[推薦]設計方案5篇

　　為保證事情或工作高起點、高質(zhì)量、高水平開展，預先制定方案是必不可少的，方案指的是為某一次行動所制定的計劃類文書。怎樣寫方案才更能起到其作用呢？下面是小編為大家收集的設計方案5篇，歡迎大家分享。

設計方案 篇1

　　活動目的: 1、讓隊員們了解什么是“節(jié)能減排”以及“節(jié)能減排”的重大意義；

　　2、探索如何在家庭中、校園中、社會中“節(jié)能減排”的方法；

　　3、積極宣傳，付以行動，培養(yǎng)學生的社會責任感以及實踐能力。

　　活動準備：能源頭飾、地球媽媽頭飾、各小隊頭飾、節(jié)能減排相關(guān)資料調(diào)查學習、主題畫、行動計劃表等。

　　活動過程：

　　開始：中隊４列小隊變６個活動小隊

　　兩主持出場,敬隊禮

　�。幔捍蠹液茫∥沂堑厍驄寢�。

　�。猓捍蠹液�！我是“能源寶寶”。

　　ab:現(xiàn)在請隨我們一起踏上 “感恩能源,報恩于行” 的旅程吧！(鼓掌)

　�。幔耗茉磳殞殻渴鞘裁磥淼�？

　　ｂ：我能源寶寶包括一切可以提供能量的物質(zhì)資源，如煤炭、石油、天然氣、水流、木材、各種金屬、 風、太陽等等。

　　ａ：哇！那我們得謝謝你�。�

　　b：謝我什么？

　　a：讓隊員們通過“擊鼓傳花”這個游戲告訴你，能源寶寶在我們生活中的作用吧！請輔導員為我們擊鼓！

　�。猓汉冒�！ (1分鐘)

　　參考：

　　水——滋養(yǎng)萬物生命、生活必需、工業(yè)生產(chǎn)、運輸、汽車、水力發(fā)電、灌溉農(nóng)田……

　　煤炭——發(fā)電用煤、蒸汽機車用煤、建材（如水泥、玻璃、磚、瓦）用煤、一般工業(yè)鍋爐用煤、生活用煤 、冶金用動力煤

　　樹木——凈化空氣．美化環(huán)境．涵養(yǎng)水源．保持水土．調(diào)節(jié)氣候．防風固沙．消除噪音、制造生活用品（桌椅、紙張、門窗……）等。

　　石油——汽油、噴氣燃料、柴油（飛機、車、船、機器等）、石油溶劑、香精、油脂、試劑、 潤滑油、 潤滑脂、石蠟油、石油瀝青等

　　金屬——各種建材、生活用品（車、水瓶、電話、電話……）

　　ｂ：嗚——嗚——

　　a：哎？能源寶寶，你哭什么呢？

　�。猓旱厍驄寢�，你不知道了，讓（）隊員帶你們?nèi)タ纯次椰F(xiàn)在變成怎么樣吧！

　　(環(huán)節(jié)二:圖片介紹《“我們的能源寶寶”》——練習時不展示

　�。幔嚎吹絼偛诺漠嬅妫�你有什么感想呢？（1、全球能源缺乏,我國更為嚴重.２、我們要珍惜各種能源，讓能源的使用壽命更長。３、再浪費或無節(jié)制使用，我們很快就面臨無能源可用的境地了�！�…）(1-2分鐘)

　�。猓焊魑魂爢T，你知道我們學校的能源的使用情況嗎？(不知道)

　　ａ：( )隊員就作了訪問，讓她來介紹吧！(鼓掌)——(2分鐘)

　　(1)我們學校２月份用水約(3000)立方米，照這樣計算，一年要用水(36000)立方米.

　　(2)我們學校三月份用電約25000度，照這樣計算，半年用電（15萬）元。

　　(3)我們學校一學期約用作業(yè)本7萬個, 照這樣計算，兩學期約用(14萬)個.

　　從以上用水用電用紙的情況中你有什么體會?(我們用的資源可多了!)

　　環(huán)節(jié)三：節(jié)約減排調(diào)查研究

　　節(jié)能減排知多少?

