實施方案錦集【7篇】
為了確保事情或工作能無誤進行，我們需要事先制定方案，方案屬于計劃類文書的一種。優(yōu)秀的方案都具備一些什么特點呢？以下是小編收集整理的實施方案7篇，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
實施方案 篇1
為進一步加強我校作風建設，改善服務態(tài)度，規(guī)范辦學行為，增強學校的執(zhí)行力和公信力，提高服務質(zhì)量和工作效率，努力建設充滿活力、廉潔高效、和諧發(fā)展的嶄新校園，根據(jù)章工委[20xx]84號文件要求，現(xiàn)結合學校實際，特制定如下實施方案：
一、指導思想
以提高學校工作效能、保持黨同人民群眾血肉聯(lián)系為目標；以建設行為規(guī)范、公正透明、廉潔高效為主題；以改進工作作風、確保政令暢通、提高行政效率、優(yōu)質(zhì)服務師生與群眾為主要內(nèi)容，堅持以人為本，通過服務承諾制，進一步加強自身建設，轉變工作作風，提高執(zhí)行力和公信力，提升教工服務人民、服務師生的能力和水平。
二、組織領導
組 長：周玉春（校長、黨支部書記）
副組長：司業(yè)倫（副校長） 沈 軍（黨支部副書記）
組 員：武宜順（教務處主任） 劉玉友（教科室主任）
葛興波（寄宿部主任） 劉 亮（安全辦主任）
姜朝武（辦公室主任） 范 紅（少先隊總輔導員）
領導小組下設推行三項制度領導小組辦公室，由姜朝武兼任辦公室主任，具體負責推行三項制度的日常工作。
三、目標要求
牢固樹立“在服務中加強管理、在管理中促進服務”的理念，堅持內(nèi)強素質(zhì)、外樹形象，著眼于建設一流隊伍、樹一流作風、出一流效能、創(chuàng)一流業(yè)績?yōu)槟繕耍ㄟ^對服務承諾制的推行落實，努力達到如下預期目標：一是工作作風有明顯好轉；二是為群眾、為學校、為師生服務的質(zhì)量和效率有顯著提高；三是學校內(nèi)部管理和自身建設有較大改進；四是學校所有干部職工依法行政、誠信管理的能力和水平有較大提高，責任意識明顯增強；五是社會各界對學校的滿意度有較大提升。
四、主要內(nèi)容
�。ㄒ唬┓⻊粘兄Z制
1、編制崗位職責。將單位各處室的總體職能、主要職責、具體崗位的職責匯編成冊。
2、實行門牌公示制。將每個工作崗位的職責和工作人員的姓名、職務、照片、聯(lián)系電話在辦公門牌上公示。
3、推行掛牌上崗制。學校工作人員實行全員掛牌上崗。
4、實行“AB”工作制。崗位主要責任人因出差、請假等原因離崗，其職責必須由“B”角責任人補充替代履行，避免因主要責任人離崗而影響工作�！癇”角責任人的崗位要求與主要責任人崗位要求相同。
5、為了進一步強化文明服務職能，增強學校全體工作人員的服務意識，達到“高素質(zhì)、高質(zhì)量、高效率”的要求，全校師生向社會鄭重承諾：
⑴敬業(yè)愛崗，敢于負責；依章辦事，優(yōu)質(zhì)高效；熱情周到，禮貌服務。 ⑵常規(guī)工作，準確無誤；限時辦結，力求高效；各項工作要公開、公平、公正。
⑶首問負責、服務到位。全校教工不得以任何理由拒絕接受因公辦事人員的來電、來訪。辦事人首先咨詢的工作人員為第一責任人。第一責任人要做到“首問負責，一次告知”，并及時作好上傳下達，盡到應盡的職責。
�、葒栏窨己�、責任追究。工作中如有態(tài)度粗暴、言辭不雅或違背師德的現(xiàn)象，隨時接受被服務對象的投訴，并作為考核的重要依據(jù)。
�、尚畔笏停皶r準確。對學校突發(fā)的重大事件，在第一時間報告領導，并說明事件的基本過程和處置情況，并隨時續(xù)報。
�、拾凑找�，嚴格程序。學校嚴格按照上級有關部門核準的收費項目、收費標準組織收費，并公示有關收費內(nèi)容及標準。
