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醫(yī)療工作計(jì)劃

時(shí)間:2024-06-25 18:51:31 工作計(jì)劃

有關(guān)醫(yī)療工作計(jì)劃四篇

  時(shí)光在流逝,從不停歇,又將迎來新的工作,新的挑戰(zhàn),該好好計(jì)劃一下接下來的工作了!工作計(jì)劃怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢?下面是小編精心整理的醫(yī)療工作計(jì)劃4篇,歡迎閱讀與收藏。

有關(guān)醫(yī)療工作計(jì)劃四篇

醫(yī)療工作計(jì)劃 篇1

  一、 強(qiáng)化思想認(rèn)識,持續(xù)發(fā)展:

  院周會強(qiáng)調(diào)職能科長、各科主任、護(hù)士長繼續(xù)抓好質(zhì)量管理工作,落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度,醫(yī)療質(zhì)量工作計(jì)劃。每季召開質(zhì)量管理委員會會議、病歷質(zhì)控小組會議、感染委員會會議,護(hù)理管理委員會會議,急救小組、藥事委員會會議、安全醫(yī)療委員會會議,規(guī)范管理、規(guī)范醫(yī)療行為,一年不少于二次全院質(zhì)量教育大會,使全院每個(gè)工作崗位努力工作,以提高醫(yī)療技術(shù)水平,促進(jìn)醫(yī)院持續(xù)發(fā)展。

  二、明確臨床醫(yī)療、醫(yī)技科主要工作指標(biāo),并分解到各科使各科明確自己的指標(biāo)要求,全院性指標(biāo)如下:

  1、 病床使用率≥85%

  2、 平均住院日≤10天

  3、 入院三日確診率≥90%

  4、 術(shù)前平均住院日≤3

  5、 入出院診斷符合率≥95%

  6、 住院危重病人搶救成功率≥85%

  7、 手術(shù)前后診斷符合率≥90%

  8、 臨床與病理診斷符合率≥90%

  9、 三基考核合格率=100%(80/100分)

  10、 門診病歷書寫合格率≥90%(90/100分分以上)

  三、繼續(xù)全方位的醫(yī)療質(zhì)量考評工作,實(shí)施規(guī)范化的質(zhì)量管理,制定考評標(biāo)準(zhǔn),每月抽調(diào)科主任及各部門干事對各科進(jìn)行檢查,做好總結(jié)反饋工作。

  1、修改標(biāo)準(zhǔn),參照二級醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合我院實(shí)際情況,醫(yī)院各科室的工作開展情況,在上年的基礎(chǔ)上修改,每季組織檢查各科室的每月工作情況,認(rèn)真評分,結(jié)果與獎(jiǎng)金掛鉤,工作計(jì)劃《醫(yī)療質(zhì)量工作計(jì)劃》。

  2、健全、落實(shí)各種醫(yī)療制度,要求各種制度執(zhí)行記錄規(guī)范,項(xiàng)目齊全。如業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),差錯(cuò)登記報(bào)告、科委會會議等等。醫(yī)療組嚴(yán)格執(zhí)行三級查房制度,入院48小時(shí)內(nèi)主治醫(yī)師查房,一周內(nèi)主任查房,術(shù)前,術(shù)后上級醫(yī)師查房,重病人隨時(shí)請上級醫(yī)師查房,病重自動出院請上級查房,重病人值班醫(yī)師查房后作好病程記錄。加強(qiáng)知情談話制度管理,非手術(shù)病人入院內(nèi)72小時(shí)談話,手術(shù)前、中、后談話,植入談話,危重時(shí)隨時(shí)談,特殊診療操作、治療、用藥談話,輸血同意談話,麻醉前同意談話;嚴(yán)格執(zhí)行病例討論制度、會診制度、手術(shù)審批及手術(shù)權(quán)限制度、交***制度等。各科每月召開會議,對存在問題分析,整改,持續(xù)改進(jìn)。

  四、認(rèn)真做好醫(yī)療文書書寫管理工作

  1、建立三級病歷質(zhì)控網(wǎng),形成病歷質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)

  ①成立院、科、個(gè)人自檢三級病歷質(zhì)量控制網(wǎng),設(shè)立院病歷質(zhì)控小組、各科病歷質(zhì)控員,把病案質(zhì)量監(jiān)控的重點(diǎn)放在運(yùn)行病歷(環(huán)節(jié)質(zhì)量)監(jiān)控上,加強(qiáng)運(yùn)行病歷的質(zhì)量控制是確保診療過程的醫(yī)療安全的重要保障。

