[合集]實施方案5篇
為了確保事情或工作有序有力開展,往往需要預(yù)先進(jìn)行方案制定工作,方案的內(nèi)容和形式都要圍繞著主題來展開,最終達(dá)到預(yù)期的效果和意義。那么你有了解過方案嗎?以下是小編為大家整理的實施方案5篇,歡迎大家分享。
![[合集]實施方案5篇](/pic/00/cab5caa9b7bdb0b87_5f06f68e53855.jpg)
實施方案 篇1
審計依據(jù)《中華人民共和國審計法》第十九條,中華人民共和國審計署《審計機(jī)關(guān)審計方案準(zhǔn)則》,年工作計劃安排,對xx單位xx年度財務(wù)收支情況進(jìn)行審計。
事業(yè)單位財務(wù)管理五大任務(wù):1、合理編制單位預(yù)算,嚴(yán)格預(yù)算執(zhí)行,完整、準(zhǔn)確編制單位決算,真實反映單位財務(wù)狀況;2、依法組織收入,努力節(jié)約支出;3、建立健全財務(wù)制度,加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)核算,實施績效評價,提高資金使用效益;4、加強(qiáng)資產(chǎn)管理,合理配置和有效利用資產(chǎn),防止資產(chǎn)流失;5、加強(qiáng)對單位經(jīng)濟(jì)活動的財務(wù)控制和監(jiān)督,防范財務(wù)風(fēng)險。因此,審計要圍繞五大任務(wù),安排實施審計,發(fā)揮審計免疫系統(tǒng)功能作用。
一、審計目標(biāo)
通過對某單位20xx年1月至12月財務(wù)的審計,摸清該單位收入、支出、結(jié)余情況;績效工資及職工待遇發(fā)放情況;設(shè)備物資的采購及管理情況;事業(yè)收入及服務(wù)費收取情況;揭示單位在管理、使用以及制度建設(shè)和政策執(zhí)行中存在的突出問題,規(guī)范管理,保證國有資產(chǎn)的安全,維護(hù)人民群眾利益。
二、審計范圍、對象
審計范圍:201年1月至201年12月,單位的收入、支出、結(jié)余,職工待遇發(fā)放,設(shè)備物資的采購及管理,事業(yè)收入及服務(wù)
費收取等情況。必要時,追溯到以前年度。
審計對象:某單位及所屬單位。必要時,可延伸相關(guān)單位和個人。
三、審計內(nèi)容、重點及審計應(yīng)對措施
(一)審計重點:20xx年某單位財務(wù)收支及相關(guān)經(jīng)濟(jì)活動的真實性、合法性、效益性情況;資產(chǎn)(包括貨幣資金、債權(quán)、固定資產(chǎn)、材料等)負(fù)債(債務(wù))增減變化和原因及真實性、合規(guī)合法性情況;重大經(jīng)濟(jì)事項決策情況,特別是醫(yī)院的藥品、設(shè)備采購、基本建設(shè)決策及執(zhí)行情況;內(nèi)控制度建設(shè)的完整性、合法性、效益性情況;單位遵守國家財經(jīng)法規(guī)的情況。
(二)審計內(nèi)容和方法
1、財務(wù)收支審計
(1)收入審計。審查各項收入的真實性、合法性、合規(guī)性。具體是:
①檢查審計期各收入項目、收入金額是否真實?有無虛列收入?
②收費項目是否經(jīng)財政、物價部門的審批?是否符合規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)和范圍?有無擅自增加收費項目、提高收費標(biāo)準(zhǔn)行為?收費票據(jù)是否合法?有無使用無效票據(jù)(三聯(lián)單據(jù)收費或作廢收據(jù))收費? 依據(jù)《醫(yī)療收費票據(jù)使用管理辦法》(財綜[20xx]73號)。
③各種收入是否按規(guī)定及時、足額入賬?有無坐支行為?有無隱瞞收入,設(shè)置賬外賬和“小金庫”等問題?
