【精選】工作方案模板錦集九篇
為了保障事情或工作順利、圓滿進(jìn)行,常常要根據(jù)具體情況預(yù)先制定方案,一份好的方案一定會注重受眾的參與性及互動性。我們應(yīng)該怎么制定方案呢?下面是小編精心整理的工作方案9篇,歡迎閱讀與收藏。

工作方案 篇1
“在師院想正常地生活,必須要用五張卡,飯卡,飲水卡,熱水卡,圖書館卡,加上自來水水卡,一樣都不能缺”,“圖書館借書要雙卡雙待,現(xiàn)在在宿舍用水也要雙卡雙待了……”這些都是學(xué)生對于宿舍實行自來水用卡之后普遍的反應(yīng)。在聽取同學(xué)對水卡的反應(yīng)后,輿情社大概總結(jié)出了這樣的幾種觀點:
一、水卡的定額太少。根據(jù)廣西師范學(xué)院后勤部的規(guī)定,每個宿舍都發(fā)一張具有面額40噸的水卡,超出的部分需要學(xué)生自己付錢買水。對此同學(xué)普遍認(rèn)為這個定額太少了,認(rèn)為這根本不符合現(xiàn)實。一個宿舍有八個人,平均每人每個學(xué)期就只有5.7噸水,再平均下來每人每月只有1.1噸水。而一個家庭3個人一個月的用水量就10噸水。因此,對于自來水卡的定額,同學(xué)們普遍表示不滿意。
二、水卡的.定額過于死。目前學(xué)校對學(xué)生宿舍用水實行定額管理,學(xué)生們在定額以內(nèi)的用電量,由學(xué)校單方面出錢,超用則要學(xué)生自己付錢買水。每個學(xué)期的用水量則為一個宿舍40噸水。對此,同學(xué)普遍認(rèn)為這個定額過死,毫無彈性可言。比如學(xué)生宿舍夏天的用水量要比冬天的用水量要大,因此希望學(xué)校能夠做到從學(xué)生實際出發(fā),根據(jù)實際情況適時調(diào)整用水的定額。
三、學(xué)校管理部門不能及時對出現(xiàn)問題進(jìn)行維修。對于宿舍設(shè)備維護(hù),由于學(xué)校維修部門人才緊缺,對于修水修電的問題都是請派遣工。這就導(dǎo)致了這些派遣工在工作中缺乏自覺性、負(fù)責(zé)任性,甚至在后勤服務(wù)工作中時常出現(xiàn)松懈現(xiàn)象,不能及時對出現(xiàn)問題的設(shè)備進(jìn)行維修。自從實行自來水限制之后,有的同學(xué)就提出了這樣的疑問,若是宿舍的水龍頭壞了,水嘩啦啦的流,維修部門的人員很遲才來宿舍進(jìn)行維護(hù)。那么多出來的水是否是要本宿舍的人出錢?
其實,對于限水這問題,在外省的學(xué)校看來已經(jīng)不是一個新鮮事。在“節(jié)能節(jié)水”被列入了十二五規(guī)劃中以后,很多學(xué)校都已經(jīng)制定并實施學(xué)生用水、用電限額指標(biāo),計量收費。而且長期以來,師范學(xué)院宿舍用水都處于免費狀態(tài),但正因為沒有限制,也造成了一定程度的浪費。不少學(xué)生用完衛(wèi)生間后沖水時間很長,洗手不關(guān)緊水龍頭的情況也是經(jīng)常發(fā)生的。因此,對于學(xué)校制定限水也是有它的合理之處。
結(jié)合同學(xué)們的意見,本著節(jié)約用水的理念,為了更好的解決同學(xué)們的困惑,對此向?qū)W校提出這樣的一些建議:
一、在學(xué)校方面,學(xué)校應(yīng)該了解學(xué)生日常生活中的平均用水量,并對未來有個長遠(yuǎn)的規(guī)劃,科學(xué)合理地設(shè)定學(xué)生定額用水量,并且這個定額用水量必須要具有彈性。此外,學(xué)校還應(yīng)該多與學(xué)生進(jìn)行溝通,對于設(shè)定的用水量要與日常家庭用水量做清晰的比較,讓學(xué)生對于定額用水量有個清晰的理解,理解學(xué)校,減少抱怨。
二、在宿舍后勤管理方面,應(yīng)建立信息管理平臺。要求學(xué)生通過網(wǎng)絡(luò)及時、準(zhǔn)確傳遞宿舍的相關(guān)信息。并且學(xué)校要經(jīng)常了解學(xué)生宿舍用水問題,準(zhǔn)確的掌握學(xué)生的用水水平,及時對學(xué)生用水問題進(jìn)行檢修。宿舍阿姨應(yīng)該及時解決同學(xué)們的停水問題,及時通知維修員去維修,而不是一味地推卸責(zé)任。
三、開展主題班會。應(yīng)在全校的范圍內(nèi)開展“節(jié)約用水”、“節(jié)水小訣竅大家說”等主題班會,在班會的過程中讓學(xué)生們樹立節(jié)約用水的意識,真正做到節(jié)約用水,從而形成人人都節(jié)約用水,珍惜身邊的資源的良好行為習(xí)慣。
工作方案 篇2
一、內(nèi)控體系建設(shè)工作總體目標(biāo)
根據(jù)省財政廳、省監(jiān)察廳、省審計廳及省衛(wèi)計委文件的要求,結(jié)合蚌醫(yī)二附院“十三五”發(fā)展戰(zhàn)略的要求,提高效益,回報社會,惠及職工。按照“全面啟動、分批實施、務(wù)求實效”的原則,以全面測試、梳理醫(yī)院內(nèi)部控制現(xiàn)狀為基礎(chǔ),以防范風(fēng)險和提高效率為重點,以分析單位內(nèi)部控制缺陷、補充修訂管理制度、職責(zé)分工和業(yè)務(wù)流程為手段,建立涵蓋本單位的決策層、執(zhí)行層、業(yè)務(wù)層等各個層級的全員、全過程內(nèi)控體系。從而有效保證醫(yī)院經(jīng)營管理合法合規(guī),資產(chǎn)安全,財務(wù)報告及相關(guān)信息真實完整,提高經(jīng)營效率和效果,促進(jìn)實現(xiàn)醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略。
醫(yī)院內(nèi)部控制體系建設(shè)的總體目標(biāo)是:按照醫(yī)院內(nèi)控建設(shè)工作的整體部署,于20xx年年底前完成內(nèi)部控制的建設(shè)和實施工作,力爭到20xx年底,遵照《行政事業(yè)單位內(nèi)部控制規(guī)范》(試行)和《醫(yī)院內(nèi)部控制制度(試行)》、《蚌醫(yī)二附院內(nèi)部控制體系建設(shè)實施方案》,在全院范圍內(nèi)建立統(tǒng)一、規(guī)范、完善的內(nèi)部控制體系并使之有效運行。
二、內(nèi)部控制體系建設(shè)原則及要素