  ②強(qiáng)化病歷書寫者自我檢查、科室病歷質(zhì)量小組(相關(guān)質(zhì)控人員)監(jiān)控。科室病歷質(zhì)控員每月對病區(qū)進(jìn)行環(huán)節(jié)及終末病歷質(zhì)量檢查,培養(yǎng)每個(gè)質(zhì)控員的病歷質(zhì)量意識,加深檢查者的感性認(rèn)知,將檢查結(jié)果及時(shí)傳達(dá)到自己科內(nèi),避免同樣錯(cuò)誤發(fā)生,使被檢查者引起重視,在第一時(shí)間得到反饋意見,實(shí)時(shí)改時(shí),起到良性循環(huán)作用。、

  2、抓好病歷質(zhì)量的`評價(jià)、實(shí)施獎(jiǎng)懲結(jié)合制度

  科室病歷質(zhì)控員每月對病區(qū)進(jìn)行終末病歷質(zhì)量檢查,檢查存在問題及乙級、丙級病歷上報(bào)質(zhì)控辦。相關(guān)科室的質(zhì)控人員需及時(shí)上報(bào)檢查結(jié)果,如連續(xù)不上報(bào)的則扣科室當(dāng)月一定的考核總分,與科室獎(jiǎng)金掛鉤。促使大家重視并互相督促,避免和減少病歷缺陷發(fā)生率,達(dá)到提高病歷質(zhì)量的目的。

醫(yī)療工作計(jì)劃 篇2

  一、健全組織、加強(qiáng)工作管理

  為了進(jìn)一步提高衛(wèi)生院工作效率,為參合農(nóng)民提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),我們進(jìn)一步加強(qiáng)“新農(nóng)合”工作的日常管理。首先根據(jù)上級要求,成立了以院主要負(fù)責(zé)人為主任的“醫(yī)療報(bào)帳中心”,指定由主任專門負(fù)責(zé)“新農(nóng)合”工作的`管理與協(xié)調(diào)。對外設(shè)置宣傳欄,加強(qiáng)宣傳“新農(nóng)合”政策及公示有關(guān)“新農(nóng)合”的制度、補(bǔ)償情況等。

  對內(nèi)加強(qiáng)對醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行“新農(nóng)合”主要政策規(guī)定及管理內(nèi)容的培訓(xùn)。制定合作醫(yī)療管理制度、獎(jiǎng)懲制度等。并按不同職責(zé),將執(zhí)行“新農(nóng)合”制度的情況納入科室和工作人員考核的內(nèi)容,并與年度考核和獎(jiǎng)金分配掛鉤。

  二、規(guī)范行醫(yī)、提高服務(wù)水平

  在對參合人員的診療活動中,我們嚴(yán)格執(zhí)行上級有關(guān)“新農(nóng)合”的各項(xiàng)規(guī)定,按章操作,不違法違規(guī)。始終恪守救死扶傷的職業(yè)道德,嚴(yán)格按照執(zhí)業(yè)范圍開展診療活動,嚴(yán)格掌握出入院標(biāo)準(zhǔn),遵循用藥規(guī)定,因病施治、合理用藥。出院時(shí),視病情不帶藥或在規(guī)定天數(shù)范圍內(nèi)帶藥。嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)藥價(jià)格規(guī)定,合理收費(fèi),無混淆計(jì)價(jià)及串換藥品行為,不濫開大處方、濫用抗菌素、亂檢查。有效地控制了醫(yī)藥費(fèi)用增長。由于我們始終按照《古田縣新型農(nóng)村合作醫(yī)療管理辦法(試行)》的有關(guān)規(guī)定,努力規(guī)范服務(wù)行為,為參合農(nóng)民提供了一個(gè)良好的就醫(yī)環(huán)境,參合農(nóng)民普遍感到滿意,得到一致的好評。

  三、嚴(yán)管財(cái)務(wù)、確保基金安全

  在縣新型農(nóng)村合作醫(yī)療基金監(jiān)管體系保證下,我鄉(xiāng)“新農(nóng)合”基金的管理和使用,嚴(yán)格實(shí)行收支兩條線,做到專款專用。建立健全了財(cái)務(wù)管理制度,每月定期及時(shí)、準(zhǔn)確向縣合管中心上報(bào)報(bào)賬材料。

醫(yī)療工作計(jì)劃 篇3

  為及時(shí)處置我院的醫(yī)療廢物,防止傳染性疾病通過醫(yī)療廢物進(jìn)行擴(kuò)散和傳播,根據(jù)《中華人民共和國固體廢物污染環(huán)境防治法》、《中華人民共和國傳染病防治法》、《醫(yī)療廢物管理?xiàng)l例》、《醫(yī)療廢物分類目錄》以及國家、省、市、區(qū)的有關(guān)要求,制定本計(jì)劃如下:

  一、成立我院醫(yī)療廢物處置領(lǐng)導(dǎo)小組

  組 長:郝之軍

  副組長:趙少華 李勝利

  成 員:王 軍 杜佩蘭 張東子

  領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)我院醫(yī)療廢物處置的組織領(lǐng)導(dǎo)工作,統(tǒng)一協(xié)調(diào)、指揮醫(yī)療廢物的處置工作。

  二、分類收集辦法和具體工作計(jì)劃

  1、根據(jù)醫(yī)療廢物的類別,由各科責(zé)任護(hù)士將醫(yī)療廢物分別裝于符合《醫(yī)療廢物支用包裝物、容器的標(biāo)準(zhǔn)和警示標(biāo)識的規(guī)定》的包裝物或者容器內(nèi)。

  2、在盛裝醫(yī)療廢物前,由責(zé)任護(hù)士對醫(yī)療廢物包裝物或容器進(jìn)行認(rèn)真檢查,確保無破損、滲漏或其他缺陷。

  3、對感染性廢物、病理性廢物、損傷性廢物、藥物性廢物、及化學(xué)性廢物不能混合收集,少量藥物性廢物可以混入感染性廢物,但應(yīng)在標(biāo)袋上注明。

  4、廢棄的麻醉、精神、放射性、毒性等藥品及其相關(guān)的`廢物的管理,依照有關(guān)法律、行政法規(guī)和國家有關(guān)規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

  5、廢棄的化學(xué)試劑、消毒劑由醫(yī)院交專門機(jī)構(gòu)處理。

  6、含汞的體溫計(jì)血壓計(jì)等醫(yī)療器具報(bào)廢時(shí)。由醫(yī)院集中交專門機(jī)構(gòu)處理。

  7、醫(yī)療廢物中的病原體的培養(yǎng)基標(biāo)本等高危險(xiǎn)廢物,首先經(jīng)壓力蒸汽滅菌或化學(xué)消毒處理,然后按感染性廢物處理。

  三、培訓(xùn)計(jì)劃

  1、要求責(zé)任護(hù)士、專職管理員、運(yùn)送員掌握醫(yī)療廢物的分類、收集、運(yùn)送的正確方法和操作程序。

  2、掌握醫(yī)療廢物分類中的安全知識、專業(yè)技術(shù),職業(yè)衛(wèi)生安全防護(hù)等知識。

  3、要求責(zé)任護(hù)士、專職管理員、運(yùn)送員掌握發(fā)生醫(yī)療廢物意外事故情況時(shí)的緊急處理措施。

  XXX中醫(yī)院

醫(yī)療工作計(jì)劃 篇4

  20xx年在公司領(lǐng)導(dǎo)下各醫(yī)院在保平安,求穩(wěn)定,某發(fā)展方面都取得了長足的進(jìn)步和明顯改觀,平安度過了20xx,辭舊迎新之際,新的一年我們將面臨醫(yī)療改革新的考驗(yàn),艱巨的任務(wù)和問題擺在我們的面前,有待我們?nèi)ロ樃母铮笊妫7(wěn)定,續(xù)往開來,全面提升公司業(yè)務(wù)拓展,再創(chuàng)佳績,擬定20xx年度醫(yī)療發(fā)展計(jì)劃。(此為草案,以下文為準(zhǔn))

  一、 新的一年,繼續(xù)抓好為民服務(wù),提升醫(yī)療質(zhì)量管理,各醫(yī)院已下發(fā)醫(yī)護(hù)質(zhì)量管理組名單和機(jī)構(gòu),按職責(zé)制度規(guī)定,力盡其責(zé),確保正常運(yùn)轉(zhuǎn),結(jié)合各醫(yī)院特點(diǎn),制定相應(yīng)管理措施和發(fā)展計(jì)劃,并報(bào)公司存檔,把規(guī)范性管理落到實(shí)處。公司每季度組織一次抽查和對口小查,每半年進(jìn)行一次大查,并在公司內(nèi)進(jìn)行檢查情況通報(bào),年終進(jìn)行總檢查,并嚴(yán)格兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲。

  二、 為保公司醫(yī)療工作安全有序,重大疑難病處理,醫(yī)療事務(wù)糾紛,應(yīng)急處理,繼續(xù)完善醫(yī)療專家組織職能,由質(zhì)管主任組織的婦、內(nèi)、外專家組成的專家隊(duì)伍,提名:劉云翼、黃亞新、魏小留、蔣禹祥、周玉康,固定內(nèi)科一名待定,各醫(yī)院遇上述問題,第一時(shí)間通知專家組進(jìn)行現(xiàn)場調(diào)處。