　　１、使用1張再生紙可以節(jié)能約1.8克煤,減排二氧化碳4.7克.如果全國2%的紙張改為再生紙,每年可節(jié)約45.2萬噸煤,減排二氧化碳116.4萬噸.回收一噸廢紙能生產(chǎn)800千克再生紙，可以少砍17棵大樹，我國每年使用一次性筷子,需要損耗200萬平方米的森林資源。

　　２、每人每年少買一件衣服可節(jié)能約 2.5 千克煤,減排二氧化碳 6.4 千克。如果全國每年有 2500 萬人做到這一點,就可以節(jié)能約 6.25 萬噸標準煤,減排二氧化碳 16 萬噸。

　�。�、如果人少浪費0.5千克糧食,可節(jié)能約0.18千準煤,相應減排二氧化碳0.47千克.如果全國平均每人每年減少糧食浪費0.5千克,每年可節(jié)能約24.1萬噸標準煤,減排二氧化碳61.2萬噸。

　�。�、平均每月少喝1瓶飲料,1人1年可節(jié)能約0.23千克標準煤,相應減排二氧化碳0.6千克.從全國范圍來看,每年可節(jié)能約29.7萬噸標準煤,減排二氧化碳78萬噸.

　�。�、以60瓦的電風扇為例,如果低檔轉(zhuǎn)速,全年可節(jié)電約2.4度,相應減排二氧化碳2.3千克.如果全國約4.7億臺電風扇都這樣做,每年可節(jié)電約11.3億度,減排二氧化碳108萬噸。

　　６、如果全國減少10%的塑料袋使用量,那么每年可以節(jié)能約1.2萬噸標準煤,減排二氧化碳3.1萬噸。

　�。�、如果一個家庭一個月節(jié)約2噸水,一年節(jié)約24噸水,全國有3.9億戶家庭能這樣做，每年可節(jié)能340萬噸標準煤,相應減排二氧化碳868萬噸……

　�。幔和�，原來我們在不知不覺中浪費了不少能源。

　�。猓簩Π�！如果我們多觀察、多思考、多動手，節(jié)約減排就有法！

　�。幔合旅嬲埜餍￡犨x擇喜歡的方式來展現(xiàn)節(jié)能減排的'金點子吧！開始——！

　　(約2-3分鐘各小隊排練，主持與輔導員巡視輔導：一隊：小品展示校園內(nèi)如何節(jié)水、節(jié)電、節(jié)紙、節(jié)糧食等；一隊：紙的妙用；一隊畫家庭節(jié)能減排、一隊以歌來展示、一隊快板……)

　　變彩虹隊形

　�。幔耗膫�小隊先展示？（請小隊展示，看時間定多少個小隊）

　　(練習２分鐘，展示３隊,其他小隊補充金點子便可)——約１０分鐘

　　b：（開心拍掌）你們想到的金點子真多，地球媽媽,我真是高興極了！

　　ａ：節(jié)能減排，我行動，節(jié)能減排，我都行動！現(xiàn)在就行動！

　�。猓赫埜魑魂爢T在你的頭飾上寫下你的節(jié)能減排行動計劃，明天張貼在我們班的活動園地上，大家共同行動，一起“感恩能源，報恩于行”！

　　輔導員講話：祝賀你們！這次活動開展得很成功，節(jié)能減排是對國家、地球幸福的盤算，也是一份社會義務。節(jié)能減排是一種遠見，是一種態(tài)度；節(jié)能減排是一種智慧，是對子孫負責的身體力行！節(jié)能減排應從點滴做起，從我做起，從生活的每一件小事做起，希望每一個同學都能成為節(jié)能減排活動中積極的一份子，為人類社會作出自己的貢獻。

　　呼號

　　退旗!

