開展價格服務(wù)進(jìn)萬家活動的要求，我們結(jié)合我區(qū)實(shí)際，充分發(fā)揮我區(qū)社區(qū)服務(wù)的優(yōu)勢，認(rèn)真開展了價格服務(wù)進(jìn)社區(qū)活動。通過活動的開展，取得了很好的成效。5月份，市物價局在我區(qū)召開了價格服務(wù)進(jìn)社區(qū)工作現(xiàn)場觀摩會，7月份，我區(qū)作為全國唯一的區(qū)縣代表，在全國價格工作會議上作了經(jīng)驗介紹，大會對我區(qū)價格服務(wù)工作給予了充分肯定，在全國物價系統(tǒng)產(chǎn)生了較大的影響。
一是明確五進(jìn)工作目標(biāo)。我們把價格服務(wù)進(jìn)社區(qū)活動與區(qū)委提出的打造“全國和諧社會樣板區(qū)”緊密結(jié)合起來，把構(gòu)建和諧社區(qū)的理念融入價格工作實(shí)踐中去，強(qiáng)調(diào)把推進(jìn)基層物價工作要把社區(qū)作為主戰(zhàn)場，明確了“人員隊伍進(jìn)社區(qū)，價格公示進(jìn)社區(qū)，信息咨詢進(jìn)社區(qū)，接訪受理進(jìn)社區(qū)，監(jiān)管服務(wù)進(jìn)社區(qū)”的五進(jìn)工作目標(biāo)，讓物價干部走進(jìn)社區(qū)，服務(wù)基層，讓群眾了解物價政策，收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，做到明明白白消費(fèi)，讓社區(qū)內(nèi)的企事業(yè)單位規(guī)范價費(fèi)行動，做到誠實(shí)守信。
二是構(gòu)筑八有服務(wù)載體:
(一)有社區(qū)價格監(jiān)督站。全區(qū)設(shè)立8個社區(qū)價格監(jiān)督站。
(二)有街道價格監(jiān)督協(xié)會。通過自愿、自治形式，由社區(qū)內(nèi)超市、農(nóng)貿(mào)市場、醫(yī)院、學(xué)校等單位組織起來的街道價格監(jiān)督協(xié)會，定期開展活動。
(三)有社區(qū)物價員隊伍。聘請的64名社區(qū)物價員，以及200多家大型商場建立的500余名物價員隊伍，形成了價格工作組織網(wǎng)絡(luò)。
(四)有大型公共電子顯示屏。在人員較為密集的社區(qū)、廣場、商場、農(nóng)貿(mào)市場門前，樹立大型電子顯示屏，滾動播出價格政策、價費(fèi)咨詢、投訴辦法等，廣泛宣傳價格常識。
(五)有價格信息網(wǎng)絡(luò)終端。在全區(qū)8個街道和64個社區(qū)居委會服務(wù)大廳建立了價格信息服務(wù)網(wǎng)服務(wù)終端，開辟了價格服務(wù)的“綠色通道”。
(六)有社區(qū)價格宣傳欄。價格宣傳專欄覆蓋64個社區(qū)，及時公示與群眾生活密切相關(guān)的物業(yè)、停車、老年公寓等價費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。
(七)有價格宣傳巡回展版。制作了3套宣傳展板，每個月在全區(qū)各社區(qū)廣場、企業(yè)網(wǎng)點(diǎn)組織巡展。
(八)有價格服務(wù)手冊。印制了30000冊《價格服務(wù)手冊》，免費(fèi)向群眾發(fā)放。三是圍繞群眾關(guān)注的熱點(diǎn)價格問題開展服務(wù)。如自去年以來，因食品價格上漲引起一些群眾不滿情緒，我們充分發(fā)揮社區(qū)義務(wù)物價員、街道價格監(jiān)督協(xié)會的作用，利用電子顯示屏，社區(qū)價格公示欄，社區(qū)網(wǎng)絡(luò)平臺等，大張旗鼓地進(jìn)行正面宣傳，對社區(qū)重點(diǎn)商店、超市進(jìn)行巡查，對借機(jī)漲價的一些苗頭及時糾正。以及重點(diǎn)抓好社區(qū)醫(yī)療價格服務(wù)，規(guī)范教育收費(fèi)行為，加強(qiáng)社區(qū)物價收費(fèi)管理、停車場收費(fèi)管理、老年公寓收費(fèi)管理等，維護(hù)了群眾的權(quán)益，使群眾在我們的服務(wù)中得到實(shí)惠。今年是價格法頒布十周年，我局隆重開展了大型廣場紀(jì)念活動，組織數(shù)千名群眾開展《價格法》知識競賽，向群眾免費(fèi)贈送印有價格法宣傳內(nèi)容的雨傘200 把，擴(kuò)大了社會影響。四是發(fā)揮“五員”隊伍作用。區(qū)物價局充分發(fā)揮企業(yè)物價員、社區(qū)物價員、物價信息網(wǎng)絡(luò)員、收費(fèi)員和行風(fēng)監(jiān)督員這“五員”在社會各層面上的作用，在價格政策宣傳、市場價格監(jiān)測、價費(fèi)行為督察以及價格服務(wù)監(jiān)督等方面全方位開展工作�！拔鍐T”覆蓋全區(qū)，保證價格服務(wù)工作無盲點(diǎn)，形成了縱向到底、橫向到邊的價格服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。
述職報告怎么寫 篇4
在院團(tuán)委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在院、系兩級學(xué)生部成員的共同努力下，學(xué)生部工作取得了豐碩的成果。成績的取得雖與我個人的努力分不開，但各級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持、學(xué)院迎評工作的開展及學(xué)生部原有的工作基礎(chǔ)為我的工作提供了良好的客觀環(huán)境，這是述職之前所要說明的。下面，我依據(jù)院團(tuán)委職能部門部長負(fù)責(zé)制的要求，將本學(xué)期來的主要工作報告如下：
一：本學(xué)期大概工作
一：學(xué)期初，我們新一屆學(xué)生部成員選拔工作在院團(tuán)委和廣大同學(xué)們的大力協(xié)助支持下取得了圓滿成功，此次共8名09級新生的加入為我們院學(xué)生部的學(xué)生工作集體注入了新鮮的血液。
二：每周一的例會我都會準(zhǔn)時召集大家開會談心，不僅是為了讓部門的工作更好開展，更是鍛煉他們的語言表達(dá)能力和膽量，以及在一起更加相互了解成為一個團(tuán)結(jié)美好的集體!
三：每周三的大檢，我們08的帶09的去個個班級檢查，我自己更是親自帶頭，在晚檢過程中教會新成員如何晚檢打分如何為人處事。
四：每雙周三召集各分院學(xué)生部開會，吩咐工作以及討論交流晚檢情況。沒月底制作班級考核表，并親自交給各分院學(xué)工老師，同時和他們溝通交流，了解部門工作的不足和經(jīng)念。
五：每周不定期抽一晚上自己去個個分院查看班級紀(jì)律等情況，了解各分院班級的具體情況做到自己心里有底。并常和學(xué)工老師談話，相互協(xié)助支持。
六：由于總總原因，本學(xué)期我部未能舉辦任何活動，雖然我在10月份曾設(shè)想召集09級各班班長召開“班級考核交流會”，讓09新生明白我們院團(tuán)委的性質(zhì)我們學(xué)生部的工作等。但不管怎樣學(xué)生部還是積極配合協(xié)助了兄弟部門的每次活動。希望下學(xué)期自己會帶領(lǐng)學(xué)生部成員舉辦一些有意義的活動學(xué)生會干部個人述職報告。
二：本學(xué)期心得感受
我們做任何一項工作，出色的完成任務(wù)是我們的最終目的，但是其真正的意義不僅于此。我們做學(xué)生工作的出發(fā)點(diǎn)是為同學(xué)們服務(wù)，落腳點(diǎn)是成人達(dá)己，互利共贏。完成任務(wù)，成人的目的達(dá)到了，那么達(dá)己就要求我們從一項工作，活動中有所領(lǐng)悟，有所啟發(fā)，不能單純的只為了完成任務(wù)而工作。比如我們可以學(xué)習(xí)到工作的方式、途徑、態(tài)度等。能夠有所領(lǐng)悟，并結(jié)合自身實(shí)際情況應(yīng)用于實(shí)踐，如此，我們方能在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中成長，在成長中不斷地提高和完善自己。這是我角色轉(zhuǎn)換的第一個學(xué)期，我當(dāng)初還是以我作為干事時的心性去做事，自我感覺有時候是對的，可有時候又顯得那么的愚笨，或許我很有激情做事很努力但是要有所考慮有所謀慮要多去想想。
本學(xué)期我很清楚的記得和胡老師您的兩次談話，真的或許當(dāng)時我心里有些“不服氣”，畢竟我也不是有心的，畢竟我也是出于對工作的熱情。但是錯了就是錯了，每次回想起來我心里都會有一種很特別的感覺，甚至倍感慶幸吧應(yīng)該說。因為不是每個人都會有這樣的經(jīng)歷和感觸的，因為不是每個人都能遇到這樣的領(lǐng)導(dǎo)。也許我會因為這個在老師的心中地位下降了這也是情之所長。但是我并不在乎這個我更在乎的是自己在這里有沒有得到收獲什么。
如果允許的話我真的好想對書記、胡老師大聲的說聲謝謝。尤其是對胡老師，雖然我不能說出什么美妙的語言來表述我的真誠。但是我會銘記于心我相信樸實(shí)的行動會是一切最好的證明!有錯我會改正，人因為一次一次的犯錯，改正，才能真正的成長。我很希望我的筆能跟著感覺，那樣才能流出最真實(shí)最純樸的語言，這雖不能一時使我的.文字流光溢彩，卻能在字里行間找回一個真我。似乎大學(xué)的記憶是從進(jìn)學(xué)生部才真正的開始。在這樣的一方天空里，我學(xué)會了很多。這或許會成為我一生都受用不完的禮物。在嘈雜的世事面前，當(dāng)我在無力尋找一份美麗的寧靜時，我學(xué)會了試著讓自己微笑。
三：存在的不足
1、是個人在學(xué)習(xí)和工作統(tǒng)籌上不夠合理，活動期間工作消耗了我大半的課余時間，影響了學(xué)業(yè)的鞏固提高，離工作和學(xué)習(xí)“雙贏”的要求還有一定的差距。
2、和老師溝通交流不夠，相互間還不夠默契。
3、性格較直率，有些時候表達(dá)方式欠考慮。
4、在用人技巧方面尚待提高。
這些問題我將在今后學(xué)習(xí)、工作中認(rèn)真加以改正和提高。
四：工作展望
1、提高學(xué)生部內(nèi)部人員素質(zhì)以及工作能力，堅持務(wù)實(shí)、高效的工作作風(fēng)。
2、進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部成員的工作方法、工作態(tài)度的學(xué)習(xí)
3、工作中要開動腦筋，主動思考，探索工作的新方法和新思路
總結(jié)過去，昭示現(xiàn)在，指導(dǎo)未來，我將繼續(xù)努力，不斷提升自我，完善自我，把學(xué)生會工作做的更好。
院團(tuán)委是一個很鍛煉人的地方。學(xué)生部更是一個可以磨煉心態(tài)的地方。就像我和09的成員說的一樣“能夠在學(xué)生部堅持呆下來的人一定是個很不錯的人”。在這里我們會收獲很多其他同學(xué)不曾得到的經(jīng)驗，我們會學(xué)會如何更樂觀的面對壓力，如何珍惜和愛護(hù)自己。這為我們以后面對社會增添了一個籌碼。在接下來的團(tuán)委日子里，希望我們能一起相信頭頂?shù)那缈�，和足下堅�?shí)的土地，心中永遠(yuǎn)涌動著青春如潮的呼喚，在你我各自徐徐展開的遠(yuǎn)景，一樣的深情，一樣的瀟灑!
