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職場(chǎng)范文
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實(shí)施方案

時(shí)間:2026-03-26 05:21:28 工作方案

[推薦]實(shí)施方案

  為了確保事情或工作能無(wú)誤進(jìn)行,常常需要提前進(jìn)行細(xì)致的方案準(zhǔn)備工作,方案的內(nèi)容和形式都要圍繞著主題來(lái)展開,最終達(dá)到預(yù)期的效果和意義。制定方案需要注意哪些問(wèn)題呢?下面是小編收集整理的實(shí)施方案5篇,歡迎閱讀與收藏。

[推薦]實(shí)施方案

實(shí)施方案 篇1

  實(shí)施原則

  醫(yī)院信息系統(tǒng)實(shí)施是一個(gè)復(fù)雜龐大的系統(tǒng)工程,涉及醫(yī)院的上上下下、方方面面的人、財(cái)、物和所有的環(huán)節(jié)。一個(gè)環(huán)節(jié)應(yīng)用不好,就可能導(dǎo)致整個(gè)系統(tǒng)的功效達(dá)不到預(yù)期的目標(biāo)。針對(duì)這樣一個(gè)復(fù)雜性、實(shí)時(shí)性、可靠性、安全性、方便性等要求很高的應(yīng)用系統(tǒng),系統(tǒng)實(shí)施應(yīng)遵循以下幾個(gè)原則。

  1.統(tǒng)一規(guī)劃、分布實(shí)施的原則

  對(duì)于醫(yī)院管理系統(tǒng)這樣一個(gè)復(fù)雜的人機(jī)交互系統(tǒng),其系統(tǒng)實(shí)施是一個(gè)漸進(jìn)的過(guò)程,不可能做到在較短的時(shí)間內(nèi)全部上去而且應(yīng)用很好,所以要統(tǒng)一規(guī)劃,分布實(shí)施,保證前后能很好地?zé)o縫銜接。

  2.實(shí)用性和先進(jìn)性相結(jié)合的原則

  任何系統(tǒng)的建設(shè)都有一個(gè)性能價(jià)格比,作為一個(gè)應(yīng)用系統(tǒng),其最終目標(biāo)是為各級(jí)管理人員和醫(yī)護(hù)人員服務(wù)。一個(gè)實(shí)用、方便、可靠的系統(tǒng)不一定是采用最先進(jìn)的技術(shù)和方法,當(dāng)然,建設(shè)一個(gè)新系統(tǒng)不能技術(shù)上是落后的,所以系統(tǒng)的建設(shè)、實(shí)施是實(shí)用性和先進(jìn)性的有機(jī)組合。 3.系統(tǒng)應(yīng)用和人才培養(yǎng)相結(jié)合的原則

  為了能保證系統(tǒng)能長(zhǎng)時(shí)間、不間斷、可靠地運(yùn)行,必須從系統(tǒng)建設(shè)之初,就十分注重各類人才培養(yǎng),不但需培養(yǎng)專業(yè)的維護(hù)人員,而且培養(yǎng)各類既懂業(yè)務(wù)有懂計(jì)算機(jī)的高素質(zhì)應(yīng)用人才,才能通過(guò)管理系統(tǒng)提高醫(yī)院的醫(yī)療水平和管理水平。 4.管理規(guī)范化原則

  任何一個(gè)應(yīng)用系統(tǒng)都與一定規(guī)范的工作流程相對(duì)應(yīng),才能發(fā)揮系統(tǒng)的最大效能。對(duì)于醫(yī)院信息系統(tǒng)這樣大的復(fù)雜的管理系統(tǒng),都包含一定的管理思想和方法,醫(yī)院管理信息系統(tǒng)是包含大量經(jīng)過(guò)實(shí)驗(yàn)的科學(xué)的管理思想和方法,這樣就要求醫(yī)院在實(shí)施管理信息系統(tǒng)時(shí)必須規(guī)范其工作流程,只有這樣,才能切實(shí)提高醫(yī)院的醫(yī)療水平和管理水平。 實(shí)施步驟

  1.系統(tǒng)投運(yùn)方案

  系統(tǒng)實(shí)施步驟的第一步就是針對(duì)醫(yī)院的管理現(xiàn)狀和各方面的情況,分析存在的不足,制定系統(tǒng)實(shí)施的投運(yùn)方案書。

  1). 管理和醫(yī)療現(xiàn)狀調(diào)查從工作流程、決策程序、人員素質(zhì)等方面調(diào)查現(xiàn)狀。

  2).業(yè)務(wù)流程的規(guī)范化建議從信息系統(tǒng)的角度、從管理思想和方法出發(fā),分析現(xiàn)有業(yè)務(wù)流程存在的不足,并提出規(guī)范化建議,理順各種關(guān)系,為系統(tǒng)的順利投運(yùn)打下管理基礎(chǔ)。

  3). 系統(tǒng)投運(yùn)步驟根據(jù)各子系統(tǒng)的特點(diǎn)和關(guān)聯(lián)關(guān)系,制定詳細(xì)的投運(yùn)計(jì)劃。

