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職場(chǎng)范文
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實(shí)施方案

時(shí)間:2026-03-14 05:22:25 策劃書

[精華]實(shí)施方案

  為了確保工作或事情順利進(jìn)行,常常需要預(yù)先制定方案,方案是在案前得出的方法計(jì)劃。方案的格式和要求是什么樣的呢?下面是小編為大家整理的實(shí)施方案5篇,歡迎大家借鑒與參考,希望對(duì)大家有所幫助。

[精華]實(shí)施方案

實(shí)施方案 篇1

  為切實(shí)做好脫貧攻堅(jiān)各項(xiàng)工作,確保交通運(yùn)輸系統(tǒng)脫貧攻堅(jiān)任務(wù)圓滿完成,根據(jù)xx辦發(fā)〔20xx〕42號(hào)文件精神,經(jīng)會(huì)議研究,決定在全系統(tǒng)開展“政策大普及、措施大落實(shí)、項(xiàng)目大推進(jìn)、環(huán)境大改善、工作大督查”為主要內(nèi)容的脫貧攻堅(jiān)提升行動(dòng),特制定本實(shí)施方案。

  一、工作目標(biāo)

  圍繞完成20xx年度脫貧任務(wù),全系統(tǒng)再動(dòng)員再發(fā)動(dòng),努力實(shí)現(xiàn)基礎(chǔ)工作精準(zhǔn)度、措施落實(shí)精確度、干部幫扶精細(xì)度、貧困群眾滿意度和脫貧政策知曉率“四度一率”達(dá)到100%,確保20xx年度全系統(tǒng)6個(gè)包保貧困村,分別是柏林鄉(xiāng)的謝河村、宋圩村、界河村、井岡村、響井村和百神廟鎮(zhèn)xx平村。下設(shè)3個(gè)扶貧工作隊(duì)分別是大興村第一書記何詩傲、謝河村第一書記陳都、xx平村第一書記束海峰均能圓滿完成各項(xiàng)扶貧任務(wù)、再創(chuàng)佳績(jī)。交通系統(tǒng)將下屬5個(gè)扶貧小組,分別為交通運(yùn)輸局機(jī)關(guān)、公路局、運(yùn)管所、縣鄉(xiāng)公路管理局、檢測(cè)線,為了確定包保責(zé)任與任務(wù),研究決定局屬各單位負(fù)責(zé)人為扶貧工作小組組長(zhǎng),具體負(fù)責(zé)幫扶活動(dòng)的組織、檢查、督促工作。全系統(tǒng)已經(jīng)形成一級(jí)抓一級(jí),層層抓落實(shí)的良好氛圍。

  二、主要任務(wù)

  (一)扎實(shí)做好扶貧包保工作

  1、落實(shí)單位包村任務(wù)。局屬各單位主要負(fù)責(zé)人每年到幫扶村調(diào)研指導(dǎo)不少于 2 次,分管負(fù)責(zé)人、班子成員每年到幫扶村調(diào)查指導(dǎo)不少于 4 次。主要幫助貧困村科學(xué)制定扶貧開發(fā)規(guī)劃和年度實(shí)施計(jì)劃;督促駐村扶貧工作隊(duì)嚴(yán)格遵守紀(jì)律規(guī)定;發(fā)揮單位優(yōu)勢(shì),統(tǒng)籌各類資源幫助貧困村解決實(shí)際困難和問題。

  2、落實(shí)干部職工包保任務(wù)。全體干部職工要每月走訪聯(lián)系貧困戶 1 次,記錄幫扶措施和幫扶成效。隨時(shí)掌握貧困戶家庭信息變化情況,并及時(shí)反饋給駐村扶貧工作隊(duì)。幫助貧困戶找準(zhǔn)致貧原因,理清切合實(shí)際、符合需求的脫貧發(fā)展計(jì)劃,制定具體、有效的幫扶措施。幫助申請(qǐng)、落實(shí)扶貧項(xiàng)目。走訪入戶時(shí)要仔細(xì)詢問貧困戶應(yīng)享受的政策和該兌現(xiàn)的'資金是否落實(shí)到戶,確保不落一村、一戶、一項(xiàng)政策。

