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實(shí)施方案

時(shí)間:2026-03-18 05:59:26 建議書

實(shí)施方案大全(10篇)

  為了確保工作或事情有序地進(jìn)行,就需要我們事先制定方案,方案指的是為某一次行動(dòng)所制定的計(jì)劃類文書。方案應(yīng)該怎么制定呢?以下是小編為大家整理的實(shí)施方案10篇,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

實(shí)施方案大全(10篇)

實(shí)施方案 篇1

  校本課程是以學(xué)校為基礎(chǔ)開發(fā)出來的課程,實(shí)施校本課程是實(shí)現(xiàn)學(xué)校的辦學(xué)宗旨,體現(xiàn)辦學(xué)特色的有效途徑。為更好地滿足學(xué)生的興趣和需要、促進(jìn)學(xué)生的個(gè)性發(fā)展,有效提高教師的業(yè)務(wù)能力和課程開發(fā)水平,制定我校校本課程開發(fā)計(jì)劃如下:

  一、指導(dǎo)思想

  以“以人為本,和諧發(fā)展”的理念,結(jié)合我校實(shí)際,開發(fā)符合我校校情的系列校本課程,以彌補(bǔ)國家課程和地方課程的不足,培養(yǎng)學(xué)生廣泛的興趣愛好,發(fā)展個(gè)性特長。通過學(xué)習(xí)使學(xué)生初步形成健全的人格和個(gè)性,為終身發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

  二、實(shí)施目標(biāo)

  1、通過學(xué)科素養(yǎng)類課程的學(xué)習(xí),使學(xué)生感受中華經(jīng)典的博大精深、數(shù)學(xué)思維的靈活創(chuàng)新、英語情境的生動(dòng)有趣,陶冶情操、發(fā)展個(gè)性,保持最佳學(xué)習(xí)狀態(tài),提高人文素養(yǎng)。

  2、通過生活技能類課程的學(xué)習(xí),使學(xué)生掌握必要的勞動(dòng)技術(shù)和禮儀規(guī)范,養(yǎng)成良好道德行為習(xí)慣,初步形成健全的人格,熱愛生活中一切美好的事物。

  3、通過藝體技能類課程的學(xué)習(xí),使學(xué)生發(fā)展特長,樹立自信,豐富精神生活,實(shí)現(xiàn)全面和諧發(fā)展。

  三、基本結(jié)構(gòu)

  以校本課及活動(dòng)小組為載體,確立以下三類內(nèi)容,每學(xué)期視環(huán)境、師資等具體情況添減部分內(nèi)容。

  1、學(xué)科素養(yǎng)類——經(jīng)典誦讀、英語口語、習(xí)作、數(shù)學(xué)思維

  2、生活技能類——折紙、生活勞技、生活禮儀、法伴我成長

  3、藝體技能類——舞蹈、聲樂、器樂、兒童畫、裝飾畫、國畫、剪紙、書法、十字繡、橡皮泥、陶藝、圍棋、武術(shù)、乒乓球、田徑等

  四、實(shí)施原則

  1、現(xiàn)實(shí)性原則:充分考慮我校教師隊(duì)伍的整體水平及學(xué)生發(fā)展?fàn)顩r,兼顧學(xué)校其它方面因素確立校本課程開發(fā)目標(biāo)時(shí)。

  2、基礎(chǔ)性原則:以全面發(fā)展學(xué)生能力,促進(jìn)學(xué)科知識(shí)的運(yùn)用與綜合為目的,為學(xué)生打好基礎(chǔ)服務(wù)。

  3、發(fā)展性原則:著眼于學(xué)生的未來發(fā)展,著眼于開發(fā)學(xué)生的潛力,以促進(jìn)學(xué)生個(gè)性發(fā)展為目標(biāo)。

  五、保障機(jī)制

 。ㄒ唬┏闪⑿1菊n程開發(fā)與實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)小組

  組長:戰(zhàn)元川,全面負(fù)責(zé)校本課程開發(fā)工作,負(fù)責(zé)教研管理和教材編寫指導(dǎo)。

  副組長:梁娟、王成芹,確定校本課程開發(fā)內(nèi)容,具體校本課程的設(shè)計(jì)與實(shí)施。

  成員:呂壯君、劉洋、丁春鋒、畢圣杰、邵娜、曲春賢、于宏偉

 。ǘ┙M織編寫校本課程綱要或教材

  編委:王成芹、呂壯君、于愛芳、苗文靜、谷靜、高娃、高濤、欒魯華、曹正、鄭曉峰、紀(jì)水英、韓杰、曲春賢。

  六、實(shí)施過程

 。ㄒ唬淞⒄_的課程觀。

 。1)采取自學(xué)和輔導(dǎo)、分散和集中、討論和測(cè)試、理論和實(shí)踐相結(jié)合的辦法,組織教師學(xué)習(xí)《基礎(chǔ)教育課程改革提要》《基礎(chǔ)教育課程改革通識(shí)培訓(xùn)》《課程實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)》等課程改革的基本理論,形成正確的教育觀,并用大教育觀指導(dǎo)教育教學(xué)實(shí)踐。

 。2)多方合力,共同協(xié)作。教導(dǎo)處負(fù)責(zé)制定整體方案,審議課程綱要、教材、學(xué)科評(píng)價(jià)體系,負(fù)責(zé)過程管理、分期工作計(jì)劃、檢查實(shí)施、培訓(xùn)指導(dǎo)等工作;總務(wù)處負(fù)責(zé)課程開展所需的物質(zhì)保障,協(xié)調(diào)資料的征集和保養(yǎng)、場(chǎng)地的建設(shè),場(chǎng)地活動(dòng)的設(shè)施供應(yīng)等;發(fā)揮家長委員會(huì)的紐帶作用,取得家長的幫助與支持,挖掘家長資源、社區(qū)資源,使校本課程融于生活、融于社會(huì),促進(jìn)孩子的全面和諧發(fā)展。

  (二)認(rèn)真落實(shí)課程目標(biāo)

  1、校本教師針對(duì)學(xué)校已有的校本課程資源,依據(jù)學(xué)生年齡特點(diǎn)、接受能力等做出科學(xué)合理的教學(xué)計(jì)劃;在課程實(shí)施過程中發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)交流反思,不斷完善內(nèi)容,豐富課程體系。

  2、任課教師精心備課,精心設(shè)計(jì)教學(xué)過程,按時(shí)上好校本課,并及時(shí)對(duì)學(xué)生的學(xué)習(xí)情況做出科學(xué)合理的評(píng)價(jià)。

  3、每學(xué)期以年級(jí)組為單位,至少開展校本課程專題研討一次,活動(dòng)要有目的、有準(zhǔn)備、有記錄、有實(shí)效;每學(xué)期末組織面向全校師生的校本課程成果展示評(píng)比一次,全面參與,形式靈活。

  4、學(xué)生需要外出調(diào)查、參觀時(shí),由分管領(lǐng)導(dǎo)、班主任和任課教師一起組織,確保師生安全。

 。ㄈ┩瓿烧n程實(shí)施水平評(píng)價(jià)

  為促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展,張揚(yáng)學(xué)生個(gè)性,形成學(xué)校特色,課程評(píng)價(jià)由任課教師擬定學(xué)科評(píng)價(jià)方案,教導(dǎo)處具體負(fù)責(zé)方案的指導(dǎo)審核及校本課程教師實(shí)施情況的總體評(píng)價(jià),評(píng)價(jià)注重多元化和個(gè)體化

  1、對(duì)教師的評(píng)價(jià)注重過程性

  從教學(xué)準(zhǔn)備、教學(xué)方式、教學(xué)態(tài)度等方面對(duì)教師的課程方案(附件1)、課堂教學(xué)(附件2)進(jìn)行評(píng)價(jià)。學(xué)校采用調(diào)查問卷(10%)、聽課記錄(20%)、檢查教師教學(xué)方案計(jì)劃及教案(20%)、博客(每月)總結(jié)(20%)、教學(xué)效果(30%)等方法督促落實(shí)。

  2、對(duì)學(xué)生學(xué)習(xí)情況評(píng)價(jià)主要包括以下幾部分:

  (1)學(xué)生上課出勤率評(píng)價(jià),占學(xué)業(yè)總成績20%。

  (2)課業(yè)完成情況評(píng)價(jià),占學(xué)業(yè)總成績的40%。包括平時(shí)上課聽講、學(xué)習(xí)態(tài)度、作業(yè)的完成情況。

 。3)課程結(jié)業(yè)成績,占學(xué)業(yè)總成績的40%。

  學(xué)生校本課程學(xué)業(yè)總成績按A、B、C、D分四個(gè)等級(jí)

  為促進(jìn)學(xué)生特長的.發(fā)展,關(guān)注學(xué)生對(duì)校本課程學(xué)習(xí)的興趣和態(tài)度,采取觀察、考查、現(xiàn)場(chǎng)匯報(bào)和作品展示等方法促進(jìn)課程有效實(shí)施。強(qiáng)調(diào)以下兩點(diǎn):

  一是組織階段性作品展覽。開展多種形式的年級(jí)、校內(nèi)學(xué)生作品展覽,如,學(xué)習(xí)筆記、手抄報(bào)、手工作品、照片、征文等,加強(qiáng)宣傳和對(duì)學(xué)生進(jìn)行及時(shí)鼓勵(lì)。

  二是要有學(xué)習(xí)結(jié)果的評(píng)價(jià),采用等級(jí)制記錄學(xué)生的學(xué)習(xí)情況。學(xué)期結(jié)束,教師根據(jù)校本教材的內(nèi)容和學(xué)生實(shí)地參與的情況,采用開卷考查的方式檢測(cè)學(xué)生的學(xué)習(xí)成績,給與學(xué)生充分發(fā)揮才能的機(jī)會(huì)和合理的等級(jí)成績。(見附件4、5)