最后，再一次感謝關(guān)心和支持我工作的各位領(lǐng)導(dǎo)和老師們，感謝和我一起為學(xué)生部發(fā)展作出辛勤工作和不懈努力的各位同事及一直關(guān)注和支持學(xué)生部的廣大同學(xué)們!
謝謝!
以上是我的個人述職報告，若有不妥之處，盡請老師們批評指正。
述職人：
20xx年xx月xx日
述職報告怎么寫 篇5
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、老師們：
在局領(lǐng)導(dǎo)的信任和大家的關(guān)懷支持下，我今年又被任命為xx鎮(zhèn)南村小學(xué)的校
長，一年來，我力求做一名稱職的校長，并希望把我們的小學(xué)辦成全縣一流的示范校，我校在教育體育科技局和xx鎮(zhèn)中心校的正確領(lǐng)導(dǎo)下、在各位教育人士的關(guān)愛和精心指導(dǎo)下，在鎮(zhèn)、村兩級和駐地企業(yè)的關(guān)懷和支持下，在校班子和全體教職員工的共同努力下，學(xué)校各項工作扎實(shí)有效，教學(xué)質(zhì)量明顯提升。我們在專任教師短缺、教師年齡結(jié)構(gòu)老化的條件下、，走出了一條農(nóng)村小學(xué)依靠充分挖掘自身潛力同樣可以辦好小學(xué)教育的發(fā)展路子�？偨Y(jié)一年來的工作，我們認(rèn)為主要抓了五項工作，這五項工作始終圍繞著一個主題，即“堅持
以人為本，科學(xué)管理，走自主發(fā)展道路，確保學(xué)校的可持續(xù)發(fā)展”。
一、確立正確的辦學(xué)理念和工作思路
一年來，我校立足實(shí)際，著眼未來，確立了以“以人為本，科學(xué)管理，全面發(fā)展，學(xué)有所長”的辦學(xué)理念，以培養(yǎng)“行為良好，體魄健康、求知主動、人格健全、生活自主、創(chuàng)新發(fā)展”的合格人才為辦學(xué)目標(biāo)，進(jìn)一步規(guī)范校園管理，強(qiáng)化養(yǎng)成教育，大力推進(jìn)新課程課堂教學(xué)模式，學(xué)校整體工作得到了穩(wěn)步發(fā)展。
二、建好建強(qiáng)一個班子，帶好帶出一支無私奉獻(xiàn)的隊伍
大家常說一個好校長就是一所好學(xué)校，我自認(rèn)為我個人的能力和水平還很低，離一名合格的校長還有很大的差距，但是作為一名校長首先要在班子和教職工中帶好頭、發(fā)揮好表率作用，要求教師做到的首先自己要做到，作為校長，我把全部時間和精力都投入到學(xué)校工作上來，時間上做到早到晚回，工作上不論大小事情做到有安排、有督促、有落實(shí)。
第一、在處理關(guān)系上，積極營造教師與領(lǐng)導(dǎo)、教師與教師、教師與學(xué)生相互信任、相互尊重、相互理解，相互關(guān)心的和諧氛圍。在處理具體矛盾時出于公心，處于公平、主持公正。第二、管理好一所學(xué)�？啃ｉL一個的能力是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，只有依靠集體的力量和智慧才能形成合力，發(fā)揮最大的作用。我在工作上善于發(fā)現(xiàn)人才，利用人才，我任用工作認(rèn)真、經(jīng)驗豐富、責(zé)任心較強(qiáng)的吳x、李x老師負(fù)責(zé)學(xué)校安全和業(yè)務(wù)工作。任x老師擔(dān)任教導(dǎo)主任，學(xué)科極有特色的閆x、張x、劉x老師擔(dān)任語、數(shù)、常教研活動小組組長。將年輕有為、有組織課外活動能力的王x負(fù)責(zé)少先隊工作。閆x老師繼續(xù)辦好晨曦文學(xué)社，并擔(dān)任晨曦文學(xué)社長，定期在校園辦公室前院鋁合金鏡框展示學(xué)生優(yōu)秀習(xí)作，大大地提高了學(xué)生的寫作水平。12月份有37名學(xué)生參加了全國第十七屆小學(xué)生作文大賽。第三、教師是教學(xué)工作的主體和具體執(zhí)行者，教風(fēng)決定學(xué)風(fēng)，教師的工作狀態(tài)和工作作風(fēng)直接影響到學(xué)校各項工作計劃的貫徹落實(shí)，因此，帶出一支愛崗敬業(yè)，無私奉獻(xiàn)的教師隊伍是學(xué)校持續(xù)發(fā)展的根本保證，為此，我們把關(guān)心老師工作生活、盡最大能力為老師創(chuàng)造寬松和諧的工作環(huán)境貫徹到每一個環(huán)節(jié)上、每一個細(xì)節(jié)上，在這一點(diǎn)上體現(xiàn)的是工作上嚴(yán)格要求，個人發(fā)展和生活上積極提供方便和創(chuàng)造條件。讓我最引以自豪和感動的是我們?nèi)w老師的敬業(yè)和奉獻(xiàn)精神是我們學(xué)校持續(xù)發(fā)展的不竭動力和保證。
三、嚴(yán)要求細(xì)管理，全面提升教育教學(xué)質(zhì)量
教學(xué)質(zhì)量是教育的生命線，而教學(xué)工作是學(xué)校工作的中心，圍繞教學(xué)工作的管理和開展，我們立足本校實(shí)際，在教學(xué)上舍得投資、在教師教學(xué)水平的提高上堅持以研促教，在常規(guī)管理上做細(xì)做實(shí)，在各科作業(yè)的安排上做到分類布置，在學(xué)生的培養(yǎng)上做到因材施教。在校園文化建設(shè)上做到合理布局，整體規(guī)劃。通過一年來的不懈努力，學(xué)校的教學(xué)管理有了顯著的提高，校園環(huán)境有了有了明顯的變化。
（一）嚴(yán)格考勤制度，做到為人師表
在上下班管理上，作為一名校長，我以身作則，率先垂范，每天按時到校。要求教師提前10分鐘到校，采取候課時制，教師上課時做到和藹親切，儀表端莊，組織教學(xué)簡捷，省時，溝通新舊知識聯(lián)系。大家都積極響應(yīng)，按時到校，不遲到，不早退。我每天到學(xué)校早晨檢查教學(xué)秩序，同時還檢查學(xué)生作業(yè)和教師批改情況，發(fā)現(xiàn)問題，及時讓教師糾正。特別是作文日記這一項我抓的很緊，一學(xué)期作文至少做夠15篇，日記每兩天一篇，全批全改。
（二）堅持以研促教，努力提高課堂教學(xué)效率
以研促教活動的扎實(shí)有序開展，使課改逐漸深入課堂，現(xiàn)在越來越多的年輕教師在課堂教學(xué)中開始重視創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力的培養(yǎng)，“自主、合作、探究”的教學(xué)模式，在課堂上已經(jīng)收到了良好的效果。一分耕耘，一分收獲，我校張秀麗老師榮獲市級模范教師獎，我榮獲縣級模范教師獎，李x榮獲縣小考優(yōu)秀教師獎，王x榮獲“縣教學(xué)新秀”
獎。我校教師閆吉平、王小艷、任花花、馮建林等老師的10篇教學(xué)論文在《教育研究
學(xué)刊》、《中國育才雜志》上發(fā)表，并獲一、二等獎。有韓笑、閆宇茹、李億、高原、張啟龍等15名學(xué)生的作品發(fā)表在《精神文明報》、《青少年日記》、《快樂作文》、《作文周刊》、《新方山》、《北武當(dāng)文藝》報刊上，有力地展示了我校師生的素質(zhì)水平。
（ 三）對各科作業(yè)進(jìn)行科學(xué)管理
我校要求各代課教師根據(jù)各班學(xué)生的實(shí)際情況，分層次布置作業(yè)，學(xué)生各取所需，不搞有償補(bǔ)課，不向?qū)W生推薦、提供市場上的參考書及其他輔助材料，不擅自增加學(xué)生的作業(yè)負(fù)擔(dān)，家長的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。這些措施，不僅減輕了學(xué)生的作業(yè)負(fù)擔(dān)，使學(xué)生在樂中學(xué)，學(xué)中做，極大地激發(fā)了學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣。
（四）扎實(shí)抓深抓細(xì)教學(xué)常規(guī)工作
在教學(xué)常規(guī)管理方面，我們嚴(yán)格執(zhí)行課程計劃。開齊課程，開足課時，把教學(xué)常規(guī)工作進(jìn)一步引向規(guī)范化、制度化發(fā)展軌道。特別是對教師的備課、課堂教學(xué)、作業(yè)批改等環(huán)節(jié)，除定期進(jìn)行檢查外，還采取隨機(jī)抽查的方法，隨時跟蹤給予指導(dǎo)、查缺補(bǔ)漏，使全校教師能撲下身子，踏踏實(shí)實(shí)、認(rèn)認(rèn)真真抓好教學(xué)。
（五）關(guān)愛學(xué)生，精心培養(yǎng)，全面發(fā)展
我鼓勵各代課教師，不僅注重優(yōu)等生，而且對差生也不放棄，班內(nèi)開展互幫互學(xué)，一幫一活動，教師因材施教，對差生不歧視、不諷刺、不挖苦，為他們鼓信心，揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，在轉(zhuǎn)化差生上下功夫。經(jīng)過我們的努力，在今年小考中，我校52名參考學(xué)生中，345分以上的學(xué)生有15名同學(xué)，優(yōu)生率居全鎮(zhèn)之首，每次鎮(zhèn)統(tǒng)考，我校的成績總是名列前茅。
四、以人為本，關(guān)愛師生，促進(jìn)師生素養(yǎng)發(fā)展。
我校以開展少先隊活動為載體，全面培養(yǎng)學(xué)生的個人素養(yǎng)。一年來，學(xué)校少先隊工作有序開展，卓有成效。學(xué)校按年級輪流每周一舉行一次升旗儀式，進(jìn)一步培養(yǎng)學(xué)生愛國旗、愛學(xué)校、愛祖國的思想感情；我校利用中午課間操后五分鐘由教師領(lǐng)讀背誦《弟子規(guī)》，從而進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)生思想品德教育�！傲弧眱和�(jié)，我們舉辦了一系列豐富多彩的文體活動；教師節(jié)各班舉行了隆重的慶�；顒�，豐富了師生的校園生活。
我校一貫開展各種日常行為常規(guī)性活動，加強(qiáng)對學(xué)生思想品德宣傳教育，利用黑板報陣地宣傳，舉辦了“迎六一”、“迎國慶”、“爭當(dāng)環(huán)保小衛(wèi)士“小學(xué)生安全教育知識”等內(nèi)容的活動，使學(xué)生開闊了眼見，增長了知識。我校還建起了紅領(lǐng)巾廣播站，將學(xué)校中的好人好事在廣播上進(jìn)行宣傳，大大地激發(fā)了學(xué)生爭做好事的積極性，使學(xué)生們見到紙屑主動拾起，撿到東西交給老師，尋找失主。助人為樂的事在南村小學(xué)層出不窮，學(xué)生的思想品德明
