中文字幕日韩精品一区二区三区-日本欧美国产中文字幕-大鸡吧戳逼免费视频-六月丁香婷综合久久-韩国精品一区二区三区四区-久热色精品无码在线-把女人的腿张开让男孩桶-日本人妻欲女在线视频-中文乱码免费一区二区三区

職場范文
當前位置:聘大網(wǎng)>職場范文>述職報告>設備員述職報告

設備員述職報告

時間:2025-09-16 06:57:52 述職報告

設備員述職報告

  在現(xiàn)實生活中,我們都不可避免地要接觸到報告,不同種類的報告具有不同的用途。你知道怎樣寫報告才能寫的好嗎?下面是小編收集整理的設備員述職報告,希望能夠幫助到大家。

設備員述職報告

設備員述職報告1

  不知不覺進入德勝集團鋼鐵公司煉鋼廠設備科已經(jīng)四個多月了,在這四個月多月中我已經(jīng)完全融入了設備科這個集體,對于自己的工作已經(jīng)初步上手,有了一定的心得,現(xiàn)總結如下:

  一、前段時間的工作總結

  由于我以前有一些在類似企業(yè)相關崗位的工作經(jīng)驗,所以有幸被分配在了煉鋼廠設備科。在熟悉了大約兩個星期的設備以后,我被安排負責煉鋼廠預處理工序的設備點巡檢工作。在接手工作后,我以三天為一個循環(huán),對處理工序的所有設備展開了點檢工作,發(fā)現(xiàn)了一些設備隱患,如脫硫2#渣車電機異響振動大、1#扒渣機液壓油變質等,并積極與維保車間相關人員聯(lián)系,使故障得到了處理。之后又主動與工序負責人與一線操作工進行溝通,得到了一些他們所掌握的設備情況并積極安排處理,對于暫時不能處理的問題也進行了書面的回復。

  在8月下旬,我有幸參與了1#轉爐的中修項目,由于我之前對于轉爐設備的掌握不夠全面,在中修項目進行的過程中,我一方面加快自己對于設備的熟悉程度,另一方面加強對于轉爐大中修工作的組織方法的學習。而經(jīng)過這7天的工作與學習,使得我在這兩個方面得到了有效的提高。

  9月初,我被安排負責轉爐區(qū)域的設備點檢工作,轉爐區(qū)域的設備比起預處理更多也更復雜,對于點檢員的各方面素質也有更高的要求。我在加強設備點檢工作的同時,也對于自己在工作中疑問向上級與同事進行請教。同時也與設備檢修人員建立了有效的`溝通,發(fā)現(xiàn)設

  備隱患大家一起商量并提出處理方案,解決了一些設備問題。9月份轉爐區(qū)域的設備故障時間控制在180分鐘以內(nèi),設備處于基本受控的狀態(tài)。

  二、工作中的不足

  1、與工序和生產(chǎn)系統(tǒng)相關人員的聯(lián)系與溝通不夠,出現(xiàn)突發(fā)事故時不能第一時間得知。

  2、備品備件臺賬還未完善,雖然已經(jīng)統(tǒng)計了一部分,但還有一部分與現(xiàn)場實際使用的備件有差別,備件工作并未完全掌控。

  3、對于發(fā)現(xiàn)的違章操作、違章指揮的情況的處理執(zhí)行得不夠堅決。

  三、本季度要完成的工作

  1、對于已經(jīng)掌握的設備問題的處理,制定合理的檢修方案,重要項目全程現(xiàn)場跟蹤,進一步做好設備檢修的技術驗收,配合主管完成3#爐中修項目。

  2、完善所有備件臺賬,做到所有備件心中有數(shù)。3、建立完善的設備檢修臺賬。摸索設備發(fā)生故障的周期,為設備計劃檢修提供依據(jù)。

  4、補充完善設備加油潤滑記錄,每天對潤滑記錄進行檢查,保障設備潤滑良好。

  5、與工序負責人和操作工進行更多的溝通與交流,掌握設備運行的第一手資料,同時對于發(fā)現(xiàn)的違反操作規(guī)定的行為絕不手軟。

  20xx年10月16日

設備員述職報告2

  尊敬的董事長,各位領導、同志們:

  大家好!