⑺教育教學，秩序井然。學校教師按照學校質(zhì)量管理的要求，充分尊重法律規(guī)定的學生基本權利，關心愛護每一個學生，公正、公平地對待每一個學生，培養(yǎng)學生良好的思想品德和行為習慣，努力提高學生的學業(yè)成績。
(二)首問責任制
為了進一步加強和改進我校全體教師的工作作風，提高工作效能、規(guī)范工作行為，增強服務意識、提高服務質(zhì)量、接受社會監(jiān)督、樹立全校的良好形象，全體教師要以主人翁姿態(tài)，遵循熱情主動、文明辦事、服務規(guī)范、及時高效的原則，認真落實“首問責任制”。 要真正做到：接待來訪要熱心，聽取情況要細心，解決問題要耐心，處理問題要公心。群眾來訪時，文明禮貌不可少，群眾咨詢時，耐心解答別嫌擾；職責范圍內(nèi)，規(guī)定時限必辦好，材料不齊備，詳細告之不多跑，職責范圍外，相應部門引人找；群眾來問到，千萬別說不知道，人人做主人，熱情服務評價高。
1、印制《章集中心小學服務告知書》。
2、按照“首問服務到位、首理負責到位”的要求，對屬于首問負責人職責范圍內(nèi)的事項，首問責任人受理后立即進入辦理程序，能及時辦理的事項要立辦立結；對按規(guī)定不能即時辦理的事項，應出具《章集中心小學服務告知書》，認真登記有關信息，并按規(guī)定時限要求就辦結日期做出承諾，辦結后及時向服務對象回復辦理結果；對需要內(nèi)部多個科室辦理的事項，負責做好材料的內(nèi)部傳遞、代辦或全程引導辦事人員按程序辦理，直至辦理完成。
3、對不屬于首問責任人職責范圍但屬于本單位、部門職責范圍內(nèi)的事項，首問責任人應主動告知。
4、對不屬于本單位職能范圍內(nèi)的事項，首問責任人應當說明情況，耐心解釋，告知或盡可能幫助服務對象了解該事項的具體負責單位、部門，并將自己的服務措施記錄在服務告知書中交給服務對象。
(三)限時辦結制
對于本部門職責范圍內(nèi)的事項，要優(yōu)化辦事流程，精簡服務環(huán)節(jié)，必須在規(guī)定或承諾時間內(nèi)辦結或答復，杜絕久拖不辦，辦而不結的現(xiàn)象；
1、當事人到我校辦事，在符合法律法規(guī)及有關規(guī)定、手續(xù)齊全的前提下，應當根據(jù)職能配置和工作要求，在承諾期限內(nèi)辦結當事人提出的有關事務。
2、學校各職能部門對來人、來電、來函等方式進行咨詢的，必須認真負責地受理本部門職責范圍內(nèi)的各種事項；能解答的當場給予解答，解答不了或職責范圍之外的事項，應按首問責任制的有關規(guī)定辦理。
3、對校內(nèi)師生員工和外來辦事人員提出的屬于本部門職責范圍內(nèi)的各類投訴及時受理，認真查處，弄清情況，提出意見，在規(guī)定的時間內(nèi)處理或給投訴人答復。對各類事項，能辦的要馬上辦，急事急辦，特事特辦；需要會同其它部門辦理的或須經(jīng)會議研究后辦理的事項，要有時限要求；對于不符合政策規(guī)定或因其它原因不能辦理的，也要耐心地說明理由和原因，并在一定時間內(nèi)作出明確的答復。
4、督查檢查限時辦結的具體期限
�。�1）對于單位和個人提出的具體辦理事項，只要是符合規(guī)定、手續(xù)齊全的應馬上辦理；確因公務繁忙不能當即辦理的要說明原由，并告知來訪者何時辦理，一般均應在當天辦理，最遲不能超過兩天。
�。�2）對于需要其它部門辦理或會同幾個部門辦理的事項，應在受理之日起3天內(nèi)辦理完畢。
�。�3）需要本部門會議研究后辦理的事項，在一周內(nèi)辦理完畢。
�。�4）由職能部門提交學校有關會議研究的事項，在兩周內(nèi)辦理完畢。
�。�5）需要報經(jīng)縣級以上部門審批的事項，由學校主管部門負責抓緊落實。
�。�6）遇有緊急事項或特殊情況，應及時向本部門負責人匯報，或由部門負責人向學校領導請示。
