中文字幕日韩精品一区二区三区-日本欧美国产中文字幕-大鸡吧戳逼免费视频-六月丁香婷综合久久-韩国精品一区二区三区四区-久热色精品无码在线-把女人的腿张开让男孩桶-日本人妻欲女在线视频-中文乱码免费一区二区三区

職場范文
當前位置:聘大網>職場范文>建議書>實施方案

實施方案

時間:2026-03-20 05:24:38 建議書

(精選)實施方案9篇

  為了確保事情或工作科學有序進行,往往需要預先制定好方案,方案是從目的、要求、方式、方法、進度等方面進行安排的書面計劃。那么方案應該怎么制定才合適呢?以下是小編為大家收集的實施方案9篇,歡迎閱讀與收藏。

(精選)實施方案9篇

實施方案 篇1

  從理論上講,面試可以測評應試者的任何素質,但由于人員甄選方法都有其長處和短處,揚長避短綜合運用,就會事半功倍。

  本節(jié)主要介紹面試工作實施方案的具體內容。

  結構化面試實施方案

  結構化面試主要包括以下內容。

  1.導入語

  應試者到來之后,面試考官應態(tài)度友好地安排應試者面試。面試的開始階段,面試考官可以用如下問題作為開場白,以緩解應試者的緊張情緒。

  (1)您今天過來交通還方便嗎?我們公司容易找嗎?

 。2)您來自哪里(可以簡單和應試者聊聊其家鄉(xiāng)的特點)?

  (3)您是如何獲知我們企業(yè)的招聘信息的?

  2.面試的核心階段

  表5-11所示為面試考核內容。

  3.面試的結束階段

  面試考官估計面試問題都已提問完畢,就可以自然地結束面試,考官可以用以下3個問題結束面試。

  (1)您對本企業(yè)或者工作還有什么需要了解的.嗎?

  (2)我們對您的情況已經有了一個基本的了解,我們下一步的工作安排是這樣的。

  (3)非常感謝您能來參加我們這次面試。

  面試考官根據(jù)應試者在結構化面試中的表現(xiàn),根據(jù)事先制定的評分標準,對每一位應試者進行評估。

  無領導小組討論方案

  無領導小組討論是面試的第二環(huán)節(jié),無領導小組討論通常在企業(yè)精心設計的情景模擬測評室中進行,4-8位應試者自由地組成一個小組,共同討論,就某一地區(qū)的市場開發(fā)寫一個調查報告(事前安排了應試者實地考察的時間)。

  通過無領導小組討論的方式,給應聘人員創(chuàng)造自由發(fā)揮的氛圍,從而更全面、更深入地對應聘者進行評估,確定合適的人選。這是無領導小組討論方案的目的。

  面試考官通過利用錄像監(jiān)控觀察到的應試者的表現(xiàn)對每位被測人員進行評估。無領導小組討論方案包括以下內容。

  1.無領導小組討論程序

 。1)主考官支持會場并宣講具體事宜

 。2)分發(fā)案例資料。

  (3) 應聘者閱讀并思考相關的問題 (約15分鐘)

 。4) 自由討論

  (5)制作統(tǒng)一的方案并交給主考官

 。6)方案陳述

  2.討論規(guī)則

  (1)時間為60分鐘

  (2)討論過程中,每人每次發(fā)言的時間不得超過4分鐘

  (3)討論過程中若有意見不同者,不得發(fā)生過激的言語及行為沖突

  3.考評要素

  考評要素包括處理突發(fā)事件的能力 、組織和領導能力 、協(xié)調溝通能力 、分析解決問題能力 以及個人氣質等

  4.案例(海上自救)

  你們正乘一艘科學考察船航行在某個海域,考察船突然觸礁并迅速下沉,隊長命令全隊立刻登上橡膠救生筏。據(jù)估計,離你們出事地點最近的陸地在正東南方向150海里處。救生筏上備有15件物品。

  問題:現(xiàn)在隊長要求你們每個人將救生筏上備用的15件物品按其求生過程中的重要性排列。最重要的物品放在第一位,次要的依次向后排,直至第15件物品。

  15件物品分別為指南針、一臺小收音機、剃須鏡、一套航海圖、飲水機、巧克力兩千克、蚊帳、飲料一瓶、機油、一套釣魚工具、救生圈若干、一箱驅鯊劑、一箱壓縮餅干、一根五米的細纜繩、一塊雨布。

  5.討論要求

  每個人自由思考10分鐘,并做出自己的方案。

  用50分鐘時間展開自由討論,各抒己見,最后形成一個統(tǒng)一的意見書,并交給主考官。 派一個代表對主考官及其他考評者陳述理由,其他人可做最后補充

  6.評分標準

  評分標準如下。

 。1)善于消除緊張氣氛,活躍討論氣氛。(10分)

 。2)有自己獨到的見解并得到小組成員的一致贊同。(20分)

  (3)尊重、關愛他人。(10分)

 。4)善于協(xié)調爭端,有較強的領導能力。(35分)

 。5)談吐、行為舉止是否有分度。(5分)

 。6)用現(xiàn)有資源解決問題的能力(20分)

  7.討論評估

  主考官和考評人員對參與討論的成員進行評估,評估的方式是填寫《無領導小組討論觀察記錄表》

  8.討論結束

  主考官想無領導討論小組成員致謝,宣布討論結束,告知下一階段人員招聘工作的安排。

實施方案 篇2

  中學校園綠化實施方案桃園中學始建于1988年,校舍布局合理,可綠化面積明確,為進一步的改善學校生態(tài)環(huán)境,提升學校形象,根據(jù)上級文件精神和我校校園實際情況制定桃園中學校園綠化工作方案。

  一、指導思想

  以科學發(fā)展觀和可持續(xù)發(fā)展理念為指導,進一步綠化、美化校園,建設綠色校園,為師生創(chuàng)建優(yōu)美的工作學習環(huán)境,營造出濃厚的校園寧靜氣氛,合理分配校園綠化美化分布,環(huán)境育人,關心師生身心健康,促進人與自然的和諧發(fā)展。

  二、目標

  全力將可綠化面積進行綠化,將精力放到新開辟出的新可綠化地帶。新增綠化帶要和原有的綠化格調一致,注重基礎工作就是長期工作,抓基礎要思長遠,注重品種搭配,合理栽種,增加垂直綠化面積,建立完整的綠化體系。將學?衫玫囊磺袟l件都挖掘出來,逐步發(fā)展、實施,完成規(guī)劃任務與內容。