  以上課程既面向全體,又兼顧個(gè)體,同時(shí)呈現(xiàn)合理的層次性和梯度性。全校必修校本課程《經(jīng)典誦讀》《走進(jìn)威!贰睹嬓蕾p》等重視人文熏陶和實(shí)踐探究能力的培養(yǎng),田小學(xué)子因此洋溢著書香高雅氣質(zhì)、自強(qiáng)創(chuàng)新品質(zhì)和模范小主人風(fēng)采;根據(jù)學(xué)生身心發(fā)展及年齡特點(diǎn)分年級(jí)選修的橡皮泥、陶藝、折紙、剪紙等課程,遵循了由易到難,漸入內(nèi)涵的規(guī)律,旨在發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)一批有興趣、有悟性的小藝術(shù)家;而在此基礎(chǔ)上,補(bǔ)充開設(shè)了二十多個(gè)興趣小組,引領(lǐng)孩子發(fā)展特長,在屬于自己的舞臺(tái)上盡情飛翔。

實(shí)施方案 篇2

  為了推進(jìn)“節(jié)約型”單位建設(shè),強(qiáng)化節(jié)能減排工作,提升資源利用效益,降低運(yùn)行成本,按照《公共機(jī)構(gòu)節(jié)能條例》和《********局節(jié)能工作實(shí)施方案》的有關(guān)要求,結(jié)合我單位實(shí)際,特制定本實(shí)施方案。

  一、指導(dǎo)思想

  深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,以建立節(jié)約型單位為目標(biāo),通過深入宣傳、創(chuàng)新機(jī)制、強(qiáng)化管理、健全制度等措施,突出抓好節(jié)水、節(jié)電、節(jié)油和辦公耗材、辦公經(jīng)費(fèi)的節(jié)約等重點(diǎn)工作,引導(dǎo)廣大干部職工樹立節(jié)儉意識(shí),自覺厲行節(jié)約,反對(duì)鋪張浪費(fèi),全面推進(jìn)能源、資源節(jié)約工作,完成20xx年節(jié)能減排任務(wù),進(jìn)一步提高管理和服務(wù)水平,促進(jìn)單位全面和諧發(fā)展。

  二、主要目標(biāo)

  20xx年,節(jié)約能源、資源工作要實(shí)現(xiàn)以下主要目標(biāo):

  (一)水、電、油等各項(xiàng)能耗指標(biāo)在20xx年基礎(chǔ)上降低5%;

  (二)初步建立管理規(guī)范、制度保障、職責(zé)明確、執(zhí)行有效的節(jié)約能源、資源管理運(yùn)行機(jī)制;

  (三)干部職工節(jié)約能源、資源意識(shí)顯著增強(qiáng),把節(jié)約能源、資源變成自覺行動(dòng);

  (四)節(jié)約能源和資源的技術(shù)、管理水平以及資源利用效率有較大提高。

  三、實(shí)施措施

  (一)切實(shí)做好節(jié)約用電工作

  1、空調(diào)節(jié)電。嚴(yán)格執(zhí)行室內(nèi)空調(diào)溫度設(shè)置標(biāo)準(zhǔn),夏季室內(nèi)空調(diào)溫度設(shè)置不得低于26攝氏度,冬季室內(nèi)空調(diào)溫度設(shè)置不得高于20攝氏度。改進(jìn)空調(diào)運(yùn)行管理,加強(qiáng)維護(hù)保養(yǎng),按規(guī)定時(shí)間和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行清洗。充分利用自然通風(fēng),盡量少開空調(diào),室內(nèi)無人不開空調(diào),倡導(dǎo)每天早關(guān)半小時(shí)。

  2、抓好照明節(jié)電。由專人負(fù)責(zé)防汛庫區(qū)照明設(shè)施的開啟關(guān)閉,每季度要根據(jù)白天長短的變化更換防汛庫區(qū)照明設(shè)施的開啟關(guān)閉時(shí)間。充分利用自然光,一般不開燈;杜絕白晝燈、長明燈,做到人走燈關(guān)、隨手關(guān)燈。積極推廣應(yīng)用太陽能等、無極燈等先進(jìn)照明技術(shù)。

  3、抓好辦公及其他辦公設(shè)備節(jié)電。辦公用電設(shè)備要設(shè)置成節(jié)電模式。長時(shí)間不使用的要及時(shí)關(guān)閉電源,減少待機(jī)耗能。下班時(shí),不僅要關(guān)閉辦公設(shè)備,還要關(guān)閉電腦、打印機(jī)、飲水機(jī)等辦公設(shè)備的電源。加快淘汰高耗能辦公設(shè)備。從20xx年起,新購買的計(jì)算機(jī) 、復(fù)印機(jī)等辦公設(shè)備必須達(dá)到能效標(biāo)識(shí)2級(jí)以上。嚴(yán)禁在辦公室使用與辦公無關(guān)的、非生產(chǎn)性電氣設(shè)備(電爐、微波爐、電飯鍋等)。

  4、完善分項(xiàng)計(jì)量,準(zhǔn)確統(tǒng)計(jì)辦公樓、宿舍、客戶用電量,制定用電標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)監(jiān)控、合理調(diào)配、定量控制,及時(shí)排查、糾正異常耗電現(xiàn)象。

  (二)加強(qiáng)節(jié)約用水管理

  1、加強(qiáng)水管網(wǎng)和供水設(shè)備檢查、維護(hù)和整治,辦公室要每星期定期巡視、檢查、更換老化的供水管線和設(shè)備,嚴(yán)禁跑冒滴漏和長流水現(xiàn)象,確保水管網(wǎng)和供水設(shè)備完好。

  2、養(yǎng)成良好的用水習(xí)慣,洗手不放大水,盡量縮短時(shí)間,用后隨手關(guān)閉閥門。盡量不用自來水龍頭直接沖洗墩布。

  3、辦公室配合經(jīng)營科加強(qiáng)對(duì)客戶用水的管理,每月定期核查用水人數(shù),切實(shí)按實(shí)際人數(shù)收取水費(fèi)。

  4、在日常打掃衛(wèi)生、車輛沖洗和養(yǎng)護(hù)綠化時(shí)盡量減少用水量;綠地用水盡量使用雨水和符合水質(zhì)要求的再生水,合理安排澆灌時(shí)間,既滿足綠地用水,又要達(dá)到節(jié)水目的。

  5、禁止在單位沖洗私家車。

 。ㄈ┻M(jìn)一步推進(jìn)汽車節(jié)能減排

  1、加強(qiáng)公務(wù)用車的使用管理,切實(shí)提高公務(wù)用車節(jié)能減排工作水平。各部門要嚴(yán)格按照《****車輛管理制度》,嚴(yán)格公務(wù)用車使用批準(zhǔn)和登記制度,提前一天要車、聯(lián)合用車,盡量減少公務(wù)用車出車臺(tái)次,提高使用效率;各部門要嚴(yán)格按照年初分配的車輛運(yùn)行里程,合理安排全年用車計(jì)劃,一般不超標(biāo)運(yùn)行。公務(wù)用車節(jié)假日?qǐng)?zhí)行封車制度,嚴(yán)禁公車私用,耗油量不能超過規(guī)定標(biāo)準(zhǔn),用車情況每月進(jìn)行公示。

  2、組織開展節(jié)油節(jié)能培訓(xùn)和節(jié)油競(jìng)賽活動(dòng),規(guī)范駕駛操作,提高節(jié)油水平。公務(wù)用車執(zhí)行定點(diǎn)保險(xiǎn)、定點(diǎn)維修和定點(diǎn)加油制度,實(shí)行一車一卡加油和單車核算。專人負(fù)責(zé)車輛加油及加油卡的管理工作。

  3、車輛駕駛員要加強(qiáng)車輛日常維護(hù)及保養(yǎng),發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)維修,杜絕燃料的“滴、漏”現(xiàn)象,降低車輛油耗和修理費(fèi)用。

 。ㄋ模┏珜(dǎo)節(jié)約辦公,降低辦公用品消耗

  1、嚴(yán)格辦公設(shè)備采購制度。根據(jù)工作需要,大力推行辦公設(shè)備共享,提高設(shè)備利用率。辦公設(shè)備購置要從嚴(yán)控制,能夠內(nèi)部調(diào)劑使用的不得新購。需要更新的辦公設(shè)備,必須按要求報(bào)請(qǐng)主任批準(zhǔn)后方可辦理。

  2、完善辦公用品采購、保管、領(lǐng)用制度,大力節(jié)約辦公耗材。規(guī)范辦公用品類型標(biāo)準(zhǔn),合理控制辦公用品發(fā)放數(shù)量,努力減少簽字筆、紙巾、水杯等一次性消耗品的使用量,提倡使用耐用、可重復(fù)使用的辦公用品。打印機(jī)、復(fù)印機(jī)的碳粉用完后,可重新灌裝,重復(fù)使用;提倡使用鋼筆書寫,減少一次性簽字筆的使用量。

  3、充分使用網(wǎng)絡(luò)辦公,減少紙質(zhì)文件的印發(fā)。提倡雙面用紙,必須使用紙質(zhì)的文件、材料一律雙面印刷;對(duì)使用過的復(fù)印紙進(jìn)行再利用,打印草稿使用單頁廢棄紙張;有效控制打印文件及印刷品數(shù)量。積極推進(jìn)電子政務(wù)建設(shè),努力推進(jìn)無紙化辦公。

  4、充分發(fā)揮內(nèi)部專網(wǎng)通話免費(fèi)的優(yōu)勢(shì),降低通訊費(fèi)用。

 。ㄎ澹┘哟蠊(jié)能產(chǎn)品采購力度

  1、嚴(yán)格采購清單內(nèi)節(jié)能產(chǎn)品。按照國家有關(guān)強(qiáng)制采購或優(yōu)先采購的規(guī)定,采購列入節(jié)能產(chǎn)品政府采購清單和環(huán)境標(biāo)志產(chǎn)品政府采購清單中的產(chǎn)品。對(duì)政府集中采購目錄中國家有能耗限額標(biāo)準(zhǔn)的品目,應(yīng)嚴(yán)格按要求采購。

  2、新建建筑物要嚴(yán)格執(zhí)行《公共建筑節(jié)能設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)》,采用節(jié)能型建筑結(jié)構(gòu)、材料、器具和產(chǎn)品。通過節(jié)能設(shè)計(jì)綜合評(píng)審和節(jié)能全過程監(jiān)管。

  3、加強(qiáng)高耗能設(shè)施的改造,逐步淘汰高耗能設(shè)備。積極推廣使用節(jié)能燈具、節(jié)水龍頭、節(jié)水馬桶、節(jié)能門窗等新技術(shù)、新產(chǎn)品和新材料。