5、辦理的`事項如涉及其它部門的，應由學校領導負責，盡快與相關部門協(xié)商，提出辦結意見，并將結果告之當事人。
6、各職能部門要切實遵守限時辦結制度，并要建立限時辦結制度登記薄。對所受理的事項均要進行登記，并明確主辦科室或主辦人。主辦科室或主辦人負責對承辦事項要在承諾期限辦結，并給予答復；不能辦理的也要向對方告知原因。
7、對辦事人首次申請辦理的事項，承辦人要出具服務告知書，一次性告知辦事人所辦事項需要的申請材料、工作流程和承諾時限。對符合規(guī)定且手續(xù)齊全的申辦事項，對申請材料不齊全或者不符合法定形式的，要在服務告知書中一次性列出材料清單。
8、辦理事項依照法律或相關規(guī)定需要經(jīng)過聽證、招標、拍賣、勘測、檢疫、鑒定、現(xiàn)場審核或專家評審等程序的，要在服務告知書中，明確告知實施時間、實施步驟，積極各項準備要求。因情況發(fā)生變化或其他客觀原因造成不能近期辦結需要延期的，應當由受理事項的負責人簽署意見，并在時限屆滿前告知服務對象，說明原因和理由，并明確辦結時限。
9、未按時限辦理或對應辦事項造成延誤的，均要追究責任。第一次予以誡勉教育，第二次予以行政告誡，并責令采取補救措施。經(jīng)告誡仍不改正的，要做出相應處理或給予行政處分，并追究部門負責人的責任。
10、對限時辦結制度的執(zhí)行，校內(nèi)各部門、師生員工和外來辦事人員均可進行監(jiān)督和舉報。對不執(zhí)行本規(guī)定或不按規(guī)定辦理的可向學校辦公室投訴。學校辦公室協(xié)調(diào)并會同有關部門負責實施。對舉報和投訴的，一經(jīng)查實，要對有關責任人做出處理。處理結果要和年度考核、晉級、升職等掛鉤。
五、實施步驟
�。ㄒ唬┲朴喎桨鸽A段（8月28日到31日）
1、明確主要責任人為推進“三項制度”第一責任人。
2、結合實際情況及工作特點，認真研究制定推行“三項制度”的實施方案，明確具體工作內(nèi)容、實施步驟、時間要求、預期效果和獎懲措施等。
�。ǘ┬麄鹘逃A段（9月1日至5日）
采取自學、集中學習、專題輔導相結合等方法，將實行“三項制度”的部署要求迅速傳達到每一個工作人員，廣泛思想發(fā)動，讓全體職工熟知“三項制度”，人人遵守“三項制度”，人人自覺執(zhí)行“三項制度。
實施方案 篇2
根據(jù)總公司及稽查大隊繼續(xù)推進六項工程的總體要求，特制定本方案。
一、指導思想
以實現(xiàn)總公司下達的年度工作目標為中心，在努力推進管理工程與大隊實際管理相結合的同時，努力提高稽查和管理水平，夯實管理基礎，突出重點目標，規(guī)范常規(guī)管理，狠抓落實，確保管理工程目標的實現(xiàn)。
二、重點工作目標
1、稽查管理。為確保完成總公司下達的20xx年經(jīng)濟指標，實行中層干部崗位輪換管理制度，加強稽查及清欠工作管理。 2、設備管理。健全完善設備基礎資料，落實帳、卡登記及設備核對管理，確保設備設施完整。
三、主要措施
通過繼續(xù)完善“陽光稽查”創(chuàng)建活動，強化執(zhí)法辦案的管理體系，通過崗位輪換進一步加強稽查管理。
四、方法步驟
稽查大隊管理工程的實施由大隊統(tǒng)一策劃，組織，根據(jù)本方案組織實施。整個管理工程分三步推進；
�。ㄒ唬┎邉濍A段（1月底完成）
1、由大隊綜合辦制定稽查大隊管理工程實施方案，由大隊領導班子審定后實施。 2、根據(jù)總公司專項管理實施細則，制定稽查大隊專項管理實施細則。 3、根據(jù)總公司管理工程實施方案和專項管理實施細則，按照總公司績效考核系統(tǒng)的.要求，研究制定大隊考核獎懲細則和考核辦法。 4、發(fā)布稽查大隊管理工程實施方案。