內(nèi)部控制體系建設(shè)的主要任務(wù)是:建立覆蓋醫(yī)院各項經(jīng)營管理活動的內(nèi)部控制體系;制定評價標(biāo)準(zhǔn)、監(jiān)督檢查并促進(jìn)內(nèi)部控制制度有效執(zhí)行;實現(xiàn)內(nèi)部控制與全面風(fēng)險管理有機(jī)結(jié)合,提高基礎(chǔ)管理水平和風(fēng)險防控能力。此次內(nèi)控建設(shè)具體包括全面預(yù)算、收支管理、采購業(yè)務(wù)、資產(chǎn)管理、建設(shè)項目管理、合同管理、財務(wù)報告、內(nèi)部信息傳遞和信息系統(tǒng)等在內(nèi)的醫(yī)院運營管理的各個方面。
按照《安徽省財政廳、安徽省監(jiān)察廳、安徽省審計廳關(guān)于全面推進(jìn)行政事業(yè)單位內(nèi)部控制建設(shè)的實施意見》(財會〔20xx〕212號)的要求,以《行政事業(yè)單位內(nèi)部控制規(guī)范》(試行)為統(tǒng)領(lǐng),梳理、修訂、健全單位現(xiàn)有各項規(guī)章制度,細(xì)化、完善各項經(jīng)營管理業(yè)務(wù)(工作)流程,建立適應(yīng)醫(yī)院經(jīng)營管理實際需要的內(nèi)部控制制度體系。
1、建立內(nèi)控體系的必要性:完善的內(nèi)部控制制度體系是約束、規(guī)范醫(yī)院管理行為的準(zhǔn)則,是減少風(fēng)險、風(fēng)險防控的基本保證,可以保障經(jīng)營管理合法合規(guī)、資產(chǎn)安全、財務(wù)報告及相關(guān)信息真實完整,提高經(jīng)營效率和管理水平,促進(jìn)醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略和目標(biāo)的實現(xiàn)。
2、建立與實施內(nèi)部控制遵循下列基本原則:
(1)全面性原則。內(nèi)部控制應(yīng)當(dāng)貫穿決策、執(zhí)行和監(jiān)督全過程,覆蓋醫(yī)院的各種業(yè)務(wù)和事項。
(2)重要性原則。內(nèi)部控制應(yīng)當(dāng)在全面風(fēng)險管理控制的基礎(chǔ)上,關(guān)注重點領(lǐng)域和高風(fēng)險領(lǐng)域。
(3)制衡性原則。內(nèi)部控制應(yīng)當(dāng)在醫(yī)院治理結(jié)構(gòu)、機(jī)構(gòu)設(shè)置及權(quán)責(zé)分配、業(yè)務(wù)流程等各方面相互制約、相互監(jiān)督,同時兼顧運營效率。
(4)適應(yīng)性原則。內(nèi)部控制應(yīng)當(dāng)與經(jīng)營規(guī)模、業(yè)務(wù)范圍、競爭狀況和風(fēng)險水平等相適應(yīng),根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展和管理需要持續(xù)改進(jìn)內(nèi)部控制制度,并隨著情況的變化及時加以調(diào)整,建立動態(tài)調(diào)整機(jī)制,防止制度缺失和流程缺陷。
(5)成本效益原則。內(nèi)部控制應(yīng)當(dāng)權(quán)衡實施成本與預(yù)期效益,以適當(dāng)?shù)某杀緦崿F(xiàn)有效控制。
3、建立與實施有效的內(nèi)部控制涵蓋如下五要素:
(1)內(nèi)部環(huán)境。內(nèi)部環(huán)境是實施內(nèi)部控制的基礎(chǔ),主要包括治理結(jié)構(gòu)、機(jī)構(gòu)設(shè)置及權(quán)責(zé)分配、人力資源政策、企業(yè)文化等。
(2)風(fēng)險評估。風(fēng)險評估是醫(yī)院及時識別、系統(tǒng)分析經(jīng)營活動中與實現(xiàn)內(nèi)部控制目標(biāo)相關(guān)的風(fēng)險,合理確定風(fēng)險應(yīng)對策略。
(3)控制活動。控制活動是醫(yī)院根據(jù)風(fēng)險評估結(jié)果,采用相應(yīng)的控制措施,將風(fēng)險控制在可承受度之內(nèi)。
(4)信息與溝通。即及時、準(zhǔn)確地收集、傳遞與內(nèi)部控制相關(guān)的信息,確保信息在醫(yī)院內(nèi)部、醫(yī)院與外部之間進(jìn)行有效溝通。
(5)監(jiān)督。內(nèi)部監(jiān)督是對內(nèi)部控制體系建立與實施情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,評價內(nèi)部控制的有效性,發(fā)現(xiàn)內(nèi)部控制缺陷時,應(yīng)當(dāng)及時加以改進(jìn)。
4、以價值管理為主線,以風(fēng)險管理為導(dǎo)向,全面梳理和優(yōu)化各項業(yè)務(wù)(工作)流程,明確關(guān)鍵領(lǐng)域和控制點,制定修訂完善制度流程,制作內(nèi)部控制制度匯編,建立形成內(nèi)部控制制度體系。
5、按照管理制度化、制度流程化、流程信息化的要求,推進(jìn)內(nèi)部控制信息化建設(shè),各業(yè)務(wù)流程嵌入信息系統(tǒng),實現(xiàn)控制措施在線運行。
三、建立內(nèi)部控制組織體系
為確保醫(yī)院內(nèi)控建設(shè)工作順利推進(jìn),保證內(nèi)控機(jī)制有效運行,醫(yī)院將建立內(nèi)部控制組織體系,通過建立健全內(nèi)部控制的'組織體系,使管理層及決策層能及時獲得適當(dāng)信息;全體員工能共同參與內(nèi)部控制建設(shè),共擔(dān)內(nèi)部控制責(zé)任;各層級、各部門、各崗位明確內(nèi)部控制職責(zé)。
醫(yī)院內(nèi)部控制工作組織架構(gòu)及層級職責(zé)見附圖:
內(nèi)部控制的組織架構(gòu)有四個層面,分別是決策、管理、執(zhí)行、監(jiān)督。決策層面包括:院長辦公會、內(nèi)部控制建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組;管理層面包括:內(nèi)部控制建設(shè)執(zhí)行小組;執(zhí)行層面包括醫(yī)院內(nèi)部各職能部門和各業(yè)務(wù)部門;監(jiān)督層面是單位審計部門。
(一)院長辦公會
是醫(yī)院最高決策機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)內(nèi)部控制的建立健全和有效實施;審議年度內(nèi)控評估報告;審議內(nèi)控與風(fēng)險管理的重大策略,重大風(fēng)險及內(nèi)控缺陷的解決方案;審議內(nèi)部控制建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組設(shè)置及其職責(zé)方案;審批內(nèi)控最終工作成果;有關(guān)內(nèi)部控制及風(fēng)險管理的其他事項。