顯地提高了。
我校以激發(fā)教師熱愛教育事業(yè)，熱愛自己的學(xué)校，激發(fā)教學(xué)熱情為出發(fā)點(diǎn)，不但要關(guān)愛自己的學(xué)生，而且關(guān)愛每一位教師的工作和生活，把教師的困難當(dāng)作學(xué)校的事、自己的事。如：我非常關(guān)心張旭花、王小燕住校教師的生活，給她們免費(fèi)用電，有時沒電時，還讓她們在附近的食堂吃便飯。在教師婚喪大事時，我都要參加，做力所能及的事，讓大家感到學(xué)校大家庭的溫暖。
只有這樣才有凝聚力。在新年之際，各年級教師在出迎新年板報專欄時，大家積極響應(yīng)，內(nèi)容豐富多彩，別具一格，尤其四年級的書法繪畫展覽獨(dú)具特色，少先隊的`活動圖片專欄給人醒目的感覺。這既鍛煉了學(xué)生的實(shí)踐能力和審美能力。幼兒班墻壁上的彩畫也是由趙海蘭、王曉燕、李月琴、馮建林等老師用心血匯聚成的。書法家楊老師更是舞文弄墨地在防震柱上美化上《弟子規(guī)》、名人名句、唐詩宋詞，潛移默化地教育學(xué)生。
五、強(qiáng)化校園環(huán)境治理，努力創(chuàng)建平安和諧校園
一年來，我們把學(xué)校安全工作作為重中之中來抓，在安全方面，我們首先建立健全了校園安全領(lǐng)導(dǎo)組織機(jī)構(gòu)，以吳校長、李景山老師為主，重抓安全，制定了校園安全防范制度和應(yīng)急預(yù)案，并跟學(xué)校各位老師簽訂了安全責(zé)任狀，針對可能存在的安全隱患，出臺了一系列安全措施，嚴(yán)格執(zhí)行安全日志上報制度，給學(xué)生發(fā)放了安全小黃帽，讓學(xué)生放學(xué)排隊，低年級學(xué)生要求家長接送，每天利用午操時間進(jìn)行安全教育，班內(nèi)每月要求開一次安全教育主題班會，讓全校師生把安全記在心上，落實(shí)在行動上。為了讓學(xué)生增強(qiáng)安全意識，校長、班主任、家長、學(xué)生共同簽了一份安全責(zé)任狀。要求學(xué)生在放學(xué)期間，家長要護(hù)送。
為了給學(xué)生創(chuàng)造優(yōu)美、舒適的教育和學(xué)習(xí)環(huán)境，今年暑假期間，粉刷了教室和辦公室，使學(xué)校面貌煥然一新。在加快學(xué)校建設(shè)的同時，我們注意創(chuàng)造良好的育人環(huán)境，發(fā)揮環(huán)境育人的作用，做到精心設(shè)計合理布局，整體規(guī)劃分步實(shí)施。在入冬以來，我校給每間教室、辦公室新配上了門簾，并在窗戶上蒙上了塑料布，為師生創(chuàng)設(shè)了溫暖的環(huán)境。每個辦公室懸掛了一塊《紀(jì)律整頓五不準(zhǔn)》鏡框，時刻警示教師要遵守紀(jì)律。在教室外的墻面上，張貼科學(xué)家、偉人和名人名言標(biāo)語，在甬道兩旁、生態(tài)園區(qū)又種植了一萬株松柏樹，使整個校園呈現(xiàn)出濃郁的育人氛圍。
一年來，通過全校上下齊心協(xié)力，共同奮斗，我校的各項工作取得了明顯的成效，受到了局領(lǐng)導(dǎo)的肯定，但我清醒地認(rèn)識到，我們的工作才剛剛起步，與其他學(xué)校相比還有很大差距和不足，特別是個人的教學(xué)理論水平和管理能力還很欠缺，我們的工作還有許多不完善的地方，這都有待于我們在今后的工作中加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷改進(jìn)，不斷充實(shí)，不斷完善。沒有最好，只有更好，這是我和我們學(xué)校一直追究的最高境界，我有理由相信，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在教育局的大力支持下，在各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)懷和指導(dǎo)下，我們?nèi)w教職員工一定以嶄新姿態(tài)，奮發(fā)圖強(qiáng)的精神面貌，投入到教育工作上，為創(chuàng)辦人民滿意教育，為未來培養(yǎng)合格的人才做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
以上匯報有很多不妥之處，敬請大家批評指正，謝謝大家！
x示范小學(xué)校長：嚴(yán)xx
述職報告怎么寫 篇6
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位教師、同志們!20xx年悄然失去，回顧一年來的工作，我系在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，圍繞教學(xué)改革，具體做了以下幾方面的工作：
一、教學(xué)日常管理工作
我系在20xx年度把穩(wěn)定教學(xué)秩序作為頭等大事，以教學(xué)改革為抓手，以專業(yè)建設(shè)為龍頭，以教師隊伍建設(shè)為核心，以課程建設(shè)為基礎(chǔ)，全面貫徹學(xué)校有關(guān)教學(xué)管理文件，嚴(yán)格按照學(xué)校文件精神進(jìn)行管理，教學(xué)秩序始終處于穩(wěn)定狀態(tài)。全年沒有發(fā)生一起教學(xué)事故，所有因公、因私調(diào)課，都進(jìn)行了及時、全面的補(bǔ)課，教學(xué)質(zhì)量也有了一定的提高。全系完成9740學(xué)時的教學(xué)任務(wù)，教師每學(xué)期平均任課時數(shù)為140，平均每個教師每周工作量都在10個課時以上；完成11屆629篇畢業(yè)論文指導(dǎo)及09級 16個班級32周的綜合實(shí)習(xí)；完成第八屆技能節(jié)10個競賽項目2千多人次的比賽。
我系四個教研室和四個中心按教務(wù)處和系部要求做好教學(xué)管理及組織工作，聽課、教學(xué)檢查定期進(jìn)行，教研室活動每兩周一次，并都有書面記錄。
二、教學(xué)改革
上半年，我系對“偵查”和“刑事技術(shù)”兩個專業(yè)的指導(dǎo)思想、定位、培養(yǎng)目標(biāo)、課程結(jié)構(gòu)、服務(wù)對象進(jìn)行了充分的討論，依據(jù)討論結(jié)果對這兩個專業(yè)的課程體系及個別課程結(jié)構(gòu)進(jìn)行了整合和重構(gòu)。制訂了08級教學(xué)計劃，“刑事技術(shù)”專業(yè)在原有基礎(chǔ)上，增設(shè)3個培養(yǎng)方向，“野生動植物物證技術(shù)方向”、“ 照相文檢方向”和“痕跡檢驗方向”，進(jìn)一步明確實(shí)踐教學(xué)體系及學(xué)生應(yīng)掌握的核心技能。
下半年在學(xué)校組織的課程聽證會上，我系12門課程參加了聽證，系里做了充分準(zhǔn)備，多次聽取課程組的試講，反復(fù)修改內(nèi)容，再加上老師們的精彩匯報，12門課程都得到學(xué)校教學(xué)指導(dǎo)委員會的高度評價，“課程定位準(zhǔn)確、內(nèi)容結(jié)構(gòu)合理、改革思路清晰”。當(dāng)然，專家們也提出了大量具有前瞻性的建設(shè)性意見，特別是有些課程的'定位、目標(biāo)、知識點(diǎn)的構(gòu)成，有不妥或不明確的地方，為我們把握專業(yè)改革方向，制訂教學(xué)計劃，重構(gòu)課程結(jié)構(gòu)開拓了思路。 20xx年主要對“刑事圖像”、“現(xiàn)場勘查”、“刑事案件偵查”三門課程進(jìn)行了大量的改革、整合、重構(gòu)工作，現(xiàn)主體工程基本完成，剩下的就是補(bǔ)缺、完善的問題。
三 、實(shí)驗室建設(shè)20xx年上半年為搞好實(shí)驗室建設(shè)，大家對現(xiàn)有實(shí)驗室的功能、分區(qū)、項目進(jìn)行了充分的梳理和討論，制訂了新的規(guī)劃，對照相、痕跡、心理測試室新增實(shí)驗項目進(jìn)行了摸索，提出了可行性方案。
下半年在學(xué)校的大力支持下，投入盡兩百萬，新建一個數(shù)字暗房、重建比較顯微鏡室，對心理測試室、動物室、植物室進(jìn)行了改造，整體新增十多個新的實(shí)驗項目，大大改善了學(xué)生實(shí)驗條件，提高了實(shí)驗效果，為培養(yǎng)高素質(zhì)應(yīng)用性人材打下了堅實(shí)的物質(zhì)基礎(chǔ)。
四、教師隊伍建設(shè)
教師隊伍建設(shè)是提高教學(xué)質(zhì)量的核心。為提高教師的素質(zhì)，今年我系派出16人次以上的教師外出參加短訓(xùn)班、研討班、學(xué)術(shù)交流、提高學(xué)歷，以及社會見習(xí)實(shí)踐。系部對進(jìn)修調(diào)研非常重視，能做到出去有計劃，學(xué)習(xí)結(jié)束有匯報和交流，信息共享，共同提高。各個教師按照知識結(jié)構(gòu)、興趣愛好，由系部統(tǒng)一規(guī)劃，確定研究方向，并給每位青年教師配備了職業(yè)道德高尚、業(yè)務(wù)精湛的指導(dǎo)教師，逐漸形成技術(shù)、偵查兩個教學(xué)團(tuán)隊及偵查技術(shù)混合教學(xué)團(tuán)隊，使系教學(xué)、科研實(shí)力有所提升。
為使教師充分了解學(xué)生實(shí)際學(xué)習(xí)情況，及時得到教學(xué)反饋信息，幫助學(xué)生克服學(xué)習(xí)過程中的盲目性及遇到的具體困難，我系實(shí)施了學(xué)生導(dǎo)師制度，給每個行政班級配置了一名學(xué)習(xí)輔導(dǎo)教師，中青年教師每人跨年級承擔(dān)三個班級的學(xué)習(xí)輔導(dǎo)。教師適當(dāng)承擔(dān)一部分學(xué)生管理工作，有利于因材施教。實(shí)行一年多，教師積極性很高，學(xué)生普遍反應(yīng)也較好，取得一些成功經(jīng)驗，也發(fā)現(xiàn)一些問題，主要是檢查、經(jīng)費(fèi)不到位，亟待完善。
以上是偵查系一年來的教學(xué)管理工作情況，我自己還完成了二個班級180個課時的“刑事圖像”教學(xué)任務(wù)，20個畢業(yè)生的畢業(yè)論文指導(dǎo)，一項教改項目和一項科研項目的組織、協(xié)調(diào)、研究工作。組織并參與“刑事圖像”課程的整合和重構(gòu)，組織編寫了新的“刑事圖像”校內(nèi)教材。