  3、落實(shí)政策知曉宣講任務(wù)。對(duì)全系統(tǒng)干部職工進(jìn)行脫貧攻堅(jiān)政策考試。全系統(tǒng)所有參與結(jié)對(duì)幫扶的干部職工均要參加脫貧攻堅(jiān)政策知識(shí)考試,由局扶貧辦組織閱卷,考試成績(jī)將上報(bào)縣扶貧辦并在全系統(tǒng)進(jìn)行通報(bào)。進(jìn)村入戶對(duì)包保戶開展脫貧攻堅(jiān)政策宣講。全系統(tǒng)所有參與結(jié)對(duì)幫扶的干部職工均要進(jìn)村入戶,對(duì)所結(jié)對(duì)幫扶的貧困戶開展脫貧攻堅(jiān)政策宣講,使之熟悉并掌握脫貧攻堅(jiān)有關(guān)政策,做到應(yīng)知應(yīng)會(huì)(見附件明白卡),確保每個(gè)貧困戶家中都有一個(gè)明白人能夠知曉政策、正確回答問題。局扶貧辦將組織抽查,電話測(cè)訪,對(duì)貧困戶政策宣講不到位,效果不明顯的幫扶責(zé)任人按照考核辦法兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲。

  4、落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)班子查訪任務(wù)。原則上副科級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)查訪每三個(gè)月一次,主要督查貧困戶《扶貧手冊(cè)》是否發(fā)放、對(duì)各項(xiàng)政策是否了解、村戶脫貧措施是否落實(shí)、駐村扶貧工作隊(duì)是否在崗在位、“單位包村、干部包戶”是否落實(shí)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)精準(zhǔn)扶貧措施和責(zé)任是否落實(shí)等。

  (二)全面落實(shí)交通行業(yè)扶貧措施

  1、確保農(nóng)村道路暢通工程全面完工。20xx年,我縣暢通工程計(jì)劃400個(gè)項(xiàng)目,總里程637公里,確?h級(jí)暢通工程8月份完工,鄉(xiāng)級(jí)暢通工程11月底全部完工。

  2、確保項(xiàng)目資金全部撥付。所有20xx年扶貧項(xiàng)目資金(包括統(tǒng)籌整合資金)必須在9月底完成實(shí)際撥付進(jìn)度的95%以上(資金撥付到施工單位),20xx年扶貧項(xiàng)目資金(包括統(tǒng)籌整合資金)必須在9月底完成實(shí)際撥付進(jìn)度的90%以上。

  (三)牽頭縣基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)扶貧指揮部聯(lián)絡(luò)工作。由局扶貧辦定期(每旬)向水利、供電、經(jīng)信委收集項(xiàng)目進(jìn)展情況、存在問題、下一步工作計(jì)劃,匯總后向縣扶貧開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)。

  三、考核辦法

  從20xx年度開始,在全系統(tǒng)建立脫貧攻堅(jiān)“一票否決”機(jī)制。公路分局、海事處、路管局、運(yùn)管所、檢測(cè)中心主要負(fù)責(zé)人為本單位扶貧工作第一責(zé)任人,和本單位干部職工進(jìn)行同獎(jiǎng)同罰。一是加強(qiáng)內(nèi)部督查。由局扶貧辦牽頭,局班子成員帶隊(duì),9月、10月、年底之前對(duì)包保幫扶工作進(jìn)行督查,電話隨機(jī)測(cè)訪,主要督查貧困戶應(yīng)知應(yīng)會(huì)情況、結(jié)對(duì)幫扶干部應(yīng)知應(yīng)會(huì)情況,并對(duì)督查情況按照“好”、“較好”、“差”三個(gè)等次進(jìn)行評(píng)定。二是嚴(yán)格兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲。根據(jù)督查情況將個(gè)人目標(biāo)績(jī)效工資按照對(duì)應(yīng)的“優(yōu)秀”、“

  良好”、“差”三個(gè)等次分別為850元、800元、750元進(jìn)行兌現(xiàn)。在省、市、縣督查及第三方測(cè)評(píng)中被評(píng)定為“好”等次的按照每次獎(jiǎng)勵(lì)1000元;被評(píng)定為“差”扣除當(dāng)月績(jī)效獎(jiǎng)金,年終考評(píng)直接評(píng)定“末位”等次,一年內(nèi)“不評(píng)優(yōu)不調(diào)動(dòng)不提拔”。