(二)內(nèi)部控制建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)
醫(yī)院將設(shè)立內(nèi)控建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,待領(lǐng)導(dǎo)過會討論通過后實施。
內(nèi)控建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組組長由醫(yī)院院長擔(dān)任,是醫(yī)院內(nèi)控體系建設(shè)的第一責(zé)任人。內(nèi)控建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組對內(nèi)控工作實施進(jìn)行全面領(lǐng)導(dǎo)、決策、部署和指揮。
內(nèi)控建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組
組長:崔 虎 趙東城
副組長:鄒 杰 張春福
成員:關(guān) 超 楊青揚 王 群 李傳輝
主要職責(zé):
1)負(fù)責(zé)確定內(nèi)控體系建設(shè)的總體目標(biāo)、政策、制度、工作范圍;
2)負(fù)責(zé)明確內(nèi)控體系建設(shè)的整體部署及內(nèi)控工作的運行管理;
3)負(fù)責(zé)針對內(nèi)控管理缺陷提出合規(guī)性管理建議及改進(jìn)方案并推進(jìn)整改;
4) 有關(guān)內(nèi)部控制管理的其他事項。
(三)內(nèi)控工作小組職責(zé)
內(nèi)控建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)內(nèi)控建設(shè)執(zhí)行辦公室,內(nèi)控建設(shè)執(zhí)行辦公室設(shè)在財務(wù)部門,由財務(wù)科科長擔(dān)任主任,執(zhí)行辦公室負(fù)責(zé)內(nèi)部控制體系建設(shè)工作的具體開展。
內(nèi)控體系建設(shè)執(zhí)行辦公室
主任:王 瑞
副主任:趙玉娟 江本釵
成員: 劉 霞 王迪生 劉傳高 張紀(jì)銳 毛炳飛 張 瑜
主要職責(zé):
1)負(fù)責(zé)內(nèi)控體系建設(shè)成員的職責(zé)分工;
2)負(fù)責(zé)確定內(nèi)控體系建設(shè)的具體時間安排;
3)負(fù)責(zé)組織醫(yī)院內(nèi)部資源的對接、溝通、協(xié)調(diào);
4)記錄或更新業(yè)務(wù)流程圖、評估內(nèi)控設(shè)計及操作的有效性;
5)反饋內(nèi)控缺陷、上報內(nèi)控工作執(zhí)行情況及重大問題、將年度內(nèi)控評估報告提交內(nèi)部控制建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組審閱;
6)內(nèi)控工作文檔管理;
7)負(fù)責(zé)本次內(nèi)控體系建設(shè)的其他實施工作。
(四)內(nèi)審部門職責(zé)
作為內(nèi)部審計職能部門,審計科室要對內(nèi)控建設(shè)實施情況進(jìn)行日常監(jiān)督和專項檢查,配合內(nèi)控執(zhí)行小組對本院內(nèi)控建設(shè)工作進(jìn)行評估。
(五)各職能部門及業(yè)務(wù)部門
為內(nèi)控工作小組開展工作提供支持和協(xié)助,組織安排本部門或單位涉及內(nèi)控工作所需資源,協(xié)調(diào)本部門或單位內(nèi)控工作開展的各項重要事宜。
各職能部門及業(yè)務(wù)部門應(yīng)由專人兼職負(fù)責(zé)本部門的內(nèi)控管理工作,即內(nèi)控管理員。內(nèi)控管理員職責(zé)包括:
1.聯(lián)系本單位內(nèi)控建設(shè)執(zhí)行辦公室相關(guān)人員,提供工作所需各項資料;
2.協(xié)助組織描述本單位的主要業(yè)務(wù)流程、關(guān)鍵控制點及重要的控制措施,協(xié)助內(nèi)控問題記錄,提出整改建議或方法等;
3. 協(xié)助本單位內(nèi)控缺陷的整改,及時反饋缺陷整改情況以及內(nèi)部控制的主要情況等;
4. 編制本部門內(nèi)控評價報告。
5.組織安排與內(nèi)控管理相關(guān)的其他工作。
由于內(nèi)控管理員是內(nèi)控工作辦公室與各職能部門或業(yè)務(wù)部門對接溝通的紐帶,起到承上起下的作用,所以內(nèi)控管理員的工作需要各部門領(lǐng)導(dǎo)的大力支持,需要全體員工的積極參與與通力協(xié)作。
四、內(nèi)控體系建設(shè)工作步驟
內(nèi)控建設(shè)工作涉及醫(yī)院運營管理的全過程,包括各個層面、各類業(yè)務(wù)、各項制度流程,涉及面廣,內(nèi)容龐雜,按照省衛(wèi)計委通知要求,計劃于20xx年5月至20xx年底完成內(nèi)部控制體系構(gòu)建工作。
實施步驟
根據(jù)《安徽省財政廳、安徽省監(jiān)察廳、安徽省審計廳關(guān)于全面推進(jìn)行政事業(yè)單位內(nèi)部控制建設(shè)的實施意見》(財會〔20xx〕212號)要求,結(jié)合醫(yī)院的業(yè)務(wù)及管理情況實際,在原有內(nèi)控制度的基礎(chǔ)上進(jìn)行改進(jìn),內(nèi)控體系建設(shè)工作計劃20xx年5月初啟動,具體按以下步驟實施:
項目 | 時間 | 工作內(nèi)容 | 階段成果 |
1 | 20xx.5-20xx.6 | 啟動部署階段 | 成立醫(yī)院內(nèi)控建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組及執(zhí)行辦公室,召開啟動會議,做好動員工作 |
2 | 20xx.7-8 | 現(xiàn)狀分析階段 | 內(nèi)控測評報告 |
3 | 20xx.9-10 | 制定內(nèi)控實施方案階段 | 內(nèi)部控制實施方案 |
4 | 20xx.11-20xx.10 | 內(nèi)控方案實施階段 | 內(nèi)控測評報告 |
5 | 20xx.11-20xx.12 | 內(nèi)控缺陷整改與優(yōu)化階段 | 形成年度內(nèi)控評價報告 |