（二）實施階段（2月初——11月中旬） 1、大隊根據(jù)總公司管理工程實施方案和專項管理實施細則的要求，結合管理現(xiàn)狀，分解目標，研究制定實施方案，落實責任。 2、大隊組織落實總公司管理工程實施方案、各專項管理實施細則及各實施方案。精心部署，加強檢查，強力推進。
�。ㄈ炇针A段（11月中旬——翌年1月末） 大隊組織自檢自查，并將各專項管理工作完成情況呈報總公司各專項管理推進組。
五、組織領導
稽查大隊成立管理工程領導小組。
組 長：
副組長：
成 員:
領導小組下設辦公室，具體負責管理工程實施過程中的綜合協(xié)調(diào)工作。
主 任：
成 員：
六、幾點要求
1、管理工程是大隊六項工程重要內(nèi)容，對于確保實現(xiàn)大隊年度工作目標和提升大隊整體管理水平具有重要意義。各部門要提高認識，加強領導，精心部署，狠抓落實，確保管理工程順利推進，取得預期效果。
2、管理工程是一項系統(tǒng)工程，各部門精心組織、周密安排、通力協(xié)作。各部門要本著“全員參與”的原則，以管理工程為載體，整體謀劃，系統(tǒng)推進，確保各項目標順利實現(xiàn)。
實施方案 篇3
一、學員名單：
總計報名人數(shù)40人，經(jīng)初步討論、篩選，確定人員名單如下：
***
二、領導及教學小組
1、組長：z。
2、副組長：z
3、成員：z、外聘教師。
三、教室安排，教材、教具及其它：
起用最大的空置樣板房一套作為精訓營，客廳（作教室）小房間作為教學輔助用房。按照25人制備條桌、椅。
教材：由講授人準備、選定，或整理成講義資料或統(tǒng)一采購。
教具：黑板或白板，粉筆或馬克筆，投影儀，筆記本電腦等。
其它：學員用的筆記本、簽字筆；飲水機及紙杯；授課人需要印發(fā)講義或作業(yè)請?zhí)崆芭c人力資源部聯(lián)系。
四、課程設置（計劃課時數(shù)，每課時=90分鐘）——預想講授人：
1、開課儀式，經(jīng)典建筑公司未來發(fā)展戰(zhàn)略（1）——z董事長；
2、經(jīng)典建筑公司過往項目安全、質(zhì)量、成本（投資）、技術、生產(chǎn)管理總結（1）——z副總；
3、團隊建設與管理，領導能力，領導藝術（2）——z；
4、個人職業(yè)規(guī)劃與職業(yè)素養(yǎng)（2）——z副總；
5、建筑工程常見施工技術、質(zhì)量病癥及其解決方案——z副總；
6、建筑工程項目管理（18）——外聘教師；
1）、建筑結構基本理論
2）、建筑工程施工技術概論
3）、建筑工程施工項目管理
�。�1）、工程項目施工準備與施工組織設計
�。�2）、工程質(zhì)量控制
�。�3）、工程安全文明施工管理
（4）、工地材料管理、成本控制
�。�5）、工程進度控制
�。�6）、施工合同管理。
4）、考試。（2）
7、概率論與數(shù)理統(tǒng)計概述（數(shù)學）（2）——z；
8、生產(chǎn)安全管理（10）——z；
1）安全生產(chǎn)技術
2）、安全生產(chǎn)管理
3）、安全生產(chǎn)案例分析
4）、考試（2）
共計：38課時，其中4課時為考試時間，折合9.5天。
五、授課安排：
1、各講授人根據(jù)內(nèi)容情況決定講授資料的`形成方式：是否人人分發(fā)，復印或采購。
2、每月公司質(zhì)詢會前一天集中授課一天（4課時，每課時90分鐘）：
作息時間：上午：8:30~10:00；10:20~11:50下午：2:30~4:004:20~5:50。其余時間自行學習、消化。
六、培訓管理：
培訓內(nèi)容及課程安排、人員協(xié)調(diào)主要由公司工程部負責；學員的管理考核及后勤服務主要由公司人力資源部負責。
七、交通及食、宿安排：