  三、工作重點

  1、從我校的實際出發(fā),結合上級文件精神的要求進行工作。

  2、緊緊以建設標準為依據(jù)工作,工作中合理調理調工作重點,將綠化工作的規(guī)劃任務得以完善。

  四、規(guī)劃設計原則

  發(fā)揮校園面積小的特點,分塊布局綠化,加強領導,高度重視,體現(xiàn)分布均衡,突出重點,盡可能的增加綠地面積,加大覆蓋率,沒有死角。

  后教學樓的前面可綠化,東西廁所美化墻體加種植矮棵草花;體育場四周植樹;中教學樓和前教學樓之間的法桐下和名人像之間栽培草坪。 東辦公樓前原有草皮進行更新,其他綠化植被物種不變動,原噴泉周圍的灌木進行補栽。

  五、我校綠化工作的要點

  我校校園面積相對小,可綠化面積不大。校園可綠化的地點是幾處帶狀的花池,分布在校園的四邊。所以在今年,要繼續(xù)發(fā)揮校園占地面積小的特點進行合理的規(guī)劃與實施,將小塊的未綠化地帶綠化,使可綠化地帶達到100%。

  在小齡學生活動區(qū)域種植草花,使小齡學生活動區(qū)域氣氛鮮活,原有的綠地加種草花。

  西側花池子的五角楓、柳樹等樹木現(xiàn)在已不行了,花池子太小、太淺,樹木不成活。

  將原有的地錦侍弄好,體育館南側補種地錦,泵站墻體補種地錦,繼續(xù)發(fā)揮覆蓋率高的特點。將平面、垂直綠化結合起來,利用一切可利用的空間進行綠化,加大了綠視率,擴大了可綠化的空間,突出學校綠化的特點。

  六、管理養(yǎng)護

  適時種植是保證植物成活的關鍵,后期管理是保證植物生長好的關鍵,二個環(huán)節(jié)都不可忽視。

  特別是中期管理更是保證綠化效果的過程,修剪、澆水、防治病蟲害等,都是非常重要的工作。要落實到人,及時檢查,及時調整工作重點,這樣才能保證植物長得好。

  工作過程中,要動員全體教師、學生積極參與的次數(shù),增強學生愛護花草樹木的責任心。

  今年綠化雖有一定的困難,但工作還是要做的。要年年搞,年年出新。我校要在前一階段的基礎上,在今年繼續(xù)將綠化工作做得有聲有色。

  二十一世紀是一個生態(tài)文明的世紀,城市園林綠化與生態(tài)環(huán)境的改善,直接關系到國民經濟和社會可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略及人們生活質量的提高。作為學校既要樹人,也要樹木,自然和人文環(huán)境的有機結合,方可培養(yǎng)出高素質的現(xiàn)代化人才。為了使我校不僅能夠在學科建設中走在學校的前沿,而且在校園環(huán)境的建設中也能達到一流的、高檔次的園林式校園,特制定本規(guī)劃。

  一、 規(guī)劃的.指導思想:

  本規(guī)劃以改善校園生態(tài)環(huán)境與校園的對外形象為出發(fā)點,以綠化美化為主要手段,將校園建設成為一個集文化、生態(tài)、景觀、休息、娛樂為一體的綠化空間,創(chuàng)造自然景觀,使天、地、人、自然萬物相輔相成,達到天人合一的至善至美的境界,體現(xiàn)出綠樹成蔭、鳥語花香、環(huán)境幽雅的園林式校園環(huán)境氛圍。

  二、規(guī)劃的具體工程項目:

  1、為了能體現(xiàn)我校的悠久歷史,以全新的面貌迎接50周年校慶,校門內東西兩邊改造為維經詩苑。

  2、主樓前的花壇,缺乏層次感,色彩也比較單調,擬增加造型樹,增加花色、品種,體現(xiàn)校園的絢麗多彩,給人以美感。

  3、周圍的綠化帶,要設計成組群花壇,布置艷麗多姿的露地草花,還可選用多年生宿根草本和球根植物,這樣既可以節(jié)省綠化管護費,而且一年四季可以觀賞。

  4、增加孤植樹與造型樹(雪松、花灌木、金絲垂柳)。

  5、 綠化主要以草坪、花灌木、雕塑、建筑小品為主,栽植常青樹與花灌木,以大面積綴花草坪為基調,幾條曲徑(用鵝卵石、山石、彩板磚鋪成)分割成幾個部分,配以山石,在上面布滿藤蔓植物凌霄,使得操場充滿生機,叢植不同花色、花期、觀果、觀葉的花灌木,構建絢麗多彩、輕松、活潑的綠化環(huán)境,周圍略點綴幾珠喬木或常青樹,做到立體與平面感統(tǒng)一協(xié)調。

  6、 現(xiàn)需綠化面積較大,宜設計成學生休息、娛樂活動的場所,擬增加涼亭、雕塑、園林小品。

  7、 有的地方不存在遮擋光線的問題,可以考慮種植楊樹林或經濟林:銀杏林、香樟林,這樣既可以節(jié)約綠化管護費,又可以增加校園的園林氛圍,改善校園生態(tài)環(huán)境。。

  8、骨干道路的改造:

  道路作為連接校園各個區(qū)域的紐帶,其綠化效果對體現(xiàn)校園特色及綠化美化起著舉足輕重的作用,所以擬以載植香樟樹并盡量考慮各個道路的風格各異,特色顯明。

  9、為了迎50周年校慶,校門內東西兩邊建好、管好。體現(xiàn)一種人與自然相結合的具有一定文化內涵的景觀效果。同時綠色與花色的有機結合形成豐富多彩的景觀。

  三、完成規(guī)劃的措施:

  1、因地制宜、合理布局

  充分利用自然條件、建設狀況、人文景觀、經濟能力等各個條件,將自然、人文景觀組織成一個有機體,注重歷史和時代特征的結合,構成獨具特色的風貌,努力創(chuàng)造舒適、方便、優(yōu)美的學習生活環(huán)境。

  校園綠化應以林蔭、綠地為主體,適當配備亭臺、雕塑園林等景觀。造林綠化要適地適樹,實行喬灌草混植的立體種植結構。因此,在搞綠化工程的設計上要科學地規(guī)劃、合理布局,改善植物的空間分布狀況,形成多層次的點、線、面相結合的完整的綠地系統(tǒng)。