設計方案 篇2

　　主題：激情五月聯(lián)想電腦五一特惠歡樂購

　　活動目標：刺激消費需求、促成消費動機，增加店面人氣。

　　人員安排：現(xiàn)場工作人員2名。

　　活動時間：XX月XX日-XX月XX日

　　活動內(nèi)容：1)購買聯(lián)想一體電腦送價值200元無線鍵鼠套裝1套

　　2）購買家電下鄉(xiāng)電腦直補390-455元另送超值大禮包（臺式機送音響清潔套裝耳機4G優(yōu)盤鼠標墊；筆記本送包鼠標清潔套裝耳機4G優(yōu)盤）

　　3）抽獎

　　操作方式：

　　1、活動當天，購物滿88元的顧客即可參與此活動

　　2、在服務臺旁設一處抽獎臺。

　　3、抽獎箱內(nèi)用白紙放置1—4等獎獎票，再按比例混入一定數(shù)量的鼓勵獎。（中獎率要達到85%）

　　4、推出特價機型F6084048、00Z3603698、00S2052748

　　一等獎：聯(lián)想手機一個（3名）

　　二等獎：精美8G優(yōu)盤一個（5名）

　　三等獎：精美鼠標1個（5名）

　　鼓勵獎：清潔套裝耳機鼠標墊桌面禮包等

　　氛圍布置：a)店內(nèi)掛吊牌

　　b)櫥窗高精噴繪2張內(nèi)容：送禮抽大獎聯(lián)想電腦五一特惠歡樂購要求：簡潔突出主題

　　c)店內(nèi)特價機型統(tǒng)一貼特價標牌

　　d)LED電子屏：全天滾動播放促銷活動信息，XX月XX日——XX月XX日。

　　內(nèi)容：激情五月聯(lián)想電腦五一特惠歡樂購送禮抽大獎好禮不斷詳情歡迎進店咨詢

設計方案 篇3

　　一、背景

　　隨著公司產(chǎn)品市場的精細化操作，公司客戶數(shù)量驟增，目前從公司直接發(fā)貨的有300多家。因為公司發(fā)貨物流一直是以客戶指定物流為主，導致目前承運公司產(chǎn)品的物流有近百家。合作物流家數(shù)太多，導致財務月結(jié)對賬工作繁瑣、客戶墊付運費核銷無法核實管控、倉庫送貨網(wǎng)點多配送麻煩等等問題。另外，我司的產(chǎn)品承運業(yè)務量分散，在大部分合作的物流公司，我們業(yè)務量小，屬于其小客戶，在同這些物流公司合作的工程中沒有很強的話語權(quán)，無法得到物流公司的.最好的服務和最優(yōu)惠的價格。

　　二、目的

　　精選物流公司，選擇實力強、輻射范圍大、管理規(guī)范、服務好的幾家物流公司做為產(chǎn)品承運業(yè)務長期合作伙伴，提高我司在物流公司合作過程中的話語權(quán)及物流供應鏈信息的掌控權(quán)。在公司物流費用費比不顯著增加的情況下，讓我司客戶享受到更加滿意的物流送貨服務，讓啟蒙積木更快、更安全抵達全國各個市場，同時，提高倉庫配送貨的效率，減輕財務物流對賬單對賬付款工作量。

　　三、方案概述

　　第一步、找出澄海大型的物流公司，并尋求報價；

　　第二步，對比各大型物流公司在各個省份的報價，優(yōu)選出實力強、輻射范圍大、管理規(guī)范的物流公司，優(yōu)先選擇同公司正在合作的大型物流公司進行更加深入的合作；

　　第三步，講全國分為、東北、西北、西南、華北、華中、華東、華南等七個片區(qū)。找到5-10家大型物流公司進行全覆蓋；

　　第四步，針對偏遠區(qū)域及地（縣）級市，大型物流公司中轉(zhuǎn)難度大的地方，用中通快運、德邦等進行補充（價格高）以確保產(chǎn)品在途時間合理、客戶享受到送貨上門的服務。

設計方案 篇4

　　一、為建立符合現(xiàn)代公司制度要求的激勵機制，合理確定經(jīng)營管理者的薪資收入水平，充分調(diào)動各部門經(jīng)營管理責任人的積極性和創(chuàng)造性，提高各部門經(jīng)營管理水平，促進公司經(jīng)營效益的逐步增長，實現(xiàn)公司資產(chǎn)的保值增值，特制定本辦法，本方案的目的在于實現(xiàn)企業(yè)與員工的雙贏。

　　二、年薪制是以一定的考核周期，根據(jù)經(jīng)營成果、風險程度確定員工薪酬收入的一種計薪方式。

　　三、年薪制適用于公司一級部門負責人以上級別員工（包括助理總監(jiān)級員工），或公司決定實行年薪制的其他崗位員工，年薪人員的崗位薪資由總裁根據(jù)公司相關(guān)制度提出建議，報董事會審批執(zhí)行。