  4). 各種應(yīng)對(duì)措施分析系統(tǒng)實(shí)施可能存在的各種問(wèn)題和困難,周密考慮各種應(yīng)對(duì)措施,以防出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)不知所措。充分認(rèn)識(shí)系統(tǒng)實(shí)施的難度,樹立成功的信心。 基礎(chǔ)數(shù)據(jù)準(zhǔn)備

  信息系統(tǒng)投運(yùn)有一個(gè)重要的任務(wù):基礎(chǔ)數(shù)據(jù)準(zhǔn)備。為了新系統(tǒng)能正常運(yùn)行,有兩大類基礎(chǔ)數(shù)據(jù)必須初始化進(jìn)入信息系統(tǒng),一類是各種醫(yī)院管理的標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù),如藥品基本信息、醫(yī)院人員信息等;

  另一類是投運(yùn)前正在處理的信息,如目前在院病人的費(fèi)用信息、藥品庫(kù)存信息等;A(chǔ)數(shù)據(jù)準(zhǔn)備工作是十分繁瑣的、任務(wù)量特別大的一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作,基礎(chǔ)數(shù)據(jù)是否完整、準(zhǔn)確、及時(shí)對(duì)系統(tǒng)的投運(yùn)有著重大的影響。 系統(tǒng)切換投運(yùn)

  在人員培訓(xùn)、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)都完成的情況下,進(jìn)行系統(tǒng)的試運(yùn)行,新舊系統(tǒng)同時(shí)運(yùn)行一段時(shí)間,直到新系統(tǒng)穩(wěn)定、可靠地運(yùn)行,這時(shí)才將舊系統(tǒng)廢棄或清除手工帳。

  階段一:確定系統(tǒng)定義與范圍,本階段的工作目標(biāo)在于初步了解醫(yī)院各科室的應(yīng)用需求,提供給各科一個(gè)完整的解決方案,定義出實(shí)施的目標(biāo);本階段通過(guò)軟件商,信息科,科主任共同的努力而完成。

  階段二:需求捕獲與管理,本階段的目標(biāo)在于通過(guò)一個(gè)交流的過(guò)程,獲取系統(tǒng)應(yīng)用的具體操作流程;系統(tǒng)分析人員將通過(guò)收集需求;并最終形成需求文檔;系統(tǒng)概要設(shè)計(jì)與體系結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)文檔;

  階段三:系統(tǒng)建立與測(cè)試,本階段的目標(biāo)是通過(guò)一個(gè)測(cè)試的過(guò)程,完成系統(tǒng)的詳細(xì)設(shè)計(jì)與代碼建置工作;本階段將完成數(shù)據(jù)字典、系統(tǒng)接口規(guī)范、邏輯數(shù)據(jù)庫(kù)的設(shè)計(jì),編碼與單元測(cè)試工作。

  階段四:集成與接受性測(cè)試,本階段的'目標(biāo)在于建立一個(gè)軟件運(yùn)行環(huán)境,進(jìn)行接受性測(cè)試;本階段將對(duì)測(cè)試中所有出現(xiàn)的缺陷進(jìn)行跟蹤,同時(shí)對(duì)醫(yī)院人員進(jìn)行培訓(xùn)。

  階段五:用戶環(huán)境配置與上線,本階段的工作目標(biāo)在于將經(jīng)過(guò)接受性測(cè)試的軟件安裝在醫(yī)院的所有操作計(jì)算機(jī)上。本階段將完成需求文檔,數(shù)據(jù)字典,概要設(shè)計(jì)與詳細(xì)設(shè)計(jì)的最后修訂工作。

  階段六:系統(tǒng)維護(hù)與技術(shù)支持,本階段的工作目標(biāo)在于解決軟件在使用中出現(xiàn)的缺陷及需求增加與修改。

  20xx年信息化建設(shè)及運(yùn)行維護(hù)年度預(yù)算

  為確保20xx年我院信息網(wǎng)絡(luò)及設(shè)備的安全、穩(wěn)定、高效運(yùn)行,降低網(wǎng)絡(luò)及軟硬件設(shè)備維護(hù)成本,規(guī)范科學(xué)化管控,實(shí)現(xiàn)維護(hù)質(zhì)量與維護(hù)成本的均衡,保障我院信息網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的正常運(yùn)行,特?cái)M定本預(yù)算。

  一、 工作目標(biāo)

  以保障信息網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的正常運(yùn)行、數(shù)據(jù)成果的保密、安全監(jiān)管為目標(biāo),確保維護(hù)費(fèi)用的合理安排。本方案的維護(hù)費(fèi)用預(yù)算,應(yīng)充分結(jié)合院內(nèi)實(shí)際,核定維護(hù)費(fèi)用名細(xì)。參照?qǐng)?zhí)行。

  二、 工作任務(wù)