在此，謝謝大家對我工作的理解和支持！
述職報告怎么寫 篇7
主要特點(diǎn)
1、個人性。述職報告實(shí)際上是對自身所負(fù)責(zé)的組織或部門在某一階段工作進(jìn)行全面的回顧，并依據(jù)法規(guī)在一定時間內(nèi)進(jìn)行。要從平時的工作當(dāng)中去總結(jié)成績和經(jīng)驗，從中找出不足與教訓(xùn)，對過去的工作做出正確的結(jié)論。述職報告強(qiáng)調(diào)個人性，對工作負(fù)有職責(zé)，必須真實(shí)。
2、規(guī)律性。事實(shí)是述職報告當(dāng)中很重要的主體，對搜集來的事實(shí)、數(shù)據(jù)、材料等進(jìn)行認(rèn)真的整理、分析、研究。找出某種帶有普遍性的規(guī)律，得出公正的評價和結(jié)論，即包括經(jīng)驗和規(guī)律的`思想認(rèn)識。議論不是邏輯論證式，而是論斷式，因為自身情況就是事實(shí)論據(jù)。
3、通俗性。述職報告盡可能讓所有與會代表全部聽懂，對于與會者來說，內(nèi)容應(yīng)當(dāng)是通俗易懂的。即使是專業(yè)性、學(xué)術(shù)性很強(qiáng)的內(nèi)容，也要盡可能明晰準(zhǔn)確，以與會者理解為標(biāo)準(zhǔn)，形式要通俗，結(jié)構(gòu)要格式化，語言則需口語化。
4、真實(shí)性。真實(shí)性是述職報告毋庸置疑的，述職者一定要實(shí)事求是、真實(shí)客觀地陳述，力求全面、真實(shí)、準(zhǔn)確地反映述職者在所在崗位職責(zé)的情況。對成績和不足，既不要夸大，也不要縮小。
基本結(jié)構(gòu)述職報告外在結(jié)構(gòu)是格式化的，包括標(biāo)題、稱謂、正文和署名四部分。
標(biāo)題
單行標(biāo)題：“述職報告”或者“在……(上)的述職報告”。
2.雙行標(biāo)題：正題寫主題，或者寫述職報告類型，副題寫述職場合。
稱謂
稱謂是報告者對聽眾的稱呼。稱謂要根據(jù)會議性質(zhì)及聽眾對象而定�！案魑活I(lǐng)導(dǎo)、代表”。稱謂放在標(biāo)題之下正文的開頭，有時根據(jù)需要在正文中間適當(dāng)穿插使用。稱謂一般采用提行的寫法。要用“謝謝大家”等禮貌語言。
正文
述職報告的寫法依據(jù)報告的場合和對象而定，一般來說采用總結(jié)式寫法，共分四部分。
1.基本情況
履行職責(zé)的基本情況，須平直、概括、簡短。用最精練的文字，概括地交待，如主要情況、時間、地點(diǎn)、背景、事件經(jīng)過等。
(1)工作過程。
(2)內(nèi)容概括(成績、經(jīng)驗為主)�？梢詫⒖偨Y(jié)出來的規(guī)律性認(rèn)識、主要經(jīng)驗或教訓(xùn)、主要成績或存在的問題用簡短概括性文字寫出來。(3)主題認(rèn)識。這樣，聽眾在對報告的全貌有一個大致的了解，也能夠統(tǒng)領(lǐng)全篇，激發(fā)聽取的興趣，啟發(fā)和引導(dǎo)聽眾積極思考。
2.成績經(jīng)驗
自此以下包括問題教訓(xùn)和今后計劃共三部分，分層次來分析證明主題，這才能條理分明。層次安排方法，一般采取橫向排列(各層次獨(dú)立性強(qiáng)，共同論證主題的正確)。每一層次都要有一個小的主題，寫成層義句。層義句，一般寫在層次前面，或者每一層次前后都要寫出，也有的層義句寫成了小標(biāo)題�？梢允强谔�(主題句)的反復(fù)。層次中間要恰當(dāng)運(yùn)用材料。
3.問題教訓(xùn)
要實(shí)實(shí)在在，要有條理，不要避重就輕。
4.今后計劃
包括目標(biāo)、措施、要求三要素。要切實(shí)可行。這部分與總結(jié)不同，數(shù)量少一些，占全文1/5以下為好。報告結(jié)束時要用稱謂禮貌用語，如：“以上述職報告妥否，請予審議。謝謝大家!”寫作要求一要以事實(shí)和材料為依據(jù)。對以往的工作實(shí)踐進(jìn)行回顧、分析，因此以往實(shí)踐所發(fā)生的事件是寫作的唯一依據(jù)。事件材料必須真實(shí)可信，數(shù)字要準(zhǔn)確可靠，背景材料要有輔助性，能與事實(shí)形成鮮明的對比或者烘托。
二要點(diǎn)面結(jié)合，重點(diǎn)突出。述職報告過分全面，這樣勢必犯了大而全的錯誤。包羅萬象，應(yīng)有盡有，表面看上去好像很不錯，實(shí)際上眉毛胡子一把抓。抓精華，找典型，以這段時期工作中突出而富有典型意義的事件來反映一般情況，抓住主要矛盾，寫出這一段工作的特色，這樣的述職報告不會千篇一律，才會具有指導(dǎo)意義。
三要分析事實(shí)與材料，找出規(guī)律。述職報告的目的是為了以后更好地工作，揚(yáng)長避短，因此經(jīng)驗與教訓(xùn)是一篇總結(jié)的關(guān)鍵。要從自己掌握的事實(shí)與材料中總結(jié)出現(xiàn)律性的東西，這樣的述職報告才有意義。所謂現(xiàn)律性的東西，即是反映事物本質(zhì)與發(fā)展必然性的認(rèn)識，是經(jīng)常起作用的認(rèn)識。
述職報告怎么寫 篇8
開頭：
作為辦公室主任，我始終堅持堅定的政治立場，在思想上、行動上與黨中央保持高度一致，嚴(yán)于律己，團(tuán)結(jié)同志，盡職守則，勤奮工作，能夠與時俱進(jìn)，努力做“三個代表”的實(shí)踐者。
一學(xué)期來, 本人能認(rèn)真履行職責(zé)，團(tuán)結(jié)協(xié)作，處處以身作則，做廉潔自律的表率，能夠以學(xué)校大局為重，協(xié)調(diào)各處室的各項工作，盡自己最大的努力當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的.參謀。本學(xué)期以來，在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，在各處室部門的協(xié)助下，在各位老師的配合下，學(xué)校辦公室以“運(yùn)轉(zhuǎn)有序、協(xié)調(diào)有力、督辦有效、服務(wù)到位”為目標(biāo)，圍繞學(xué)校中心和重點(diǎn)工作，加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)，加強(qiáng)內(nèi)部職能和規(guī)范公文處理等，辦公室總體工作狀態(tài)良好，工作水平有了提高，為保障學(xué)校工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)發(fā)揮了應(yīng)有的作用�，F(xiàn)將本學(xué)期的主要工作述職如下：
結(jié)尾：
總之，我知道過去的只能是過去了，工作雖然做了不少，但仍有不如人意的地方，我將繼續(xù)努力，更嚴(yán)格要求自己，完善自己，做一個合格的教師，合格的中層干部。我也知道自己今后還有許多方面需調(diào)整。如心情急燥，不夠冷靜等，相信在各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們的幫助下我會不斷地加以克服，本人也將一如既往地盡自己的力量為學(xué)校的不斷發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)。
述職報告怎么寫 篇9
(一)標(biāo)題
述職報告的標(biāo)題有多種寫法.可大致概括為單標(biāo)題和雙標(biāo)題兩種模式.
1.單標(biāo)題
由職務(wù),時間,文種構(gòu)成標(biāo)題,如《××省教委辦公室主任xx年度述職報告》.
由職務(wù)和文種構(gòu)成標(biāo)題,如《××公司總經(jīng)理述職報告》.
由時間和文種構(gòu)成標(biāo)題,如《xx-xx學(xué)年述職報告》.
只用文種名稱作標(biāo)題,如《我的述職報告》或《述職報告》.
2.雙標(biāo)題
將內(nèi)容的側(cè)重點(diǎn)或主旨概括為一句話做標(biāo)題,以年度和文種構(gòu)成副標(biāo)題,這就形成了雙標(biāo)題.如《全心全意為老干部服務(wù)——1999年度述職報告》,《努力抓好"菜籃子"和"米袋子"——我的述職報告》.
(二)前言
述職報告的前言部分一般包括三個方面的內(nèi)容,一是崗位職責(zé),二是指導(dǎo)思想,三是概括評價.崗位職責(zé)包括自己從何時起擔(dān)任何職,主要負(fù)責(zé)什么工作;指導(dǎo)思想是說明自己在什么樣的思想原則,方針政策指引下進(jìn)行工作的;概括評價是對自己工作的基本評價.三個方面的內(nèi)容都要簡略地寫,一般一個自然段即可.
需要說明的'是,上述三個方面的內(nèi)容在寫作中可以靈活處理,除崗位職責(zé)必不可少外,其他兩個方面的內(nèi)容可以安排在后面的主體部分或者結(jié)尾部分中.
(三)主體
主體是述職報告的核心部分,主要工作和經(jīng)驗教訓(xùn)都在這一部分中進(jìn)行表達(dá).大致有三種寫法:
一是工作項目歸類法.即把自己所做的工作按性質(zhì)加以分類,如生產(chǎn)方面,銷售方面,后勤方面等等,一類作為一個層次依次進(jìn)行闡述.自己主持做的工作和協(xié)助別人做的工作也要分開寫.另外,對自己做出突出成績的工作,有創(chuàng)造性開拓性進(jìn)展的工作要重點(diǎn)寫,即在反映一般成績時突出重點(diǎn).一般性的工作,日常事務(wù)性工作要簡單一點(diǎn).
二是時間發(fā)展順序式.即把任期內(nèi)的時間按先后順序分成幾個階段來寫.這種形式在任期述職報告中經(jīng)常采用,因為任期時間較長涉及面廣,所做的工作和存在的問題較多,為了便于歸納總結(jié),以展現(xiàn)工作的全貌,所以將一個時期的主要工作按時間分段,這樣也便于在各個階段中詳細(xì)敘述所取得的成績和經(jīng)驗.
三是內(nèi)容分類集中式.這種形式是最常用的,一般分為主要工作,成績效益,經(jīng)驗教訓(xùn),存在問題和對策等幾部分.
(四)結(jié)尾和落款
必要時,可以安排一個專門的結(jié)尾部分.可以對自己做一個基本的評價,也可以簡要說明自己的一些體會或今后打算.這些內(nèi)容如果前面已經(jīng)說過,也可以不寫結(jié)尾部分.
最后一般要用模式化的結(jié)束語收束全文,常用的是"特此報告","專此述職".
結(jié)尾之后,要簽署姓名和日期.