  20××年度,動力設備部在各部門的支持下,在各級領導的正確指導下,通過大家的辛苦努力,我們順利完成了TMP裝、60萬噸/年氣分、配套罐區(qū)、公共工程及其它裝的建設、試車任務及生產(chǎn)車間的運行保障工作,按照公司的生產(chǎn)目標,在保證生產(chǎn)、節(jié)能降耗、設備改造、設備維修、安全管理等各方面做了大量的工作,對全年公司順利完成各項經(jīng)濟指標付出了較大的努力。現(xiàn)將本人一年來的學習、工作及思想等方面的情況總結匯報如下:

  一、注重學習、努力提高自身和本部門員工綜合素質。

  回首這一年來的工作,我感慨良多,由于我從總工辦調(diào)調(diào)到動力設備部,所以無論在技術實力還是管理經(jīng)驗方面可謂甚淺,但我沒有因為這些劣勢而畏首畏尾。一方面,我從強化理論學習入手,積極提高自身綜合素質。在學習內(nèi)容上,根據(jù)各個專業(yè)動靜設備,電氣儀表的分工不同,認真學習,積極向專業(yè)人員及領導請教,真正做到吃透理論、把握實質、明確任務、堅定信心;在學習方法上,按照“缺什么補什么、需什么學什么”的指導原則,根據(jù)多年來的工藝及設備工作經(jīng)驗,學理論與學業(yè)務實際相結合的辦法,確保了學習活動有的放矢。另一方面,以提高本部門員工整體素質為出發(fā)點,有目的地督促本部門員工進行業(yè)務、技能學習,要求他們虛心向兄弟單位同行、外部業(yè)務單位技術人員交流學習,學習他們精湛的技術工藝和豐富的實踐經(jīng)驗等。經(jīng)過一年來的學習,設備管理部人員的整體素質不斷提高,精神面貌大有改觀,凝聚力、戰(zhàn)斗力不斷得到增強。大大改善了工作中的拖延現(xiàn)象,這一點在設備部的基礎管理和各車間裝設備維護維修中,中得到了很好的體現(xiàn)。

  二、交流溝通,努力營造良好工作氛圍。

  在努力提高部門綜合素質上下功夫外,與部門干部員工一起在現(xiàn)場一線熟悉設備,查找問題,利用多方面資源,對比整改。有不懂得地方就組織部門一起討論,共同查找梳理問題。并積極與兄弟單位、同行、設計院等深入交流管理方法和工作經(jīng)驗。通過加強交流溝通,使得無論是部門內(nèi)部還是兄弟單位同行思想上都形成了共識,真正做到了與人為善,坦誠相見,緊密聯(lián)系設備管理和設備運行維護工作。在解決實際問題上下功夫,在指導實踐上下功夫,營造了良好的工作氛圍。

  三、求真務實、認真做好自己分管工作。

  根據(jù)公司班子分工,我主要負責鍋爐、罐區(qū)鋼結構與設備管理等方面的工作,總結任職這一年多來,可謂有成績也有敗績。

  1、設備形象轉變方面:

  20××年8月20日,我調(diào)到設備部,根據(jù)公司的指示精神,我便將部門的工作核心和重點放在治理部門散、亂、差,放在消除工作拖延上,改變設備部在生產(chǎn)和工程項目的形象,同時還要配合各兄弟部門和公司領導,查找部門工作漏洞,提出整改方案,消除遺留問題和安全隱患。

  為保證部門工作的整體形象轉變,我首先帶領部門全員晚上集中學習,充分領會公司賦予部門的職能職責,分析造成部門工作形象臟亂差的原因,從勞動紀律、業(yè)務能力、工作方式上進行剖析,針對兄弟部門和公司領導提出的意見和建議,逐項制定應對策略,實行分工負責制,責任劃分明確,責權利相結合,建立快速響應機制,加強溝通,及時讓兄弟部門知曉每件事項的進展情況,和預期的目標,及時和公司領導匯報,勾通,取得公司領導的支持。認真對待車間、兄弟部門提出的'設備專業(yè)相關問題。