  2、優(yōu)化綠地結構,豐富植物材料、種類與配置

  遵循適地適樹的原則,積極引進多種優(yōu)良適生的喬、灌草及花卉植物物種(品種),增加校園園林綠化的物種資源,提高綠化水平,優(yōu)化綠化結構,強化校園生態(tài)系統(tǒng)的穩(wěn)定性。堅持以鄉(xiāng)土綠化植物種為主,積極引種觀賞性強生長表現(xiàn)好的馴化品種,豐富生物種類,注重使用具有綠化、美化、香化、經濟、適用的植物材料,采用抗性強、耐污染、造型美、觀賞品位高的優(yōu)良品種。

  3、加快基礎設施建設,增加環(huán)境建設的資金投入

  綠化設施:校園各個地段的果皮箱是環(huán)衛(wèi)工作必不可少的, 會使學校的環(huán)境有一個質的飛躍,真正可以達到清潔、優(yōu)美、文明。

  由于校園環(huán)境建設是一項公益性事業(yè),主要靠投資來發(fā)展,目前我校的綠化與環(huán)境衛(wèi)生基礎設施薄弱,投資少、設計起點低、標準低,不能充分體現(xiàn)學校的歷史和現(xiàn)代科技的發(fā)展景觀;需投入大量的資金,提高整體水平,以便使學校能走上可持續(xù)發(fā)展的道路和提高整體管理水平。這樣才能使綠化工作事半功倍,真正達到園林化的校園標準,努力爭創(chuàng)市綠色學校。

實施方案 篇3

  為全面貫徹落實中央、市、縣“精準扶貧、精準脫貧”要求,確保今年底整村脫貧銷號和貧困群眾全部越過貧困標準線,全面邁進小康社會,打贏扶貧脫貧攻堅戰(zhàn),根據(jù)《梁平縣20xx年扶貧脫貧攻堅戰(zhàn)行動方案》(梁委辦【20xx】84號)文件精神,結合我鎮(zhèn)及XX村實際情況,特提出以下實施方案。

  一、總體要求

  以科學發(fā)展觀為指導,按照“四個全面”戰(zhàn)略布局,圍繞 “137”總體部署和我鎮(zhèn)建設“生態(tài)蜜蜂之鄉(xiāng)、風情濱河小鎮(zhèn)、特色邊貿集鎮(zhèn)”的戰(zhàn)略目標,強化領導,明確任務,落實責任,把扶貧開發(fā)工作擺在更加突出位置。按照精準扶貧、精準脫貧的思路,突出生態(tài)涵養(yǎng)發(fā)展要求,進一步整合資源、創(chuàng)新機制,著力培育特色主導產業(yè)、改善基礎設施、加強公共服務、提升發(fā)展能力,以更高的重視程度、更大的投入強度和工作力度,緊盯目標任務,細化工作措施,確保我鎮(zhèn)打贏扶貧脫貧攻堅戰(zhàn)。

  二、基本原則

  ——堅持上級扶持與自力更生相結合的原則。要正確理解和把握上級扶貧政策的精神,以自力更生為主,搶抓上級財政扶貧的絕好機遇,多渠道、多層次籌措資金,加大投入力度,充分調動廣大群眾的生產積極性。

  ——堅持綜合開發(fā)與重點突破相結合的原則。堅持社會

  效益、經濟效益和生態(tài)效益并重,重點支持貧困村發(fā)展特色主導產業(yè)和修建基礎設施,同時,要集中有限的資金,優(yōu)先解決群眾最亟需解決的困難,力爭通過項目實施,將該村芝麻、榨菜、李子產業(yè)做大做強。

  ——堅持群眾參與和政府指導相結合的原則。群眾既是扶貧的對象,又是項目開發(fā)的主體和內因。因此,在項目實施的整個過程中,必須始終堅持“一切為了群眾,一切依靠群眾”,不論在貧困戶的確定,項目選擇到項目實施管理的各個環(huán)節(jié)上,應充分征求群眾的意見和建議,發(fā)動和組織群眾參與項目建設,項目的財務、物資、管理及建設進度上要及時向群眾公示,主動接受群眾監(jiān)督。同時,政府要切實轉變職能,在市場信息、技術服務、產業(yè)布局等方面為群眾搞好指導和服務。

  ——堅持整村推進與扶持貧困個體相結合的原則。以貧困戶為主,著眼貧困群眾整體生活水平的提高。因此,必須以貧困村為單元,整體推進,在此基礎上,對建卡貧困戶針對致貧原因,因戶施策,制定切合實際,操作性強的扶貧規(guī)劃,重點扶持,使建卡貧困戶到20xx年底全部越過扶貧標準線。

  三、基本情況

  XX村位于XX鎮(zhèn)東南方,距XX場鎮(zhèn)7公里,縣道“石白路”穿境而過,與我鎮(zhèn)駱馬村、龍坪村、翟溪村和忠縣汝溪鎮(zhèn)交界,由原XX村、雙河村、新元村合并而成。全村幅員面積6.01平方公里,耕地面積3146畝,屬于半丘陵地帶,

  海拔221-500米。有8個村民小組665戶2316人,其中,在家357戶857人,外出1459人,其中全家外出308戶993人,F(xiàn)有建卡貧困戶76戶243人,低保戶16戶49人,五保戶9戶9人,建卡貧困人口占全村總人口的11%。傳統(tǒng)農業(yè)主要以水稻、玉米、薯類、油料、豆類為主,全村糧食年總產量600噸。特色農業(yè)主要為種養(yǎng)殖業(yè),全村現(xiàn)有養(yǎng)蜂100群以上的大戶5戶,養(yǎng)雞大戶2戶,養(yǎng)豬大戶3戶。全村現(xiàn)有公路24公里,其中已硬化10.6公里,有山坪塘18口,其中已整治8口,有自來水廠1座。該村現(xiàn)有黨員69名,1個黨總支4個黨支部,其中非公黨支部1個。該村農業(yè)生產基礎薄弱,農民生產技術較落后,規(guī);洜I尚未形成,無村集體經濟組織收入,20xx常住居民人均可支配收入8450元,屬市級貧困村。

  四、目標任務

 。ㄒ唬┛傮w目標。

  到20xx年底實現(xiàn)XX村整村脫貧銷號,全村76戶243貧困人口全部越過扶貧標準線2300元(20xx年不變價);20xx年查漏補缺;20xx年鞏固提高。