  我院共有5臺(tái)網(wǎng)絡(luò)設(shè)備(需再統(tǒng)計(jì))進(jìn)行醫(yī)院局域網(wǎng)及外網(wǎng)的連接,有5臺(tái)服務(wù)器保障醫(yī)院信息系統(tǒng)及醫(yī)保系統(tǒng)的運(yùn)行,我科作為信息網(wǎng)絡(luò)設(shè)備管理和維護(hù)項(xiàng)目的管理部門,負(fù)責(zé)院成果數(shù)據(jù)保密、網(wǎng)絡(luò)安全監(jiān)管理、辦公設(shè)備軟硬件的日常維護(hù)和管理工作。

  三、 工作內(nèi)容

  (一) 負(fù)責(zé)院網(wǎng)絡(luò)設(shè)備硬件的日常維護(hù)、內(nèi)部檢修、外部送修工作;

  (二) 負(fù)責(zé)院服務(wù)器及終端設(shè)備存儲(chǔ)數(shù)據(jù)的定期備份、信息保密和安全監(jiān)管;

  (三) 負(fù)責(zé)院通信主干網(wǎng)絡(luò)及設(shè)備的部署、安裝、調(diào)試、設(shè)置; (四) 負(fù)責(zé)院網(wǎng)站宣傳素材的收集、審核和整理,網(wǎng)站主頁(yè)信息的更新、發(fā)布;

  (五) 負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)設(shè)備殺毒軟件的更新,木馬等病毒的防治工作。

  四、 信息網(wǎng)絡(luò)管理及維護(hù)費(fèi)用支出管理程序

  于上一年年底,由我科列出下一年維護(hù)費(fèi)用的預(yù)算明細(xì),分別以具體的維護(hù)項(xiàng)目及預(yù)算費(fèi)用列示,報(bào)院辦公室、院長(zhǎng)或副院長(zhǎng)辦公室審定,經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)審定同意后,報(bào)財(cái)務(wù)部進(jìn)行預(yù)算審核、平衡。

  五、 信息網(wǎng)絡(luò)管理及維護(hù)費(fèi)用開支分類

 。ㄒ唬 軟硬件設(shè)備日常維護(hù)費(fèi)用;

  (二) 網(wǎng)絡(luò)服務(wù)器數(shù)據(jù)備份、信息管理費(fèi)用;

 。ㄈ 通信主干網(wǎng)絡(luò)設(shè)備維護(hù)等費(fèi)用;

 。ㄋ模 網(wǎng)站信息更新、發(fā)布、宣傳素材收集、整理費(fèi)用;

  20xx年信息網(wǎng)絡(luò)管理及維護(hù)費(fèi)用預(yù)算明細(xì)表:

  20xx年1月6日

實(shí)施方案 篇2

  一、工作重點(diǎn)

  (一)學(xué)校人才與隊(duì)伍建設(shè)

  1、校長(zhǎng)符合任職資格條件,校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)成員年齡、專業(yè)等結(jié)構(gòu)合理。

  2、小學(xué)專任教師大專比例達(dá)95%以上、初中專任教師本科比例達(dá)60%以上,縣級(jí)以上骨干教師數(shù)量占專任教師的15%以上,其中市級(jí)以上骨干教師數(shù)量占骨干教師總數(shù)的10%以上。

  3、教師具有較強(qiáng)的教研科研意識(shí),有一定的教研科研能力,有切合本校實(shí)際的課題并取得階段性研究成果。

  (二)素質(zhì)教育與學(xué)生發(fā)展

  1、落實(shí)“全面發(fā)展、全體發(fā)展”要求,進(jìn)一步完善素質(zhì)教育校本評(píng)價(jià)體系,建立健全課業(yè)負(fù)擔(dān)監(jiān)測(cè)與問(wèn)責(zé)制度,形成學(xué)校、家長(zhǎng)及社會(huì)多方參與的評(píng)價(jià)機(jī)制,實(shí)施適合的學(xué)習(xí)評(píng)價(jià)策略。

  2、堅(jiān)持健康第一,培養(yǎng)學(xué)生良好的體育鍛煉習(xí)慣,嚴(yán)格落實(shí)1小時(shí)“陽(yáng)光體育”活動(dòng)。強(qiáng)化體育藝術(shù)“2+1”專項(xiàng)教育活動(dòng),并形成學(xué)校特色項(xiàng)目。

  3、加強(qiáng)學(xué)生綜合素質(zhì)培養(yǎng),推進(jìn)質(zhì)量興校,不斷優(yōu)化教學(xué)方法,加大教學(xué)質(zhì)量在學(xué)校綜合評(píng)價(jià)中的權(quán)重,創(chuàng)新教學(xué)文化。學(xué)業(yè)合格率達(dá)95%以上,身體、心理健康,體質(zhì)健康測(cè)試合格率達(dá)90%以上、優(yōu)良率達(dá)30%以上,80%的學(xué)生有一項(xiàng)以上愛好或特長(zhǎng)。

  (三)硬件設(shè)施與條件保障

  1、生均占地面積小學(xué)20平方米以上、初中25平方米以上,寄宿制學(xué)校每名寄宿生增加10.5平方米,生均綠化面積5平方米以上,生均校舍面積小學(xué)4.5平方米、初中6平方米,生均活動(dòng)場(chǎng)地面積小學(xué)8.5平方米、初中10平方米,配備符合規(guī)定要求的跑道和一定標(biāo)準(zhǔn)的風(fēng)雨操場(chǎng)。