(1)前期準(zhǔn)備(20xx.5-6月)
成立醫(yī)院內(nèi)控項目工作小組,召開啟動會議,做好動員工作
(2)現(xiàn)狀分析階段(20xx.7-8月)
通過訪談、會議研討和審閱主要內(nèi)控文檔等方式,針對現(xiàn)有內(nèi)部控制規(guī)范手冊(試行)中關(guān)鍵內(nèi)控點與實際工作情況經(jīng)行分析,了解內(nèi)控要素現(xiàn)狀, 編制內(nèi)控測評報告。
(3)制定內(nèi)控實施方案階段(20xx.9-10月)
在對內(nèi)控現(xiàn)狀評價分析的基礎(chǔ)上,制定切實可行的內(nèi)部控制實施方案并交領(lǐng)導(dǎo)小組審閱。
(4)內(nèi)控實施階段(20xx.11-20xx.10月)
各部門根據(jù)內(nèi)控實施方案開展本部門的內(nèi)控工作,并對實施階段內(nèi)部控制體系建設(shè)工作進(jìn)行回顧總結(jié),重點圍繞健全內(nèi)控體系建設(shè)、管理提升、風(fēng)險防控和經(jīng)營管理成效等方面總結(jié)經(jīng)驗做法,形成科室內(nèi)部控制自查報告及醫(yī)院內(nèi)控有效性評價報告。
(5)內(nèi)控缺陷整改與優(yōu)化階段(20xx.11-12月)
針對自查、檢查結(jié)果,整改完善內(nèi)控體系建設(shè)。對重要業(yè)務(wù)流程和管理缺陷,隨著整改的不斷推進(jìn),學(xué)習(xí)先進(jìn)單位經(jīng)驗,提高管理標(biāo)準(zhǔn),細(xì)化流程操作,完善制度規(guī)章,改進(jìn)控制措施,實現(xiàn)風(fēng)險與收益平衡、促進(jìn)管理提升,形成年度內(nèi)控評價報告。領(lǐng)導(dǎo)小組將結(jié)合年度內(nèi)控評價報告,部署下一年度內(nèi)部控制體系建設(shè)任務(wù)。
工作方案 篇3
為確保6月5日—20日的在區(qū)體育場舉行的“春季服裝及生活用品展銷會”順利進(jìn)行,我單位特制定如下安全保衛(wèi)方案:
一、成立組織機(jī)構(gòu)
指揮:
副指揮:
二、具體措施
1、對展銷會的'商戶、重要設(shè)施進(jìn)行逐一排查并督促主辦方整改落實
對展銷會的供電、供水、防火、防盜及重要設(shè)施進(jìn)行隱患排查;對參展人員進(jìn)行防患的宣傳教育;對體育場內(nèi)進(jìn)行消防安全工作檢查;對展銷會的易燃易爆和化學(xué)藥品進(jìn)行排查;加強展銷會的門衛(wèi)安全保衛(wèi)工作,提高防范意識,嚴(yán)格門衛(wèi)工作時間。全面落實人防、物防、技防措施為重點的安全防范工作并督促展銷會做好環(huán)境清理工作。
2、加強安全巡防
設(shè)專人進(jìn)行巡防。值班人員要定期對體育場內(nèi)外巡防,對展銷會的供電、供水、防火、防盜及重要設(shè)施進(jìn)行巡防。對本次體育場服裝展銷會活動直接負(fù)責(zé),和負(fù)責(zé)體育場安全保衛(wèi),負(fù)責(zé)體育場水、電等事項,做到及時發(fā)現(xiàn)安全隱患,及時排險,及時上報領(lǐng)導(dǎo),確保體育場內(nèi)無安全隱患。
3、全面落實值班考勤工作
從6月5日起至6月20日,嚴(yán)格落實值班工作,設(shè)置雙崗值班,確保通訊暢通,應(yīng)對處置各種突發(fā)事件。
三、工作要求
1、強化領(lǐng)導(dǎo)、明確責(zé)任
展銷會期間,由趙春君局長總負(fù)責(zé),帶班領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé),各成員按照值班安排做好各項安全保衛(wèi)工作,值班人員是本值班日安全事項的第一責(zé)任人。
2、積極協(xié)調(diào)、主動反饋
值班工作人員在安保工作中要協(xié)調(diào)配合,決不許推卸責(zé)任,相互扯皮,按照各自職責(zé)完成工作任務(wù)。加強溝通聯(lián)系,有重大事件及時向帶班領(lǐng)導(dǎo)、應(yīng)急小組反饋,以便掌握情況,及時處理。
3、檢查督導(dǎo),嚴(yán)格追究
帶班領(lǐng)導(dǎo)要加強督促檢查,對發(fā)現(xiàn)的問題要認(rèn)真督辦,及時處理。對因工作失職、瀆職造成重大影響、嚴(yán)重后果的,要嚴(yán)肅追究其責(zé)任。
工作方案 篇4
美術(shù)科組是一個自信樂觀、勤奮好學(xué)的集體。現(xiàn)任職的六位教師均有積極進(jìn)取的工作態(tài)度。多年來,我們嚴(yán)格要求自己,不斷地學(xué)習(xí),不斷地探索,當(dāng)然也不斷地進(jìn)步,不斷地收獲。上學(xué)期,我科組順利完成了各項教育教學(xué)工作,高三美術(shù)生在美術(shù)聯(lián)考中取得理想的成績。本學(xué)期本學(xué)期,我科組在學(xué)校各項工作方針的引導(dǎo)下,繼續(xù)加強科組的各項建設(shè),響應(yīng)素質(zhì)教育,彰顯科組特色和優(yōu)勢,積極開展美術(shù)教育教研活動,堅持落實集體備課,狠抓教學(xué)基本功,加強自身業(yè)務(wù)水平,搞好美術(shù)組的特色教學(xué)活動,以期全面提高課堂教學(xué)質(zhì)量。努力打造一個先進(jìn)科組和隊伍,把我校美術(shù)教學(xué)工作推上新的臺階。特制定以下計劃,具體如下:
一、指導(dǎo)思想:
繼續(xù)深入貫徹國家課程改革的重要精神,以“文化美術(shù)”的教育理念指導(dǎo)學(xué)校美術(shù)教學(xué)教研工作,以課程改革、學(xué)科素質(zhì)教育理論為指導(dǎo),進(jìn)一步深化課改的各項要求和內(nèi)容,多角度、多途徑的開展教學(xué)實驗與研究。開展生動活潑、形式多樣的`美術(shù)學(xué)科綜合活動和豐富多彩的校園美術(shù)文化活動,激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)美術(shù)的興趣,培養(yǎng)學(xué)生美術(shù)學(xué)習(xí)的綜合能力,全面提高學(xué)生的藝術(shù)修養(yǎng)和人文素養(yǎng),使學(xué)生的個性獲得和諧、持續(xù)地發(fā)展。
二、工作目標(biāo):