述職報告怎么寫 篇10
述職報告是企業(yè)管理層依據(jù)自己的職務(wù)要求，就一定時期內(nèi)的任期目標(biāo)，向企業(yè)董事會、總經(jīng)理、企業(yè)高管等，匯報自己履行崗位責(zé)任情況的書面報告。年終向領(lǐng)導(dǎo)提交一份述職報告，既是對自己一年工作的總結(jié)回顧，又能很好的促使自己思索下一年的目標(biāo)和規(guī)劃，同時也讓領(lǐng)導(dǎo)更直觀了解自己的工作情況。述職報告有以下幾種類型，年度述職報告、階段述職報告和任期述職報告。年度述職報告是最常用的一種。
述職報告具備以下特點(diǎn)：
1、內(nèi)容的規(guī)定性。
述職者應(yīng)當(dāng)根據(jù)自己所在崗位的職責(zé)和目標(biāo)，述說做了哪些工作、取得了哪些成績、工作效率如何、還有哪些地方存在著不足、工作上是否存在失誤、工作作風(fēng)如何等，切記不能離開自己的工作范圍，漫無邊際地東拉西扯。
2、行文的述評性。
述職者除了在述職報告中陳述自己的工作情況之外，還必須進(jìn)行自評。對于考核者而言，僅僅根據(jù)述職者對工作的陳述，還不足以對述職者的成績做出客觀的考核。因此，由述職者進(jìn)行自評。
3、風(fēng)格的嚴(yán)肅性。
述職是一種十分嚴(yán)肅的活動，述職報告作為考核、評優(yōu)、晉升的一個重要依據(jù)，要求述職者必須客觀地陳述自己履行崗位職責(zé)的情形，不允許隨意夸大事實(shí)，甚至于是虛構(gòu)事實(shí)，更不允許刻意掩蓋工作中的失誤。越是誠懇、客觀的述職報告，越有助于公司和個人的發(fā)展和成長。
職報告作為一種工作報告，盡管與工作總結(jié)有諸多的相似之處，但也有明顯的區(qū)別，其相似之處如下：
1、二者都是自述性的文種，都采用自述的表達(dá)方式，都使用第一人稱。
2、二者所涉及到的時間、范圍都是確定的，都是匯報、總結(jié)過去某一時間內(nèi)工作上的成績與不足、經(jīng)驗與教訓(xùn)。
3、二者都必須遵循實(shí)事求是、一分為二的原則，既報喜亦報憂，既要總結(jié)成績、經(jīng)驗，也要找出差距、教訓(xùn)。
二者的不相同之處有：
1、立足點(diǎn)不同，總結(jié)的寫作立足于部門的工作，而述職報告立足于個人的工作。部門的工作成績和不足之處不能簡單地歸因于個人的作用。
2、側(cè)重點(diǎn)不同，總結(jié)必須全方位地反映部門工作中的成績和不足，而述職報告則僅僅是為了表述個人在組織工作中所起到的.作用。總結(jié)是為了部門工作的進(jìn)一步開展，而述職報告則是對個人工作能力及成果的一次自我評估。
3、表達(dá)方式不同，總結(jié)主要用敘述的方式和概括的語言，歸納工作結(jié)果。而述職報告則可采用夾敘夾議的方式來表達(dá)，既陳述履行崗位職責(zé)的有關(guān)情況，又要說明工作的出發(fā)點(diǎn)和思路，還要申述處理問題的依據(jù)與理由。
4、目的性不同，總結(jié)主要是為了總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，把今后工作做得更好，而述職報告主要是為考核述職者提供依據(jù)。
說了這么多，述職報告到底怎么寫，應(yīng)包含哪些內(nèi)容呢？
�。ㄒ唬�(biāo)題
1、單標(biāo)題
職務(wù)+文種：如《xx公司總經(jīng)理述職報告》
時間+文種：如《20xx年年終述職報告》
文種名稱作標(biāo)題
如《我的述職報告》或《述職報告》
2、雙標(biāo)題
將內(nèi)容的側(cè)重點(diǎn)或主旨概括為一句話做標(biāo)題，以年度和文種構(gòu)成副標(biāo)題。如：
《團(tuán)隊建設(shè)，市場擴(kuò)張——20xx年度述職報告》
《抓生產(chǎn)，促增長——我的述職報告》
（二）前言
述職報告的前言一般包括三個方面的內(nèi)容：
一是崗位職責(zé)，二是工作成果，三是下一階段計劃，四是總結(jié)分享。
崗位職責(zé)包括自己從何時起擔(dān)任何職，主要負(fù)責(zé)什么工作；工作成果是對這一階段工作成果的展示分享；下階段計劃是針對部門發(fā)展及自身提高進(jìn)行的規(guī)劃；總結(jié)分享是對自己工作的中的感悟總結(jié)的分享。
四個方面的內(nèi)容都要簡略地寫，一般一個自然段即可。
�。ㄈ┲黧w（根據(jù)具體情況，可選擇任意方法）
1、工作項目歸類法
即把自己所做的工作按性質(zhì)加以分類，如生產(chǎn)方面、銷售方面、后勤方面等等，一類作為一個層次依次進(jìn)行闡述。自己主持的工作和協(xié)助別人做的工作要分開寫。
另外，對自己做出突出成績的工作、有創(chuàng)造性、開拓性進(jìn)展的工作要重點(diǎn)寫，即在反映一般成績時突出重點(diǎn)。一般性的工作，日常事務(wù)性工作要簡單一點(diǎn)。
2、時間的發(fā)展順序
即把任期內(nèi)的工作按時間先后順序分成幾個階段，然后逐段敘寫。
這種形式在任期述職報告中經(jīng)常采用，因為任期時間較長涉及面廣，所做的工作和存在的問題較多，為了便于歸納總結(jié)，以展示工作的全貌，所以將一個時期的主要工作按時間分段，這樣也便于在各個階段中詳細(xì)敘述所取得的成績和經(jīng)驗。
3、內(nèi)容集中分類式
這種形式是最常用的，一般分為：
�、僦饕ぷ�、成績效益
�、诮�(jīng)驗教訓(xùn)、存在問題
�、劢窈髷M采取的對策等
4、結(jié)尾和落款。必要時，可以安排一個專門的結(jié)尾部分�？梢詫ψ约鹤鲆粋�基本的評價，也可以簡要說明自己的一些體會或今后打算。這些內(nèi)容如果前面已經(jīng)說過，也可以不寫結(jié)尾部分
述職報告怎么寫 篇11
一、xxxx年度個人工作總結(jié)及個人工作得失
xxxx年是布滿夢想和激情的一年，也是房地產(chǎn)行業(yè)不平凡的一年。
這年早春，有幸加進(jìn)到泰山公司，融為這個集體的一份子，本著對這份工作的熱愛，抱以積極、認(rèn)真、學(xué)習(xí)的態(tài)度，專心做好每一件事情.
我于往年8月成為泰山公司的一名銷售部副經(jīng)理，至今任職15個月時間，負(fù)責(zé)金龍大廈項目的銷售工作�，F(xiàn)就任職15月來的具體情況總結(jié)如下：
從一個對本行只是一股勁的熱愛，到實(shí)戰(zhàn)工作，我不斷追求新的目標(biāo)。剛開始公司將我安排到其他樓盤學(xué)習(xí)理日常事務(wù)，但在這個過程中我仍然學(xué)到了很多東西，且明白了要做一個有責(zé)任感的人，做一名公司喜愛的員工。感謝那些讓我在平淡的工作日中給我快樂和鼓勵我的人。
往年10月，喜歡你的工作，自信地往完成它
這個月是我們的成長期，經(jīng)過了上二個月的轉(zhuǎn)折，這月由公司安排，調(diào)至金龍大廈項目配合代理公司。工作雖略顯繁忙，但整個團(tuán)隊都布滿了激情，工作也上手了。我們從一開始的市場調(diào)查，到項目周邊配套的了解，再到房地產(chǎn)專業(yè)知識的培訓(xùn)，以及會客制度，項目的熟悉等等，我們都在積極的往學(xué)習(xí)，并渴求進(jìn)步，當(dāng)然這些都是為我們更好地往接待客戶，完成銷售業(yè)績做好前期預(yù)備。最好的見證還是要在日后的工作中往檢驗，感謝領(lǐng)導(dǎo)對我們數(shù)次的培訓(xùn)和幫助，使得我們接待戶客過程中也更加自信，同樣也由于喜歡這份工作，我們將做得更自信和出色!!
往年10月，有幸參加公司組織的拓展活動，我們共同感悟了一些心得。并將我們在拓展活動中的口號適用于現(xiàn)在的銷售工作中，“超越自我，勇做第一”。除了感謝，感動以外，我們還明白了，一個人的成績是微薄的，團(tuán)隊優(yōu)秀才是我們共同的奮斗目標(biāo)。因此在日后的銷售工作中，我們將更注重團(tuán)隊的建設(shè)，心系集體，一起建造和諧，友誼，激情向上的優(yōu)秀團(tuán)隊。
往年7月，自覺自發(fā)的工作，就是對能力最好的檢驗
本月以接待客戶和熟悉項目知識為主。對環(huán)境和項目漸漸熟悉的我們，天天都有新客戶接待，把握并了解客戶的需求，是這階段一直在做的開盤前的預(yù)備工作。當(dāng)然也很考驗我們的銷售能力，看能否將客戶把握住。很多客戶都要在了解價格的基礎(chǔ)上才會考慮購買，那么誠意金的收取就顯得尤為困難，公司在此階段制定了一些可行的優(yōu)惠政策作為說辭，讓客戶提前以認(rèn)購的方式將房源定下來，一方面可以捉住客戶，另一方面也可以減輕銷售壓力，做到心中有數(shù)。銷售才剛剛開始，我們預(yù)備啟航!
七月來訪客戶上百人次，成交客戶也到不了十戶。固然銷售率不是很高，但人氣較好，且每位置業(yè)顧問的態(tài)度也比較樂觀，新的銷售挑戰(zhàn)才開始，我們需要做到完成公司下達(dá)的任務(wù)指標(biāo)，并有所超越。這些都需要我們整個團(tuán)隊的配合與努力，同樣也深信團(tuán)隊的氣力是可以做到的。
8月，“剩者”為王的堅持
往年是我從事房地產(chǎn)行業(yè)中最具挑戰(zhàn)的一年，在這一年里我們都看到了房產(chǎn)市場走到了歷史的大拐點(diǎn)，銷售率的高位萎縮態(tài)勢進(jìn)一步明顯，同樣也意味著這是一個機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存的開始。
這個月司相繼有很多項目增添的工作職員，這樣大流量的職員賜與每一個身在銷售崗位上的置業(yè)顧問很大的煽動，甚至對于自己的前程也是一種思考，每當(dāng)有新朋友問到你是做什么時，答案得知后他們都會說到往年的買房政策時，估計不會好賣吧!這樣的話語賜與我們的失落情緒，想必大多置業(yè)顧問都曾有過這樣的感受，同樣也曾有過掙扎、放棄的動機(jī)吧。
可是，自身從小的教育經(jīng)歷中有過一句話叫做：“貫徹始終就是勝利”，平日里聽得多了，我們都只把它當(dāng)做了一句口號，但是仔細(xì)想來實(shí)在意義非凡。成功和失敗很可能的差別就在最后一兩步，在面對對賣房不利的情況下，不堅持就意味著對這份工作的放棄，假如堅持下往了，你可能收獲的會比你想象的更多。所謂“�！闭邽橥酰囟ㄐ枰獔猿窒峦�。
八月――適應(yīng)日新月異的市場，使自己變得更強(qiáng)
某一次和朋友交流進(jìn)耳到過一句很真實(shí)的言語，房地產(chǎn)行業(yè)他本身就是一個不健康的市場態(tài)勢，只是現(xiàn)在把它更淋漓盡致的展現(xiàn)出來了。房地產(chǎn)行業(yè)作為最典型的周期性行業(yè)，其興衰與宏觀經(jīng)濟(jì)周期呈正相關(guān)關(guān)系。我們說市場日新月異也好，千變?nèi)f化也好，假如你想在這個行業(yè)干下往，那么你一定要使自己變得更強(qiáng)。
8月月這兩個月客戶的觀看情緒就更加濃郁了，我們分別做了項目及個人的分析總結(jié)，在幾次與公司領(lǐng)導(dǎo)的交流溝通中，在一定可行性的范圍內(nèi)，公司作了價格調(diào)整。我們也在不斷尋找適合于現(xiàn)在行情的銷售策略，由于我們都有一個共同的目標(biāo)，即，增進(jìn)銷售率。經(jīng)過本月的努力，銷售進(jìn)度也在一定程度上有了起色，所以說是成功者找方法，失敗者找理由!