  四、保障措施

 。ㄒ唬┘訌(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。成立局脫貧攻堅(jiān)領(lǐng)導(dǎo)小組,許教育同志任組長(zhǎng)、江炬森同志任副組長(zhǎng)、其他班子成員為成員。領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)辦公室,袁婷同志任辦公室主任,葉海寧同志任辦公室副主任,從公路分局、海事處、運(yùn)管所抽調(diào)人員,集中辦公。主要負(fù)責(zé)貫徹上級(jí)脫貧攻堅(jiān)精神,落實(shí)脫貧攻堅(jiān)任務(wù),細(xì)化脫貧攻堅(jiān)責(zé)任,強(qiáng)化脫貧攻堅(jiān)督查,形成一級(jí)抓一級(jí),層層抓落實(shí)的良好氛圍。

  (二)明確責(zé)任。全系統(tǒng)脫貧攻堅(jiān)工作要根據(jù)單位分組、責(zé)任分工、扶貧項(xiàng)目“誰安排誰負(fù)責(zé)”的要求,按照提升行動(dòng)工作任務(wù)完成時(shí)間節(jié)點(diǎn),將所承擔(dān)的工作任務(wù)分解落實(shí)到各個(gè)單位、每位責(zé)任人。包保幫扶責(zé)任由江炬森同志總負(fù)責(zé),局扶貧辦做好政策宣傳和走訪活動(dòng)的統(tǒng)籌安排;基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)扶貧由馬朝暉同志總負(fù)責(zé),及時(shí)牽頭聯(lián)絡(luò)項(xiàng)目進(jìn)展情況。各單位結(jié)對(duì)幫扶、干部包保任務(wù)由主要負(fù)責(zé)同志也要按照脫貧攻堅(jiān)責(zé)任要求,抓好本單位脫貧攻堅(jiān)提升行動(dòng)的任務(wù)落實(shí),所有副科級(jí)以上干部對(duì)其“人人訪、戶戶查”對(duì)象負(fù)責(zé)。

  (三)加強(qiáng)保障。一是資金保障。對(duì)扶貧資金進(jìn)行專項(xiàng)保障,主要用于兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲、慰問幫扶。二是車輛保障。系統(tǒng)內(nèi)干部職工走訪由各單位按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)組織安排,領(lǐng)導(dǎo)班子查訪可在平臺(tái)申請(qǐng)公務(wù)用車;干部職工集中走訪可以在平臺(tái)上租賃車輛。三是生活保障。干部職工走訪慰問因特殊情況造成誤餐的,可就近在鄉(xiāng)鎮(zhèn)或者村部食堂就餐,年底一次性據(jù)實(shí)結(jié)算。

實(shí)施方案 篇2

  為全面落實(shí)教育惠民公示牌制度,進(jìn)一步提高教育便民、惠民水平,不斷提升人民群眾對(duì)教育工作的滿意度,F(xiàn)就在全市范圍內(nèi)推行教育惠民公示牌工作,制定如下實(shí)施方案:

  一、教育惠民公示牌的制作及懸掛

  1、教育惠民公示牌樣式由市教育惠民服務(wù)中心統(tǒng)一設(shè)計(jì)。本著節(jié)省、實(shí)用、耐用的原則,初定制作材料為戶外寫真覆板加C邊,規(guī)格為50×70厘米(見附件1)。在各中心校、市直學(xué)校充分考察、醞釀的基礎(chǔ)上,統(tǒng)一確定制作辦法。各單位提出設(shè)計(jì)、制作意見、建議,于3月15日前發(fā)送教育惠民中心和李建新平臺(tái)。

  2、各級(jí)各類學(xué)校(幼兒園)負(fù)責(zé)組織懸掛。懸掛范圍為學(xué)校(幼兒園)門口及服務(wù)片區(qū)內(nèi)的社區(qū)(小區(qū))、村(居)委會(huì)等醒目位置。

  3、實(shí)行公示牌懸掛備案制度。公示牌懸掛具體地點(diǎn)報(bào)市教育惠民服務(wù)中心備案。各單位聯(lián)系、考察、確定服務(wù)區(qū)內(nèi)公示牌懸掛地點(diǎn),填寫《公示牌掛牌地點(diǎn)及管理人備案表》(見附件2),于3月15日前通過辦公平臺(tái)報(bào)教育惠民中心及李建新平臺(tái)。公示牌懸掛后不得擅自移動(dòng)或取消,如因內(nèi)容變動(dòng)確需調(diào)整,須到市教育惠民中心審批后組織實(shí)施。

  二、教育惠民公示牌主要內(nèi)容

  1、教育惠民公示牌包含以下基本內(nèi)容:市教育熱線、市教育惠民服務(wù)中心電話、鎮(zhèn)街區(qū)中心校教育惠民服務(wù)站電話、服務(wù)區(qū)內(nèi)相關(guān)學(xué)校(幼兒園)惠民服務(wù)站服務(wù)電話、服務(wù)內(nèi)容清單等(具體見附件1)。