深化課程改革,不斷用新課改理念充實頭腦,加大對美術(shù)課題的實驗與研究。加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),重視對青年教師的培養(yǎng),提高美術(shù)教師的整體素質(zhì)。以特色教學(xué)為目標(biāo), 通過開展豐富多彩的美術(shù)活動,提高學(xué)生的綜合素養(yǎng)和能力,促進(jìn)美術(shù)教育的內(nèi)涵發(fā)展
三、教學(xué)研究工作和校本培訓(xùn)工作:
1、組織老師把握機(jī)會積極參加上級各部門組織的各類美術(shù)教學(xué)研究活動。
2、堅持落實校本培訓(xùn),規(guī)范集體備課和規(guī)范備課制度,做好本科組自身教學(xué)業(yè)務(wù)交流。抓好常規(guī)教學(xué),落實教學(xué)每一個環(huán)節(jié),注重教學(xué)過程,立足課堂教學(xué),推進(jìn)素質(zhì)教育。
3、做好相關(guān)課題研究工作,發(fā)掘有效教學(xué)資源,發(fā)揮自身優(yōu)勢,加大力度,加強教學(xué)保障。
4、通過各項競賽,考核和美術(shù)綜合實踐活動,推進(jìn)美術(shù)教育教學(xué)活動。
5、認(rèn)真及時做好教學(xué)反思,積極撰寫教育教學(xué)案例、教學(xué)論文。
四、課堂教學(xué)工作:
1、高一的鑒賞、繪畫模塊,高一、高二專業(yè)教學(xué)要講究教學(xué)有效性,合理安排教學(xué)內(nèi)容。要趣味性與知識性相結(jié)合,要容易被學(xué)生接受,要讓學(xué)生樂學(xué),并能有一定收獲,使我校的美術(shù)教學(xué)能在全市起示范性作用。
2、做好教學(xué)及課程規(guī)范和學(xué)生學(xué)分認(rèn)定的管理,結(jié)合評價,每個年級進(jìn)行1-3次學(xué)生作業(yè)展示。
五、強化專業(yè)訓(xùn)練輔導(dǎo),以高考促進(jìn)美術(shù)教學(xué):
制定訓(xùn)練計劃,規(guī)范訓(xùn)練要求。高一級、高二級做好規(guī)范,系統(tǒng)訓(xùn)練階段,從更高、更嚴(yán)、更精的目標(biāo)要求進(jìn)行訓(xùn)練,為高考作奠基,完成一次的考綱內(nèi)容訓(xùn)練,做好評價。
六、有效開展美術(shù)綜合實踐活動和參加各類學(xué)科競賽:
1、結(jié)合課程開設(shè),有效開展美術(shù)(繪畫)興趣小組。營造美術(shù)氛圍,推進(jìn)我校藝術(shù)的教學(xué)工作。
2、做好書畫展覽。
3、組織學(xué)生參加各類競賽。
4、協(xié)助學(xué)校做好各項宣傳工作。
5、教師積極撰寫各類文章,確保有教學(xué)成果獲獎。
七、做好教師繼續(xù)教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作:
1、確保每人按要求完成繼續(xù)教育學(xué)分。
2、利用教學(xué)之余,參與各種美術(shù)創(chuàng)作活動,提升教師自身的專業(yè)水平,走專業(yè)化發(fā)展道路。
3、倡導(dǎo)讀書學(xué)習(xí)活動,撰寫讀書筆記,通過學(xué)習(xí)提升自身修養(yǎng)。
4.建立符合美術(shù)特色教育教學(xué)的管理體制,強調(diào)“教書必先育人,學(xué)畫先學(xué)做人,畫品亦是人品”的管理理念。
八、團(tuán)結(jié)合作,全力以赴,促進(jìn)科組建設(shè)。
工作方案 篇5
根據(jù)國家廣電總局《關(guān)于開展直播衛(wèi)星公共服務(wù)試點工作的通知》(廣局〔20〕235號)要求,為圓滿完成試點工作任務(wù),結(jié)合我區(qū)實際,制定本方案。
一、目標(biāo)任務(wù)
(一)探索建立覆蓋鄉(xiāng)村的農(nóng)村廣播電視公共服務(wù)體系和保證公共服務(wù)質(zhì)量的長效機(jī)制。
(二)探索建立符合農(nóng)村實際、多種技術(shù)手段相結(jié)合的農(nóng)村廣播電視傳播覆蓋體系。
(三)在可管可控的前提下,借助市場、社會和企業(yè)等多方面的力量,探索建立符合區(qū)情和農(nóng)村實際的.直播衛(wèi)星接收設(shè)施專營服務(wù)體系。
(四)在銀川市西夏區(qū)鎮(zhèn)北堡鎮(zhèn)、石嘴山市平羅縣黃渠橋鎮(zhèn)、固原市原州區(qū)三營鎮(zhèn)開展直播衛(wèi)星公共服務(wù)試點工作,采用衛(wèi)星、地面雙模方式,向農(nóng)村用戶免費提供24套電視和4套廣播節(jié)目、5套自治區(qū)和地市電視節(jié)目。
二、工作措施
(一)自治區(qū)廣電局負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)自治區(qū)有關(guān)部門和單位,劃分直播衛(wèi)星服務(wù)區(qū)域,在試點地區(qū)設(shè)立直播衛(wèi)星專營服務(wù)網(wǎng)點和服務(wù)隊伍,逐步建立政府支持、社會和企業(yè)參與的直播衛(wèi)星公共服務(wù)運營體系。
(二)由自治區(qū)廣電局負(fù)責(zé),新建固原市原州區(qū)三營轉(zhuǎn)播臺地面數(shù)字電視發(fā)射系統(tǒng),重新配置和改造銀川市西夏區(qū)寧夏廣電總臺傳輸發(fā)射中心調(diào)頻電視發(fā)射臺、石嘴山市大武口區(qū)溝口發(fā)射臺地面數(shù)字電視發(fā)射機(jī)信號源系統(tǒng),逐步建立試點地區(qū)地面數(shù)字電視覆蓋系統(tǒng)。
(三)試點期間,用戶自愿購買機(jī)頂盒、選擇電信業(yè)務(wù)。用戶購買機(jī)頂盒時,預(yù)交240元移動話費并簽訂2年在網(wǎng)協(xié)議,中國移動寧夏公司給予用戶機(jī)頂盒購機(jī)補助款30元,同時免費贈送通話設(shè)備。對列入自治區(qū)民生計劃的購買機(jī)頂盒確有困難的用戶,由自治區(qū)及試點市、縣(區(qū))政府酌情給予補貼。
三、工作步驟
(一)月日—月日。組織進(jìn)行調(diào)研,確定直播衛(wèi)星公共服務(wù)試點地區(qū);研究制定《直播衛(wèi)星接收設(shè)施專營服務(wù)操作規(guī)程》;研究制定移動固話入戶、捆綁話費和機(jī)頂盒補貼標(biāo)準(zhǔn)辦法;劃定全區(qū)直播衛(wèi)星公共服務(wù)實施區(qū)域;審核確定試點鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)星直播設(shè)備專賣點。