玄月、十月月(黑夜給了我一雙玄色的眼睛，我卻用他來尋找光明)
這幾個月來，在銷售業(yè)績方面不是很理想，2個月共銷售了20套房源。但是對于銷售業(yè)績不好的現(xiàn)狀，我們有更多的閑暇時間來不斷地學(xué)習(xí)，充實(shí)自己，以此來適應(yīng)這個市場，在技巧方面，經(jīng)過對一些書籍的學(xué)習(xí)，個人總結(jié)了一套流程：
學(xué)習(xí)理論技巧知識→專心接待客戶→類似客戶的技巧運(yùn)用→分析總結(jié)客戶特點(diǎn)→找出相似點(diǎn)→針對性的說辭→進(jìn)步銷售技巧→相互學(xué)習(xí)和探討→不斷加強(qiáng)團(tuán)隊進(jìn)步;
以這種學(xué)習(xí)，思考，總結(jié)，探討的方式來幫助我們進(jìn)步銷售技巧，當(dāng)然這個過程離不開領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助，個人銷售技巧也需要逐步的進(jìn)步。
在工作中我始終相信態(tài)度決定一切，當(dāng)行情受挫不理想時，工作態(tài)度最能反映出我們的價值觀念。積極、樂觀的我們將樂意不斷向好的方向改進(jìn)和發(fā)展，相信什么樣的態(tài)度會決定什么樣的成就。
二、xxxx年度個人學(xué)習(xí)成長及不足總結(jié)：
成長是喜悅的，學(xué)習(xí)最大的`收獲有其三：
一、對“北岸逸景”項目，新津市場的深進(jìn)了解，包括其價格，區(qū)位，消費(fèi)心理等
二、公司多次培訓(xùn)，使得我們更堅定了這條房地產(chǎn)的道路，也學(xué)習(xí)到了很多銷售技巧
三、自我治理能力的進(jìn)步
四、銷售工作貴在堅持的恒心
審閱自己的不足之處以及對此的改善之道
審閱檢查自身存在的題目，我以為主要是銷售技巧上還有待進(jìn)步。個人對銷售說辭的把控已有了一定的邏輯性，欠缺的主要是豐富的說辭和銷售技巧，可能跟銷售經(jīng)驗少有關(guān);在接待過程中，有時太過于熱情，欠缺一種淡定和沉穩(wěn)的個人形象，以及氣質(zhì)等都有待幫助和進(jìn)步。
對于以上不足之處，經(jīng)過思考擬定了對此的改善方法：
銷售技巧的提升可多向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí);平時多上網(wǎng)或看書學(xué)習(xí)專業(yè)知識;盡量多參加市場調(diào)查，來彌補(bǔ)競爭對手說辭的空缺，突顯本項目的核心上風(fēng);增加客戶接待量，從客戶身上現(xiàn)學(xué)現(xiàn)賣;接待客戶后應(yīng)盡多分析、思考、總結(jié)說辭;通過這幾點(diǎn)來逐步改善現(xiàn)在的銷售能力，以期許能為公司帶來更高的效益。
形象氣質(zhì)是客戶最看重的第一印象，如何才能做到一個氣質(zhì)型的置業(yè)顧問，給客戶一種專業(yè)、愉悅之感。平時自己在看一些關(guān)于女人提升氣質(zhì)的書籍，來幫助改善不足之處;也可以通過一些銷售道具的使用，衣著的整潔等來體現(xiàn)個人的專業(yè)形象，由內(nèi)到外的改善過程，也需要從細(xì)節(jié)慢慢的往進(jìn)步。
以上列舉的不足之處，是自我反思后以為自身在工作中存在的題目和需要改進(jìn)之處，在日后的工作，也�？搭I(lǐng)導(dǎo)和同事能幫助我一同發(fā)現(xiàn)題目、解決題目。
三、對個人從事工作的本行業(yè)發(fā)展遠(yuǎn)景預(yù)判：
xxxx年遠(yuǎn)往，面對，房地產(chǎn)市場將會比xxxx年要理想，房屋買賣政策會給該行業(yè)的職員帶來迷霧和壓力。政策不好的態(tài)勢下公司應(yīng)該更加注重人才培訓(xùn)，素質(zhì)培訓(xùn)等等。
個人對本行業(yè)發(fā)展遠(yuǎn)景的預(yù)判如下
開發(fā)商自然是房產(chǎn)行情低靡最直接的影響者，由于房地產(chǎn)是資金密集型高的一個行業(yè)，所以樓市銷售不景氣將會直接影響到開發(fā)商的回款壓力大;其二便是存量房會相繼出現(xiàn)，其三開發(fā)量的減小，其四銷售成交量的萎縮。個人根據(jù)網(wǎng)上的一些分析及判定：在房價過高的今天，房屋銷售壓力并未得到緩解，同時又無明顯的價格下降趨勢下，房市的復(fù)蘇之路顯得極其艱難，至少需要兩年市場才有會全面復(fù)蘇。
作為房地產(chǎn)銷售職員，我會樂觀的往面對現(xiàn)狀，用更多客觀的例子，全面理性的分析，促進(jìn)成交，并深信房產(chǎn)市場會逐漸走向好的趨勢。
四、個人工作目標(biāo)：
明確的目標(biāo)，才能有的放矢的開展自己的工作。11年到來，專心做好工作中的每一件事情，有效地完成每一項工作，全面進(jìn)步自己各方面的能力，并為公司發(fā)展效力。
在新的一年開展的工作中，積極配合公司完成各項任務(wù)指標(biāo)。當(dāng)然，在能力方面，我還需要進(jìn)步，以達(dá)到我們團(tuán)隊的目標(biāo)逾額完成拿到集體獎
集體獎軍是每一個渴求成功人的夢想，對于團(tuán)隊中的每一個成員，我充分的相信他們的能力，也肯定他們的目標(biāo)會達(dá)成。這個目標(biāo)一方面是對自己的激勵和鞭策，另一方面是�？茨芡ㄟ^自己的努力為公司創(chuàng)收，這是我極力渴求的，并隨時把目標(biāo)放在心上，目標(biāo)與行為共同起步!
述職報告怎么寫 篇12
歲序更替，時光日新，又是春華秋實(shí)一輪回。忙忙碌碌中，難忘的20xx悄悄落下帷幕，而嶄新的20xx也在不知不覺中帶著美好的憧憬和希望走進(jìn)我們的生活，站在這送舊迎新的門檻上，回首20xx的歲月，心頭是深深地感慨；在院黨組、新老主任及副主任的直接領(lǐng)導(dǎo)下，在組宣科同仁的協(xié)助下，我以崗位帶頭人的職責(zé)意識，立足本職，扎實(shí)工作，帶領(lǐng)人事科全體同志，較好完成了院黨組交給的各項任務(wù)，現(xiàn)將我一年來的履職情況進(jìn)行如下述職：
一、注重學(xué)習(xí)，著力提高修養(yǎng)，完善自我
學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀實(shí)踐活動一開始，作為組織者和學(xué)習(xí)者的我，做到先學(xué)一步、深學(xué)一步，在真學(xué)、真懂、真用上下功夫。深入學(xué)習(xí)和領(lǐng)會上級黨委關(guān)于學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動的要求和各級講話精神，把握各階段的工作和要求，做到規(guī)定動作不走樣;精心組織科室參加學(xué)習(xí)活動的，注重自學(xué)，系統(tǒng)學(xué)習(xí)，撰寫了學(xué)習(xí)體會和調(diào)研文章。召開以“科學(xué)發(fā)展觀”為主題的專題民主生活會，學(xué)習(xí)中糾正和改進(jìn)自身在科學(xué)發(fā)展觀上的含糊認(rèn)識和成舊觀念，剖析思想根源，開展批評與自我批評。通過學(xué)習(xí)，使我認(rèn)識到，作為人事干部必須“對己清正，對人公正，對內(nèi)嚴(yán)格，對外平等”。任何時候都要本本分分做人，扎扎實(shí)實(shí)做事。一年來能嚴(yán)格要求自己，處處以身作則，要求別人做到的，自己首先做到，要求別人不能做的，自己堅決不做，注意發(fā)揮黨員干部的先鋒模范作用。
二、盡心履職，樹立人民公仆的良好形象
1、立足本職，勤奮努力，做好主角。一年來，我立足本職，恪盡職守，做好分管工作的主角，帶領(lǐng)全科室同仁認(rèn)真學(xué)習(xí)政治理論，學(xué)習(xí)黨的路線、方針和政策，注意結(jié)合實(shí)際并應(yīng)用于實(shí)際工作中去。工作中圍繞以“公正、務(wù)實(shí)、廉潔、高效”作為人事科作風(fēng)建設(shè)的`方針。著力提高“三種素質(zhì)”即政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)、科學(xué)文化素質(zhì)。強(qiáng)化“三種意識”即質(zhì)量意識、服務(wù)意識、效率意識，倡導(dǎo)“三種精神”即刻苦學(xué)習(xí)的精神、吃苦耐勞的精神、無私奉獻(xiàn)的精神。通過學(xué)習(xí)，加強(qiáng)了科室建設(shè)，科室整體素質(zhì)得到了提高。在院黨委和院領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，在同志們的大力支持和配合下，真抓實(shí)干、克難奮進(jìn)、開拓創(chuàng)新，全面地完成了各項工作任務(wù)。
2、著力抓好人事管理日常工作。一是后備干部的選拔工作。配合區(qū)委組織部、委，做好我院處級后備干部的推薦、考察工作，推薦3名正處級后備干部、4名副處級后備干部。二是落實(shí)后備干部培養(yǎng)計劃。著眼于領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部隊伍的長遠(yuǎn)發(fā)展，加強(qiáng)對后備干部的培養(yǎng)，推薦1名后備干部到市院處任處長助理，1名后備干部借調(diào)區(qū)委幫助工作。三是開展好基層院建設(shè)調(diào)研工作�；鶎釉航ㄔO(shè)是全部工作的基礎(chǔ)，在事業(yè)發(fā)展中具有基礎(chǔ)性、戰(zhàn)略性和全局性的地位和作用。院黨組高度重視基層院建設(shè)工作。年初，在時間任務(wù)急的情況下，成立了一把手為組長的調(diào)研領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)一思想，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，調(diào)動全院各部門深入開展調(diào)研。在短短的一個月時間里，根據(jù)市院統(tǒng)一部署，完成統(tǒng)計報表，形成了基層院整體建設(shè)、管理機(jī)制及檢務(wù)保障建設(shè)、素質(zhì)能力狀況建設(shè)、業(yè)務(wù)建設(shè)4份調(diào)研報告，調(diào)研報告內(nèi)容全面、系統(tǒng)、客觀，做到了底數(shù)清、情況明、問題準(zhǔn)，提出的對策、措施針對性強(qiáng)，得到市院政治部的好評。四是完善績效考評制度。根據(jù)市院20xx年基層院建設(shè)考評工作的精神，確定由政治處牽頭，人事科具體負(fù)責(zé)；為此，我們高度重視，精心組織自評工作。在時間緊、任務(wù)重的情況下，督促各處室科學(xué)安排、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，按照通知的具體要求，優(yōu)質(zhì)高效地完成自評工作。網(wǎng)絡(luò)考評更加公開、更加透明，我們以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的作風(fēng)，實(shí)事求是、不折不扣地填報、提交相關(guān)數(shù)據(jù)和資料，確�？荚u結(jié)果的客觀公正。通過考評發(fā)現(xiàn)、查找工作中的不足，明確各自的職責(zé)、權(quán)利和義務(wù)，將每個考核點(diǎn)中的具體要求、提交事項與自身工作緊密結(jié)合起來，把考評結(jié)果作為加強(qiáng)和改進(jìn)工作的重要依據(jù)，明確努力的方向與目標(biāo)，切實(shí)發(fā)揮考評制度的引領(lǐng)、激勵和導(dǎo)向作用。為構(gòu)建我院符合科學(xué)發(fā)展觀要求的績效考核制度奠定基礎(chǔ)。