  四、保障措施

  (一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),明確責(zé)任

  為加強(qiáng)對(duì)節(jié)能工作的.領(lǐng)導(dǎo),****成立了節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由***任組長,***為副組長,各科室負(fù)責(zé)人為成員,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,負(fù)責(zé)節(jié)能工作的日常管理。

  (二)加強(qiáng)宣傳教育,提高節(jié)能意識(shí)

  廣泛開展節(jié)能宣傳教育,增強(qiáng)干部職工的資源憂患意識(shí)和節(jié)約意識(shí)。積極開展能源緊缺體驗(yàn)活動(dòng)和節(jié)約能源、資源宣傳周活動(dòng)。每年6月、9月第一個(gè)星期開展能源資源緊缺體驗(yàn)活動(dòng),每年6月第二周為“資源節(jié)約宣傳周”。

  培養(yǎng)自覺節(jié)約能源、資源的良好習(xí)慣。在公共區(qū)域設(shè)施設(shè)備旁張貼節(jié)約標(biāo)識(shí),營造節(jié)約能源、資源氛圍,提示職工時(shí)刻不忘節(jié)約能源、資源。引導(dǎo)干部職工減少使用一次性筷子、紙杯、簽字筆、塑料購物袋等用品。倡導(dǎo)乘坐公共交通工具或騎自行車出行,減少私車使用。教育廣大干部職工從節(jié)約一滴油、一度電、一滴水、一張紙、一粒米做起,培養(yǎng)自覺節(jié)約能源、資源的良好習(xí)慣。

  (三)加強(qiáng)制度建設(shè),建立長效機(jī)制

  1、規(guī)范政府采購行為,嚴(yán)格審批權(quán)限。要在上年度實(shí)施政府采購的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步擴(kuò)大政府采購范圍。對(duì)于單位基礎(chǔ)建設(shè)工程造價(jià)1萬元以上的工程實(shí)行公開招標(biāo),確保建設(shè)質(zhì)量;辦公設(shè)備、辦公用品的購置,不分資金來源,一律由本單位采購小組統(tǒng)一組織實(shí)施政府采購。新增辦公設(shè)備,由部門提出申請(qǐng),提交領(lǐng)導(dǎo)班子例會(huì)研究,由采購小組實(shí)施采購。對(duì)辦公設(shè)備、設(shè)施維修改造及其他社會(huì)服務(wù)項(xiàng)目等,一律通過政府采購辦理。

  2、繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行經(jīng)費(fèi)支出審批制度,杜絕無計(jì)劃開支,大力壓縮車輛、水電等公用經(jīng)費(fèi)支出,努力實(shí)現(xiàn)全年的節(jié)支目標(biāo),確保職工工資按時(shí)全額發(fā)放和單位可持續(xù)發(fā)展。

  3、建立統(tǒng)計(jì)公示制度,推行水、電、油等能源消耗量化管理,定期公布單位水電費(fèi)支出、各部門電話費(fèi)支出和公務(wù)車輛油耗費(fèi)用支出情況,定期通報(bào)資源節(jié)約工作監(jiān)督檢查情況。

  4、建立巡查制度,每天下班后,由值班人員到各樓層巡視關(guān)燈、關(guān)空調(diào)情況,發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)糾正。

  5、完善辦公用品采購、保管、領(lǐng)用制度,嚴(yán)格執(zhí)行辦公用品月采購制度,嚴(yán)格按照政府采購要求購置節(jié)能產(chǎn)品。

  6、建立資源消耗統(tǒng)計(jì)上報(bào)制度。及時(shí)向主要領(lǐng)導(dǎo)報(bào)送能耗數(shù)據(jù)和用能設(shè)備變更情況,做好能源資源消耗分析和預(yù)警預(yù)測(cè),及時(shí)提出調(diào)控措施。

  (四)注重管理,強(qiáng)化監(jiān)督

  各部門要高度重視節(jié)能工作,建立健全工作責(zé)任制,將各項(xiàng)節(jié)能措施落實(shí)到每一名干部職工。認(rèn)真對(duì)照本實(shí)施方案,針對(duì)節(jié)能工作存在的不足和薄弱環(huán)節(jié),采取有效措施,降低能源消耗,減少、制止能源浪費(fèi)行為,合理、有效利用能源。同時(shí),節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)小組要加強(qiáng)對(duì)節(jié)能工作的指導(dǎo)和監(jiān)督檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、研究問題、解決問題,切實(shí)推進(jìn)節(jié)能工作的深入開展。

實(shí)施方案 篇3

  為了讓不同個(gè)性特長的學(xué)生都能找到自己合適的位置,讓所有學(xué)生的素質(zhì)與潛能得到最大限度的開發(fā)與培養(yǎng),使學(xué)生獲得可持續(xù)發(fā)展的能力和終身學(xué)習(xí)的`能力奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),我校在開足開齊國家課程、地方課程的基礎(chǔ)上,針對(duì)我校辦學(xué)特色特點(diǎn),進(jìn)一步整合優(yōu)化校本課程,不斷加大校本課程的開發(fā)力度,特草擬本方案。

  一、校本課程委員會(huì)

  校本課程開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組:

  組 長:z

  副組長:z

  組 員:z

  執(zhí)行辦公室主任:z

  二、校本課程的具體目標(biāo)

  1.最大限度地滿足每個(gè)學(xué)生的興趣愛好,促使每個(gè)學(xué)生個(gè)性特長的發(fā)展;

  2. 熱愛生活,學(xué)會(huì)交往,養(yǎng)成與他人合作的習(xí)慣;

  3. 培養(yǎng)社會(huì)精英人才。

  三、校本課程類別:

  1、 文化類(中國文化、紅樓夢(mèng)賞析、法語入門、日語入門、德語入門、英語語言文化類、……)

  2、科學(xué)類 (學(xué)科競(jìng)賽、電腦類、理科學(xué)科拓展、 ……)

  3、社會(huì)類 (文科學(xué)科拓展、 ……)

  4、德育類 (心理、衛(wèi)生、 ……)

  5、藝體類

  6、實(shí)踐類 (烹飪、插花、編織、陶藝、汽車、……,)

  7、特色類 (航空航天俱樂部、生命科學(xué)及宇宙興趣俱樂部、科技創(chuàng)新俱樂部、領(lǐng)導(dǎo)力課程、……)

  四、實(shí)施步驟

  1、 由校本課程開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組提供校本課程類別,學(xué)校全體教師根據(jù)自身的興趣和特長,自由選擇申報(bào)。要求全體老師人人參與校本課程 的開發(fā),選題不限于本專業(yè)領(lǐng)域,一旦選定則不隨意變動(dòng),應(yīng)著力于持續(xù)、深入、豐富、完善課程,力爭(zhēng)三年左右能形成成熟的校本課程,教師成長為所選領(lǐng)域的專家。原則上合作項(xiàng)目原則上不超過三人,擬定校本課程開發(fā)簡(jiǎn)案。(學(xué)期末)

  2、校本課程開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組協(xié)調(diào)整合課程人員安排,審議上報(bào)的校本課程開發(fā)簡(jiǎn)案。(學(xué)期末)

  3、校本開發(fā)人員開始選定或編輯教材、撰寫課程計(jì)劃,設(shè)計(jì)學(xué)生活動(dòng)材料等,學(xué)校對(duì)部分特色課程組織人員培訓(xùn)。(假期)

  4、審議通過后的校本課程項(xiàng)目將全部放到校園網(wǎng),在規(guī)定時(shí)間內(nèi)學(xué)生通過校園網(wǎng)選課系統(tǒng)自由選擇,每位學(xué)生限選一門,先選先得。除某些特殊課程外,原則上須有20人以上方可成班。(開學(xué)第一周)

  5、校園網(wǎng)上公布最后成班的校本課程開設(shè)安排,包括時(shí)間、地點(diǎn)、學(xué)生姓名等。(開學(xué)第二周)

  6、校本課程開始上課(開學(xué)第三周)。

  五:管理制度:

  (一)教師

  1、開學(xué)前準(zhǔn)備好教材、制定好教學(xué)計(jì)劃。

  2、做好學(xué)生考勤,并將遲到、請(qǐng)假、缺席的學(xué)生名單當(dāng)天反饋給年級(jí)主任,年級(jí)主任于第二天反饋給相應(yīng)的班主任。

  3、做好學(xué)生考核工作,在校本課程結(jié)束后把學(xué)生考勤登記冊(cè)、學(xué)生成績冊(cè)、學(xué)習(xí)成果、反映學(xué)生學(xué)習(xí)情況的照片交到教務(wù)處歸檔。

  4、一學(xué)期校本課程結(jié)束后,教師應(yīng)上交教材和教學(xué)小結(jié)。

  (二)學(xué)生

  1、學(xué)生根據(jù)自身發(fā)展需要自愿選擇學(xué)校課程,在開學(xué)第一周登陸學(xué)校網(wǎng)站“校本課程選報(bào)系統(tǒng)”選擇。

  2、不得隨意缺課,如無故缺席1次或因故缺席3次不得參加該課程考核。

  3、達(dá)到出勤率的要求、參加該課程的考查合格可獲得該課程所發(fā)證書,成績按合格、不合格記錄歸檔。

  六、評(píng)價(jià)

  1、每學(xué)期校本課程結(jié)束后,校本課程開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組通過日常教學(xué)檢查、問卷調(diào)查、學(xué)生學(xué)習(xí)成果以及教師撰寫的相關(guān)論文來對(duì)教師進(jìn)行評(píng)價(jià),并根據(jù)評(píng)價(jià)結(jié)果進(jìn)行評(píng)選表彰獎(jiǎng)勵(lì)。(學(xué)期末)

  2、學(xué)校鼓勵(lì)優(yōu)秀校本課程教師在教學(xué)中不斷豐富和完善講義,在專家指導(dǎo)下形成校本教材。

實(shí)施方案 篇4

  為全面推進(jìn)水利工程目標(biāo)管理,確保今年我縣淮北大堤、潁左堤達(dá)省一級(jí)標(biāo)準(zhǔn),按照《安徽省水利工程管理考核辦法》和省局20xx年工程達(dá)標(biāo)意見,結(jié)合我局工程管理實(shí)際,制定本實(shí)施方案。