方法步驟:
a 檢查發(fā)票管理情況:是否建立了發(fā)票領(lǐng)用、開具、結(jié)存制度;廢票是否按規(guī)定作廢;發(fā)票的真實性,是否存在漏稅行為。
b提取單位總賬、明細(xì)賬,檢查有關(guān)會計科目反映的收入數(shù)據(jù)以及各收入科目的支出(解繳、上交)和結(jié)余情況。將業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)導(dǎo)入計算機(jī)進(jìn)行對比,對有疑點的收入將提取收入的原始憑證與賬上數(shù)據(jù)核對并取證。如存在問題,進(jìn)行審計查詢。
c列表清理該單位在審計期的收入項目、金額;測算各種收入占總收入的比重,比較增幅。
d檢查執(zhí)收單位和部門的收費許可證及收費情況:檢查收費許可證年檢情況;將收費許可證的收費項目、收費標(biāo)準(zhǔn)與實際執(zhí)行情況進(jìn)行核對。
e提取票據(jù)領(lǐng)購登記薄,檢查執(zhí)收單位和部門的收費票據(jù)的領(lǐng)購、保管、使用情況。
f根據(jù)審計信息科和收費組長的檢查記錄,抽查本部和分部的收費員收費、繳存、監(jiān)管情況。
(2)支出審計。主要檢查相關(guān)支出的真實性、合法性、效益性。具體是:
①單位職工工資、獎金、福利待遇發(fā)放是否符合有關(guān)規(guī)定。 ②支出票據(jù)是否合規(guī),有無大量和大額白條或不合規(guī)票據(jù)入賬?
③審計期賬面實際支出項目及支出數(shù)據(jù)是否與決算報表一致,有無虛增支出行為?
④有無虛開套取現(xiàn)金私分、送禮、行賄、設(shè)立小金庫等違法違紀(jì)行為?
方法步驟:
a 檢查現(xiàn)金日記賬,是否逐筆登記,日清月結(jié),摘要是否準(zhǔn)確,對重要性進(jìn)行評估,檢查原始憑證。
b提取會計賬簿有關(guān)支出科目反映的數(shù)據(jù),編制審計期預(yù)算內(nèi)外支出總表,摸清單位支出規(guī)模并與報表數(shù)核對。將結(jié)果與年末決算報表比對。
c查閱單位審計期內(nèi)原始憑證,審查工資、獎金及津貼或?qū)嵨锇l(fā)放情況。對支出金額較大(特別是超過重要性水平額度的)支出票據(jù),重點檢查:一是報賬要件齊備情況(是否注明用途,有無經(jīng)辦人、報銷人、審批人簽字等)。二是證明經(jīng)濟(jì)事項的附件齊全情況(有無付款合同、有無驗收報告、有無會議記錄或其他有效附件)。三是經(jīng)濟(jì)交易事項、票據(jù)獲取合法合規(guī)的情況。四是會計科目處理正確情況。
d結(jié)合查閱單位原始憑證,審查單位有關(guān)費用包括汽車費用、會議費、招待費的支出規(guī)模。(必要時列表統(tǒng)計或取證)。
e檢查單位的基本建設(shè)支出情況:一是專款專用的情況(有無截留、挪用、擠占行為)。二是專項資金支出項目的決策、報批、實施、驗收、結(jié)算、付款等各個程序的.手續(xù)完備、資料齊全、程序合法的情況。三是建立專賬的情況。四是有關(guān)檔案資料的建立和保管情況。
2、資產(chǎn)(包括貨幣資金、固定資產(chǎn)、材料等)審計
審查資產(chǎn)的真實性、安全性、完整性。檢查有無貪污挪用公款、設(shè)立小金庫行為?有無違規(guī)侵占國家財產(chǎn)的行為?有無違規(guī)購置固定資產(chǎn)的行為?
(1)貨幣資金審計
檢查資金的安全性。重點檢查:一是該單位是否按照資金的管理形式、資金性質(zhì)以及撥款方式進(jìn)行核算與管理;有無出租、出借或轉(zhuǎn)讓銀行賬戶等違規(guī)問題;票據(jù)管理是否符合有關(guān)規(guī)定?二是現(xiàn)金的管理、使用是否遵守《現(xiàn)金管理條例》的有關(guān)規(guī)定;現(xiàn)金收入、支出、結(jié)余是否真實、正確?