  (二)具體任務。

  到20xx年底XX村實現(xiàn)“八有”:

  ——有一個特色主導產業(yè)覆蓋70%的農戶,其中建卡貧困戶不低于30%,群眾參與積極性高,基本形成“一村一品”的`產業(yè)發(fā)展格局;以重慶大豐農業(yè)開發(fā)有限公司為龍頭,發(fā)展壯大農民合作社帶動農民增收致富;80%的農戶參加合作

  制、股份制等現(xiàn)代經營組織或者獨立經營家庭農場;使全村居民年人均可支配收入增幅高于全縣農村居民年人均可支配收入5%以上。

  ——有一條硬化村社公路,至少6個村民小組通泥結石路,聚居20戶以上的自然村通人行便道。

  ——有一個便民服務中心,面積達到150平方米以上,并配套建設便民超市等設施。

  ——有一套落實社保政策到戶的具體措施,確保城鄉(xiāng)養(yǎng)老保險參保率達85%以上,農村新型合作醫(yī)療參保率達到90%以上,貧困家庭成員全部參加農村新型合作醫(yī)療和城鄉(xiāng)農村社會養(yǎng)老保險,符合條件的貧困戶家庭成員全部納入最低生活保障范圍。

  ——有一個整潔的村容村貌,建立村容村貌管理制度,推廣清潔能源,開展農村環(huán)境綜合整治,妥善處理生活垃圾和污水,確保農村生態(tài)環(huán)境得到有效保護。

  ——有一個堅強有力的村級班子,兩委班子團結,工作思路清晰,群眾基礎好,有較強戰(zhàn)斗力。

  ——有一支穩(wěn)定的駐村工作隊,駐村蹲點開展工作,群眾不脫貧、工作不脫鉤、隊伍不撤離。

  ——有一個有效的結對幫扶機制,對建卡貧困戶開展“一對一或一對幾”幫扶,確保貧困戶按期脫貧。

  為XX村貧困戶解決“八難”:著力解決貧困戶穩(wěn)定增收難、便捷出行難、安全飲水難、住房改造難、素質提升難、看病就醫(yī)難、子女上學難、公共服務難。

  五、具體措施

 。ㄒ唬┖瞬檎{研,摸清底數(shù)。堅持公開透明、公平公正的原則,組織鎮(zhèn)村干部下村逐戶摸清貧困戶數(shù)量和基本情況,分析致貧原因,制定一戶一策,落實幫扶責任人,建立脫貧臺賬、列出扶貧清單,真正做到“真扶貧、扶真貧”。同時加強農村低保制度與扶貧開發(fā)政策的有效銜接,確保沒有勞動能力的貧困群眾應保盡保,有勞動能力的貧困群眾應扶盡扶。

 。ǘ┳プ≈攸c,奮力攻堅。著力強化基礎設施建設,著力解決群眾最關心、最亟需解決的難題。一是解決群眾便捷出行難的問題。利用扶貧資金和幫扶資金硬化和整治村級公路2.0公里、組級公路3.5公里,受益人口達1000余人,解決產業(yè)發(fā)展交通瓶頸。二是解決安全飲水難的問題。管理維護好8口已整治的山坪塘,新整治山坪塘10口、堰渠8公里,新修堰渠3公里,全面完成投資340萬元的自來水廠和入戶管網建設,加強水源地保護和監(jiān)測,確保農民飲用水質合格率達70%以上,新修積雨池24口,打衛(wèi)生井40口,使XX村安全飲水全覆蓋。三是解決住房改造難的問題。C、D級危房改造指標重點向貧困戶傾斜,完成2戶D級危房改造任務,另爭取10戶住房困難戶危舊房改造。四是解決看病就醫(yī)難的問題。管理維護好XX村標準化衛(wèi)生室,確保人員設施配備齊全,把貧困戶納入家庭醫(yī)生簽約服務重點對象,扎實做好農村醫(yī)保和醫(yī)療救助工作,貧困戶意外傷害保險和大病醫(yī)療救助全覆蓋。五是解決子女上學難的問題。

實施方案 篇4

  市中心街區(qū)舊城改造的指導思想是:以“三個代表”重要思想為指針,以改變舊城區(qū)面貌,提高經濟社會發(fā)展承載能力和市民生活質量,建設現(xiàn)代化區(qū)域性中心城市為目標,堅持高起點規(guī)劃設計,高標準改造建設,全方位加強管理,將舊城區(qū)改造建設成特色鮮明、功能齊全、環(huán)境優(yōu)美、設施先進、質量優(yōu)良的現(xiàn)代化街區(qū)。

  中心街區(qū)舊城改造的基木原則是:

  高起點規(guī)劃設計的原則。規(guī)劃設計堅持高起點,一步到位,保證舊城改造的完整性和統(tǒng)一性,保證功能和景觀的先進性,確保30年不落后。

  促進商業(yè)、服務業(yè)繁榮,提高經濟效益的原則。調整用地功能,完善商業(yè)、服務業(yè)設施和其它基礎設施,發(fā)展第三產業(yè),增加就業(yè)機會,繁榮城市經濟。

  保留與改造擴建、拆遷與開發(fā)新建相結合的原則。按照規(guī)劃設計方案,逐個地段、建筑抓落實,對保留的建筑物實施改造、擴建;對可開發(fā)建設的地段,拆除舊建筑后實行綜合開發(fā)建設。

  地上地下、立體空間全方位改造的原則。改造地段同時實施地下管線敷設,地上公用和基礎設施建設及建筑改造開發(fā)建設、空間藝術和環(huán)境藝術工程建設整體配套,相得益彰,不留死角。

  政府推進和市場機制運作相結合的原則。舊城改造積極引入城市經營理念,堅持誰投資、誰收益,政府、社會多渠道籌措融通資金,共同為舊城改造做貢獻。

  保護文化遺產、突出特色的原則。改造因地段建筑物制宜,突出歷史文化底蘊和沿海城市的特色,打造城市品牌。

  改造范圍

  中心街區(qū)舊城改造范圍是,解放路一南大街一青年路一北馬路道路兩側及縱向廷伸區(qū)域,環(huán)路總長約7公里,面積約3.5平方公里。

  改造時間

  20xx至20xx年完成主要改造任務,20xx年完成收尾工程。啟動時間為20xx年3月。

  改造內容

  1、地下設施

  敷設供水、排水、供熱、供氣等必設管網,電力、廣電、電信、聯(lián)通、長途傳輸?shù)取拔寰”入地,超前預設專業(yè)管線,有條件的.區(qū)域建設地下綜合管溝。