1、交通安排：高縣項目z2人，可由z駕車從高縣來成都；青白江項目共9人，可由公司看房車接送；目前廣漢項目僅嚴莉一人，嚴莉自己駕車即可；其余的人員不用考慮。
2、生活安排：每次培訓集中安排兩頓生活，每頓兩桌，可考慮安排在錦豐酒樓或其他地方，標準在300元左右/每桌；高縣來的二人頭天晚上和第二早上可在公司食堂解決。
3、住宿安排：需安排住宿的僅高縣二人和外聘教師（午休），可考慮就近住旅店，亦可考慮在大豐員工宿舍安排。
實施方案 篇4
為檢驗各成員酒店消防應急處置能力，考察酒店撲滅火災、緊急疏散、醫(yī)療救護的能力，酒店集團在集團公司領導與集團運標部的指導、支持下，擬對各成員酒店的消防演習活動進行監(jiān)督檢查，特制定本次消防演習方案。
一、消防演習組織機構、運行機制
組織機構：成立消防演習
領導小組
組長：集團領導
副組長：集團運標部領導、酒店集團領導
組員：集團運標部工作人員、酒店集團運營部、各子公司總經(jīng)理
二、消防演習假定場景可參照下列情節(jié)或其他假定情節(jié)進行設定，但在演習時，需同步進行。
第一假定場景：假設酒店某間客房客人臥床吸煙引發(fā)火情，房間內(nèi)客人因煙熏過度產(chǎn)生窒息狀態(tài)；
第二假定場景：人員在進行疏散時，由于通道已被煙霧所封堵，無法進行撤離，現(xiàn)場指揮決定從另一疏散通道進行人員撤離。
以上兩個場景考察的是考察消防演習中酒店有關火災撲滅、人員疏散和火場救護能力。
三、具體消防演習方案的具體執(zhí)行：
1、觀摩人員在酒店消防控制中心對全程消防演習進行觀摩；
2、在酒店總經(jīng)理接到消防演習開始的指令后，由酒店相關人員啟動消防演習預案；（在客房內(nèi)誘發(fā)煙感報警，并派人假扮受困人員和客人，需提前進行準備）
3、相關人員按酒店消防演習預案程序進行：
（1）火災撲滅：由酒店義務消防對執(zhí)行；
�。�2）火場救護：由酒店醫(yī)生和醫(yī)療組執(zhí)行；
�。�3）人員疏散：各部門負責人執(zhí)行；
4、第二假定場景同時發(fā)生險情；
5、相關人員如何迅速、有序地撤離；
6、到達制定疏散區(qū)域；
7、演習單位各小組負責人向酒店總指揮報告火情已經(jīng)撲滅，請求批準消防演習結束，酒店領導對本次消防演習情況進行匯總，并向消防演習領導小組報告；
8、消防演習領導小組宣布本次消防演習結束。
四、演習結束后現(xiàn)場觀摩、點評與總結。
1、演習單位消防演習現(xiàn)場總指揮（酒店總經(jīng)理）與保安部經(jīng)理立即向集團領導和現(xiàn)場觀摩人員匯報本次演習情況，對存在的不足與問題進行點評；
2、集團公司領導、集團公司運標部領導以及酒店集團領導對消防演習進行點評和指導。
3、必要時，邀請消防支隊/大隊領導對此次消防演習情況進行點評與指導。
五、酒店消防演習總結。
1、集團公司在消防演習活動結束后，召開消防演習總結專題會議。
2、酒店消防演習完畢后，演習單位應當認真總結消防演習中存在的`不足與問題，并制定相應的整改方案。重大事項整改期最長不得超過演習結束后的三個月，并及時向酒店集團匯報進度，并最終向集團公司運標部及酒店集團運營部進行備案；
3、各單位必須嚴肅對待和重視消防演習，各單位領導須親自參加整個消防演習的觀摩，參加總結會議。對違反本規(guī)定的，按照集團公司相關管理規(guī)定給予批評教育；情節(jié)嚴重的，上報有關部門給予處分。
實施方案 篇5
陜西國資委網(wǎng)站披露，16日上午陜西國資委召集省屬企業(yè)開會，聽取企業(yè)對省國資委制定《省屬企業(yè)追趕超越行動方案提綱》的意見。會議要求各企業(yè)盡快成立追趕超越推進工作領導小組和工作機構，認真梳理各自優(yōu)勢，找準自身存在的短板，12月10日前拿出具體的工作方案并報省國資委。