  2、按《中小學(xué)教育技術(shù)裝備標(biāo)準(zhǔn)一類配置標(biāo)準(zhǔn)(十二五版新標(biāo)準(zhǔn))》,還需配置實(shí)驗(yàn)室、美術(shù)室、音樂(lè)室科學(xué)探究室等專用教室166口。

  3、按《中小學(xué)教育技術(shù)裝備標(biāo)準(zhǔn)一類配置標(biāo)準(zhǔn)》配備,還需添置圖書36萬(wàn)冊(cè)和部分實(shí)驗(yàn)儀器、教學(xué)儀器。同時(shí)積極推進(jìn)新技術(shù)和新媒體進(jìn)學(xué)校、進(jìn)課堂。教學(xué)儀器設(shè)備有效使用、科學(xué)管理,并形成制度

  4、按照《中小學(xué)教育教學(xué)裝備一類配置標(biāo)準(zhǔn)》,

  在校學(xué)生數(shù)與網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下可使用計(jì)算機(jī)之比10:1;在校教師數(shù)與網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下可使用計(jì)算機(jī)之比1:1,授課班級(jí)與多媒體設(shè)備比不低于1:1的`標(biāo)準(zhǔn),需添置計(jì)算機(jī)1464臺(tái),多媒體投影儀69套。添置校園網(wǎng)絡(luò)、網(wǎng)站建設(shè)、廣播系統(tǒng)、安全監(jiān)控系統(tǒng)等各類教學(xué)管理軟件86套。

  (四)學(xué)校管理與辦學(xué)特色

  1、全面落實(shí)《中小學(xué)管理規(guī)范》。

  2、學(xué)校有獨(dú)特的辦學(xué)風(fēng)格和先進(jìn)的辦學(xué)理念,形成“一校一品”的品牌文化。

  3、學(xué)校辦學(xué)成績(jī)顯著,學(xué)生、家長(zhǎng)和社會(huì)對(duì)學(xué)校的評(píng)價(jià)較好,滿意度達(dá)90%以上。

  二、實(shí)施步驟

  (一)宣傳啟動(dòng)階段

  1、繼續(xù)開展義務(wù)教育現(xiàn)代化學(xué)校創(chuàng)建宣傳工作。

  2、組織調(diào)研摸底,按照“一校一議”“一校一策”的原則,對(duì)20xx年參與創(chuàng)建學(xué)校進(jìn)行基礎(chǔ)調(diào)研,根據(jù)《義務(wù)教育學(xué),F(xiàn)代化辦學(xué)標(biāo)準(zhǔn)》形成配置方案。

  3、制定實(shí)施方案。

  (二)組織實(shí)施階段

  4、召開創(chuàng)建學(xué)校會(huì)議,局與創(chuàng)建學(xué)校簽訂創(chuàng)建責(zé)任狀。

  5、按照《中小學(xué)教育技術(shù)裝備標(biāo)準(zhǔn)》,采購(gòu)教學(xué)儀器設(shè)備。

  6、辦理電腦等教育信息化建設(shè)所需設(shè)備的采購(gòu)手續(xù),并裝備到校。

  7、進(jìn)行學(xué)校網(wǎng)絡(luò)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),并投入使用。

  8、創(chuàng)建學(xué)校按照《義務(wù)教育學(xué),F(xiàn)代化辦學(xué)標(biāo)準(zhǔn)》建立檔案資料。

  (三)迎檢驗(yàn)收階段

  9、區(qū)級(jí)自評(píng)并向上級(jí)部門提出評(píng)估申請(qǐng)。

  10、正式接受市級(jí)驗(yàn)收評(píng)估。

  三、保障措施

  (一)提高認(rèn)識(shí),統(tǒng)一思想。充分認(rèn)識(shí)到創(chuàng)建義務(wù)教育學(xué),F(xiàn)代化學(xué)校是提升教育發(fā)展水平、建設(shè)文明和諧新校園的需要,是全區(qū)提升教育現(xiàn)代化水平的需要。各中小學(xué)、局各科室要進(jìn)一步提高思想認(rèn)識(shí),高度重視,合力推進(jìn),形成良好的創(chuàng)建氛圍,確保創(chuàng)建成功。

  (二)明確分工,強(qiáng)化責(zé)任。為確保區(qū)任務(wù)的順利實(shí)施,區(qū)委、局成立義務(wù)教育現(xiàn)代化學(xué)校創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組,指導(dǎo)全區(qū)創(chuàng)建工作的開展;按序時(shí)進(jìn)度定期調(diào)度督導(dǎo);監(jiān)督檢查各校、各科室責(zé)任落實(shí)情況。各科室按照《義務(wù)教育學(xué),F(xiàn)代化辦學(xué)標(biāo)準(zhǔn)》,深入創(chuàng)建學(xué)校指導(dǎo),確保各科室負(fù)責(zé)的項(xiàng)目不失分;各校是創(chuàng)建工作的第一責(zé)任人,對(duì)照標(biāo)準(zhǔn),做好創(chuàng)建硬件和軟件準(zhǔn)備工作,確保創(chuàng)建成功,