　　四、公司對年薪制人員的薪資實施績效管理，根據(jù)績效考核結(jié)果計發(fā)薪資。員工的薪資水平與公司經(jīng)營發(fā)展水平、銷售指標和利潤指標的完成情況及崗位管理效益掛鉤。

　　五、薪資構(gòu)成：

　　1、年薪薪資結(jié)構(gòu)圖：基本工資

　　固定年薪

　　年薪總額獎金

　　考核年薪

　　2、年薪制薪資分為固定年薪和考核年薪兩部分。

　　年薪＝固定年薪（年薪總額×70%）＋考核年薪（年薪總額×30%）

　　固定年薪＝基本工資（固定年薪×60%）＋獎金（固定年薪×40%）

　　3、年薪人員薪資總額根據(jù)員工的任職崗位、資歷、能力等確定。

　　4、固定年薪占年薪總額的70%，按月發(fā)放。其中基本工資在每月7日發(fā)放；獎金在每月25日發(fā)放。

　　5、考核年薪是由公司根據(jù)各崗位年薪人員在考核周期內(nèi)各項指標完成情況核算的薪資。

　　六、年薪的發(fā)放與管理

　　一）年薪的發(fā)放

　　1、固定年薪按12個月平均發(fā)放，不滿一個月的按實際工作天數(shù)計算；考核年薪在次年4月28日前根據(jù)績效考核結(jié)果計算后一次性發(fā)放，不滿1年的按實際工作期限計算。

　　月度實發(fā)工資＝固定年薪÷12÷崗位應出勤天數(shù)×實際工作天數(shù)

　　年度績效工資＝考核年薪×考核系數(shù)÷12÷崗位應出勤天數(shù)×實際工作天數(shù)

　　2、固定年薪每月按兩期發(fā)放，第一期為固定年薪的60％，第二期為固定年薪的40％。固定年薪是員工月度繳交社會保險、代扣個人所得稅、計算考勤和其它獎勵、扣罰的基數(shù)。

　　3、年薪制的員工不再享受除本方案以外的其它相關(guān)的薪資、提成、獎金等薪資收入。

　　二）年薪人員的薪資調(diào)整原則

　　1、新入職年薪人員必須設定試用期，年薪人員的試用期原則上為3－6個月，年薪制員工的薪資，由總裁提出相關(guān)意見，報董事會審批執(zhí)行。

　　2、年薪制員工的薪資調(diào)整應以員工有突出業(yè)績表現(xiàn)，或給公司帶來工作的創(chuàng)新、突破為基礎，并對員工進行的綜合考評，不能片面的為追求員工之間的表面公平而進行薪資調(diào)整。

　　3、薪資調(diào)整方案由人力行政部、財務部根據(jù)公司實際經(jīng)營情況、同行業(yè)薪資收入、物價上漲指數(shù)、員工業(yè)務能力及工作績效等因素，形成具體方案，由總裁按公司制度提出薪資調(diào)整建議。