  從20××年初 至20××年底,我部門要求在工作未完成的情況下,利用晚上和周末的時間,一定加班完成。由于長期頻繁的加班,加上工作方式的轉變,部分員工也出現(xiàn)了一些焦慮煩躁情緒,為了能保證工作的順利進行,我改變工作思路,倡導部門內(nèi)部分管負責人和員工積極獻言獻策,主動與他們勾通,鼓勵他們主動與就工作生活問題進行交流談心,這樣既拉近了我與部門員工的距離,同時也讓我準確掌握了員工的情況,對于部門的融洽及工作效率的提高都起到了很大的作用。

  截止去年12月,部門各項工作有序進行,各分工負責人,帶領部門員工,有條不紊開展工作,每項工作都做到有分管,有負責,有落實,消除了以前許多設備部職責內(nèi)問題動輒無人管理的現(xiàn)象。

  2、設備維修維護保障服務方面:

  真抓實干,全力完成公司的各種大小20xx臺設備的的維護維修保障服務工作。扎扎實實做事是我要求本部門員工的日常工作準則。

  我堅持以求真務實的作風、開拓進取的精神抓好公司設備管理基礎工作,這樣才能保障公司各裝設備長周期運轉,為公司提高設備利用率,提升公司整體效益。

  做好全廠裝設備保障服務,首先要找準位,本人在工作中堅持強調(diào),設備管理部的每一位員工,不僅僅是掌握本專業(yè)內(nèi)的知識,同時還要了解、熟知工藝原理,從工藝角度上管理好設備,從設備角度上滿足工藝需求。其次要有高度的責任心,要求本部門全體員工盡心盡責做好每一件事,以高度負責的精神做好每一項設備維修維護工作。

  樹立 “公司為重,服務為先”的思想,不斷增強主動技術服務意識,切實提高設備管理能力和業(yè)務水平,將設備管控轉變?yōu)榇龠M公司發(fā)展的生產(chǎn)力;修正了《設備管理制度》和《檔案管理制度》等相關保障制度;對車間檢維修工作,人員的安排、責任劃分、重點關注事項重新進行了調(diào)整;改變工作方式變被動維修為主動維修,做到有備而戰(zhàn),積極配合生產(chǎn)技術部、生產(chǎn)車間、會同各管理部室及外協(xié)施工協(xié)作單位,做好技術對接和服務工作。 四月份檢修全廠的設備、聯(lián)系協(xié)調(diào)處理各個裝的檢修及外協(xié)工作。組織協(xié)調(diào)設備檢修工作,及時處理開工過程中的設備問題。

  主要工作如下:

  突擊處理循環(huán)氫壓縮機的葉輪斷裂事故,大膽創(chuàng)新,摘除破損葉輪,并成功安裝調(diào)試運行,為裝開工節(jié)省了80天時間。

  聯(lián)系特檢院對壓力容器、壓力管道、鍋爐、導熱爐、叉車、行車等特設備進行年檢,完成272臺壓力容器注冊登記;辦理167臺壓力容器年檢,295臺安全閥定期檢驗,71個特種設備操作證復審;辦理特種設備操作證26個;壓力管道定期檢驗約800米;

  組織焦炭庫設備的安裝及整改驗收工作,及時完成改性瀝青設備、柴油改質設備的采購、催貨、到貨驗收及安裝工作;

  完成污水場刮油刮泥機、加制氫裝新氫壓縮機消振設備的技術協(xié)議簽訂,定標工作;完成75t/h鍋爐脫硫脫銷、除塵改造招標及技術協(xié)議的簽訂。完成灰?guī)煨痘遥?#除塵器改造, 2#、3#爐修襯里及鍋爐水冷維修維護。

【設備員述職報告】相關文章:

設備管理員述職報告優(yōu)秀09-04

設備經(jīng)理述職報告07-07

設備主管的述職報告06-25

設備安全述職報告10-30

設備經(jīng)理述職報告12-21

設備人員述職報告11-04

設備主管述職報告匯集07-15

設備部長述職報告最新01-05

設備工程師述職報告06-06

設備工程師述職報告11-08

Copyright©1998-2026pinda.com版權所有