  (三)拓寬渠道,籌措資金。以財(cái)政投入為主渠道,通過(guò)教育資源整合、爭(zhēng)取上級(jí)部門支持和動(dòng)員社會(huì)力量支持教育現(xiàn)代化建設(shè)。

  (四)及時(shí)調(diào)度,加強(qiáng)督查。在創(chuàng)建過(guò)程中,局領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)人員實(shí)行責(zé)任掛靠,通過(guò)調(diào)度會(huì)、實(shí)地查看等形式,及時(shí)了解創(chuàng)建工作進(jìn)程,解決創(chuàng)建中遇到的困難和問(wèn)題,確保各階段任務(wù)順利完成。

實(shí)施方案 篇3

  為嚴(yán)格規(guī)范煙花爆竹銷售和燃放行為,大力改善城市環(huán)境和空氣質(zhì)量,預(yù)防火災(zāi)和人身意外傷害事故發(fā)生,根據(jù)《中華人民共和國(guó)治安管理處罰法》《煙花爆竹安全管理?xiàng)l例》《煙花爆竹安全與質(zhì)量》(GB1061-201)等相關(guān)法律法規(guī),結(jié)合我市實(shí)際,制定本方案。

  一、禁限放要求

  (一)限定燃放時(shí)間。

  城市建成區(qū)可燃放時(shí)間為20xx年2月1日(除夕)、2月16日(正月初一)、2月20日(正月初五)、月2日(正月十五)的7時(shí)至22時(shí),其他時(shí)間禁止燃放。省、市政府發(fā)布重污染天氣藍(lán)色及以上預(yù)警期間,預(yù)警區(qū)域內(nèi)全面禁放煙花爆竹。

  (二)禁止燃放區(qū)域。

  1全市黨政軍機(jī)關(guān)、物保護(hù)單位、醫(yī)院、療養(yǎng)院、敬老院、影劇院、公園、圖書館、化館、博物館、檔案館、體育場(chǎng)院館、名勝古跡、旅游景點(diǎn)、學(xué)校及公眾娛樂(lè)場(chǎng)所、繁華街道和交通主干道;集貿(mào)市場(chǎng)、車站及居民小區(qū)、樓房陽(yáng)臺(tái)、綠地及其外圍200米以內(nèi)。

  2全市生產(chǎn)、儲(chǔ)存、銷售易燃易爆危險(xiǎn)化學(xué)品工廠、倉(cāng)庫(kù)、加油(加氣)站、橋梁、大型倉(cāng)庫(kù)、液化氣站及其外圍200米以內(nèi);電廠、廣播電視、通信設(shè)施周邊200米以內(nèi);高層建筑2米范圍內(nèi);施工工地等重點(diǎn)部位、場(chǎng)所及周邊。

  xx市的龍港區(qū)西苑小學(xué)、連區(qū)化工醫(yī)院、連區(qū)東城連河帶狀公園、市環(huán)境保護(hù)局等環(huán)境空氣質(zhì)量監(jiān)測(cè)子站周邊00米內(nèi)。

  4全市林、草地等周邊00米內(nèi)。

  以上區(qū)域內(nèi)任何時(shí)間嚴(yán)禁燃放煙花爆竹。以上單位、小區(qū)物業(yè)和產(chǎn)權(quán)單位要在邊界設(shè)立明顯禁止燃放煙花爆竹標(biāo)識(shí),必要時(shí)派專人監(jiān)管,對(duì)不聽勸阻者,由公安機(jī)關(guān)依法查處。

  (三)限定銷售和燃放品種。

  全市范圍內(nèi)允許銷售和燃放箱體綠色字體注明“個(gè)人燃放類”產(chǎn)品;嚴(yán)禁銷售和燃放摔炮、土火箭、地老鼠;嚴(yán)禁燃放小禮花類、摩擦類、煙霧類和內(nèi)筒型組合煙花等危險(xiǎn)性大的產(chǎn)品;嚴(yán)禁無(wú)《焰火燃放許可證》的單位和個(gè)人燃放禮花彈和裝藥量在12千克以上的組合煙花等A、B級(jí)產(chǎn)品。嚴(yán)禁銷售和燃放“孔明燈”。

  (四)限定銷售場(chǎng)所和銷售時(shí)間。

  經(jīng)安全監(jiān)管部門批準(zhǔn)的煙花爆竹零售經(jīng)營(yíng)者,應(yīng)當(dāng)向從事煙花爆竹批發(fā)的企業(yè)采購(gòu)煙花爆竹,實(shí)行專店或者專柜銷售,設(shè)專人負(fù)責(zé)安全管理,配備必要的消防器材,張貼明顯的安全警示標(biāo)志。

  銷售日期為20xx年2月8日8時(shí)(臘月二十三)至月2日(正月十五)17時(shí)(配送時(shí)間從20xx年2月6日8時(shí)開始)。銷售結(jié)束后,臨時(shí)煙花爆竹銷售場(chǎng)所全部拆除。