在國有企業(yè)做強做優(yōu)做大的背景下，當?shù)貒笸庋踊騼?nèi)生增長步伐有望提速。統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，陜西國資背景上市公司近20家，實際控制人為省國資委的.共計11家。券商研報指出，主營軍民兩用通信產(chǎn)品，集團資產(chǎn)注入預期較高。正積極升級機床產(chǎn)品，減速器產(chǎn)品仍在推進中。從事鈦合金產(chǎn)品，將受益于航空航天產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
據(jù)悉，10日陜西省召開進一步落實追趕超越要求視頻會議，陜西省委副書記、省委組織部部長毛萬春表示，要切實在推進追趕超越上做具體、做實在、做到位。11日陜西國資委召開專題會議，對貫徹落實工作進行了部署，成立追趕超越工作領導小組，研究省屬國有企業(yè)追趕超越行動方案，指導各企業(yè)制定追趕超越工作方案，制定督促檢查、考核通報、表彰獎勵等措施，確保追趕超越加快推進、落實到位。
數(shù)據(jù)顯示，截至去年底，陜西省省屬國有企業(yè)年營業(yè)收入由20xx年末的3381.6億元增加到去年的8022.7億元，年均增長18.9%，全國排名提升至第六位。陜西省發(fā)布的關于推進混合所有制經(jīng)濟發(fā)展意見提出，到20xx年大多數(shù)省屬國有企業(yè)實現(xiàn)股權多元化，國有資產(chǎn)證券化率比20xx年提升10%以上;到20xx 年國有企業(yè)基本建成現(xiàn)代企業(yè)制度，混合所有制企業(yè)成為市場經(jīng)濟的主要微觀主體，國有資產(chǎn)證券化率再提高10%以上。同時，通過吸引各類社會資本、推動改制上市、加快整合重組等方式，推動混合所有制經(jīng)濟發(fā)展。
目前各地已經(jīng)進入政策落地期。上海、廣東、山東、江西等紛紛制定相關細化方案和試點計劃，加速步伐。廣東首個省屬國企主導型投資基金已成立，該基金目標規(guī)模100億元，通過基金投資的方式參與廣東省乃至全國的、發(fā)展和創(chuàng)新進程。山東國企改革的相關投資機會吸引了大量社會資本參與，國惠基金群專司國企改革發(fā)展，今年規(guī)模將突破500億元，明年有望突破1000億元，最終將形成適應山東國企改革發(fā)展的基金群。湖北省國資委近日對外發(fā)布了《湖北省國有控股混合所有制企業(yè)開展員工持股試點實施辦法》，要求首批試點在20xx年啟動實施，由省國資委根據(jù)企業(yè)申報情況確定5戶至10戶企業(yè)。
實施方案 篇6
一、時間、地點、參加年級：
1、時間：20xx年12月14日－15日
2、地點：回隆一中田徑場
3、參加年級：高一、高二年級
二、組委會：
主任：
副主任：
委員：及有體育教師、班主任
三、具體分工
1、宣傳組（總負責：）
1）組長：
2）（負責橫幅、標語、會標、引導牌的制作、寫獎狀、通訊報道及其它文字宣傳，負責學校解說詞撰寫與各班解說詞的修改定稿。）
3）廣播：
負責人：及松坡廣播站成員（負責組織運動會期間通信報道、播音員播音及開幕式入場式的解說詞朗誦。）
4）：負責廣播設備安裝、調(diào)試
5）：攝像、電視新聞
6）：負責照相
7）：負責上傳網(wǎng)站
8）（負責入場式國旗、會標、橫幅、彩旗及鮮花隊形訓練）
2、保衛(wèi)組（總負責：）
組長：
副組長：
成員： 學生保衛(wèi)部干部
職責：主席臺布置，場內(nèi)外安全保衛(wèi)、比賽紀律維持。
3、后勤組（總負責：）
組長：（負責裁判工作人員礦泉水及其他用品）
成員：（掛彩旗、獎品購置、班牌、彩旗、鮮花發(fā)放及回收）