  2、除上述基本內(nèi)容外,各學(xué)校也可根據(jù)實(shí)際添加有關(guān)服務(wù)項(xiàng)目,但不得出現(xiàn)與教育惠民工作無關(guān)的內(nèi)容。

  三、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),明確職責(zé),落實(shí)責(zé)任

  1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。市教育局成立掛牌工作領(lǐng)導(dǎo)小組。由教育局長(zhǎng)同志任組長(zhǎng),分管領(lǐng)導(dǎo)同志任副組長(zhǎng),惠民中心人員及各責(zé)任區(qū)督學(xué)任成員,全面負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)組織和監(jiān)督檢查掛牌工作。各中心校、市直學(xué)校要高度重視教育惠民公示牌懸掛工作,成立領(lǐng)導(dǎo)小組,具體開展掛牌工作的組織實(shí)施,及時(shí)發(fā)現(xiàn)工作中出現(xiàn)的.問題,總結(jié)上報(bào)工作亮點(diǎn)和典型經(jīng)驗(yàn),推動(dòng)掛牌工作順利進(jìn)行。

  2、各中心校要合理確定所轄學(xué)校的服務(wù)區(qū),明確制作公示牌的內(nèi)容(主要是指學(xué)校名稱、電話)及數(shù)量;市直初中、小學(xué)要明確自身所轄服務(wù)區(qū),確定好內(nèi)容、數(shù)量等;市直高中階段學(xué)校需在學(xué)校大門口及校內(nèi)其它醒目位置懸掛。做到學(xué)校、幼兒園、社區(qū)(小區(qū))、村(居)無遺漏、全覆蓋。各單位于3月底前高標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量地完成教育惠民公示牌掛牌工作。

  3、實(shí)行定期檢查制度。各單位要對(duì)懸掛的公示牌定期進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)褪色、變形、破損等情況要及時(shí)更新,保證良好公示形象和公示效果。

  4、實(shí)行抽查和責(zé)任追究制度。掛牌工作完成后,市教育惠民服務(wù)中心將實(shí)行定點(diǎn)檢查,并對(duì)公示電話進(jìn)行抽查。凡出現(xiàn)懸掛不及時(shí)、該掛未掛、懸掛位置不醒目、公示電話無法或無人接聽等問題的,市教育惠民服務(wù)中心將進(jìn)行通報(bào)批評(píng),并視情況追究學(xué)校主要負(fù)責(zé)人的責(zé)任。

實(shí)施方案 篇3

  為全面提高我校學(xué)生的體質(zhì)和體能,培養(yǎng)學(xué)生拼搏意識(shí)和團(tuán)隊(duì)精神,根據(jù)國家體育總局、教育部《關(guān)于開展全國青少年校園足球活動(dòng)的通知》,參照《全國青少年校園足球?qū)嵤┓桨浮,結(jié)合我校實(shí)際情況,制訂本實(shí)施方案。

  一、指導(dǎo)思想

  以增強(qiáng)學(xué)生體質(zhì),培養(yǎng)青少年拼搏進(jìn)取、團(tuán)結(jié)協(xié)作的體育精神為宗旨,通過積極組織參加市校園足球活動(dòng),在我校學(xué)生中普及足球知識(shí)和技能,形成校園足球文化,提高青少年的足球興趣,培養(yǎng)全面發(fā)展、特長(zhǎng)突出的青少年足球后備人才,發(fā)展體育教育和特長(zhǎng)教育。

  二、工作方針

  在上級(jí)主管部門的關(guān)懷支持下,在兄弟學(xué)校的協(xié)作配合下,充分利用學(xué)校資源,積極投入人力、物力、財(cái)力,創(chuàng)造必要的條件和良好的環(huán)境,提供好后勤保障,確保校園足球活動(dòng)順利、有效開展。

  三、組織機(jī)構(gòu)

  (一)成立校園足球工作領(lǐng)導(dǎo)小組

  組 長(zhǎng):廖其華

  副組長(zhǎng):楊躍、查蘭林、黃發(fā)澤

  組 員: 李萬云、王洪成、陳遠(yuǎn)亞、吳振翔、邵選兵、

 。ǘ) 體藝組全面實(shí)施校園足球活動(dòng)的教學(xué)、訓(xùn)練與聯(lián)賽工作。

  四、職責(zé)分工

  1.由分管副校長(zhǎng)負(fù)責(zé)學(xué)校足球工作的全面開展;