  二、燃放規(guī)定

  (一)單位和個(gè)人燃放的煙花爆竹,應(yīng)當(dāng)從安全監(jiān)管部門發(fā)放經(jīng)營(yíng)許可證的煙花爆竹零售點(diǎn)購(gòu)買,燃放時(shí)應(yīng)當(dāng)按照燃放說(shuō)明正確、安全地燃放,并遵守下列規(guī)定:

  1不得向人群、車輛、建筑物拋擲煙花爆竹;

  2不得在建筑物內(nèi)、屋頂、樓道、窗口、陽(yáng)臺(tái)燃放,或向外挑掛、吊掛燃放,或向外拋擲煙花爆竹;

  不得采取其他危害公共安全和人身、財(cái)產(chǎn)安全的方式燃放煙花爆竹;

  414周歲以下未成年人燃放煙花爆竹的,應(yīng)當(dāng)在監(jiān)護(hù)人監(jiān)護(hù)下燃放。

  (二)有下列情形之一的,由公安部門責(zé)令停止燃放,處100元以上00元以下罰款;構(gòu)成違反治安管理行為的,依法給予治安管理處罰:

  1在禁止燃放的時(shí)間燃放煙花爆竹的.;

  2在禁止燃放的地點(diǎn)燃放煙花爆竹的;

  以危害公共安全和人身、財(cái)產(chǎn)安全的方式燃放煙花爆竹的。

  三、組織領(lǐng)導(dǎo)

  為加強(qiáng)20xx年春節(jié)期間禁限放煙花爆竹工作組織領(lǐng)導(dǎo),市政府決定成立由分管副市長(zhǎng)任組長(zhǎng),市政府副秘書長(zhǎng)任副組長(zhǎng),市委宣傳部、市環(huán)保局等相關(guān)單位負(fù)責(zé)同志任成員的xx市20xx年春節(jié)期間禁限放煙花爆竹工作領(lǐng)導(dǎo)小組(以下簡(jiǎn)稱領(lǐng)導(dǎo)小組)。領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)研究確定全市20xx年春節(jié)期間禁限放煙花爆竹工作重大事項(xiàng),提出總體部署,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)全面工作。

  四、職責(zé)分工

  市安監(jiān)局:負(fù)責(zé)轄區(qū)范圍內(nèi)煙花爆竹經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié)的安全監(jiān)管。指導(dǎo)各縣(市)區(qū)按照嚴(yán)格控制的原則,核發(fā)《煙花爆竹經(jīng)營(yíng)(零售)許可證》,負(fù)責(zé)依法查處違規(guī)經(jīng)營(yíng)行為。

  市公安局:負(fù)責(zé)制定城區(qū)范圍內(nèi)燃放煙花爆竹安全保衛(wèi)工作方案;負(fù)責(zé)煙花爆竹的公共安全管理;負(fù)責(zé)對(duì)運(yùn)輸煙花爆竹行為的許可;負(fù)責(zé)依法查處違規(guī)燃放行為。

  市環(huán)保局:負(fù)責(zé)春節(jié)期間監(jiān)測(cè)環(huán)境空氣質(zhì)量,并向領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)告環(huán)境空氣質(zhì)量狀況;負(fù)責(zé)檢查xx市環(huán)境空氣監(jiān)測(cè)子站周邊禁止燃放煙花爆竹工作落實(shí)情況。

  市住房城鄉(xiāng)建設(shè)委:負(fù)責(zé)對(duì)未經(jīng)審批的銷售煙花爆竹臨時(shí)占道場(chǎng)所依法予以取締,加強(qiáng)對(duì)經(jīng)過(guò)審批的銷售場(chǎng)所超范圍經(jīng)營(yíng)進(jìn)行監(jiān)管。

  市工商局:負(fù)責(zé)辦理銷售場(chǎng)所的營(yíng)業(yè)執(zhí)照,依法查處無(wú)照經(jīng)營(yíng)煙花爆竹行為。

  市消防局:負(fù)責(zé)消防安全,按照消防安全預(yù)案,及時(shí)、快速處置因燃放煙花爆竹引發(fā)的火災(zāi)消防事故,將消防安全預(yù)案報(bào)市公安局及領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。

  xx廣播電視臺(tái)、xx日?qǐng)?bào)社:利用廣播電視、報(bào)紙廣泛宣傳春節(jié)期間禁限放煙花爆竹工作的政策和規(guī)定,做到家喻戶曉、人人皆知。分別制定新聞宣傳工作方案。

  五、工作要求

  (一)各相關(guān)單位按照部門責(zé)任分工,認(rèn)真抓好煙花爆竹禁限放工作落實(shí)。

  (二)春節(jié)后,各相關(guān)單位對(duì)此項(xiàng)工作要認(rèn)真總結(jié),于20xx年月9日前將總結(jié)材料(紙質(zhì)版加蓋公、電子版發(fā)送郵箱)報(bào)送領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。聯(lián)系人:付國(guó)濱,聯(lián)系電話:xx,電子郵箱:xx