  一、指導(dǎo)思想

  以可持續(xù)發(fā)展為指導(dǎo),牢固樹立“三個(gè)淮河”理念,強(qiáng)力推進(jìn)“三項(xiàng)管理”,加快水利發(fā)展改革,實(shí)施水利安徽戰(zhàn)略,促進(jìn)潁上河道管理事業(yè)又好又快發(fā)展。

  二、達(dá)標(biāo)范圍

  淮北大堤饒陸段17.4公里及潁左堤63.362公里河道工程達(dá)省一級(jí)目標(biāo)管理標(biāo)準(zhǔn)。

  三、目標(biāo)任務(wù)

  按照《安徽省河道工程管理考核辦法》的要求,針對(duì)淮北大堤饒陸段及潁左堤倒饒段工程管理現(xiàn)狀,逐項(xiàng)分析,制訂目標(biāo),分解任務(wù),強(qiáng)化責(zé)任,嚴(yán)格時(shí)限,5月份實(shí)施達(dá)標(biāo)申報(bào)工作,9月份確保通過省水利廳組織的驗(yàn)收。

  三、組織保障

  為加強(qiáng)達(dá)標(biāo)工作組織領(lǐng)導(dǎo),保障達(dá)標(biāo)工作按計(jì)劃實(shí)施,局成立升級(jí)達(dá)標(biāo)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

  組 長:張家潁

  副組長:孫宏、劉渤

  成 員:鄭飛、張宏、吳靜、宋國富、李劍、張武昌、陳衛(wèi)國、范磊、彭家輝、宋華峰、王劍、韓曉、沈勇、趙守純

  領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室。

  主 任:劉渤

  副主任:鄭飛

  成 員:徐亮、黃飛樂、徐坤、夏莉、郭學(xué)軍、吳翠萍、王馨

 。ㄒ唬┕ぷ髀氊(zé)

  1、領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)籌安排全局達(dá)標(biāo)工作,負(fù)責(zé)重大事項(xiàng)決定、各階段軟硬件建設(shè)驗(yàn)收、落實(shí)獎(jiǎng)懲。

  2、組長為達(dá)標(biāo)工作第一責(zé)任人,負(fù)責(zé)組織管理、運(yùn)行管理、安全管理、經(jīng)濟(jì)管理等四類32項(xiàng)全面工作;加強(qiáng)調(diào)度,調(diào)動(dòng)各方積極性。

  3、副組長協(xié)助組長工作,為任務(wù)分解表中的分管責(zé)任人,主要職責(zé)是共同協(xié)調(diào)解決工作中的難點(diǎn)問題,調(diào)度、督促、指導(dǎo)分管部門按標(biāo)準(zhǔn)、按時(shí)限完成任務(wù)。

  4、組員為部門(單位)具體工作責(zé)任人,主要職責(zé)是落實(shí)達(dá)標(biāo)具體任務(wù),按要求、時(shí)限完成工作任務(wù),對(duì)部門(單位)工作提出建設(shè)性意見等。()

  5、辦公室負(fù)責(zé)日常工作,協(xié)調(diào)處理達(dá)標(biāo)具體工作;負(fù)責(zé)各部門之間的溝通聯(lián)系,對(duì)各類基礎(chǔ)資料進(jìn)行分析、歸類、建檔,編制驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告,起草和達(dá)標(biāo)工作有關(guān)的總結(jié)、報(bào)告、匯報(bào)材料及其他工作。

 。ǘ┕ぷ鞣绞

  每周召開一次專題會(huì)議,通報(bào)達(dá)標(biāo)工作開展情況,解決實(shí)際工作中存在的具體問題,研究下一步工作計(jì)劃,對(duì)未完成達(dá)標(biāo)任務(wù)的部門和個(gè)人予以處罰,對(duì)工作完成較好的適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì),切實(shí)提高職工工作積極性和主動(dòng)性。

  四、主要工作及任務(wù)分解

 。ㄒ唬┵Y料整編

  規(guī)范達(dá)標(biāo)內(nèi)業(yè)資料,補(bǔ)缺補(bǔ)差,力求內(nèi)容真實(shí)、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確,字跡清晰工整,完備歸檔。各部門根據(jù)達(dá)標(biāo)任務(wù)分解表規(guī)定的時(shí)間完成三年內(nèi)業(yè)資料整編。20xx年工程管理各類資料及時(shí)記錄,定期整理,同20xx——20xx年的資料整編同步進(jìn)行。

  此項(xiàng)工作由劉渤副局長主抓,各部門負(fù)責(zé)人為責(zé)任人。主要任務(wù)是嚴(yán)格按照時(shí)限控制資料整編進(jìn)程,指導(dǎo)各部門按考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行資料整編,提出修改意見,督促各項(xiàng)工作落實(shí),保證達(dá)標(biāo)內(nèi)業(yè)資料整編規(guī)范、內(nèi)容充實(shí)、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。

 。ǘ┕こ坦芾

  1、更新涵閘室內(nèi)圖表及相關(guān)制度、規(guī)程,上墻明示。

  2、提高涵閘自動(dòng)化水平,增設(shè)工程監(jiān)控自動(dòng)化系統(tǒng),維修烏江、劉集涵工程監(jiān)控系統(tǒng)。

  3、修整堤肩、堤腳,填補(bǔ)堤身雨淋溝、堤頂車轍溝,修復(fù)損毀河道防護(hù)工程。

  4、完成淮北大堤外坡空白段防護(hù)林栽植任務(wù),完成楊湖、劉集、夏橋、慎城、黃橋、江口所部分堤段的堤身草皮補(bǔ)植任務(wù)。

  5、調(diào)整堤防、防汛物料標(biāo)志標(biāo)牌及限位墩分布格局,清理不規(guī)范標(biāo)志牌,粉刷、更換損壞標(biāo)志牌等。

  6、埋設(shè)護(hù)堤地管理范圍邊界樁,補(bǔ)充堤身百米樁。

  7、整修防汛倉庫,購置必備的日常防汛器材及搶險(xiǎn)設(shè)施,整理省級(jí)防汛物料儲(chǔ)備點(diǎn),清理砂石物料上雜草、雜物。

  8、維修淮北大堤饒段堤頂防汛路面。

  9、提高堤身除雜頻次,堤身保潔常態(tài)化,保持堤容堤貌。

  以上工作由劉渤副局長牽頭,涉及到防汛器材方面工作由張家潁局長負(fù)責(zé),鄭飛、宋國富、李劍、范磊、彭家輝、宋華峰、王劍、韓曉、沈勇、趙守純?yōu)樨?zé)任人。

 。ㄈ┧ぷ

  1、加強(qiáng)河道采砂管理,打擊非法采砂行為。

  2、加強(qiáng)已清除規(guī)劃外砂堆場(chǎng)的日常管理,防止反彈。

  3、加強(qiáng)規(guī)劃內(nèi)堆場(chǎng)管理,督促經(jīng)營業(yè)主規(guī)范經(jīng)營。

  4、加強(qiáng)涉河建設(shè)項(xiàng)目管理,杜絕違章建設(shè)。

  5、制定舊障清除計(jì)劃,全力以赴完成清障任務(wù)。

  6、完善砂堆場(chǎng)隔離樁和水政宣傳標(biāo)志標(biāo)牌。

  7、保證無新違章出現(xiàn)。

  此項(xiàng)工作由分管領(lǐng)導(dǎo)孫宏負(fù)責(zé),張宏及各管理所負(fù)責(zé)人為責(zé)任人。

 。ㄋ模┺k公區(qū)及辦公設(shè)施建設(shè)

  1、整修、粉刷機(jī)關(guān)辦公區(qū)老樓墻面。

  2、更新辦公區(qū)內(nèi)公示、宣傳欄,增設(shè)文體健身設(shè)施。

  3、硬化江口管理所院內(nèi)路面,加快楊湖所院內(nèi)建設(shè),綠化、美化辦公環(huán)境。

  4、開通局網(wǎng)站,建立局域網(wǎng),提升單位管理現(xiàn)代化水平。

  5、更新檔案管理設(shè)施,提高檔案管理水平。

  此項(xiàng)工作由張家潁局長負(fù)責(zé),張武昌、范磊、沈勇為責(zé)任人。

  五、時(shí)間節(jié)點(diǎn)控制

  (一)資料整編完成時(shí)間:20xx年4月30日。

 。ǘ┕こ坦芾、辦公區(qū)及辦公設(shè)施等各項(xiàng)硬件建設(shè):20xx年5月30日前完成,特殊情況不得遲于20xx年7月30日完成。

  六、保障措施

 。ㄒ唬┙(jīng)費(fèi)保障

  20xx年工程管理達(dá)標(biāo)軟硬件建設(shè)及內(nèi)外業(yè)工作經(jīng)費(fèi)測(cè)算為8492822元,其中包括歷史違章清除3477240元。經(jīng)費(fèi)保障措施是:加強(qiáng)內(nèi)部管理,堵住各項(xiàng)支出漏洞,厲行勤儉,開源節(jié)流,把有限的經(jīng)費(fèi)用在達(dá)標(biāo)工作中。同時(shí),提高經(jīng)營收入效益,并積極爭(zhēng)取省局和縣政府的支持,使達(dá)標(biāo)經(jīng)費(fèi)得以落實(shí)。

 。ǘ┘訌(qiáng)督查和考核

  為保證達(dá)標(biāo)實(shí)施方案順利執(zhí)行,確保與之相關(guān)的各個(gè)環(huán)節(jié)銜接流暢,每周進(jìn)行一次調(diào)度、檢查,每兩周進(jìn)行一次評(píng)比考核?己撕蜋z查工作中,各部門匯報(bào)工作開展情況、存在的問題及下一步工作計(jì)劃。領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)查看、檢查情況及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,在征詢責(zé)任人和承辦人意見后由領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室修改、修正計(jì)劃,再次通過責(zé)任人和承辦人確認(rèn),據(jù)此形成可操作、有實(shí)效的`工作方案,并及時(shí)督促、跟進(jìn)。任何人不得以任何理由影響正常工作開展,如因個(gè)人原因出現(xiàn)延誤工作推進(jìn)、影響整體進(jìn)程現(xiàn)象,各部門責(zé)任人承擔(dān)直接責(zé)任,分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