  2、道路交通設施

  以路網通暢、路況完好率98%以上、設施齊全為目標建設。

 、偻貙挼缆,打通卡脖子路段,調整干道開口,保證道路暢通。南大街、北馬路等人流、車流密度大的街道,有計劃地建設地下通道。

 、诟愫玫缆氛藓宛B(yǎng)護管理,包括快車道、慢車道、人行道、路沿石及相關設施完好率達標。

 、郯惭b、更新和維護路燈照明設施,使之與道路、街區(qū)配套完好。

  ④合理規(guī)劃布局機動車和非機動車停車場,滿足停車需求。停車場可采取室外停車場和地下停車場相結合的方法,新建住宅小區(qū)和大型建筑必須建設地下停車場,室外停車場宜呆用植草磚,建設綠色停車場。取消主次干道兩側、人行道停放各種車輛。

 、菪略O、改造、完善公交車站點,包括布局、方式、站亭等,有條件地段建設港灣式站點。

  ⑥交通指揮設施和其它應設設施同時到位,主次干道和商住區(qū),按規(guī)劃要求更新和增設消防設施,隨著 五線入地,地上桿塔拔掉。

  3、主次干道兩側建筑物及相關設施。

 、賹εR建、違建及無改造價值的建筑物有計劃地拆除后,按規(guī)劃建設綠地、停車場、其他公用設施和房地產開發(fā)。

 、趯ㄖ|量尚好的建筑按規(guī)劃設計要求進行改造,改造的內容包括整體或局部加層、住宅屋頂平玖坡、外墻裝飾、門窗更換等。

 、垡(guī)范所有建筑物、構筑物的燈箱廣告、門頭牌匾、商業(yè)櫥窗,拆除過街天橋廣告、路燈廣告、屋頂廣告和門窗外設防盜網簾等。

  4 居民小區(qū)。

 、賹Ω脑旆秶鷥绕椒繀^(qū)、無抗震能力的簡易樓房區(qū),結合房地產開發(fā)實施改造,建設現(xiàn)代化居住小區(qū)。

  ②對上世紀七十年代及以后開發(fā)建設的、五年內不能開發(fā)建設的小區(qū),有計劃拆除樓前樓后簡易小棚,還居民綠地和空間。

 、蹖τ斜A魞r值的歷史街區(qū)和優(yōu)秀近代建筑,如奇山所、朝陽街、太平街等,實施維修維護,使之重現(xiàn)歷史風貌。

 、芩芯用駞^(qū)都要實行綠化、硬化、路燈、環(huán)衛(wèi)設施等配套,為市民創(chuàng)造良好的生活環(huán)境。

  5、環(huán)境及相關設施。

 、倬G化,做到點、線、面相結合。加大綠化面積,適當增設休閑廣場和街心公園;主干道不能綠化的,要按季節(jié)擺放鮮花;商業(yè)店鋪門前都要擺放鮮花;加大各類建筑物、構筑物綠量,做到多層屋頂置花、陽臺擺花、墻體垂直綠化,立交橋、燈桿吊花等。

 、谠谥鞲傻纼蓚、廣場、綠地等公共地段設雕塑小品,增設客座等供市民休息設施,改造現(xiàn)有電話亭、果皮箱、公廁等設施,開放沿街所有單位和網點洗手間。

 、劢y(tǒng)一規(guī)劃設計中心街區(qū)夜景燈光。在廣場、綠地和開闊地段,集中設燈林等景點,在主次干道兩側建筑物設泛光燈、 輪廓燈、霓虹燈等,各類商業(yè)網點設霓虹燈;根據(jù)各種景點的需要設各種配套裝飾燈,使城市亮起來、美起來。

  相關政策

  舊城改造需大量資金投入,采取收益單位出資、按市場機制運作籌資和政府投資等多渠道解決。

  市政公用設施改造建設。道路、廣場和地下通道等,以政府投資為主;專業(yè)管線由產權單位投資;改造建設后能盈利設施如停車場、公交站亭等,由盈利單位投資。

  環(huán)境設施建設。向公眾開放、供市民休憩的非盈利環(huán)境工程,如街心公園、燈光景點和雕塑、休息椅等建設,以政府投資為主;建筑物裝飾燈光、牌匾和其它凡能落實責任單位的環(huán)境工程由單位投資。

  建筑物改造。現(xiàn)有建筑改造后可以增加有效使用面積的,改造所需投資全部由產權單位負責。現(xiàn)有建筑改造后不能增加有效使用面積的,實行兩種投資政策:一是產權單位有經濟實力的,所需投資以產權單位為主;二是產權單位經濟實力較弱的,所需投資政府予以適當補助。商業(yè)網點改造的,所需投資均由產權單位負責。凡能免收的費用予以免收。

  建筑物拆除。拆除的建筑物按政策對產權單位予以補償;拆除后進行房地產開發(fā)的,按市場機制實施開發(fā)建設;拆除后建設綠地、廣場、街心公園、停車場等公用設施的,由中心街區(qū)舊城改造指揮部組織實施;臨建、違建無償拆除的規(guī)劃設計和施工組織管理等工作。

  環(huán)境藝術組:由市城管局牽頭組成。負責改造范圍內各類建筑物的燈光、廣告、門頭牌匾改造與整治,規(guī)劃空間設置的燈光、小品等改造與整治,按規(guī)劃組織實施。

  建筑物整治組:由市建設局牽頭組成。負責保留建筑物穿衣戴帽工程的施工圖設計,辦理各類開工手續(xù),對保留建筑物穿衣戴帽工程實施全過程的協(xié)調、監(jiān)督與管理。

  交通組:由市交通局、公安局牽頭組成。負責交通設施建設的各類手續(xù)辦理、組織建設與監(jiān)督。

實施方案 篇5

  一、目的

  為順利開展20xx年度績效考核工作,完善員工的考核與評價程序,及時、公正地對員工過去一段時間的工作績效進行評估,肯定成績,發(fā)現(xiàn)問題,提高員工積極性和工作效率,特制定本方案。