3、著力抓好隊伍管理信息化建設(shè)。以隊伍管理信息系統(tǒng)信息為基礎(chǔ)，充分做好“院政治工作信息管理系統(tǒng)”、人事局“公務(wù)員管理系統(tǒng)”、市委組織部“組工干部系統(tǒng)”維護(hù)工作，在基層院調(diào)研、公務(wù)員錄用、干部名冊統(tǒng)計等多項工作中發(fā)揮了重要作用。提高了隊伍信息系統(tǒng)的數(shù)據(jù)質(zhì)量和使用效率，進(jìn)一步加強(qiáng)我院隊伍信息化建設(shè)。我院隊伍管理信息系統(tǒng)在市院每年一次的數(shù)據(jù)檢查中連續(xù)三年第一，并被評為市系統(tǒng)數(shù)據(jù)質(zhì)量優(yōu)秀單位。
4、等級和銜管理工作得以加強(qiáng)。按照市院的有關(guān)通知精神，為進(jìn)一步加強(qiáng)我院等級和銜管理，我們做到了：認(rèn)真核對相關(guān)信息，保證等級晉升條件準(zhǔn)確性；貫徹落實(shí)市院補(bǔ)充通知要求，保證上報手續(xù)規(guī)范性；及時備案取消等級情況，保證津貼制度順利實(shí)施。全年共為7名辦理等級首評工作，為22名辦理等級晉升手續(xù)，1人由于調(diào)出系統(tǒng)取消檢了等級，并向市院備案。
5、人員執(zhí)法檔案得以完善。年初，市院下發(fā)了《院規(guī)范化建設(shè)考評實(shí)施辦法》和《人員檔案管理暫行辦法》，根據(jù)文件精神和黨組要求，組織全院各部門認(rèn)真貫徹落實(shí)，結(jié)合本部門工作實(shí)際，制定相應(yīng)的措施，加強(qiáng)對處室的考核和管理力度，督促做好檔案的日常記錄工作。年終根據(jù)市院的統(tǒng)一部署，認(rèn)真組織業(yè)務(wù)部門的，進(jìn)行檔案的網(wǎng)上填報工作。
三、取得的成效
1、規(guī)范管理，充分發(fā)揮制度的優(yōu)越性。依據(jù)《勞動合同法》的規(guī)定，進(jìn)一步規(guī)范合同制的管理，堅持季度有考核，年底有考核，合同到期有考核，根據(jù)考核結(jié)果按時發(fā)放績效獎金，于6月初和14名合同制人員續(xù)簽了勞動合同。同時，根據(jù)辦案需要和合同制人員空編情況，經(jīng)過市院考核和政審考察，及時補(bǔ)充招錄了1名員，一定程度上緩解了一線壓力。此外，共接收大學(xué)、大學(xué)、學(xué)院等多個高等院校實(shí)習(xí)生60余人，從簽訂保密承諾書、加強(qiáng)規(guī)范教育、嚴(yán)格證件管理等多方面，加強(qiáng)實(shí)習(xí)生管理力度，充分發(fā)揮實(shí)習(xí)生制度的優(yōu)越性。
5、加強(qiáng)勞動紀(jì)律，提高了工作效率。在嚴(yán)格執(zhí)行干部休假制度，不斷加強(qiáng)考勤考核制度的基礎(chǔ)上，嚴(yán)肅工資紀(jì)律，切實(shí)加強(qiáng)工資監(jiān)督管理，09年辦理各類工資、福利待遇516人次，辦理各類保險手續(xù)58人次。
6、圓滿完成干部任免、調(diào)配工作。嚴(yán)格各項任免程序，20xx年提請人大任免7名員；4名同志任員；4名同志任官；10名同志晉升了非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)；錄用16人，調(diào)出3人，退休2人。
7、婦女兒童工作顯成效。以深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動為契機(jī)，進(jìn)一步加強(qiáng)我院女隊伍建設(shè)，涌現(xiàn)出以為代表的優(yōu)秀女官和以“全國巾幗文明崗”政治處為代表的優(yōu)秀集體。采取各種方式、開辟各種渠道、搭建各種平臺，為女官自身素質(zhì)提高和崗位成才創(chuàng)造條件，組織參加婦聯(lián)征文活動，1人獲二等獎；組織女參觀了北京“798”藝術(shù)區(qū)，并向女贈書；“六一”兒童節(jié)前往學(xué)校，慰問貧困學(xué)生。
8、規(guī)范檔案管理工作。為處級以上干部歸檔個人檔案材料100余份，歸檔處級以下干部個人檔案材料200余份，復(fù)核、重新裝訂檔案115本，完成了20xx年度政治處文書檔案的歸檔工作。
四、下一步工作打算
1、求真務(wù)實(shí)，組織好工作。在院領(lǐng)導(dǎo)的支持下，在分管領(lǐng)導(dǎo)和科室工作人員的協(xié)助下，按期完成各項領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)。在工作中，“以人為本、求真務(wù)實(shí)”，按照“有序、規(guī)范”的工作思路，想在前、干在前，以身作則，力爭20xx年再創(chuàng)佳績。
2、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，努力提升工作能力。加強(qiáng)政工干部專業(yè)知識、業(yè)務(wù)和現(xiàn)代化科級知識的學(xué)習(xí)，培養(yǎng)適應(yīng)服務(wù)科學(xué)發(fā)展的知識結(jié)構(gòu)，提高綜合素質(zhì)，提升工作能力。積極參加和準(zhǔn)備政治處周五學(xué)習(xí)日活動，認(rèn)真做筆記，反復(fù)及內(nèi)容，不斷增強(qiáng)學(xué)習(xí)意識，全面提升工作能力。
3、強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)，樹立良好干部形象。樹立正確的工作價值觀和政績觀，嚴(yán)格工作紀(jì)律，規(guī)范履職行為，做到公道正派、對人公正、對內(nèi)嚴(yán)格、對外平等，以身作則、廉潔自律。認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)《規(guī)范》，仔細(xì)查找人事工作風(fēng)險點(diǎn)，制定可行對策，接受紀(jì)檢監(jiān)察部門監(jiān)督；認(rèn)真組織學(xué)習(xí)《》，做到熟記于心，落實(shí)于行，使人員行為規(guī)范落于實(shí)處，樹立組工干部良好形象。
以上是本人一年以來的工作情況述職，請各位領(lǐng)導(dǎo)批評指正！
述職報告怎么寫 篇13
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：
大家好！
Xxxxx年已走過一半的征程，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞公司工作理念，在各位同事的大力支持和共同努力下，盡心，盡力，盡責(zé)完成每一項工作任務(wù)。盤點(diǎn)自己的工作，有得有失，縱整體工作，也有不盡人意之處，下面我把這半年多各方面工作匯報一下：
一、 營業(yè)情況
Xxxxx年以來，面對競爭加劇的復(fù)雜市場環(huán)境，作為站長,我?guī)ьI(lǐng)加氣站全體員工緊緊圍繞分公司“擴(kuò)銷增量”的工作目標(biāo)，積極開展全員銷售競賽活動，搶抓機(jī)遇，爭先創(chuàng)優(yōu)，迎難而上，想方設(shè)法增銷量，鞏固大客戶，穩(wěn)定老客戶。我先后與本站領(lǐng)導(dǎo)小組及員工進(jìn)行座談，發(fā)動員工想辦法出主意，增加銷量。在經(jīng)營管理模式上，要求班組員工鞏固進(jìn)站加氣顧客，通過社會關(guān)系就近尋找客源，另外由站長與副站長負(fù)責(zé)尋找客戶。成效比較理想，先后抓住了幾個駕校的長期合作。積極貫徹公司關(guān)于大力開展IC卡宣傳的決定，全站進(jìn)行了戰(zhàn)前動員，全站人員統(tǒng)一思想、統(tǒng)一認(rèn)識，大家決心通過優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，大力度的促銷活動，進(jìn)一步留住老客戶，吸引新客戶，把公司給加氣站的資源利用好，并轉(zhuǎn)化為加氣站的實(shí)際成果。從xxxxx年xx月xx日至今共完成IC卡銷售xxx張。
經(jīng)過不斷的市場開拓，以及優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)的持續(xù)跟進(jìn)，我站在xx東北部市場具有一定的影響力，擁有穩(wěn)定的公交客戶xxx路，xx路，長期穩(wěn)定的其它加氣車輛xxx輛左右。自xxxx年xx月分至xx月底，我站總售氣量約為 xxxxxxxx方。完成上半年任務(wù)約xx%。現(xiàn)金及時回收率xxx%。前六個月任務(wù)完成不好，有以下幾點(diǎn)原因：
1、 Xxx路站位于xxx路中段，xxx路前后共有x個氣站，我站位
于正中間，競爭比較激烈的同時過往車輛較少。
2、 員工隊伍不穩(wěn)定，給服務(wù)工作帶來了一些負(fù)面影響。
3、 我雖然去主動開發(fā)市場，但缺少了鍥而不舍的任性。
在下半年，我們將努力抓住一切資源，開闊思想尋找客戶，盡量完成任務(wù)。
二、 加氣站管理
我在堅持規(guī)范管理的同時，推行“以人為本”的管理方式,在生活上關(guān)心員工，想員工所想，急員工所急。為方便員工的日常生活，公司為我站添置了電暖器和空調(diào)，解決了員工夏天和冬季營業(yè)室溫度低的問題，讓員工確實(shí)感受到了公司對我們的關(guān)懷。
為提高員工的凝聚力，每逢節(jié)假日就組織員工集體會餐，在員工生日是給員工買個蛋糕，尤其是建立員工食堂以后，想盡一切辦法改善員工生活，讓員工吃飽、吃好。
狠抓規(guī)范化服務(wù)。要求每位員工都要熟練掌握“十三步曲”，學(xué)習(xí)規(guī)范化服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，用優(yōu)質(zhì)、熱忱、周到的服務(wù)留住我們的回頭客，讓廣大顧客感覺到在中曼加加站消費(fèi)放心、舒心。