  (三)各縣(市)區(qū)政府按照屬地管理原則,結(jié)合實(shí)際制定本地區(qū)煙花爆竹禁限放具體辦法。

  (四)各市屬開發(fā)區(qū)管委會(huì)依照本方案執(zhí)行。

實(shí)施方案 篇4

  機(jī)關(guān)各科(室、委),辦屬各二級(jí)機(jī)構(gòu):

  近年來(lái),因人防辦機(jī)構(gòu)調(diào)整設(shè)置及部分人員崗位異動(dòng),經(jīng)辦黨組研究決定,對(duì)全辦機(jī)關(guān)工作人員辦公室重新進(jìn)行調(diào)整。

  一、指導(dǎo)思想

  嚴(yán)格按照中央和省市關(guān)于機(jī)關(guān)辦公人員用房標(biāo)準(zhǔn)和人防辦圍繞“一個(gè)主題”開展“三項(xiàng)活動(dòng)”要求,切實(shí)為加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)和準(zhǔn)軍事化建設(shè)服務(wù),確保機(jī)關(guān)辦公秩序和辦事效率的科學(xué)、正規(guī)、嚴(yán)謹(jǐn)和高效,為實(shí)現(xiàn)人防科學(xué)穩(wěn)步發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的保障。

  二、組織領(lǐng)導(dǎo)

  這次機(jī)關(guān)辦公室調(diào)整,因牽涉面廣,難度較大,任務(wù)重時(shí)間緊,特成立**市人防辦機(jī)關(guān)辦公室調(diào)整工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

  組 長(zhǎng):**

  副組長(zhǎng):**

  成 員:** ** ** ** ** **

  領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室主任由周正良兼任,負(fù)責(zé)人防辦機(jī)關(guān)辦公室調(diào)整具體事宜。

  三、方法步驟

  這次辦公室調(diào)整,必須在本月底之前調(diào)整完成。

  (一)摸底和征求意見(**月**日—24日)

  1、由機(jī)關(guān)辦公室調(diào)整領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室起草《機(jī)關(guān)人員辦公室調(diào)整方案明細(xì)表》。

  2、根據(jù)明細(xì)表征詢分管領(lǐng)導(dǎo)意見,形成共識(shí)。

  3、形成正式方案明細(xì)表。

 。ǘ┱{(diào)整搬遷(**月26日—27日)

  嚴(yán)格按照《機(jī)關(guān)人員辦公室調(diào)整方案明細(xì)表》(見附件)以科室為單位進(jìn)行自行調(diào)整,辦公室做好督促和協(xié)調(diào)工作。

 。ㄈ┩晟蒲a(bǔ)充辦公用品(**月28日—30日)

  1、根據(jù)搬遷調(diào)整后各辦公室需要,以科室為單位集中統(tǒng)計(jì),并上報(bào)人防辦機(jī)關(guān)辦公室調(diào)整領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。

  2、集中進(jìn)行政府采購(gòu),逐步補(bǔ)充。

  3、力求各辦公室規(guī)范、整潔、統(tǒng)一。

  四、原則要求

 。ㄒ唬┘訌(qiáng)思想認(rèn)識(shí)。全辦所有人員要將這次辦公室調(diào)整工作作為機(jī)關(guān)正規(guī)化建設(shè)的一項(xiàng)重要工作來(lái)抓。所有人員堅(jiān)決服從,嚴(yán)格按照方案要求認(rèn)真落實(shí)。各分管領(lǐng)導(dǎo)要召集所屬工作人員集中學(xué)習(xí)方案,提出要求,嚴(yán)明紀(jì)律,確保這次辦公室調(diào)整方案得到落實(shí)和執(zhí)行。

  (二)有序進(jìn)行人員調(diào)整。這次辦公室人員調(diào)整,原則以科室為單位進(jìn)行。各科長(zhǎng)在分管領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)本科室人員和器具的搬遷調(diào)整,在搬遷過(guò)程中嚴(yán)禁有故意損壞公共財(cái)物的.行為。

 。ㄈ﹪(yán)格辦公用品的規(guī)范。辦公桌使用標(biāo)準(zhǔn)為:1、辦領(lǐng)導(dǎo):1**×200(cm)。2、科室主要負(fù)責(zé)人:90×180(cm)。3、其他人員:80×165(cm)。所有人員嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,原用超標(biāo)辦公桌的一律調(diào)整過(guò)來(lái)。各辦公室(除科室主要負(fù)責(zé)人外)內(nèi)辦公桌原則要求大小一致,擺放統(tǒng)一有序。辦公電腦的使用,每一個(gè)科室至少有一臺(tái)電腦重點(diǎn)保障其正常性能,與科室擔(dān)負(fù)工作任務(wù)、性質(zhì)進(jìn)行匹配調(diào)整(配置)。其余人員按照業(yè)務(wù)分工與工作量大小原則嚴(yán)格實(shí)行調(diào)整管控。