  二、本年度績效考核推行的思路和方法

  上一年度公司績效考核制度實行扣分制,拿出工資的20%作為績效工資按照制定的細則績效扣分,每扣1分,績效工資就相應下浮一部分。這種考核方式存在諸多弊端使得績效工作的展開遇到很多困難:做的差了績效扣罰而做得好了沒有相應的獎勵,起不到促進員工積極向上提高員工工作效率的作用;績效占工資比例太低,不能引起員工及部門領導重視,有些部門不去考核員工造成一潭死水的局面。

  20xx年度績效考核工作重點是加大績效考核執(zhí)行力度,增強領導及員工對績效考核的重視;結合2月份公司下發(fā)《關于20xx年員工日常工作績效考核規(guī)則的規(guī)定》(以下簡稱《規(guī)定》)制定新的考核細則,根據(jù)員工日常工作表現(xiàn)對表現(xiàn)較差員工進行績效扣罰,表現(xiàn)突出員工給予獎勵,打破以往許多部門考核過程中無工資浮動的一潭死水局面,切實將績效與薪資相結合,遵循客觀、公正、溝通、獎懲結合的原則,做到獎罰分明、有理有據(jù)。

  1、各部門依據(jù)《規(guī)定》,制定符合部門實際的20xx年度考核細則,所有獎勵、扣罰項目必須清楚詳細、能夠量化;

  2、生產部門繼續(xù)使用扣分考核制,嚴格按照新制定細則對做得好的員工給予加分,對違反細則規(guī)定的按其違反條款給予扣分;

  3、后勤部門按新制定細則進行日考核,月底由員工互評和上級領導對其評分得出考核打分,日考核得分與月底打分相結合得出最后得分,最后得分每高出100分1分獎勵工資的1%,每低處100分1分扣罰工資的1%,所有部門每月都必須有績效工資浮動(如:員工日考核得分-5分,月底打分95分,最后得分為95+(-5)為90分,下浮工資10%;若日考核得分10分,月底打分98分,最后得分為98+10=108分,上浮工資8%);

  三、績效考核工作現(xiàn)狀

  1、編制完成了《規(guī)定》,與去年考核規(guī)定比較有三處較大改變:一是考核力度的.增強,增加了績效工資所占比例,從原來的工資的20%直接增加到工資的100%;二是考核方法的創(chuàng)新,由原來的只罰不獎變?yōu)楠剳徒Y合;三是考核方式的轉變,從原來的扣分制變?yōu)榇蚍种啤?/p>

  2、指導全廠各部門依據(jù)《規(guī)定》制定新的考核細則、辦法,經討論、溝通后所有部門已完成編制了20xx年度績效考核細則;

  3、4月份各部門相繼試用新的考核細則 ,新的考核細則運行過程中人力資源部及時跟進,對于其中存在的不合理項提出改進建議,督促修改;

  四、績效考核實施計劃

  1、20xx年度績效實施步驟

  (1) 完成新細則的制定實施:1-3月份,制定20xx年度績效考核規(guī)則,指導各部門按照公司績效考核規(guī)定制定符合部門實際的考核細則及實施辦法;

  (2) 檢查落實:4-6月份,各部門考核細則制定完成開始使用,考核者與被考核者提出細則在具體實施過程中存在的問題上報部門領導,對考核細則進一步修訂和完善;

  (3) 檢測反饋:7月份,詢問或問卷調查的形式搜集員工對上半年績效考核工作的滿意度、存在問題及相關意見建議等信息,結合月度績效考核統(tǒng)計分析對公司目前考核工作存在問題、解決辦法進行歸納總結并反饋到各部門;

  (4) 與各部不斷溝通,進一步完善考核細則:跟蹤調查各部門績效考核細則落實情況,

  溝通了解新細則執(zhí)行過程中存在問題和不足,不斷修訂與完善,最終定稿并正式執(zhí)行;

  (5)跟進落實績效的開展:每周2次下車間部門了解績效開展情況,收集月度績效匯總審核認定后完成月度績效工作總結,不定期與各部門溝通,反饋日常檢查及月度審核發(fā)現(xiàn)的問題并協(xié)助整改;

  (6)年度績效考核工作分析總結:12月份對年度績效考核工作全面分析,總結經驗與方法,做好績效結果的整理歸檔工作,評選年度先進個人、先進班長和先進班組;

  2、月度績效計劃:

  (1)各部門必須在次月5號前完成對所屬員工的績效考核,并于10號前提交給人力資源部進行最終審核和認定;

  (2)每月1日—20日審核分析各部門考核匯總;

  (3)每月25日前完成績效考核金額的審核認定,并將考核結果與薪酬核算組對接計算出被考核人的最終工資;

  (4)每月15日—28日完成與各部門的溝通,反饋績效考核匯總存在問題及整改意見;

  (5)每周2次到各部門檢查監(jiān)督績效執(zhí)行情況; (6)月底通過書面報告形式完成本月績效考核總結工作。 五、處罰辦法

  1、未按時(10號前)上交部門績效匯總,每推遲一天罰款100元; 2、當月未做績效考核的部門扣其負責人及文員績效工資的10%;

  3、績效匯總必須由統(tǒng)計員或文員、部門負責人和主管領導審核簽字才能有效,若審核后還有錯誤,將追究審核領導的責任,并處200元罰款;

  4、人力資源部不定期對各部門績效考核情況進行抽查,抽查時發(fā)現(xiàn)考核無依據(jù)或不按細則考核的,每單罰款200元,故意以考核扣分刁難員工的每單罰款500元;

  附:1.《20xx年績效考核工作進度表》

  2.《部門績效考核統(tǒng)計分析表》 3.《績效考核申訴調查表》 4.《績效考核檢查記錄》 5.《績效考核民意測評表》

  附1:

  附2:

  部門績效考核統(tǒng)計分析表

  部門名稱:

  考核時間:

  審核:

  統(tǒng)計:

實施方案 篇6

  教師、教學、教研是我校的立校之本。每周的教研活動,使我校老師的教學、教研水平有了較大的提高,但步調一致、整齊劃一的課堂教學仍存在難以滿足不同層次學生需求的問題,制約了優(yōu)秀生提高、學困生進步,對進一步提高教學質量有一定的阻礙。在縣教育局、校領導的大力支持下,我們開始探討如何加大課堂改革的力度,經過認真學習和周密準備,決定進行翻轉課堂實驗。為使實驗有效開展,特制定本實施方案。