  2.體育老師負(fù)責(zé)組建各班級(jí)足球隊(duì),班主任協(xié)助;

  3.黃發(fā)澤負(fù)責(zé)組建學(xué)校男子足球隊(duì),并對(duì)運(yùn)動(dòng)員進(jìn)行身體素質(zhì)、足球技術(shù)、足球戰(zhàn)術(shù)的培訓(xùn)與指導(dǎo),負(fù)責(zé)組織校內(nèi)競(jìng)賽,負(fù)責(zé)帶領(lǐng)學(xué)校足球隊(duì)參加校外比賽。

  4、查蘭林負(fù)責(zé)組建學(xué)校女子足球隊(duì),并對(duì)運(yùn)動(dòng)員進(jìn)行身體素質(zhì)、足球技術(shù)、足球戰(zhàn)術(shù)的培訓(xùn)與指導(dǎo),負(fù)責(zé)組織校內(nèi)競(jìng)賽,負(fù)責(zé)帶領(lǐng)學(xué)校足球隊(duì)參加校外比賽。

  5.查蘭林負(fù)責(zé)參賽運(yùn)動(dòng)員的學(xué)籍和注冊(cè)管理;黃發(fā)澤負(fù)責(zé)將每周開展校園足球活動(dòng)有關(guān)的圖片、信息上傳至校園足球QQ空間,其他教師也應(yīng)積極參與。

  五、具體要求

  1、各部門統(tǒng)一協(xié)調(diào),保證具備足球教學(xué)、訓(xùn)練、比賽所需場(chǎng)地及器材等條件;

  2、學(xué)校足球隊(duì)教練查蘭林、黃發(fā)澤根據(jù)情況對(duì)其他體育教師進(jìn)行培訓(xùn)指導(dǎo);

  3、在校學(xué)生每周應(yīng)有不少于2小時(shí)足球活動(dòng)時(shí)間,全校保證不少于50%的學(xué)生參加足球活動(dòng);

  4、利用體育課、大課間、課外活動(dòng)時(shí)間和節(jié)假日,組織學(xué)生開展各種形式的.校園足球活動(dòng)和比賽,學(xué)校必須組織校內(nèi)班級(jí)、年級(jí)間比賽,各級(jí)比賽每年保證不少于5場(chǎng)比賽。

  六、經(jīng)費(fèi)管理

  1、建立獨(dú)立的賬目,確保專款專用;

  2、經(jīng)費(fèi)用于賽事組織、器材和裝備購置、教練(教師)和裁判員的培訓(xùn)、場(chǎng)地建設(shè)、宣傳推廣、工作運(yùn)行、獎(jiǎng)勵(lì)等。

  七、鼓勵(lì)措施

  1、所有體育教師均有機(jī)會(huì)參加校園足球活動(dòng)教師培訓(xùn)班,所發(fā)培訓(xùn)證書計(jì)入繼續(xù)教育學(xué)時(shí);

  2、校園足球三級(jí)聯(lián)賽納入體育競(jìng)賽等級(jí)運(yùn)動(dòng)員評(píng)定計(jì)劃。足球運(yùn)動(dòng)水平較好的學(xué)生依靠足球特長(zhǎng)進(jìn)入高校繼續(xù)深造;足球運(yùn)動(dòng)水平一般的學(xué)生依靠文化課或其他特長(zhǎng)進(jìn)入高校,并走向社會(huì)。

  3.訓(xùn)練教師、帶隊(duì)參賽教師給予相應(yīng)的課時(shí)補(bǔ)貼,每訓(xùn)練一次訓(xùn)練教練計(jì)3課時(shí),主教練和參與教師每人計(jì)2課時(shí);外出參賽按加班計(jì)算。

  八、其它

  1、校園足球的各項(xiàng)工作從實(shí)施方案公布之日開始有序開展;

  2、未盡事宜另行通知。

  興義市敬南鎮(zhèn)中學(xué)

  二〇一四年十月十六日

實(shí)施方案 篇4

  為進(jìn)一步激發(fā)人才工作創(chuàng)新活力,全面提高我局人才工作服務(wù)水平,打造專業(yè)化的環(huán)保人才隊(duì)伍,為我市環(huán)保事業(yè)發(fā)展提供人才支撐和智力保障,現(xiàn)結(jié)合我局實(shí)際,制定20xx年人才工作實(shí)施方案。