  三、 加強(qiáng)醫(yī)療法律檔案管理,公司集中檔案存放室,由專職和兼職人員進(jìn)行職業(yè)化管理,分類,編號,歸檔,建立出入,借閱登記制度,嚴(yán)防引發(fā)法律糾紛,各醫(yī)院每月5日前將上月出院病歷審改完成后交檔案室進(jìn)行歸檔登記。不能歸檔的.不合格病歷,限三日完改上交。

  四、 完善農(nóng)合、醫(yī)保、慢性病報(bào)銷審核管理體系,各醫(yī)院成立審核小組,由醫(yī)務(wù)科資質(zhì)醫(yī)師、藥房負(fù)責(zé)人,對需報(bào)銷的門診及出院人員逐項(xiàng)核對,姓名、身份證、報(bào)銷類別、比例、治療用藥范圍、清單、發(fā)票審核后,各醫(yī)院院長簽字,交公司財(cái)務(wù)專管員統(tǒng)一去報(bào)銷,防止漏報(bào)、差報(bào)、謊報(bào)、罰款等問題發(fā)生。

  五、 醫(yī)院不能為保穩(wěn)定而不求發(fā)展,公司應(yīng)鼓勵(lì)各醫(yī)院及科室在保穩(wěn)定,努力創(chuàng)佳績的同時(shí),不斷開發(fā)創(chuàng)新,各醫(yī)院及科室在引薦開發(fā)新項(xiàng)目時(shí),采用先申報(bào),上交可行性報(bào)告,由公司組織商討后,組織人員外出參觀學(xué)習(xí),組織攻關(guān),引進(jìn)設(shè)備提供條件,以點(diǎn)帶面全面推廣并做好宣傳推廣,報(bào)批手續(xù)。20xx年要發(fā)展,宣傳特色,男女不孕不育專科,組成攻研機(jī)構(gòu),有專訪,登記,報(bào)道人員負(fù)責(zé),防止工作做了無成果登記。

  六、 為防止非法行醫(yī)的法律糾紛,加大對無資質(zhì)人員的管理力度,限制一定的行為能力,必須在資質(zhì)人員把關(guān)審簽下方可行使診療工作。各醫(yī)院科室嚴(yán)格明確資質(zhì)帶教審簽人,防止發(fā)生因此引發(fā)的內(nèi)部及醫(yī)患法律糾紛,這個(gè)問題很嚴(yán)重,望引起高度重視。

  七、 新的一年要加強(qiáng)藥房管理的法律意識,聘用專職合法的藥師資質(zhì)人員對全公司藥材管理及審簽,總藥材倉庫必須有內(nèi)行專職藥師管理,各藥房需配一名資質(zhì)人員,對處方登記的合法性審簽,現(xiàn)多數(shù)不合法,藥職人員的監(jiān)理,一是合法;二是專業(yè)能保障臨床一線需求合理;三是防止管理不善引發(fā)的變質(zhì)、過期、爛廢;四是藥品器材進(jìn)出把關(guān)渠道,公司總專職藥管人,采購人三級審核制。

  八、 20xx年要再各醫(yī)院深化普及醫(yī)療護(hù)理優(yōu)質(zhì)示范工程工作的普及,按省廳執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格逐項(xiàng)落實(shí),不定期進(jìn)行抽查,每季度進(jìn)行一次對口檢查,對檢查出問題,公司進(jìn)行通報(bào)批評和表揚(yáng)(獎(jiǎng)懲措施按行政管理規(guī)定執(zhí)行)含考核,年終評選結(jié)果。

  九、 20xx年要求,處方合格率在98%以上。醫(yī)療文書、病歷書寫、醫(yī)囑、護(hù)理文書合格率達(dá)90%。依據(jù)報(bào)告合格率85%以上,發(fā)生錯(cuò)報(bào),誤報(bào),漏報(bào)一起的限期改正,后繼續(xù)發(fā)生的,按行政獎(jiǎng)懲規(guī)定執(zhí)行,發(fā)生一起醫(yī)療糾紛,社會影響大的投訴的扣除工資的10%,造成工作不細(xì)心引發(fā)的二進(jìn)宮,扣除此病人發(fā)生費(fèi)用的全部提成。獲病人給單位的表揚(yáng)信、獎(jiǎng)旗,給社會公司贏得好影響的個(gè)人給予獎(jiǎng)勵(lì)200—500元。

  此計(jì)劃為公司質(zhì)控辦提出,為公司利益出發(fā),為維護(hù)法律法規(guī),充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)意識,讓管理更上一個(gè)臺階,讓生存發(fā)展更健康,待公司正式下文為準(zhǔn)。

  醫(yī)療質(zhì)量管理委員會

  20xx.12.30

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