  一、實驗目標

  1、以學生“學會、會學、樂學”為目標,解決學生消極厭學,效率低下的學困問題,讓學生能力強起來,成績好起來,課堂效率真正的.高起來。

  2、使學生、教師的成長與學校發(fā)展同步實現(xiàn),與時俱進。

  3、以改革課堂教學結構、優(yōu)化課堂教學模式、減輕學生過重課業(yè)負擔為重點,大力推進新課程改革,從而全面提高教育教學質量。

  二、具體實施辦法:

  1、翻轉課堂實驗充分考慮學校、教師、學生和家長實際,實施在中、高年級進行,每個年級段抽出一個班作為實驗班,以三、四、五年級為主,六年級可參與。每個年級段另抽出兩名骨干教師輔助實驗班教師做好準備工作,鼓勵其他老師嘗試參與。

  2、實驗班老師要建立班級QQ群或微信平臺,并教會學生收發(fā)電子郵件,做好基于網絡的信息交流及日常輔導工作,讓家長看到網絡學習的優(yōu)勢,為 全面開展“翻轉課堂”的做準備。

  3、參與“翻轉”實踐的老師根據(jù)學生情況與教學進度時間安排,做好知識的整合和重組,并定期提供一份翻轉課堂的完整資料傳到學校Q群文件中,以便大家共享。

  4、統(tǒng)計班級有電腦的學生,沒有電腦的學生到微機教室完成作業(yè),各實驗班老師提前協(xié)商,調配好微機室的使用時間。

  5、可借鑒昌樂一中的翻轉經驗,在制作學前的《自主質疑階段學案》時,包括“目標導學”、“教材自學”、“微課助學”、“合作互學”和“在線測學”等方面的內容;《訓練展示階段學案》時包括“疑難突破”、“訓練展示”、“合作提升”、“評價點撥”和“總結反思”等內容。

  6、遵循求真務實原則。把課堂真正還給學生,充分認識到真正的學習是學習者自主認知和建構的過程,學生是學習的主體,課堂是學生學習的主要場所,不搞形式,不搞假翻轉、假合作、假互動。

  7、嘗試實施翻轉課堂有一定難度,將定期召開翻轉課堂經驗交流會,集思廣益,發(fā)現(xiàn)問題及時反饋,共同解決。邊實驗邊完善,整合資源,發(fā)展創(chuàng)新,找到適合我校實際情況的“翻轉教學”模式,以及付諸實踐的“翻轉教學”方案。

實施方案 篇7

  為了深入貫徹市委[20xx]**號文件《關于開展“平安資陽”創(chuàng)建活動的實施意見》,結合市綜治辦10月13日會議精神,博雅飯店與資陽軍分區(qū)簽訂了《軍民共建平安酒店公約》,為確保此項工作的順利開展,進一步推進軍民團結共建平安資陽的.工作,深入扎實地開展構建和諧資陽的活動,結合我店實際,就“軍民共建‘平安資陽’”活動作如下安排:

  一、成立組織機構

  1.成立博雅飯店軍民共建‘平安資陽’領導小組:

  組長:**總經理

  副組長:**副總經理

  成員:***、***、***、***

  2.設軍民共建聯(lián)系辦公室,辦公室由行政經理***負責。

  二、實施方案

  1、在軍分區(qū)的協(xié)作指導下,將平安創(chuàng)建工作納入飯店重要議事日程。由領導小組具體抓,明確相關部門和人員職責,督促各部門和相關人員抓好平安創(chuàng)建工作。

  2、強化內部防控工作。飯店安防部屬于內部治保機構,保衛(wèi)人員要職責明確,加強門衛(wèi)、值班、守護工作,嚴格入住客人的登記和車輛管理,加強消防設施和器材完好檢查。安防部要配合相關部門嚴格執(zhí)行現(xiàn)金、貴重物資的安全管理規(guī)定,確保物資安全。

  3、加強重點、要害部位“人防、技防、物防”措施落實,在軍分區(qū)指導下,提高科技防范水平。隨時與公安機關聯(lián)系,檢查和完善辦公區(qū)、客房、餐飲、娛樂、停車場等場所防范設施。

  4、在軍分區(qū)的指導下,建立健全消防、安全生產制度,治安防范管理制度,責任落實;并在工作中不斷完善。

  5、與軍分區(qū)建立治安協(xié)作共防機制,共同做好博雅園區(qū)平安創(chuàng)建活動,共同維護社會治安。

  6、加強員工道德法制教育,加強職工政治思想和法制教育,讓平安創(chuàng)建深入人心。在員工中形成遵紀守法好風尚,杜絕違法犯罪現(xiàn)象。

  7、妥善處理公司內部糾紛,排查機制健全,各種信息渠道暢通。飯店與飯店內各部門簽訂《安全責任書》,各部門與員工簽訂《安全責任書》,層層落實責任,落實群防工作。

  8、建立應急處置機制,制定各種應急預案。大型集會、重大節(jié)日等,不僅飯店內部要重視,而且,請求軍分區(qū)協(xié)助,防止危害國家安全行為、重大治安災害事故的發(fā)生。

  9、安全生產。防止食物中毒、杜絕“黃賭毒”等丑惡現(xiàn)象,防重大刑事案件。確保生產、生活、工作秩序正常,讓顧客、員工對飯店安全基本滿意。

  軍民共建平安資陽,是市政府號召我們做好社會治安綜合治理的一項重要工作,全體飯店職工要積極行動起來,按照市委、市政府和市綜治辦的要求,既要搞好飯店的生產經營,又要與軍分區(qū)一道,把軍民共建“平安資陽”、擺在重要位置。與軍分區(qū)形成構建“和諧博雅”的整體合力,為創(chuàng)建“平安資陽”、“和諧資陽”做出新的貢獻。

實施方案 篇8

  為認真貫徹落實市、縣有關文件精神,促進我鎮(zhèn)全民閱讀活動的蓬勃發(fā)展,特制訂本實施方案:

  一、“全民閱讀”的意義

  中華讀書美德博大精深,是優(yōu)秀的民族文化,抓住機遇,發(fā)展是時代賦予的使命。運用全民閱讀可以歌頌真善美,鞭撻假惡丑,激濁揚清,陶冶情操,促進社會和諧發(fā)展;開展全民閱讀文化活動,可豐富人民群眾的精神文化生活,滿足人民群眾多層次、多形式的精神文化需求;對宣傳我鎮(zhèn)改革開放以來取得的發(fā)展成就,提高對外知名度和美譽度具有十分重要的意義。