 。ㄋ模┢渌马(xiàng)說(shuō)明。

  1、《機(jī)關(guān)人員辦公室調(diào)整方案明細(xì)表》統(tǒng)計(jì)參數(shù)和電腦技術(shù)指標(biāo),只作為領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室對(duì)所有人員辦公器具在宏觀上的調(diào)整參考,不能確定為具體實(shí)際操作。

  2、所有空出的辦公室暫由綜合科統(tǒng)一管理,任何科室不得私自占用留作它用。三樓工程科302室為該科資料物質(zhì)備用房,留一名工作人員管理;根據(jù)工程管理工作需要另可在一樓空置房調(diào)整一室作為備儲(chǔ)室。501室空置暫由綜合科管理,根據(jù)信保中心工作需要,再適時(shí)調(diào)整。監(jiān)察室在一樓另增選一間作為廉政談話室(信訪室)。所有辦公室由綜合科統(tǒng)一調(diào)整。

  3、辦公室調(diào)整完畢后,所有門牌由后勤中心統(tǒng)一補(bǔ)充調(diào)整標(biāo)示。辦公電腦原則隨人走。所有科室原定電話號(hào)碼不變,搬遷后,沒(méi)有電話號(hào)碼的和調(diào)整搬遷辦公室的電話,由信保中心統(tǒng)一安裝調(diào)試,確保電話暢通。

實(shí)施方案 篇5

  根據(jù)《瀏陽(yáng)市教育局關(guān)于印發(fā)<瀏陽(yáng)市名師、骨干教師評(píng)選與管理暫行辦法>的通知》(瀏教發(fā)[20xx]9號(hào))精神,結(jié)合我街道實(shí)際,現(xiàn)就認(rèn)真做好20xx年名師、骨干教師推薦評(píng)選工作作出如下方案:

  1、成立機(jī)構(gòu)

  成立名師、骨干教師推薦評(píng)審工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu):

  組長(zhǎng): 副組長(zhǎng):

  成員:

  下設(shè)評(píng)審辦公室:主任: 副主任:

  成員:

  2、評(píng)審范圍

  全街道在職在崗教職工。

  3、評(píng)審條件

  見瀏教發(fā)[20xx]9號(hào)文件,共8條(已在里集中學(xué)網(wǎng)站發(fā)布)。

  4、推薦名額

  瀏陽(yáng)市骨干教師10人,長(zhǎng)沙市骨干教師8人,共計(jì)18人。

  5、工作安排

 、鸥餍、各年級(jí)組確定推薦名單,填好推薦摸底表(見附件)交評(píng)審辦公室。推薦名額見下表:

  單位長(zhǎng)小禧小平小百小龔小七年級(jí)八年級(jí)九年級(jí)合計(jì)

  推薦名額8422255533

 、拼_定上報(bào)名單。各學(xué)校、年級(jí)組6月18日下午5:00前將推薦評(píng)審表交評(píng)審辦公室,當(dāng)晚評(píng)出上報(bào)推薦人并公示。

 、6月18日上午8:30在里集中學(xué)召開推薦人會(huì)議。

  ⑷6月18日至22日上午推薦人準(zhǔn)備參評(píng)材料。

  ⑸6月22日下午送參評(píng)材料到市教育局。

  6、幾點(diǎn)要求

  ⑴各學(xué)校、年級(jí)組要高度重視,積極宣傳發(fā)動(dòng),讓每個(gè)教職工都知道政策,精心組織,切實(shí)做好推薦工作。

 、票敬瓮扑]評(píng)審工作時(shí)間緊、任務(wù)重,各相關(guān)單位和個(gè)人一定要在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成各項(xiàng)工作。

  ⑶推薦評(píng)選名師、骨干教師是一項(xiàng)十分嚴(yán)肅重要的`工作,各單位和個(gè)人要嚴(yán)格按政策辦事,嚴(yán)禁弄虛作假,營(yíng)私舞弊。

 、壬蠄(bào)推薦人如未能通過(guò)上級(jí)評(píng)審,將作為街道骨干教師,給予一次性表彰獎(jiǎng)勵(lì),并優(yōu)先推薦參加今后的評(píng)優(yōu)評(píng)先、業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

  里集中學(xué)

  附:里集街道名師、骨干教師推薦摸底表

  學(xué)校名稱:聯(lián)系電話:

  姓名出生年月任教時(shí)間任教學(xué)科

  最高學(xué)歷職稱計(jì)算機(jī)等級(jí)普通話等級(jí)

  師德考核年度考核

  08年度09年度10年度08年度09年度10年度

  參加國(guó)家、省、市級(jí)骨干教師培訓(xùn)的時(shí)間、地點(diǎn)

  近三年來(lái)教學(xué)工作情況及教學(xué)質(zhì)量評(píng)價(jià)情況

  近三年來(lái)上公開課獲獎(jiǎng)時(shí)間、級(jí)別

  近三年來(lái)教育教學(xué)論文發(fā)表及獲獎(jiǎng)情況

  近三年來(lái)參與課題研究及獲獎(jiǎng)情況

  近三年來(lái)參與學(xué)校管理或當(dāng)班主任或輔導(dǎo)學(xué)生獲獎(jiǎng)情況

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