　　4、薪資的調(diào)整均需依據(jù)公司相關(guān)規(guī)定和規(guī)則執(zhí)行。

　　5、年薪人員崗位調(diào)整的，需參照新崗位的薪資結(jié)構(gòu)和薪資標準，重新核定崗位級別和薪資額度。

　　6、員工因工作失誤，給公司造成重大經(jīng)濟損失或名譽損失的，一年內(nèi)不得晉升和加薪。

　　三）品牌事業(yè)部和運營中心年薪人員考核年薪的考核辦法

　　1、品牌事業(yè)部年薪人員的考核年薪按照所屬經(jīng)營責任部門的年度利潤指標達成情況考核發(fā)放。x＝部門的實際利潤額/預算利潤額的底線指標

　　2、運營中心年薪人員的'考核年薪按照所屬經(jīng)營責任部門的銷售指標完成率和年度利潤指標達成情況進行綜合評分，并根據(jù)綜合評分考核發(fā)放。

　　1）銷售指標和利潤指標的分值分別為100分，銷售指標的考核得分占綜合評分的40％，利潤指標的考核得分占綜合評分的60％。

　　2）指標的考核得分根據(jù)指標分值乘以指標的實際完成率和指標權(quán)重計算獲得。

　　指標考核得分＝指標分值×指標實際完成率×指標權(quán)重

　　3）綜合評分＝銷售指標考核得分＋利潤指標考核的分

　　四）職能部門年薪制員工根據(jù)崗位工作職責設定績效考核指標，由崗位所屬的一級部門負責人根據(jù)其年度的綜合表現(xiàn)、工作績效進行考核評分。并根據(jù)績效考核評分確定考核年薪的發(fā)放。具體的指標、指標權(quán)重指標分值和評分標準見《職業(yè)經(jīng)理人合約》。

　　七、本方案已經(jīng)過相關(guān)程序的審核和制度公示，自動適用于新員工。

　　八、本辦法自xxxx年1月1日起執(zhí)行。

設計方案 篇5

　　為了更好地保障學生充足的體育活動時間，促進他們德智體全面發(fā)展，經(jīng)學校班子研究決定，特制定如下活動方案：

　　一、指導思想

　　以“健康第一”為指導，把學校體育運動作為全面推進素質(zhì)教育的重要突破口和切入點，緊緊把握提高學生體能，增強體質(zhì)，促進健康成長這個核心，充分發(fā)揮體育的育人功能，促進學生全面和諧發(fā)展。

　　二、組織領導

　　建立健全組織機構(gòu)，切實加強對每天1小時陽光體育運動的領導。成立以校長為組長，各年級班主任為成員的陽光體育運動領導小組。

　　三、落實責任

　　明確工作責任制，確保每天1小時陽光體育運動不折不扣的施行。

　　建立健全多部門負責的`學校陽光體育活動工作責任制和保障機制，確�；顒訒r間上課表、組織人明確、活動內(nèi)容有安排、場地器材有保障、安全及醫(yī)務監(jiān)督有保證，確保每天1小時陽光體育運動不折不扣的施行。

　　責任到人。校長是落實每天1小時陽光體育運動的第一責任人，負責活動落實的統(tǒng)一領導、協(xié)調(diào)、保障。

　　各班主任是落實每天1小時陽光體育運動的直接責任人，負責活動的組織、規(guī)劃、監(jiān)督、落實。

　　體育教師、科任老師是落實每天1小時陽光體育運動的實施責任人。

　　四、活動時間

　　上午大課間各30分鐘，下午眼睛保健操5分鐘， 無體育課的班級下午活動時間為校內(nèi)體育活動。

　　五、活動項目

　　接力跑、打籃球、滾鐵環(huán)、打乒乓球、打羽毛球、跳繩、仰臥起坐等。

　　六、組織實施

　　1、當天的值日教師為課外體育活動的值班領導，各負責教師要加強課外活動的巡查，及時妥當?shù)靥幚砘顒又械耐话l(fā)事件。

　　2、廣播操由班主任老師負責，眼保健操由當堂授課教師負責。

　　3、放學后的活動由班主任和科任老師分天負責值班，具體時間安排由少先大隊負責。

　　4、體育課外活動指當天沒有體育課的班級，必須組織學生活動。

　　5、其他活動，值班老師要根據(jù)學生的興趣愛好分成若干個活動小組，選好組長，由組長帶領大家活動。

　　6、值班老師要嚴密關(guān)注學生活動的安全。遇到突發(fā)情況要及時妥當?shù)靥幚�，如果情況比較嚴重，要及時報請值班領導甚至報請校長妥善處理。

　　七、活動評價

　　1、每學期期末都要組織一次“一小時課外活動”專項評價活動，按比例評選該項活動的合格、優(yōu)秀班級。

　　2、將該項活動的評定成績納入優(yōu)秀班集體的評價之中。

【設計方案】相關(guān)文章：

[精選]設計方案03-14

(精選)設計方案03-14

設計方案03-14

設計方案(經(jīng)典)03-15

【經(jīng)典】設計方案03-15

設計方案[經(jīng)典]03-18

[經(jīng)典]設計方案03-18

設計方案（優(yōu)秀）03-15

設計方案[熱]03-15

[熱]設計方案03-14