  (三)加大獎(jiǎng)懲力度

  對(duì)不按時(shí)、按質(zhì)完成達(dá)標(biāo)工作任務(wù)的部門和個(gè)人,首次給予批評(píng)教育,限期改正。如不能按期改正的,給予通報(bào)批評(píng),扣除承辦人和責(zé)任人當(dāng)月全部崗級(jí)工資,管理所扣除當(dāng)月除雜經(jīng)費(fèi)。

  對(duì)拒不落實(shí)整改措施,影響到達(dá)標(biāo)工作整體進(jìn)程的部門和個(gè)人,中層干部就地免職,一般職工調(diào)離崗位。

  對(duì)于表現(xiàn)優(yōu)秀、勤奮工作并通過驗(yàn)收的部門和個(gè)人,給予通報(bào)表揚(yáng)和一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。被表揚(yáng)獎(jiǎng)勵(lì)的部門和個(gè)人在年終評(píng)優(yōu)評(píng)先時(shí),同等條件下優(yōu)先。

實(shí)施方案 篇5

  為進(jìn)一步創(chuàng)造良好的學(xué)習(xí)環(huán)境,形成良好的學(xué)習(xí)氛圍,幫助在校學(xué)生明確學(xué)習(xí)目的,養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,同時(shí)在全校形成學(xué)風(fēng)建設(shè)的長效機(jī)制,根據(jù)我校學(xué)生工作情況,特制訂20xx年學(xué)風(fēng)督導(dǎo)工作實(shí)施方案。

  一、總體目標(biāo)

  按照“以人為本,德育為先”的育人方針,堅(jiān)持學(xué)風(fēng)建設(shè)與思想政治教育相結(jié)合,通過開展學(xué)風(fēng)督導(dǎo),減少和杜絕學(xué)生遲到、曠課等現(xiàn)象的發(fā)生。

  二、活動(dòng)時(shí)間

  20xx年3月-20xx年1月

  三、組織實(shí)施

  20xx年學(xué)風(fēng)督導(dǎo)主要由3個(gè)督導(dǎo)小組組織實(shí)施,重點(diǎn)督導(dǎo)3項(xiàng)內(nèi)容,采取校-院2個(gè)層面督導(dǎo)檢查,每月檢查1次。

  學(xué)風(fēng)督導(dǎo)小組由退休老專家構(gòu)成,每組2名,共3組,按月進(jìn)行檢查;3項(xiàng)檢查內(nèi)容包括深入課堂檢查班級(jí)考勤、檢查上課紀(jì)律、檢查教室環(huán)境(對(duì)應(yīng)晚點(diǎn)名教室);2個(gè)層面是學(xué)校層面的檢查、學(xué)院層面的自查;學(xué)風(fēng)督導(dǎo)小組每月抽取所督導(dǎo)的學(xué)院1個(gè)班級(jí)深入課堂進(jìn)行檢查和評(píng)分。

  具體安排如下:

  (一)成立校級(jí)“學(xué)風(fēng)督導(dǎo)”督導(dǎo)專家組。

  校級(jí)學(xué)風(fēng)督導(dǎo)3個(gè)小組自行負(fù)責(zé)本小組學(xué)風(fēng)督導(dǎo)工作的安排。檢查小組對(duì)所檢查學(xué)院班級(jí)的上課情況進(jìn)行檢查,檢查結(jié)果按月由學(xué)工處工作人員收齊并在學(xué)風(fēng)陽光臺(tái)進(jìn)行通報(bào)。

  學(xué)風(fēng)督導(dǎo)專家一組

  成員:xxx、xxx

  督導(dǎo)學(xué)院:第一臨床學(xué)院、第二臨床學(xué)院、第三臨床學(xué)院、第四臨床學(xué)院

  學(xué)風(fēng)督導(dǎo)專家二組

  成員:xxx、xxx

  督導(dǎo)學(xué)院:第五臨床學(xué)院、生物醫(yī)學(xué)工程學(xué)院、藥學(xué)院、公管衛(wèi)生與管理學(xué)院

  學(xué)風(fēng)督導(dǎo)專家三組

  成員:xxx、xxx

  督導(dǎo)學(xué)院:口腔醫(yī)學(xué)院、藥護(hù)學(xué)院、護(hù)理學(xué)院、人馬學(xué)院

  (二)明確各項(xiàng)檢查內(nèi)容:

  校級(jí)學(xué)風(fēng)督導(dǎo)小組每月須檢查一次所督導(dǎo)學(xué)院的.學(xué)風(fēng)情況,所檢查的班級(jí)和時(shí)間由專家組自行確定,督導(dǎo)內(nèi)容包含抽查班級(jí)學(xué)生上課考勤情況(5分)、課堂紀(jì)律情況(3分)、教室環(huán)境(2分)等。教室環(huán)境專指檢查班級(jí)固定晚點(diǎn)名教室任一時(shí)間的環(huán)境衛(wèi)生。所檢查的結(jié)果(學(xué)風(fēng)督導(dǎo)表)于每月28日由學(xué)工處學(xué)生管理科李俊敏收齊匯總。

 。ㄈ┬T簝杉(jí)學(xué)風(fēng)督導(dǎo)互動(dòng)

  各學(xué)院可參照學(xué)校學(xué)風(fēng)督導(dǎo)的形式,在學(xué)院各班級(jí)間開展每月互查,以充分激發(fā)學(xué)院班級(jí)之間“比學(xué)趕超”的動(dòng)力,通過校院兩級(jí)學(xué)風(fēng)督導(dǎo)實(shí)現(xiàn)互為補(bǔ)充,協(xié)同共進(jìn),從而推動(dòng)全校的學(xué)風(fēng)創(chuàng)建工作。

 。ㄋ模⿲W(xué)風(fēng)督導(dǎo)檢查結(jié)果使用

  校級(jí)學(xué)風(fēng)督導(dǎo)結(jié)果每月底由學(xué)工處匯總后在陽光學(xué)風(fēng)臺(tái)進(jìn)行發(fā)布,全年共檢查八次,計(jì)算平均分后作為年終各學(xué)院學(xué)生工作學(xué)風(fēng)建設(shè)考核指標(biāo)的評(píng)分依據(jù)。學(xué)院層面對(duì)各班級(jí)的學(xué)風(fēng)督導(dǎo)檢查結(jié)果可作為學(xué)院評(píng)比優(yōu)良學(xué)風(fēng)班的重要參照標(biāo)準(zhǔn)之一。

實(shí)施方案 篇6

  一、指導(dǎo)思想

  為了更好的貫徹黨的教育方針,加強(qiáng)青少年體育鍛煉,增強(qiáng)青少年健康體質(zhì),堅(jiān)持 “學(xué)生為本,健康第一”的指導(dǎo)思想,培養(yǎng)學(xué)生參與體育活動(dòng)的.興趣和愛好,形成堅(jiān)持鍛煉的習(xí)慣和終身體育意識(shí),提高學(xué)生之間團(tuán)結(jié)協(xié)作精神,我校繼續(xù)開展以田徑比賽項(xiàng)目為主的第十六屆田徑運(yùn)動(dòng)會(huì)和第四屆廣播操比賽。

  二、時(shí)間、地點(diǎn)

  時(shí)間:20xx年4月25日(周五,全天)及26日(周六,上午) 地點(diǎn):學(xué)校操場(chǎng)

  三、活動(dòng)要求

  1、 認(rèn)識(shí)開展本次活動(dòng)的意義,堅(jiān)持人人參與,普及與提高相結(jié)合,體育競(jìng)技與體育文化滲透相結(jié)合。在大面積提高學(xué)生體育素質(zhì)的基礎(chǔ)上,促進(jìn)學(xué)生個(gè)性發(fā)展。

  2、 切實(shí)加強(qiáng)安全教育,明確責(zé)任,采取各種防范措施,確保本次活動(dòng)安全有序地進(jìn)行。

  3、 各班做好運(yùn)動(dòng)會(huì)報(bào)名、訓(xùn)練、比賽等工作,努力奪取精神文明和體育比賽雙豐收。

  4、 裁判員準(zhǔn)時(shí)到崗到位,嚴(yán)肅認(rèn)真,確;顒(dòng)順利進(jìn)行。參賽隊(duì)員文明比賽,遵守規(guī)則,尊重對(duì)手,服從裁判。

  四、領(lǐng)導(dǎo)小組

  組 長:劉俊校

  副組長:劉勇

  宣傳組:政教處、小學(xué)教務(wù)處

  負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、組織運(yùn)動(dòng)會(huì)舉辦的各項(xiàng)工作,以及本次活動(dòng)的宣傳、教育、攝影、總結(jié)、表彰等工作。

  競(jìng)賽組:體育組

  負(fù)責(zé)時(shí)間的確定,競(jìng)賽的編排、裁判員的培訓(xùn)、安排,體育器材的安排、比賽場(chǎng)地的整理等。

  后勤組:總務(wù)處

  負(fù)責(zé)制作橫幅、物品領(lǐng)用、衛(wèi)生救護(hù)、安全保衛(wèi)、后勤等工作。

  五、活動(dòng)安排

  1、 舉行隆重的開幕式 (25日早上8:00開始)

 。1)儀仗隊(duì)入場(chǎng):國旗隊(duì)

 。2)運(yùn)動(dòng)員入場(chǎng):各班主題方陣

  (3)升國旗、奏國歌

  (4)相關(guān)發(fā)言:校長致開幕詞、運(yùn)動(dòng)員代表發(fā)言、裁判員代表發(fā)言

  (5)總裁判長宣布開幕

  2、正式比賽(先進(jìn)行廣播操比賽,再進(jìn)行田徑比賽)

  3、閉幕式

  (1)奏國歌

 。2)校領(lǐng)導(dǎo)致閉幕詞

 。3)宣布團(tuán)體獎(jiǎng)項(xiàng)和精神文明獎(jiǎng)獲獎(jiǎng)名單

  (4)頒獎(jiǎng)、合影

 。5)總裁判長宣布比賽結(jié)束

  六、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置

 。1)廣播操:小學(xué)部:一等獎(jiǎng)1個(gè),二等獎(jiǎng)1個(gè);中學(xué)部:一等獎(jiǎng)2個(gè),二等獎(jiǎng)2個(gè),三等獎(jiǎng)2個(gè)。

 。2)田徑比賽:

  1、年級(jí)組冠軍:按比賽團(tuán)體總積分,表彰獎(jiǎng)勵(lì)各年級(jí)組第一名。各年級(jí)組分別為:小學(xué)三四年級(jí)組,小學(xué)五六年級(jí)組,初中七年級(jí)組,初中八年級(jí)組,初中九年級(jí)組,高一年級(jí)組,高二年級(jí)組。

  2、精神文明獎(jiǎng):按照附件2《文明班級(jí)評(píng)選辦法》,評(píng)選出文明班級(jí):小學(xué)1個(gè),初中2個(gè),高中1個(gè)

  七、獎(jiǎng)勵(lì)辦法

  1、團(tuán)體獎(jiǎng)?lì)C發(fā)獎(jiǎng)狀和獎(jiǎng)杯

  2、文明班級(jí)頒發(fā)獎(jiǎng)狀和獎(jiǎng)杯

  3、學(xué)生個(gè)人頒發(fā)獎(jiǎng)狀

  輕院附屬學(xué)校

  20xx.04.01

實(shí)施方案 篇7

  1發(fā)現(xiàn)的問題按消防規(guī)范要求及時(shí)處理:

  損壞、失效的設(shè)備配件由我司提出書面報(bào)告,無法修復(fù)的'設(shè)備、配件由業(yè)主購買,我司責(zé)更換。

  月檢表由消防主管或設(shè)備責(zé)任人現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收合格后簽收,一式2份,甲乙雙方各一份存檔。

  2季度檢查:

  同月度檢查內(nèi)容;

  吹洗水泵啟動(dòng)控制箱控制屏內(nèi)部進(jìn)行除塵保養(yǎng);

  給系統(tǒng)排水后再送上水然后加壓,測(cè)試濕示報(bào)警閥及其組件;

  給系統(tǒng)排水后再送上水然后加壓,測(cè)試噴淋噴頭及其水管;

  給濕示報(bào)警閥及其組件油上油漆及加上潤滑油;

  給噴淋系統(tǒng)入水制油上油漆及加上潤滑油;

  清洗報(bào)警閥內(nèi)部及檢查內(nèi)部有否損壞

  檢查中發(fā)現(xiàn)的問題按消防規(guī)范要求及時(shí)處理;損壞、失效的設(shè)備配件由我司提出書面報(bào)告,無法修復(fù)的設(shè)備、配件由業(yè)主購買,我司負(fù)責(zé)更換。

  季檢表由消防主管或設(shè)備責(zé)任人現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收合格后簽收,一式2份,甲乙雙方各一份存檔。

  3.室內(nèi)外消火栓系統(tǒng)

  月度檢查:

  室內(nèi)消火栓及其配件

  a.檢查消防栓外表有否損壞;

  b.檢查消防水帶及接口有否損壞;

  c.檢查消防栓接口有否損壞,阻塞及測(cè)試消防栓開閉閥操作是否正常;

  d.檢查所有閥門是否掛有“常開”或“常閉”標(biāo)識(shí)牌,如有遺漏需補(bǔ)上;

  e.檢查消防栓水槍有否阻塞及損壞;

  f.所有閘閥開閉測(cè)試及加添潤滑油;

  消防水泵、水泵直起動(dòng)控制箱及其組件

  a.測(cè)試及檢查水泵手動(dòng)/自動(dòng)時(shí)之啟動(dòng)操作及系統(tǒng)壓力;

  b.測(cè)試水起動(dòng)控制箱之操作,輸入/輸出信號(hào)/顯示及聯(lián)動(dòng)控制;

  c.測(cè)試水泵之入水及出水管(包括閘閥,止回閥,隔沙器,伸縮接頭及其它配件)有否損壞及供水/出水是否正常;

  d.檢查及測(cè)試水泵壓力制操作,并作水泵出水壓力;

  e.清潔水泵及啟動(dòng)控制屏表面;

  f.所有閘閥開閉測(cè)試及加添潤滑油;

  消火栓管道及其組件

  a.檢查消火栓水管外表有否或是否漏水(包括所有閥門或伸縮接頭);

  b.市內(nèi)消火栓系統(tǒng)在水管上標(biāo)示并作水流方向指示;

  消防系統(tǒng)入水制

  a.檢查外表有否損壞并維修;

  b.檢查入水制內(nèi)部上回部分是否操作正常及添加潤滑油;

  消火栓測(cè)試

  a.檢查及檢視外表有否損壞,阻塞及測(cè)試消防栓開閉閥操作是否正常;

  b.射水測(cè)試檢查建筑物每層室內(nèi)消火栓,用專用檢測(cè)儀測(cè)流量及水壓并記錄;

  臨時(shí)加壓天面水池

  檢查供水及水量是否正常;

  檢查中發(fā)現(xiàn)的問題按消防規(guī)范要求及時(shí)處理;損壞、失效的設(shè)備配件由我司提

實(shí)施方案 篇8

 為了提高工程管理水平,確保工程保質(zhì)按期完成,充分發(fā)揮投資效益,特制定本實(shí)施方案。

  建設(shè)單位管理

  1、業(yè)主方應(yīng)提前做好工程開工前的準(zhǔn)備工作,并辦理工程建設(shè)的相關(guān)手續(xù)。

  2、業(yè)主方負(fù)責(zé)組織設(shè)計(jì)單位、施工單位及相關(guān)人員進(jìn)行圖紙會(huì)審與設(shè)計(jì)交底,明確本工程執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和要求。

  3、業(yè)主方負(fù)責(zé)審查施工單位提交的施工組織設(shè)計(jì)。

  4、審查施工單位的人員上崗、設(shè)備到場(chǎng)情況,驗(yàn)證施工單位能否滿足工程所需要求以及營業(yè)執(zhí)照、企業(yè)資質(zhì)與證書、專業(yè)許可證是否達(dá)到業(yè)主要求的資質(zhì)等級(jí)。

  5、工程項(xiàng)目建設(shè)期間,業(yè)主方應(yīng)對(duì)施工質(zhì)量、進(jìn)度、安全等進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督管理。對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)有目的進(jìn)行巡視、檢查,對(duì)施工過程中的關(guān)鍵工序、重點(diǎn)部位和關(guān)鍵控制點(diǎn)進(jìn)行見證監(jiān)督。

  6、 對(duì)工程項(xiàng)目所需設(shè)備材料、構(gòu)、配件的質(zhì)量進(jìn)行檢查與控制。對(duì)于業(yè)主方供貨,由施工單位收貨(含卸車、保管),進(jìn)場(chǎng)后業(yè)主、施工雙方派專人清點(diǎn),辦理交接手續(xù),業(yè)主方安排專人進(jìn)行臺(tái)賬登記管理。

  7、 督促施工單位完善工序控制,及時(shí)檢查和審核施工單位提交的質(zhì)量統(tǒng)計(jì)資料和質(zhì)量控制圖表。

  8、 審核設(shè)計(jì)變更和圖紙修改。

  9、 按合同規(guī)定行使質(zhì)量監(jiān)督權(quán)與質(zhì)量否決權(quán)。

  10、組織定期或不定期的質(zhì)量現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議,及時(shí)分析、通報(bào)工程質(zhì)量狀況。

  11、審核施工單位提供的質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告及有關(guān)技術(shù)性文件。

  12、審核施工單位提供的竣工圖,并組織項(xiàng)目竣工驗(yàn)收。

  13、審核施工單位的工程保修書。

  施工單位管理

  1、對(duì)所承攬的施工任務(wù)及時(shí)填寫《開工報(bào)告》、編制《施工組織設(shè)計(jì)》,經(jīng)審查批準(zhǔn)后,施工單位方可進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)施工。

  2、施工單位必須按設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行施工,發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場(chǎng)與設(shè)計(jì)不符須做出改動(dòng)時(shí),應(yīng)及時(shí)填寫《工程聯(lián)絡(luò)單》,并由業(yè)主方簽署意見,經(jīng)設(shè)計(jì)認(rèn)可后方可進(jìn)行,不得私自改動(dòng);若發(fā)生費(fèi)用變化的須經(jīng)業(yè)主方審核簽字認(rèn)可后方能生效。

  3、現(xiàn)場(chǎng)施工人員必須持證上崗、禮貌用語,酒后不得進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。

  4、施工單位必須準(zhǔn)時(shí)參加工程例會(huì),如有特殊情況不能參加或推遲參加應(yīng)向業(yè)主方說明原因,并征得業(yè)主方的同意。

  5、 施工過程中特殊工種人員應(yīng)取得上級(jí)主管部門的上崗證方能進(jìn)行操作,否則,將對(duì)施工單位進(jìn)行處罰,情節(jié)嚴(yán)重的進(jìn)行停工整改或責(zé)令退出。

  6、 未按施工程序、設(shè)計(jì)規(guī)范、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工的,所造成的

  質(zhì)量、安全問題及由此所帶來的一切責(zé)任、費(fèi)用均由施工單位自行承擔(dān),并視其情節(jié)輕重給予一定的處罰。

  7、對(duì)施工中所遇到的問題,施工單位應(yīng)真實(shí)、準(zhǔn)確、迅速的反饋給業(yè)主方,不得歪曲事實(shí),嚴(yán)禁瞞報(bào)、謊報(bào)。

  8、施工單位要有計(jì)劃、有組織的合理安排施工,確保工程如期竣工,如遇特殊情況,無法如期完工的應(yīng)及時(shí)提交《工期順延報(bào)告》。

  9、施工單位必須配備施工中用于防護(hù)的設(shè)備(護(hù)欄、警示燈、警示牌、示警帶、標(biāo)識(shí)旗等)。

  10、施工中的每道工序應(yīng)嚴(yán)格按照施工規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及設(shè)計(jì)要求進(jìn)行施工。

  11、施工過程中施工單位及時(shí)認(rèn)真記錄施工日志,并將每天工程完成情況(包括工程量、材料進(jìn)場(chǎng)及使用情況)上報(bào)業(yè)主方。

  12、 資料的編制必須準(zhǔn)確、真實(shí),做到格式和紙張統(tǒng)一、規(guī)范。竣工后向業(yè)主方提交完整的竣工資料及竣工圖(含單線圖)。

  施工質(zhì)量管理

  1、確定項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo):要結(jié)合工程特點(diǎn)有針對(duì)性地提出適合本工程的質(zhì)量管理目標(biāo);