(二)月日—月日。開通固原市原州區(qū)三營轉(zhuǎn)播臺地面數(shù)字電視發(fā)射信號,完成銀川市西夏區(qū)寧夏廣電總臺傳輸發(fā)射中心調(diào)頻電視發(fā)射臺、石嘴山市大武口區(qū)溝口發(fā)射臺地面數(shù)字電視發(fā)射機(jī)信號源系統(tǒng)改造,試點地區(qū)地面數(shù)字電視信號基本滿足覆蓋要求;完成試點地區(qū)機(jī)頂盒功能測試;完成直播衛(wèi)星公共服務(wù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作。
(三)月日—月日。采取多種方式對試點工作進(jìn)行廣泛宣傳,營造氛圍;對專賣點進(jìn)行授權(quán),發(fā)放專營標(biāo)識,開始銷售機(jī)頂盒。
(四)月日—月日。總結(jié)工作,形成經(jīng)驗,迎接全國直播衛(wèi)星公共服務(wù)試點經(jīng)驗交流現(xiàn)場會的召開。
四、組織領(lǐng)導(dǎo)
在自治區(qū)直播衛(wèi)星公共服務(wù)試點工作領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下,自治區(qū)直播衛(wèi)星公共服務(wù)試點工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室(自治區(qū)廣播電影電視局)負(fù)責(zé)直播衛(wèi)星公共服務(wù)試點工作的組織實施。辦公室下設(shè)3個工作組,組成人員及職責(zé)如下:
(一)現(xiàn)場會籌備工作組。
組長:
副組長:
成員:
工作職責(zé):負(fù)責(zé)試點工作的組織、協(xié)調(diào),研究、起草相關(guān)文件,總結(jié)試點工作經(jīng)驗;負(fù)責(zé)現(xiàn)場會的籌備工作;負(fù)責(zé)試點工作及現(xiàn)場會的宣傳報道工作。
(二)運營服務(wù)工作組。
組長:
副組長:
成員:
工作職責(zé):負(fù)責(zé)擬定直播衛(wèi)星公共服務(wù)流程,研究完善管理制度;負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)建立縣、鄉(xiāng)直播衛(wèi)星公共服務(wù)隊伍;負(fù)責(zé)審核機(jī)頂盒專賣點,發(fā)放專賣標(biāo)識牌;負(fù)責(zé)管理直播衛(wèi)星設(shè)備銷售、安裝和服務(wù)工作;負(fù)責(zé)督促、指導(dǎo)各試點鄉(xiāng)鎮(zhèn)的試點工作,統(tǒng)計上報試點工作進(jìn)度。
(三)技術(shù)保障工作組。
組長:
成員:
工作職責(zé):負(fù)責(zé)研究劃定全區(qū)直播衛(wèi)星公共服務(wù)實施區(qū)域;負(fù)責(zé)制定試點地區(qū)地面數(shù)字電視覆蓋技術(shù)方案并組織實施;負(fù)責(zé)機(jī)頂盒功能及服務(wù)流程測試;組織直播衛(wèi)星公共服務(wù)業(yè)務(wù)培訓(xùn),為試點工作提供技術(shù)支持。
五、工作要求
開展直播衛(wèi)星公共服務(wù)試點工作,在有線電視網(wǎng)絡(luò)未通達(dá)的農(nóng)村地區(qū)開展直播衛(wèi)星公共服務(wù),是確保農(nóng)民群眾文化權(quán)益、提高廣播電視公共服務(wù)質(zhì)量和水平的一項重大舉措,也是廣播電視覆蓋技術(shù)政策的一次戰(zhàn)略調(diào)整,具有十分重要的意義。各地各部門要按照自治區(qū)政府的統(tǒng)一部署,各負(fù)其責(zé),通力合作,加快推進(jìn)直播衛(wèi)星公共服務(wù)試點工作。要深入研究、積極推廣直播衛(wèi)星公共服務(wù)管理模式,加快無線站臺升級改造步伐,不斷提高直播衛(wèi)星公共服務(wù)維護(hù)經(jīng)費標(biāo)準(zhǔn),不斷提升直播衛(wèi)星公共服務(wù)質(zhì)量,為農(nóng)村群眾提供便捷的服務(wù)。要做好試點工作的宣傳動員,采取多種形式,做到家喻戶曉,讓農(nóng)村群眾切實了解、積極支持直播衛(wèi)星公共服務(wù)的內(nèi)容和形式,推動試點工作順利開展。
工作方案 篇6
校屬各單位、全校師生員工:
冬季,是火災(zāi)高發(fā)季節(jié)。為進(jìn)一步貫徹落實上級關(guān)于切實抓好安全生產(chǎn)大檢查和消防安全隱患排查整治工作的通知精神,認(rèn)真做好學(xué)校冬季防火安全工作,防止火災(zāi)事故發(fā)生,切實保障師生員工生命財產(chǎn)安全,現(xiàn)就我校冬季防火安全工作作如下通知:
一、提高思想認(rèn)識,加強組織領(lǐng)導(dǎo)
各單位特別是領(lǐng)導(dǎo)一定要高度重視,堅持“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”、“誰主管,誰負(fù)責(zé)”的基本原則,切實增強校園防火工作的責(zé)任感和緊迫感,始終保持高度警醒,克服麻痹思想,加強分析研判,以問題為導(dǎo)向,舉一反三,切實從責(zé)任、制度、措施、人員、保障等方面抓好校園防火工作,全力筑牢火災(zāi)防控“底線”。
二、加強宣傳教育,增強意識能力
各單位要充分利用工作會、專題會、班會等時機(jī),強調(diào)防火安全重要性;要結(jié)合學(xué)校開展“11.9”消防安全月系列活動,結(jié)合自身實際,開展貼近師生、貼近生活、貼近實際的消防宣傳教育活動,教育引導(dǎo)師生員工提高消防安全意識,自覺遵守學(xué)校消防安全管理規(guī)定;要充分發(fā)揮新形勢下微信、微博、微視頻等“微平臺”和“自媒體”消防宣傳作用,加強消防輿論引導(dǎo),構(gòu)建“人人關(guān)注、人人參與”的濃厚氛圍,共同構(gòu)建和維護(hù)良好的校園消防安全環(huán)境。
三、全面安全自查,落實隱患整改
請各單位及時組織一次本單位責(zé)任范圍內(nèi)消防安全隱患的“拉網(wǎng)式”排查整改,對排查出的隱患,單位內(nèi)部能夠整改的要立即整改,不能整改的要及時上報學(xué)校共同解決,同時積極落實防范措施,夯實火災(zāi)防控基礎(chǔ)。請各單位將自查情況于11月20日(周一)16:00前報保衛(wèi)處消防安全管理科。
四、落實工作措施,強化日常管理