  二、指導思想

  堅持以科學發(fā)展觀為指導,以“全民閱讀、讓社會更文明”為目標,以“營造文化氛圍、提高人文素質、構建和諧行業(yè)”為目的,以積極倡導“多讀書、讀妤書、好讀書"的文明風尚,等為手段,大力開展“全民閱讀”活動。通過活動開展,力爭使全鎮(zhèn)人民的精神生活不斷豐富、文化品位不斷提高、綜合素質不斷增強,從而使我鎮(zhèn)經濟社會持續(xù)快速健康發(fā)展。

  三、工作目標

 。ㄒ唬⿵V泛開拓全民閱讀的普及范圍。通過掛橫幅、貼標語等形式大力宣傳全民閱讀活動,使閱讀文化滲透到各行各業(yè)、各家各戶,提高人們對讀書的認識;大力培育出優(yōu)秀教師,廣泛開展讀書教育。

 。ǘ┡μ岣呷耖喿x水平。屬千年文化古鎮(zhèn),苦讀書有優(yōu)良傳統(tǒng)。不斷提高讀書水平,積極參加各級讀書大賽,倡導濃厚的學術研究氛圍,使我鎮(zhèn)全民閱讀成為地方的文化名片。

 。ㄈ├喂陶碱I全民閱讀應用陣地。通過多種有效方式,把農家書屋向社會開放,各階層,各領域各單位各社會團體。用讀書這一高雅的藝術形式,裝點生活,美化環(huán)境,為廣大群眾營造健康文明、和諧的社會環(huán)境。

  四、方法步驟

  為使我鎮(zhèn)的全民閱讀工作抓出成效,抓出特色,真正形成“文化塑靈魂、文化促發(fā)展、文化構和諧”的長效機制和良好氛圍,必須上下一心開展一系列活動。

  (一)加強宣傳,形成共識。大力宣傳“全民閱讀”的`重要性、必要性,通過召開大會等多種宣傳形式,營造氛圍,形成合力,最大限度,最廣范圍地充分調動全鎮(zhèn)人民參與讀書的積極性,形成良好的輿論范圍,促進工作順利開展。

  (二)發(fā)展會員,健全網絡。壯大讀書輔導員隊伍是建設“全民閱讀”的核心,要把發(fā)展會員作為重要工作,堅持以“創(chuàng)新型、學習型、服務型、和諧型”為目標,大力發(fā)展會員,壯大隊伍。凡詩、書、畫愛好者,不受年齡、職業(yè)、學歷限制,都要及時吸收到學會里來,成立我鎮(zhèn)促進學會,爭取吸收閱讀志愿服務組織30人。

  (三)組織學習,搞好培訓。,舉辦閱讀培訓班一期,培養(yǎng)20人左右的教師隊伍。學會要與中小學配合,利用寒暑假時間,主要對語文教師進行培訓,培養(yǎng)詩聯(lián)隊伍,開拓詩聯(lián)基地。學校詩教工作做到“八有”(有計劃、有師資、有教材、有詩社、有刊物、有活動、有氛圍、有經費保證),學校成立全民閱讀組織網絡,建立交流平臺。

 。ㄋ模╅_展活動,營造氛圍。開展全民閱讀廉政詩詞活動,營造“思廉、樹廉、保廉、促廉”的文化氛圍。利用鎮(zhèn)“夕陽紅”文藝宣傳隊和文化活動中心開展書漣水活動,深入機關、學校、街道、各企業(yè)單位和廣大農村教育宣傳,讓廣大干部和人民群眾接受教育。

實施方案 篇9

  當前,我校的高效課堂已進入第三階段,為了全面驗評各教研組和各位教師在高效課堂上取得的成果。經學校相關領導研究決定,取消第二階段“有意安排式”的公開展示課,實行“隨機聽課式”的過關常態(tài)課,讓我們每位教師的高效課堂在常態(tài)、隨機的狀態(tài)下接受檢驗,展示自我。為此,教務處特制訂如下有關“過關課”的實施方案。

  一、 組織機構:

  1、領導小組:z

  2、評委組成員:驗評組(z)

  各學科教研組長 備課組長

  二、實施方案:

  (一) 抽課方式

  1、教務處本著每日隨機抽取兩節(jié)不同教師的課,每周至少抽取三個學科8-12名教師的課,每月至少抽取到三個年級9個學科的課的.原則進行隨機抽課。

  2、教務處每日8點前公示當日聽課時間(第幾節(jié)課),聽課年級,聽課學科,被聽課教師。

 。ǘ┞犝n要求

  1、 每日驗評組及各教研組長按教務處的公示準時到相應班級聽課,由教務處負責發(fā)、收評分表。每節(jié)課至少要有兩名驗評組成員,四名教研組長或備課組長參加并評分。

  2、所有教師積極聽課,并參與打分,教務處做好聽課登記,作為教師周聽課數(shù)的依據(jù)。

  (三)評課原則

  1、評委組嚴格按照《高效課堂評分要求》對所聽課教師的課堂進行量化打分,要求全程聽課拉開檔次打分,并注明本節(jié)課的優(yōu)缺點。

  2、教務處對驗評組、教研組長、其它聽課教師的課堂打分分別求平均,并按照驗評組評分占50%,教研組長評分占30%,其它聽課老師評分占20%的比例得出教師課堂的最終得分。

  3、得分在90分以上的課定為“名師預備課”全校推廣,該上課教師作為新一屆高效課堂名師候選人。得分在70-90分的課定為“過關課”,教務處備案。70分以下的課定為“低效課”,教務處備案,并在年終考評中扣該教師考核1分。該教師在本月內繼續(xù)接受隨機聽課,若還未過關加扣該教師年終考評2分,直至過關。

  4、每節(jié)課的課堂得分均落實到該教師個人、所在學科組、所在年級組的月考評中去。

  5、教務處每天下午將當日聽課教師的課堂得分及課堂優(yōu)缺點匯總并公示。

  三、相關用表

  1 《安武六中“過關課”評價細則及評分表》見附表一

  2 《高效課堂“過關課”公示表》見附表二

  3 《高效課堂“過關課”聽課登記表》見附表三

【實施方案】相關文章:

[經典]實施方案03-14

(精選)實施方案03-14

實施方案[經典]03-15

(經典)實施方案03-17

實施方案(經典)03-18

實施方案(經典)03-18

實施方案03-14

實施方案(精選)03-14

(經典)實施方案03-14

實施方案(精選)03-15

Copyright©1998-2026pinda.com版權所有