  一、指導(dǎo)思想

  以十八屆五中全會(huì)精神為指導(dǎo),堅(jiān)持黨管人才原則,全面落實(shí)人才發(fā)展新政策,深入實(shí)施人才優(yōu)先發(fā)展戰(zhàn)略,重點(diǎn)抓好人才引進(jìn)、培養(yǎng)和服務(wù),形成具有活力和競(jìng)爭(zhēng)力的環(huán)保人才隊(duì)伍。

  二、目標(biāo)任務(wù)

  到20xx年底,切實(shí)培養(yǎng)出一批能為實(shí)際工作所用的人才,讓人才能夠進(jìn)得來、干得好、留得住,讓人才結(jié)構(gòu)布局更為合理,基本形成重點(diǎn)人才培養(yǎng)體系,人才業(yè)務(wù)素質(zhì)能力有效提升,人才政策環(huán)境更為優(yōu)化,為我市環(huán)保工作和經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供有力保障。

  三、主要措施

 。ㄒ唬┳ズ萌瞬排囵B(yǎng),提高環(huán)保隊(duì)伍專業(yè)文化水平

  1、持續(xù)推進(jìn)市級(jí)優(yōu)秀人才培養(yǎng)。通過專項(xiàng)資金資助、專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)繼續(xù)加強(qiáng)行業(yè)領(lǐng)軍人才的培養(yǎng)工作,在市內(nèi)培養(yǎng)1—2名有權(quán)威、專業(yè)技術(shù)領(lǐng)先、有一定影響力的專業(yè)技術(shù)拔尖人才和市級(jí)青年優(yōu)秀人才。

  2、加環(huán)境監(jiān)察環(huán)境監(jiān)測(cè)專業(yè)人才的培養(yǎng)。一是加大業(yè)務(wù)培訓(xùn)力度,定期選派業(yè)務(wù)骨干到省環(huán)保廳、省監(jiān)察總隊(duì)學(xué)習(xí)培訓(xùn),到發(fā)達(dá)地區(qū)學(xué)習(xí)先進(jìn)的環(huán)境管理經(jīng)驗(yàn),更新全系統(tǒng)干部職工的工作理念,全面提高業(yè)務(wù)骨干的業(yè)務(wù)能力、工作能力和領(lǐng)導(dǎo)能力,塑造一支思想解放、有開拓精神、有創(chuàng)新意識(shí)的環(huán)保隊(duì)伍。二是圍繞環(huán)保、經(jīng)濟(jì)、法律、行政管理、信息技術(shù)、外語和政治經(jīng)濟(jì)形勢(shì)等內(nèi)容,以專題講座、培訓(xùn)班等多種形式開展業(yè)務(wù)知識(shí)與技能培訓(xùn),保證每位工作人員每年參加各類培訓(xùn)不少于12天。三是建立學(xué)習(xí)效果驗(yàn)收制度和學(xué)員登記制度,將參加培訓(xùn)的情況作為考核和職務(wù)晉升的依據(jù)之一。四是通過崗位技能大比拼活動(dòng)、知識(shí)競(jìng)賽等活動(dòng),營(yíng)造比、學(xué)、超的學(xué)習(xí)氛圍。

  3、抓好全員環(huán)保專業(yè)技能培訓(xùn)。鼓勵(lì)全體職員通過自學(xué)考試等方式,參加國家教育部和全國環(huán)保系統(tǒng)的?、本科、研究生等高學(xué)歷的脫產(chǎn)、函授學(xué)習(xí),切實(shí)提高隊(duì)伍的學(xué)歷層次。將學(xué)歷教育工作做為專項(xiàng)工作抓嚴(yán)、抓落實(shí),建立專項(xiàng)教育資金,健全獎(jiǎng)勵(lì)制度,為學(xué)歷教育提供經(jīng)濟(jì)保障。加大人才培養(yǎng)力度,積極探索有效的人才培養(yǎng)方式,優(yōu)化人才隊(duì)伍結(jié)構(gòu),激發(fā)隊(duì)伍內(nèi)部的活力,發(fā)揮人才橋梁紐帶作用,以點(diǎn)帶面,最終實(shí)現(xiàn)進(jìn)一步提高環(huán)境保護(hù)工作水平的`目的。