各單位要認(rèn)真落實消防安全各項防范措施,強化日常管理,特別是:
(一)辦公和教學(xué)區(qū)域不得使用大功率發(fā)熱電器,下班時要關(guān)閉電腦、空調(diào)、飲水機(jī)等各類用電設(shè)備,做到人走斷電,以防設(shè)備長時間工作造成短路,形成安全隱患。
(二)實驗室要對實驗儀器設(shè)備安排專人定期檢查維護(hù),完善基礎(chǔ)臺賬;做實驗時要有專人看護(hù),對24小時運轉(zhuǎn)的儀器設(shè)備要有專人監(jiān)管,對存在消防安全隱患(有故障、老化等)的儀器設(shè)備要停止使用。
(三)要切實加強學(xué)生使用電器的管理,要嚴(yán)格做到人走斷電。學(xué)生宿舍嚴(yán)禁使用熱得快、電飯鍋、電磁爐、取暖器等大功率電器,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),應(yīng)立即沒收;在使用手機(jī)、電腦等充電器時,必須保證使用合格產(chǎn)品,禁止使用“三無”電器;充電電器都必須擺放在桌面上,嚴(yán)禁擺在被褥或衣物下方;學(xué)生宿舍使用電熱毯必須做到嚴(yán)格審批,不使用時嚴(yán)格做到關(guān)閉電源并拔掉插座。
(四)后勤管理處應(yīng)加強作業(yè)人員監(jiān)督和管理,開展消防安全宣傳教育,嚴(yán)格落實消防安全各項措施,制定應(yīng)急預(yù)案,開展施工現(xiàn)場和工人宿舍的.消防安全檢查,還應(yīng)進(jìn)行夜間巡查,及時發(fā)現(xiàn)和處置不安全因素。
(五)各消防控制室要認(rèn)真落實消防安全值班制度,各單位消防安全管理人要加強消防日常巡查工作,確保全校消防安全。
五、明確責(zé)任要求,嚴(yán)格責(zé)任追究
各單位要明確本單位冬季防火安全工作責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)及具體工作人員,落實工作職責(zé);學(xué)校將冬季防火安全工作情況作為對各單位年終安全穩(wěn)定考核的重要內(nèi)容,保衛(wèi)處將會同相關(guān)職能部門對各單位開展冬季防火安全工作的情況進(jìn)行督查。對責(zé)任不落實、排查不深入、隱患不整改或整改不積極導(dǎo)致發(fā)生重大火災(zāi)事故的,將嚴(yán)肅追究相關(guān)責(zé)任人責(zé)任。
特此通知。
保衛(wèi)處(綜治辦)
20xx年11月14日
工作方案 篇7
為了切實加強社會主義精神文明建設(shè),使三個文明相互促進(jìn),共同發(fā)展,推動綜合執(zhí)法工作的順利開展,特制定本規(guī)劃。
一、指導(dǎo)思想
以精神文明重在建設(shè)的原則為指導(dǎo),以熱愛祖國,愛崗敬業(yè)和共產(chǎn)主義思想教育為核心,緊緊圍繞綜合執(zhí)法工作,努力創(chuàng)建文明單位,為建設(shè)一支廉潔高效、作風(fēng)優(yōu)良、精通業(yè)務(wù)、素質(zhì)過硬、服從命令,聽從指揮的準(zhǔn)軍事化隊伍而努力。
二、任務(wù)目標(biāo)
切實加強思想建設(shè)、文化建設(shè)、廉政建設(shè)和環(huán)境建設(shè),努力培養(yǎng)一支有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律的綜合執(zhí)法隊伍,深入開展創(chuàng)建文明單位活動,不斷提高執(zhí)法人員的思想道德素質(zhì)和科學(xué)文化素質(zhì),使精神文明建設(shè)工作經(jīng)常化、制度化、規(guī)范化,爭取早日建成文明單位,并按照自治區(qū)和XX市文明單位標(biāo)準(zhǔn)要求,全面做好達(dá)標(biāo)升級工作。
三、基本標(biāo)準(zhǔn)
(一)領(lǐng)導(dǎo)班子黨性強,作風(fēng)正,團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、為政清廉。
(二)重視思想政治工作。深入扎實地開展共產(chǎn)主義、集體主義及愛祖國、愛崗位,樹立綜合執(zhí)法隊伍良好形象等教育活動,培養(yǎng)一支有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律的`綜合執(zhí)法隊伍,全面提高執(zhí)法人員的思想道德素質(zhì)和科學(xué)文化水平。
(三)建立完善各項規(guī)章制度,實行科學(xué)管理,出色完成好各項工作任務(wù)。
(四)嚴(yán)格執(zhí)行黨的路線 、方針、政策,依法辦事,文明執(zhí)法,廉潔奉公,不謀私利。
(五)全面實施《公民道德建設(shè)實施綱要》,積極做好計劃生育、社會治安綜合治理等工作。
四、具體措施
(一)加強領(lǐng)導(dǎo)。成立精神文明建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,切實把精神文明建設(shè)工作列入重要議事日程,大隊領(lǐng)導(dǎo)要親自抓,定期研究布置,定期檢查落實。
(二)加強領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè),堅持民主生活會制度,不搞特殊化,真正起到模范帶頭作用。
(三)注重執(zhí)法人員文化學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作,不斷提高全體人員的業(yè)務(wù)工作能力和綜合執(zhí)法水平。
(四)加強社會治安綜合治理的組織,落實工作。積極主動與當(dāng)?shù)剞k事處、派出所等單位加強聯(lián)系和協(xié)作,建立綜合治理的長效機(jī)制。
(五)堅持黨的計劃生育政策,積極做好計劃生育工作,杜絕賭博、迷信等社會不良現(xiàn)象的發(fā)生。
(六)移風(fēng)易俗,不講迷信,崇尚科學(xué),遵守社會公德,堅持職業(yè)道德,倡導(dǎo)家庭美德。
工作方案 篇8
為了認(rèn)真貫徹落實中辦、國辦《關(guān)于黨員干部帶頭推動殯葬改革的指導(dǎo)意見》,現(xiàn)根據(jù)省、市、縣有關(guān)文件規(guī)定,為了切實推進(jìn)我鎮(zhèn)殯葬工作改革,促進(jìn)社會主義精神文明、生態(tài)文明建設(shè),打造一個文明低碳、綠色環(huán)保、平安和諧的新金鎖,現(xiàn)將有關(guān)平墳還田事項通知如下:
一、在我鎮(zhèn)轄區(qū)內(nèi)遺體一律實行火化,禁止裝棺二次土葬,法律、法規(guī)等另有規(guī)定的除外。確保火化率、骨灰入墓率和平墳復(fù)種率等“三率”達(dá)到100%。對整尸偷埋的,按照《縣殯葬管理實施細(xì)則》相關(guān)規(guī)定,除起尸火化外,同時對喪戶處以5000—10000元罰款。
二、遺體應(yīng)當(dāng)就地就近在縣殯儀館火化,正常死亡人員的遺體應(yīng)當(dāng)在72小時內(nèi)火化。無正當(dāng)理由,在規(guī)定時間內(nèi)遺體不處理的`,鎮(zhèn)殯葬改革小組在城管、公安部門的協(xié)助下,可對遺體實行強制性處理,所需經(jīng)費由喪戶支付。
三、為便于管理,本鎮(zhèn)轄區(qū)內(nèi)的喪戶必須使用本轄區(qū)內(nèi)的靈車運送遺體到本縣就近的殯儀館火化。
四、靈車運送遺體到縣殯儀館火化時,喪戶必須出示鎮(zhèn)殯改辦出具的死亡證明,對無死亡證明運送遺體火化的靈車車主每次處1000元罰款。
五、火化后骨灰必須存入靈堂或安葬在公墓。喪戶到鎮(zhèn)殯改辦開具死亡證明時,交納保證金1000元,骨灰入堂或安葬在公墓后,憑相關(guān)手續(xù)領(lǐng)回保證金。
六、禁止骨灰裝棺土葬,骨灰處理應(yīng)當(dāng)本著少占地或不占地的原則。骨灰入堂滿三年后,經(jīng)喪戶提出申請,鎮(zhèn)殯改領(lǐng)導(dǎo)小組和民政部門審核同意后,可領(lǐng)回骨灰,按平地深埋、不留墳頭、不設(shè)墓碑、不擺花圈方式安葬,否則罰款1000元并起灰入堂。
七、為了節(jié)約土地資源,保護(hù)生態(tài)環(huán)境,清明節(jié)節(jié)日期間,要文明祭掃,不準(zhǔn)在原墳頭上添土、不準(zhǔn)擺放花圈和立高牌,舊墳高度不超過30公分、墓碑高度不超過50公分,違者一律平掉。
八、為確保“三率”(火化、平墳復(fù)種、骨灰入堂)100%的工作落到實處,特明確我鎮(zhèn)各村殯改管理工作由村支部書記負(fù)總責(zé),村長為具體責(zé)任人,共同負(fù)責(zé)組織實施轄區(qū)內(nèi)殯葬管理工作。對各村出現(xiàn)整尸偷埋等嚴(yán)重情況的,除按規(guī)定對喪戶進(jìn)行處理外,每次對相關(guān)村的書記、村長分別處以1000元罰款;各村出現(xiàn)新墳頭,除責(zé)令組織平墳外,對書記、村長分別處以每座500元罰款。
九、喪事活動中禁止看風(fēng)水、結(jié)陰親、燒紙扎、燒冥幣和撒紙錢等封建迷信活動;禁止在街道、公路等公共場所擺放遺體、搭設(shè)靈棚、擺設(shè)花圈或者從事其他喪事活動。革除喪葬陋習(xí),提倡文明節(jié)儉辦喪事,違法本規(guī)定的,由鎮(zhèn)殯改辦予以制止;構(gòu)成違反治安管理條例的,由公安機(jī)關(guān)依法給予治安處罰;構(gòu)成犯罪的,依法追究刑事責(zé)任。
十、禁止生產(chǎn)、銷售、使用土葬用棺材和冥幣、紙扎等喪葬用品。違反本規(guī)定的,由工商行政管理部門依法查處;屬民政部門職責(zé)范圍的,由民政部門責(zé)令限期改正,同時處以20xx元罰款。
十一、阻礙、干擾殯葬管理工作人員執(zhí)行工務(wù)的,由公安機(jī)關(guān)依法予以治安管理處罰;構(gòu)成犯罪的,依法追究刑事責(zé)任。
十二、本方案自公布之日起實施。
工作方案 篇9
為做好今年的防汛工作,促進(jìn)我鎮(zhèn)社會穩(wěn)定,經(jīng)濟(jì)發(fā)展和新農(nóng)村建設(shè)具有十分重要的意義。為了切實有效地做好防汛工作,特制定如下方案:
一、切實提高防汛認(rèn)識,把防汛工作擺在突出位置
在今年的防汛抗洪工作中,廣大干群要切實引起高度重視,堅決克服麻痹思想,不能有任何的僥幸心理,要把防汛工作放在講正氣、樹新風(fēng)、建績效的政治高度,以對人民負(fù)責(zé)的態(tài)度,擺上突出位置,早著手安排,早動手實施,對防汛工作來一個拉網(wǎng)過篩,不放過一個死角,不疏漏一處隱患。
要充分認(rèn)識今年的防汛形勢,不要因為十年九旱而忽視防汛工作,加之生態(tài)環(huán)境惡化,洪澇災(zāi)害隨時隨地都有可能發(fā)生,面對嚴(yán)峻的.防汛形勢,全鎮(zhèn)廣大干群要引起高度重視,加大工作力度,時刻繃緊防大汛這根弦,充分做好抗大洪的準(zhǔn)備工作。
二、明確任務(wù),突出重點,落實防汛責(zé)任,消除汛情隱患
今年的防汛工作要繼續(xù)堅持“安全第一,常備不懈,以防為主,全力搶險”的方針,立足于防大汛,抗大洪的思想準(zhǔn)備,做到防洪搶險并重。總的要求是:塘、堰、壩不決口,遇到洪水有對策。要主動防范,突出重點,確保水塘,學(xué)校、廠礦企業(yè)、交通干線、居民住所的安全,要把減少人員傷亡放在首位,最大限度的降低洪澇災(zāi)害造成的損失,必要時犧牲局部利益保大局。防汛的重點及預(yù)案措施如下:
1、范溝水塘防汛期間限制水位應(yīng)低于溢洪道2米。
責(zé)任人:XXX
2、郭峪小學(xué)遇到洪水要及時讓師生安全撤離。
責(zé)任人:XXX
3、古村水塘在汛期要24小時監(jiān)控,溢洪道要保持暢通無阻。
責(zé)任人:XXX
各單位、各村防汛辦要對學(xué)校和群眾住宅認(rèn)真排查一遍,對危房內(nèi)的學(xué)生和群眾要及時搬遷,妥善安置。
三、加強領(lǐng)導(dǎo),完善制度,抓好隊伍建設(shè),嚴(yán)明防汛紀(jì)律
防汛工作是全鎮(zhèn)廣大干群的共同任務(wù),是壓倒一切的中心工作。因此,必須加強領(lǐng)導(dǎo),分工負(fù)責(zé),通力協(xié)作,切實做好汛前準(zhǔn)備和搶險組織工作。
民兵是抗洪搶險的主力軍,各村要抓緊成立民兵搶險應(yīng)急隊伍,要定目標(biāo)、定任務(wù)、定人員、定工具,登記造冊,并在汛前進(jìn)行一次演練。在險情突發(fā)時,拉得出、搶得上、守得住,各村的民兵搶險隊伍名單務(wù)必于6月1日前交鎮(zhèn)防汛辦。
要嚴(yán)明紀(jì)律,依法防汛。凡建在河道內(nèi),達(dá)不到防洪標(biāo)準(zhǔn)的建筑,一律無條件拆除,沒有討價還價的余地,對汛前不檢查,措施不落實,玩忽職守,軟頂硬抗者,要依法追究有關(guān)責(zé)任人的責(zé)任,對在防汛工作中做出突出貢獻(xiàn)的單位和個人將予表彰和獎勵。
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