  2、對(duì)到達(dá)施工現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)備、材料、配件等的出廠檢驗(yàn)合格證、產(chǎn)品標(biāo)牌、生產(chǎn)廠家、材質(zhì)合格證等,會(huì)同有關(guān)部門進(jìn)行檢查或抽查。一旦發(fā)現(xiàn)質(zhì)量不合格的產(chǎn)品,立即退貨,杜絕假冒偽劣產(chǎn)品進(jìn)入工程建設(shè)項(xiàng)目;

  3、施工質(zhì)量實(shí)施“三檢制”,施工工序未經(jīng)業(yè)主驗(yàn)收合格簽字確

  認(rèn)的,不得進(jìn)入下一道工序施工;隱蔽工程施工必須辦理驗(yàn)收,未經(jīng)業(yè)主驗(yàn)收合格簽字確認(rèn),不得進(jìn)入下一道工序施工。否則視為不合格施工,后果施工方自負(fù)。

  4、嚴(yán)格各工序、分項(xiàng)工程、分部工程到單位工程的過程控制,當(dāng)產(chǎn)生質(zhì)量缺陷或發(fā)生質(zhì)量事故時(shí),必須分析原因、分清責(zé)任并進(jìn)行整改。

  5、施工單位應(yīng)嚴(yán)格按照施工圖和施工規(guī)范進(jìn)行施工,做好施工技術(shù)交底,對(duì)特種作業(yè)人員進(jìn)行培訓(xùn)考核。

  6、施工單位應(yīng)使用符合設(shè)計(jì)規(guī)定的材料、設(shè)備和配件,建立和健全質(zhì)量檢驗(yàn)體系,對(duì)工程重要部位和隱蔽工程有質(zhì)量預(yù)檢和復(fù)檢制度。凡涉及安全、功能的有關(guān)產(chǎn)品,應(yīng)按各專業(yè)工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范規(guī)定進(jìn)行復(fù)驗(yàn),并應(yīng)經(jīng)業(yè)主檢查簽字認(rèn)可。

  7、各工序應(yīng)按施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行質(zhì)量控制,每道工序完成后,應(yīng)進(jìn)行自檢、互檢、專檢。

  8、各相關(guān)專業(yè)之間,應(yīng)進(jìn)行交接檢驗(yàn),并形成記錄。未經(jīng)業(yè)主方檢查認(rèn)可的,不得進(jìn)入下一道工序施工。

  9、要明確質(zhì)量控制點(diǎn),對(duì)于重點(diǎn)部位、關(guān)鍵工序要檢查到位。

  10、對(duì)施工中發(fā)現(xiàn)不合格項(xiàng),業(yè)主方要及時(shí)下達(dá)整改通知,并督促整改。

  11、對(duì)工程分部分項(xiàng)工程進(jìn)行檢查和簽認(rèn)。

  12、發(fā)生質(zhì)量事故和發(fā)現(xiàn)重大質(zhì)量隱患時(shí)業(yè)主方應(yīng)及時(shí)下達(dá)工程暫停令。

  13、施工單位要按照相關(guān)的施工及驗(yàn)收規(guī)范做好隱蔽工程及工程的中間檢查驗(yàn)收工作。

  14、質(zhì)量驗(yàn)收與評(píng)定

 。1)工程質(zhì)量的驗(yàn)收與評(píng)定應(yīng)按檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部、單位工程逐級(jí)進(jìn)行。

 。2)工程質(zhì)量驗(yàn)收是在施工單位自行檢驗(yàn)合格的基礎(chǔ)上,建設(shè)單位進(jìn)行抽樣復(fù)驗(yàn),根據(jù)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)以書面形式對(duì)工程質(zhì)量達(dá)到合格與否做出確認(rèn)。

 。3)施工單位對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行自我評(píng)定;業(yè)主方對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行認(rèn)定;質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)對(duì)工程質(zhì)量等級(jí)進(jìn)行核定。

  15、質(zhì)量問題與質(zhì)量事故處理

  (1) 若發(fā)生質(zhì)量問題施工單位要及時(shí)向業(yè)主方報(bào)告,業(yè)主方將根據(jù)具體情況酌情處理。

 。2)當(dāng)出現(xiàn)質(zhì)量事故后,現(xiàn)場(chǎng)暫時(shí)停工。施工單位立即向業(yè)主方報(bào)告,采取防止事故進(jìn)一步擴(kuò)大的臨時(shí)措施,保護(hù)現(xiàn)場(chǎng),采取緊急救護(hù)措施。

 。3)每起質(zhì)量事故調(diào)查、處理結(jié)案后,應(yīng)有完整的事故檔案,質(zhì)量事故檔案永久保存。

  施工進(jìn)度管理

  1、施工單位要按照確認(rèn)的施工進(jìn)度計(jì)劃,精心組織,科學(xué)安排,確保工程項(xiàng)目施工如期完工。

  2、施工單位必須按合同要求,根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境、設(shè)備材料供

  貨、施工圖等實(shí)際情況,詳細(xì)編寫具有可操作性的施工進(jìn)度計(jì)劃,經(jīng)業(yè)主方審批后實(shí)施。

  3、業(yè)主方負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查施工單位編制的施工進(jìn)度計(jì)劃是否具有可操作性,并監(jiān)督進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施,及時(shí)檢查施工單位報(bào)送的`施工進(jìn)度計(jì)劃、進(jìn)度報(bào)表和分析數(shù)據(jù),同時(shí)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地檢查,對(duì)工程實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度對(duì)比判定是否出現(xiàn)偏差。如果出現(xiàn)偏差,應(yīng)分析偏差對(duì)進(jìn)度控制目標(biāo)的影響程度及其產(chǎn)生的原因,研究對(duì)策并提出糾偏措施。必要時(shí)還應(yīng)要求施工單位對(duì)后期工程進(jìn)度計(jì)劃作適當(dāng)?shù)恼{(diào)整。

  4、施工進(jìn)度計(jì)劃的完成情況,實(shí)行周、月報(bào)制。每周末施工單位將一周施工進(jìn)度情況和下周施工計(jì)劃安排上報(bào)業(yè)主方,每月25日前將本月的整個(gè)施工進(jìn)度、質(zhì)量、完成投資以及下月施工計(jì)劃、措施方案報(bào)業(yè)主方并經(jīng)業(yè)主方確認(rèn)。

  5、施工單位需編制設(shè)備材料計(jì)劃表,并及時(shí)通知有關(guān)人員驗(yàn)貨,保證施工進(jìn)度不受影響。

  施工安全管理

  1、工程開工前,施工單位要制定切實(shí)可行的安全施工方案,要求施工單位加強(qiáng)自身安全管理,嚴(yán)格執(zhí)行國家和行業(yè)的有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和制度。

  2、施工單位要配備專職安全員,安全管理日常工作由安全員隨時(shí)檢查施工過程中的安全問題,施工全過程發(fā)現(xiàn)安全隱患隨時(shí)整改,確保整個(gè)施工建設(shè)安全生產(chǎn)無事故。

  3、施工單位必須嚴(yán)格遵守各項(xiàng)安全管理規(guī)定,針對(duì)工程特點(diǎn)、不同情況制定有針對(duì)性、適應(yīng)性和可操作性強(qiáng)的安全保證措施。

  4、施工單位應(yīng)認(rèn)真落實(shí)安全保證措施,必須嚴(yán)格按方案施工。

  如施工中發(fā)生異常情況時(shí),應(yīng)及時(shí)逐級(jí)匯報(bào),經(jīng)檢查確認(rèn)后,才能繼續(xù)施工,不得擅自處理。

  5、施工單位對(duì)施工人員進(jìn)行施工情況交底,并掌握施工安全狀況,及時(shí)做好協(xié)調(diào)工作;在施工人員進(jìn)場(chǎng)前,應(yīng)組織有關(guān)人員進(jìn)行安全教育。

  6、現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理

 。1)檢查施工單位的HSE作業(yè)文件是否健全,工作是否落實(shí),施工現(xiàn)場(chǎng)是否有標(biāo)志和警示牌。

 。2)現(xiàn)場(chǎng)各類人員都要配戴工作牌、安全帽、工作服進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)施工。

 。3)各種設(shè)備、材料按標(biāo)準(zhǔn)擺放整齊。成品、半成品等標(biāo)識(shí)清楚。

  設(shè)計(jì)變更管理

  1、凡對(duì)施工設(shè)計(jì)圖的修改、補(bǔ)充及材料的代用等都應(yīng)辦理設(shè)計(jì)變更,局部變更部分,在經(jīng)設(shè)計(jì)代表及業(yè)主方代表簽字同意后方能生效。

  2、施工變更修改聯(lián)絡(luò)單業(yè)主方代表應(yīng)會(huì)同設(shè)計(jì)代表和施工單位三方一并辦理,材料代用應(yīng)由設(shè)計(jì)單位拿出代用方案,由業(yè)主方審批后方能生效。

  3、由設(shè)計(jì)部門簽發(fā)的設(shè)計(jì)變更通知單或相關(guān)的會(huì)議紀(jì)要,必須經(jīng)業(yè)主方簽認(rèn)后下發(fā)各相關(guān)施工單位。

  4、設(shè)計(jì)變更通知單和設(shè)計(jì)修改聯(lián)絡(luò)單具有與設(shè)計(jì)圖同等的效力,被修改部分應(yīng)按通知單或聯(lián)絡(luò)單的要求執(zhí)行。

  5、設(shè)計(jì)變更通知單和設(shè)計(jì)修改聯(lián)絡(luò)單及有關(guān)的會(huì)議紀(jì)要都是重要的原始技術(shù)資料,收發(fā)都應(yīng)辦好交接手續(xù),存檔備案。

  工程材料設(shè)備管理

  1、業(yè)主方供應(yīng)材料設(shè)備

 。1)業(yè)主方按合同約定的內(nèi)容提供材料設(shè)備,并向施工方提供產(chǎn)品合格證明,對(duì)其質(zhì)量負(fù)責(zé)。業(yè)主方在所供材料設(shè)備到貨前24小時(shí),以書面形式通知施工方,由施工方派人與業(yè)主方共同清點(diǎn)。