 。ǘ┳ズ萌瞬拍芰ㄔO(shè),提高環(huán)保隊(duì)伍服務(wù)能力

  結(jié)合“兩學(xué)一做”活動(dòng)加大人才理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)力度,重點(diǎn)提高干部職工解決突出環(huán)保問題、服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、科學(xué)執(zhí)法和溝通協(xié)調(diào)等實(shí)際工作能力,進(jìn)一步提高干部職工的工作水平。制定基于流程的環(huán)保局崗位職責(zé)清單、業(yè)務(wù)流程清單、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)清單,進(jìn)一步提高行政效率,不斷提高環(huán)保人才服務(wù)質(zhì)量與水平。采取政治理論學(xué)習(xí)、法律法規(guī)知識(shí)學(xué)習(xí)與深入基層調(diào)查研究相結(jié)合的學(xué)習(xí)方法,進(jìn)一步提高我局環(huán)保專業(yè)人才的服務(wù)能力。

  (三)抓好企業(yè)宣傳,提高企業(yè)環(huán)境管理人員整體水平

  環(huán)保工作的開展不僅需要政府環(huán)保部門的努力,也需要企業(yè)環(huán)保部門的共同努力。一是通過發(fā)放環(huán)保知識(shí)明白卡,向企業(yè)進(jìn)行環(huán)境保護(hù)知識(shí)宣傳;二是深入企業(yè)調(diào)查,由實(shí)施部門、相關(guān)科室負(fù)責(zé)人和工作人員有針對(duì)性的進(jìn)行專題宣傳講座,提高企業(yè)環(huán)保意識(shí),幫助企業(yè)改進(jìn)環(huán)保技術(shù);三是通過宣傳欄、傳媒等宣傳媒介,對(duì)企業(yè)人員進(jìn)行宣傳教育,提高企業(yè)環(huán)保人員的整體素質(zhì),建立一支優(yōu)良的企業(yè)環(huán)保管理人才隊(duì)伍。

  四、保障措施

 。ㄒ唬┘訌(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。成立人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組,局黨組書記、局長(zhǎng)閔銀華為組長(zhǎng),局黨組成員、副局長(zhǎng)李虹煒為副組長(zhǎng),局相關(guān)科室和各二級(jí)單位主要負(fù)責(zé)人為領(lǐng)導(dǎo)小組成員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、落實(shí)、檢查人才工作執(zhí)行情況。

 。ǘ┘訌(qiáng)制度創(chuàng)新。制定管理崗位、專業(yè)技術(shù)崗位的限額和職責(zé),為考核和聘用人員打好基礎(chǔ)。通過深化體制和人事人才制度改革,從根本上解決環(huán)保人才工作中的深層次問題,建立有利于人才成長(zhǎng)、促使優(yōu)秀人才脫穎而出、科學(xué)規(guī)范的用人機(jī)制,為環(huán)保人才工作提供根本保障。一步建立和完善新的干部人事管理制度,建立和形成人才評(píng)價(jià)的新機(jī)制。

 。ㄈ┘訌(qiáng)服務(wù)保障。做好人才服務(wù)工作,建立健全人才培養(yǎng)的經(jīng)濟(jì)保障機(jī)制、獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制和選拔任用機(jī)制。在工作、生活上主動(dòng)關(guān)心,在使用、提拔上積極推薦。創(chuàng)造平等的政策環(huán)境,以事業(yè)、感情和適當(dāng)待遇留人,團(tuán)結(jié)凝聚干部隊(duì)伍提升環(huán)保人才隊(duì)伍福利待遇,讓人才真正能夠進(jìn)的來、干的好、留得住。

實(shí)施方案 篇5

  根據(jù)《國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范(20xx年版)》、《預(yù)防接種服務(wù)規(guī)范》文件要求,結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際情況,為確保計(jì)劃免疫工作順利開展,遵循“四優(yōu)一無”百日評(píng)議活動(dòng)要求,開展無紅包醫(yī)院創(chuàng)建,做出公開承諾:敬請(qǐng)各位兒童家長(zhǎng)監(jiān)督

  一、主要目標(biāo)

  通過免疫規(guī)劃項(xiàng)目的實(shí)施,為0-6歲適齡兒童和重點(diǎn)人群提供安全、有效、免費(fèi)、均等化的國家免疫規(guī)劃疫苗和我鄉(xiāng)擴(kuò)大免疫規(guī)劃疫苗的預(yù)防接種服務(wù),有效預(yù)防和控制疫苗針對(duì)傳染病,保護(hù)兒童身體健康。