�。ㄘ撠煵门泄ぷ魅藛T、班主任的出勤登記，發(fā)放補助費）
�。ㄘ撠熓程瞄_中餐）
4、競賽組（總負責：）
1）總裁判長：
2）副總裁判長：
3）開幕式入場評委：
4）統(tǒng)分：
5）入場式工作人員：（負責三個利于場隊伍整理）；（負責進入田徑場隊伍整理、6路縱隊）；（負責餐飲樓前彎道處隊伍整理）；（負責旗桿的.隊伍整理，6路縱隊變2路縱隊）。
6）徑賽裁判長：
①終點裁判長：
�、诎l(fā)令長：
③助理發(fā)令：
�、苡嫊r長：（兼）
⑤計時員：
�、抻涗洠�
�、呗�(lián)絡：
�、鄼z查組：組長
成員：
7）檢錄長：
成員：
8）田賽裁判長：
成員：
9）擲部裁判長：
成員：
10）場地器材組
組長：（負責各種競賽檢錄表、成績表格）
成員：所有體育教師
職責：場地管理、器材、號碼布印制發(fā)放。
11）編排：
12）公告組：組長：
成員：
13）方陣長跑、100m迎面接力
�、倏傌撠煟�
②場外清點人數(shù)：檢錄處
③終點裁判長：
�、苡嫊r長：
⑤計時員：
�、薨l(fā)令：
�、邎�(zhí)行裁判長：
�、嘤涗浄敢�(guī)扣分：檢查組 （負責工作人員調(diào)配及臨時組合安排）
�、�100m迎面接力清點人數(shù)組：
起點清點人數(shù)人員：
組長：，組員：
折返點清點人數(shù)人員：
組長：，組員：
方陣長跑清點人數(shù)組：
�、馇鍒觯罕Ｐl(wèi)組
⑾記錄：
10、3分鐘跳繩
總負責：
一組 組長：
二組 組長：
�。ㄕf明：裁判工作人員提前10分鐘到比賽場地。）
綜合運動會幾項規(guī)定
一、按時參加比賽，三次點名未到者，取消其比賽資格。
二、不許弄虛作假，未報名參加個人項目比賽者，不許參加或冒名頂替參加個人項目比賽，個人項目已報名參賽者，不許再參加或頂替參加第三項比賽，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)取消其班上一項最佳成績或其運動員一項最佳成績，并通報批評。
三、一經(jīng)報名不許更改，如遇特殊情況須書面申請經(jīng)總裁判長簽字同意，方可比賽。
四、不許任何人帶跑，方陣長跑除班主任外，非比賽隊員不許入場幫助。
五、高二分文科、理科單獨計名次和團體總分。
六、所有集體項目的比賽不許穿釘鞋。
七、加強安全保衛(wèi)工作，切實保證不出安全事故。
八、比賽時，除參賽隊員和裁判工作人員外，其他人均不許進入比賽場地。
比賽期間作息時間
6:10 起床
7:25 早餐
8:00-12：00 上午比賽
12:00 中餐休息
13:30-17：30 下午比賽
實施方案 篇7
中心學�！妒貏t》和《規(guī)范》實施方案提要：定期召開班主任會議，提高班主任對這項工作重要性的認識，加強工作指導，提出具體要求，力求將計劃安排落到實處，避免形式主義，走過場現(xiàn)象
實施形式
1、將教育訓練內(nèi)容納入各學科教學之中。
2、充分利用板報，櫥窗，壁報，隊報等形式進行廣泛宣傳教育。
3、充分利用校會，班會活動集中進行教育。使班級教育麥收學校教育相結合。
4、利用升旗及國旗下專題講話，強化教育。
5、充分發(fā)揮學校、家庭、社會教育網(wǎng)絡的作用。
6、組織開展豐富多彩的少先隊活動。寓教于樂，達到教育培養(yǎng)和訓練的目的`。
7、通過組織社會活動及各項公益性活動，強化教育。
8、結合重大節(jié)日，紀念日開展開展活動貫徹《規(guī)范》和《守則》。
9、各班根據(jù)情況分層次，分步驟加強訓練。
在實施過程中，其專項活動根據(jù)需要，由少先隊再制定相應的具體計劃。
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