 。2)業(yè)主方供應(yīng)的材料設(shè)備,施工方派人參加清點(diǎn)后由施工方妥善保管,業(yè)主方支付相應(yīng)保管費(fèi)用。因施工方原因發(fā)生丟失損壞,由施工方負(fù)責(zé)賠償。

  2、施工方采購材料設(shè)備

  (1) 施工方須按施工設(shè)計(jì)圖、業(yè)主方供應(yīng)材料設(shè)備范圍編制材料申請(qǐng)表報(bào)業(yè)主方,材料申請(qǐng)表應(yīng)寫清楚名稱、型號(hào)、規(guī)格、數(shù)量和進(jìn)度要求。發(fā)生變更時(shí),施工方變更材料申請(qǐng)表的同時(shí),須提供按規(guī)定批準(zhǔn)的工程變更單。

 。2)施工方負(fù)責(zé)采購材料設(shè)備的,應(yīng)按照設(shè)計(jì)和有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求采購,并提供產(chǎn)品合格證明,對(duì)材料設(shè)備質(zhì)量負(fù)責(zé)。施工方在材料設(shè)備到貨前24小時(shí)通知業(yè)主方清點(diǎn)。

 。3)施工方采購的材料設(shè)備與設(shè)計(jì)或標(biāo)準(zhǔn)要求不符時(shí),施工方應(yīng)按業(yè)主方要求的時(shí)間運(yùn)出施工場(chǎng)地,重新采購符合要求的產(chǎn)品,承擔(dān)由此發(fā)生的費(fèi)用,由此延誤的工期不予順延。

 。4)、施工方采購的材料設(shè)備在使用前,施工方應(yīng)按業(yè)主方的要求進(jìn)行檢驗(yàn)或試驗(yàn),不合格的不得使用,檢驗(yàn)或試驗(yàn)費(fèi)用由施工方承擔(dān)。

實(shí)施方案 篇9

  德育是一個(gè)系統(tǒng)工程,必須整體規(guī)劃德育工作體系,形成在校長室統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下的,各職能部門分工協(xié)作,全體教職工參加的德育工作管理體制。我校建立班級(jí)德育工作小組,讓所有教師都參與到德育工作中來。

  一、班主任(組長)的德育職責(zé)

  1、班主任工作是學(xué)校教育教學(xué)工作的一個(gè)重要的育人途徑。貫徹執(zhí)行《中學(xué)德育綱要》確立班級(jí)德育目標(biāo),制定年度德育工作計(jì)劃。

  2、貫徹執(zhí)行《中學(xué)生日常行為規(guī)范》,制定符合班級(jí)實(shí)際的規(guī)章制度。

  3、組織并指導(dǎo)班委會(huì)的工作,有目的有計(jì)劃地培養(yǎng)學(xué)生干部,形成強(qiáng)有力的班級(jí)領(lǐng)導(dǎo)核心。幫助學(xué)生學(xué)會(huì)做人、學(xué)會(huì)做事、學(xué)會(huì)求知、學(xué)會(huì)思考、學(xué)會(huì)合作、學(xué)會(huì)創(chuàng)造、學(xué)會(huì)健體、學(xué)會(huì)生存。

  4、積極開展有益于青少年學(xué)生健康成長的科技、文藝、體育等校園文化活動(dòng),寓德育于活動(dòng)之中,努力培養(yǎng)學(xué)生的`社會(huì)責(zé)任感和奉獻(xiàn)精神。

  5、有良好的師德修養(yǎng),熱愛學(xué)生、尊重學(xué)生人格,為學(xué)生負(fù)責(zé)。堅(jiān)持正面教育,因人因境施教,幫助學(xué)生端正學(xué)習(xí)動(dòng)機(jī)和態(tài)度,指導(dǎo)掌握科學(xué)的學(xué)習(xí)方法,讓每一個(gè)學(xué)生都得到最大可能的發(fā)展。

  6、組織好班會(huì)活動(dòng),開展科技文化活動(dòng)。組織參加社會(huì)實(shí)踐活動(dòng),提高育人的實(shí)效性。

  7、經(jīng)常和家長聯(lián)系,適時(shí)召開家長會(huì),認(rèn)真接待家長來訪,加強(qiáng)育人的針對(duì)性。

  8、配合政教處開展工作,組織指導(dǎo)學(xué)生德育考核;組織評(píng)選“三好學(xué)生”、“積極分子”、“優(yōu)秀學(xué)生干部”和“校園之星”,爭(zhēng)創(chuàng)文明班級(jí)。

  9、堅(jiān)持言傳身教、以身做則,堅(jiān)持開展、組織、參與學(xué)生喜聞樂見的各種有益活動(dòng),堅(jiān)持“學(xué)生在校,班主任在崗”的原則,堅(jiān)持組織指導(dǎo)班級(jí)衛(wèi)生保健等日常管理,檢查督促班級(jí)常規(guī)的落實(shí)。

  10、經(jīng)常與任課教師取得聯(lián)系,通報(bào)情況,統(tǒng)一要求,全員育人,注重預(yù)防并及時(shí)處理吸煙、酗酒、打架等特殊問題和偶發(fā)事件,幫助學(xué)生健康成長。

  11、多下學(xué)生寢室,關(guān)心學(xué)生生活,指導(dǎo)、督促檢查學(xué)生搞好寢室內(nèi)務(wù)、遵守學(xué)校就寢紀(jì)律,爭(zhēng)創(chuàng)示范寢室、文明寢室。

  二、教師(德育小組成員)的德育職責(zé)

  1、教師是學(xué)校德育工作的直接實(shí)施者。要有堅(jiān)定的社會(huì)主義信念,擁護(hù)黨的基本路線,熱愛教育事業(yè),熱愛學(xué)生,遵守《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》,教書育人,為人師表。

  2、熟悉教學(xué)大綱,駕馭教材,寓德育于學(xué)科教學(xué)之中,傳授知識(shí)的同時(shí)指導(dǎo)學(xué)生學(xué)習(xí)做人。

  3、依法治教,以德治教。堅(jiān)持教育與社會(huì)實(shí)踐相結(jié)合,堅(jiān)持理論與實(shí)際相結(jié)合,堅(jiān)持認(rèn)知與行為相統(tǒng)一,樹立育人為本的思想,將“思想政治素質(zhì)是最重要的素質(zhì)”的要求落實(shí)到教學(xué)工作的各個(gè)環(huán)節(jié)。

  4、開展并參與有益于青少年學(xué)生健康成長的各種活動(dòng),積極創(chuàng)造條件,運(yùn)用現(xiàn)代教育技術(shù)手段,開展生動(dòng)活潑的德育活動(dòng)、科普活動(dòng),以活動(dòng)為載體,努力培養(yǎng)學(xué)生的社會(huì)責(zé)任感和奉獻(xiàn)精神。

  5、思想品德課教師,擔(dān)任著學(xué)校德育工作主渠道的重任,要有極高的馬列主義理論水平和政治修養(yǎng),要深入研究當(dāng)前學(xué)生思想品德的特點(diǎn),積極改進(jìn)教學(xué)方法,采用啟發(fā)式、討論式、開放式研究性地教學(xué),切實(shí)提高教育教學(xué)的信度和效度,為培養(yǎng)有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律的德智體美等全面發(fā)展的社會(huì)主義事業(yè)建設(shè)者和接班人做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

  6、協(xié)助班主任開展班級(jí)各項(xiàng)德育工作。

  7、聯(lián)系班級(jí)學(xué)生寢室,指導(dǎo)、督促檢查學(xué)生搞好寢室內(nèi)務(wù)、遵守學(xué)校就寢紀(jì)律,爭(zhēng)創(chuàng)示范寢室、文明寢室。

  清德職業(yè)中專

實(shí)施方案 篇10

  為全面貫徹落實(shí)縣委精準(zhǔn)扶貧工作要求,切實(shí)推進(jìn)xx鄉(xiāng)扶貧開發(fā)工作進(jìn)程,確保全鄉(xiāng)貧困人口有效、精準(zhǔn)脫貧,xx鄉(xiāng)從三個(gè)方面做好近期精準(zhǔn)扶貧工作。

  一是強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo),形成工作合力。

  xx鄉(xiāng)將全鄉(xiāng)鄉(xiāng)、村兩級(jí)干部分成22個(gè)工作小組,每名干部同2-3戶結(jié)對(duì)子。要求全鄉(xiāng)各幫扶結(jié)對(duì)子干部把精準(zhǔn)扶貧工作作為當(dāng)前最重要的工作抓好抓實(shí),鄉(xiāng)黨政“一把手”親自抓、負(fù)總責(zé),統(tǒng)籌安排好人力物力,充分調(diào)動(dòng)本鄉(xiāng)干部、住村工作組和村干部的力量,全力支持工作的開展;分管領(lǐng)導(dǎo)和扶貧辦公室相關(guān)人員要負(fù)責(zé)抓好具體工作的落實(shí)。

  二是強(qiáng)化責(zé)任追究,確保按期完成任務(wù)。

  xx鄉(xiāng)黨委通過與責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、干部簽訂責(zé)任書,要求各幫扶結(jié)對(duì)子干部必須在20xx年底以前完成各自幫扶的貧困戶精準(zhǔn)脫貧,凡未在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成任務(wù)或上級(jí)部門驗(yàn)收不合格的',該干部20xx年年終績效目標(biāo)考核不能評(píng)為優(yōu)秀,其包村領(lǐng)導(dǎo)以及相關(guān)人員本年度個(gè)人年度考核一律不予評(píng)為優(yōu)秀等次,且不得晉職晉級(jí)或表彰獎(jiǎng)勵(lì)。

  三是徹底摸清底數(shù),進(jìn)一步完善好信息系統(tǒng)。

  通過走訪入戶完善扶貧對(duì)象的信息系統(tǒng),確保底數(shù)清楚、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、邏輯嚴(yán)密。特別是針對(duì)本幫扶貧困戶基礎(chǔ)數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確、不完善,致貧原因、結(jié)對(duì)幫扶措施不具體、相互矛盾等問題,以村隊(duì)為單位,逐村逐戶核實(shí);同時(shí)向貧困戶宣傳黨和國家的扶貧方針政策及措施辦法,幫助貧困戶樹立脫貧致富的志氣和信心,確保將每戶貧困戶的致貧原因找準(zhǔn)找實(shí)、幫扶措施規(guī)劃到位、幫扶成效真正體現(xiàn)。

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