  二、服務(wù)承諾

  1、服務(wù)對(duì)象

  轄區(qū)內(nèi)0~6歲兒童和其他重點(diǎn)人群。

  2、服務(wù)內(nèi)容

 。ㄒ唬﹥和A(yù)防接種證(卡)管理。及時(shí)為轄區(qū)內(nèi)所有居住滿3個(gè)月的0~6歲兒童建立預(yù)防接種證和預(yù)防接種卡等兒童預(yù)防接種檔案。

 。ǘ└鶕(jù)國家免疫規(guī)劃疫苗免疫程序,對(duì)適齡兒童進(jìn)行常規(guī)接種。對(duì)重點(diǎn)人群進(jìn)行針對(duì)性接種,根據(jù)傳染病控制需要,開展乙肝、麻疹、脊灰等疫苗強(qiáng)化免疫、查漏補(bǔ)種和應(yīng)急接種工作。

 。ㄈ┎扇☆A(yù)約、通知單、電話、手機(jī)短信、口頭、廣播通知等適宜方式,通知兒童監(jiān)護(hù)人,告知接種疫苗的種類、時(shí)間、地點(diǎn)和相關(guān)要求。在交通不便的地區(qū),可采取入戶巡回的方式進(jìn)行預(yù)防接種。在流動(dòng)人口相對(duì)集中的地區(qū),可設(shè)立臨時(shí)接種點(diǎn),適度增加門診開放的頻率和服務(wù)時(shí)間等,提供便利的接種服務(wù)。

  (四)接種前的`工作。接種工作人員在對(duì)兒童接種前應(yīng)查驗(yàn)兒童預(yù)防接種證(卡、。,核對(duì)受種者姓名、性別、出生日期及接種記錄,確定本次受種對(duì)象、接種疫苗的品種。詢問受種者的健康狀況以及是否有接種禁忌等,告知受種者或者其監(jiān)護(hù)人所接種疫苗的品種、作用、禁忌、不良反應(yīng)以及注意事項(xiàng),可采用書面或(和)口頭告知的形式,并如實(shí)記錄告知和詢問的情況。

 。ㄎ澹┙臃N時(shí)的工作。接種工作人員在接種操作時(shí)再次查驗(yàn)核對(duì)受種者姓名、預(yù)防接種證、接種憑證和本次接種的疫苗品種,核對(duì)無誤后嚴(yán)格按照《預(yù)防接種工作規(guī)范》規(guī)定的接種月(年)齡、接種部位、接種途徑、安全注射等要求予以接種。

  (六)接種后的工作。告知兒童監(jiān)護(hù)人,受種者在接種后應(yīng)留在留觀室觀察30分鐘。接種后及時(shí)在預(yù)防接種證、卡(簿)上記錄。與兒童監(jiān)護(hù)人預(yù)約下次接種疫苗的種類、時(shí)間和地點(diǎn)。

  (七)處理、報(bào)告和登記疑似預(yù)防接種異常反應(yīng)。如發(fā)現(xiàn)疑似預(yù)防接種異常反應(yīng),接種人員應(yīng)按照《預(yù)防接種工作規(guī)范》的要求進(jìn)行報(bào)告和處理。同時(shí)應(yīng)及時(shí)向所在地的縣級(jí)衛(wèi)生行政部門、藥品監(jiān)督管理部門報(bào)告,并填寫疑似預(yù)防接種異常反應(yīng)報(bào)告卡。

  三、具體要求

 。ㄒ唬┙臃N單位要求。接種單位必須為區(qū)縣級(jí)衛(wèi)生行政部門指定的預(yù)防接種單位,并具備有《疫苗儲(chǔ)存和運(yùn)輸管理規(guī)范》規(guī)定的冷藏設(shè)施、設(shè)備和冷鏈管理制度并按照要求進(jìn)行疫苗的領(lǐng)發(fā)和冷鏈管理,保證疫苗質(zhì)量。

 。ǘ┙臃N服務(wù)。至少每半年對(duì)責(zé)任區(qū)內(nèi)兒童的預(yù)防接種卡進(jìn)行1次核查和整理。合理安排接種門診日。

  四、考核指標(biāo)

 。1)建證率=年度轄區(qū)內(nèi)建立預(yù)防接種證人數(shù)/年度轄區(qū)內(nèi)應(yīng)建立預(yù)防接種證人數(shù)×100%。

 。2)某種疫苗接種率=年度轄區(qū)內(nèi)某種疫苗年度實(shí)際接種人數(shù)/某種疫苗年度應(yīng)接種人數(shù)×100%。

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