三、 安全管理
安全生產(chǎn)是公司生存發(fā)展的前提，安全永遠(yuǎn)是第一位的。我?guī)ьI(lǐng)員工每周組織安全學(xué)習(xí)，強(qiáng)化員工安全意識。同時，組織員工開展事故預(yù)想，查找挖掘未遂事件，增強(qiáng)了員工對身邊存在的安全危害及時
發(fā)現(xiàn)并消除的能力。結(jié)合加氣站實(shí)際情況，細(xì)化加氣站安全紀(jì)律和規(guī)定，在加氣站日查、周查、月查中仔細(xì)檢查，不走過場，不留死角。嚴(yán)格執(zhí)行資金油品管理制度，加大檢查力度，及時開展隱患治理，完善應(yīng)急預(yù)案，組織員工開展預(yù)案推演，提高了員工安全防范能力和處置突發(fā)事件的能力，確保企業(yè)財產(chǎn)和員工生命安全。
根據(jù)公司要求，分別與員工簽訂安全承諾書。明確加氣站與安全責(zé)任的關(guān)系，方便了安全管理。強(qiáng)化安全管理工作，消除事故隱患。
四、 設(shè)備管理
本人本著重保養(yǎng)、重維護(hù)、維修早處理的原則，通過對班長的培訓(xùn)，每日進(jìn)行設(shè)備檢查，做到了早發(fā)現(xiàn)，早解決�；颈ＷC了加氣站設(shè)備全年運(yùn)行正常，在維修隊的大力配合下，基本做到了加氣站的設(shè)備完好。
不足之處：
1.精細(xì)化管理工作做得不夠好，各種文本填寫不夠及時和完整。
2.員工規(guī)范服務(wù)意識還有待提高。
3.設(shè)施、設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)工作還做的不到位。
4.由于我站是個老站，設(shè)備設(shè)施有些陳舊以及前期站內(nèi)沒水，衛(wèi)生做的不是很到位。
下半年的'工作思路:
1. 加強(qiáng)對老客戶的走訪和穩(wěn)定工作的同時，積極做到“走出去、請進(jìn)來”，對周圍潛在客戶，進(jìn)行摸底調(diào)查，開發(fā)新客戶，并持之以恒的去爭取，挖掘市場潛力，提高站內(nèi)銷量。加大力度推銷IC卡，努力讓每一個到站加氣的司機(jī)都能辦卡。爭取完成今年的銷售任務(wù)。
2.組織員工加強(qiáng)安全培訓(xùn)教育，確保每一個員工的安全意識。加強(qiáng)站內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生和“十三步曲”、 規(guī)范化服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)。讓每一個員工的業(yè)務(wù)能力和服務(wù)都達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。
3. 加強(qiáng)站內(nèi)管理，平時加強(qiáng)設(shè)備設(shè)施的維護(hù)、保養(yǎng)以及做好站
內(nèi)衛(wèi)生，樹立好加氣站的形象。
我在工作中還有一些不足之處，希望大家在今后的工作中給我提出寶貴的意見和建議，我一定會逐步完善自我，爭取以后做得更好，以上述職，若有不妥之處，請領(lǐng)導(dǎo)批評指正，謝謝大家。
Xxx加氣站：xxx
Xxxx年xx月xx日
述職報告怎么寫 篇14
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)同志們：
大家好! 泰來鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)處現(xiàn)有干部職工414人，其中黨員25人。主要負(fù)責(zé)泰來鎮(zhèn)內(nèi)34條街路的清掃保潔，清掃保潔面積為120萬平方米，以及主要街路及鎮(zhèn)轄區(qū)內(nèi)的垃圾清運(yùn)工作，日清運(yùn)量為60噸，負(fù)責(zé)120座公廁清掃保潔,270眼污水井抽排等工作。
20xx年，環(huán)衛(wèi)處按照泰來鎮(zhèn)黨委黨建工作重點(diǎn)要求，緊緊圍繞縣委縣政府打造“塞北江南、花園之城”的城市定位，以創(chuàng)建“三優(yōu)”文明城為抓手，把環(huán)衛(wèi)工作提檔升級、改革創(chuàng)新，作為環(huán)衛(wèi)改革發(fā)展的助推器，從戰(zhàn)略的高度統(tǒng)籌規(guī)劃，科學(xué)運(yùn)作，不斷加大軟硬件投入力度，著力建設(shè)特色鮮明的泰來環(huán)衛(wèi)，努力推動環(huán)衛(wèi)事業(yè)持續(xù)快速健康發(fā)展。以抓班子、帶隊伍、樹形象、創(chuàng)業(yè)績?yōu)橹攸c(diǎn)，強(qiáng)化管理，狠抓落實(shí)，黨建工作計劃水平進(jìn)一步提高�，F(xiàn)將黨建工作情況報告如下：
一、加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)，鞏固黨建工作基礎(chǔ)
確立黨支書記是黨建工作第一責(zé)任人，維護(hù)班子團(tuán)結(jié)，建立健全黨的組織生活會制度、民主生活會制度、黨員干部上黨課制度、黨員聯(lián)系群眾制度、黨務(wù)公開制度等，增強(qiáng)黨員的黨性意識，強(qiáng)化思想解放意識，爭創(chuàng)務(wù)實(shí)型黨支部；強(qiáng)化突破發(fā)展意識，爭創(chuàng)創(chuàng)新型黨支部；強(qiáng)化服務(wù)意識，爭創(chuàng)服務(wù)型黨支部。
二、加強(qiáng)黨建工作取得的成效
（一）隊伍素質(zhì)明顯提升。經(jīng)過加強(qiáng)政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高廣大職工和黨員的思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，隊伍素質(zhì)明顯提升。根據(jù)縣委、縣政府提出的履行好抓基層黨建工作“第一責(zé)任人”要求，進(jìn)一步完善了首問負(fù)責(zé)制等規(guī)章制度，
加強(qiáng)干部、職工隊伍和黨員隊伍建設(shè)，不斷提高戰(zhàn)斗力。今年發(fā)展黨員1名、積極分子2名。強(qiáng)化黨建工作，環(huán)衛(wèi)管理水平和環(huán)衛(wèi)職工整體素質(zhì)得到大幅度提升。
�。ǘ┙ㄔO(shè)力度明顯加大。20xx年，在縣委、縣政府的支持下，投資40萬元，準(zhǔn)備擴(kuò)建東、西兩座垃圾場，準(zhǔn)備新增新式果皮箱70個，準(zhǔn)備購置垃圾壓縮車一臺。經(jīng)過不斷建設(shè)完善，城鎮(zhèn)內(nèi)衛(wèi)生設(shè)施的保障能力全面加強(qiáng)，覆蓋面不斷擴(kuò)大，衛(wèi)生環(huán)境徹底改善，群眾滿意率逐年提高。特別是環(huán)衛(wèi)工人工資增資納入縣政府50件實(shí)事之一，環(huán)衛(wèi)工人每月工資漲500元，為符合條件的.環(huán)衛(wèi)工人統(tǒng)一辦理了“三險”，徹底解決了環(huán)衛(wèi)工人養(yǎng)老、工傷、就醫(yī)等難題；嚴(yán)格兌現(xiàn)節(jié)假日工資補(bǔ)貼，堅持在環(huán)衛(wèi)工人節(jié)、國慶節(jié)、中秋節(jié)、春節(jié)等節(jié)假日優(yōu)先為環(huán)衛(wèi)工人發(fā)放節(jié)日慰問品和慰問金，調(diào)動環(huán)衛(wèi)工人的積極性。
（三）實(shí)現(xiàn)了制度創(chuàng)新。環(huán)衛(wèi)行業(yè)“三分干，七分管”，為加強(qiáng)制度建設(shè)，結(jié)合今年環(huán)衛(wèi)工作提檔升級，結(jié)合多年管理經(jīng)驗和外縣市好的經(jīng)驗，新制定了《泰來鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生管理辦法》、《環(huán)衛(wèi)處干部考核管理辦法》、《泰來鎮(zhèn)物業(yè)小區(qū)管理辦法》3項規(guī)章制度，建立了四級考核管理體系，形成了縱橫交織、科學(xué)規(guī)范的管理體系。把"四級"檢查落實(shí)到管理制度、工作標(biāo)準(zhǔn)、考評體系之中，貫徹到管理的各個環(huán)節(jié)，實(shí)現(xiàn)了制度管理、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和百分考核管理的三位一體。
�。ㄋ模⿲�(shí)現(xiàn)了管理創(chuàng)新。街路保潔按路面劃分為一級、二級、三級三個等級，依據(jù)路面等級、工作量標(biāo)準(zhǔn)從新核定人員。按環(huán)衛(wèi)區(qū)域劃分為8個管理方塊，8個管理方塊按南北劃分2個管理轄區(qū)，每個管理方塊增設(shè)一名管理員。主要街路保潔實(shí)行主班、副班制，每天一輪換，主班負(fù)責(zé)上午、下午保潔、副班負(fù)責(zé)早、中、晚清掃、保潔。其它街路保潔（5月1日至10月1日）實(shí)行早班制，其它時間正常。
（五）奉獻(xiàn)愛心、幫扶濟(jì)困。
環(huán)衛(wèi)處做好本職工作同時，積極參加社會公益事業(yè)，搞好
服務(wù)打造泰來環(huán)衛(wèi)品牌，服務(wù)全縣中心工作，重點(diǎn)工作，奉獻(xiàn)社會。環(huán)衛(wèi)處擔(dān)負(fù)縣城冬季清雪、夏季居民區(qū)清淤排水，兩路一街綠籬清理、主要街路自行車擺放、社區(qū)清臟源、棄管小區(qū)管理等工作，雖然這些工作都是義務(wù)工作，沒有經(jīng)濟(jì)效益，但我們工作得到政府和廣大群眾的信任、理解和支持。環(huán)衛(wèi)處加強(qiáng)職工隊伍建設(shè)，把穩(wěn)定作為做好一切工作的前提，很好地掌握群眾的思想脈搏，從關(guān)心群眾生活入手，做到“四心四必兩維護(hù)”，即對群眾熱心，對待來訪耐心，對待工作要細(xì)心，對待群眾意見虛心，做到婚喪嫁娶必到，困難職工必訪，發(fā)現(xiàn)矛盾必談，有難求組織幫助的必幫，既維護(hù)職工群眾的切身利益又要維護(hù)好大局整體利益。由于支部思想工作做活了、做實(shí)了。因此職工中的一些熱點(diǎn)、難點(diǎn)、焦點(diǎn)問題，也就不難解決。環(huán)衛(wèi)處還樹立典型的人和事，加大宣傳力度，通過廣播、電視、簡報等方式宣傳環(huán)衛(wèi)、參與環(huán)衛(wèi)、重視環(huán)衛(wèi)使全社會形成合力共建我們的家園。
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