方法步驟:
① 結(jié)合現(xiàn)金日記賬,突擊盤點庫存現(xiàn)金。檢查是否用“白條抵庫”和“借條抵庫”現(xiàn)象;有則應(yīng)登記“白條抵庫”和“借條抵庫”的經(jīng)
實施方案 篇2
定水中學(xué)英語高效課堂實施方案 高效課堂,是高效型課堂或高效性課堂的簡稱,具體而言是指在有效課堂的基礎(chǔ)上、完成教學(xué)任務(wù)和達(dá)成教學(xué)目標(biāo)的效率較高、效果較好并且取得教育教學(xué)的較高影響力和社會效益的課堂。建設(shè)高效課堂,上與國家新課程改革理念相一致,下與學(xué)生的生命發(fā)展需求相吻合,中為教師專業(yè)化發(fā)展搭建了一個廣闊的平臺,為學(xué)校的科學(xué)發(fā)展提供了一條實踐創(chuàng)新的途徑。基于英語這門學(xué)科在鄉(xiāng)鎮(zhèn)中學(xué)教育教學(xué)所處的尷尬境地,英語高效課堂的實施是重要的,也是必要的。
以新課程標(biāo)準(zhǔn)和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于高效課堂的具體講話精神為指導(dǎo),結(jié)合我校初高中英語教學(xué)實際,經(jīng)過教研組全體英語教師討論提出一下實施方案:
一、教學(xué)基本模式
打造英語高效課堂的總體要求:突出學(xué)生的主體地位,以培養(yǎng)學(xué)生積極主動愉快學(xué)習(xí)英語為目的。在英語課堂中,以具體的任務(wù)為教學(xué)的核心內(nèi)容,以圍繞目標(biāo)語言設(shè)計的教學(xué)活動為教學(xué)的載體,發(fā)揮學(xué)生的主觀能動性,提高學(xué)生學(xué)習(xí)英語的興趣。為了實現(xiàn)這一目標(biāo),根據(jù)英語學(xué)科課程的特點,提出三個觀點和五個步驟:即課堂教學(xué)活動化,活動教學(xué)任務(wù)化,任務(wù)教學(xué)主體化,五個步驟即預(yù)習(xí)、呈現(xiàn)、操練、練習(xí) 鞏固,探索打造英語高效課堂教學(xué)模式的途徑。
1、課堂教學(xué)活動化:課堂教學(xué)中教師只有從活動入手來設(shè)計教學(xué),才能激起孩子學(xué)習(xí)的欲望。俗話說的好:興趣是最好的老師。“當(dāng)孩子參與活動中去,他們就有機(jī)會實踐自己的語言。因此,在教學(xué)的導(dǎo)入階段,我們要以歌曲、歌謠、游戲等多種形式讓學(xué)生動起來,但是活動不是簡單為了熱鬧而組織的,而是創(chuàng)設(shè)情景貼近學(xué)生生活經(jīng)歷和學(xué)習(xí)經(jīng)驗的情景,讓學(xué)生進(jìn)入學(xué)習(xí)英語的狀態(tài),時間可以是3至5分鐘。
2、教學(xué)活動任務(wù)化:任何教學(xué)活動的設(shè)計都應(yīng)該緊緊圍繞教學(xué)目標(biāo)。在設(shè)計教學(xué)活動中,教師必須以教學(xué)內(nèi)容中的教學(xué)任務(wù)為主線,設(shè)計教學(xué)內(nèi)容相關(guān)的活動,必須體現(xiàn)聽、說、讀、寫的四項。以聽促說,以讀促寫。每個活動都要有明確的目標(biāo),都有訓(xùn)練的語言任務(wù)做為活動的內(nèi)容。“五步”教學(xué)是課堂教學(xué)的主要輔助結(jié)構(gòu),五個步驟都是活動的基本形式,是相輔相成層層遞進(jìn)的,不是獨立存在的。
此環(huán)節(jié)需要重點解決自主學(xué)習(xí)的問題:
⑴、預(yù)習(xí)開路,發(fā)現(xiàn)問題。在上節(jié)課結(jié)束后,教師出示下節(jié)課的學(xué)習(xí)目標(biāo)和學(xué)習(xí)要求,并布置由學(xué)生依據(jù)學(xué)習(xí)目標(biāo)和學(xué)習(xí)要求自主預(yù)習(xí)本課內(nèi)容,找出學(xué)習(xí)中的疑難和重點句型,并在小組內(nèi)或與其他同學(xué)合作合作解決部分疑難問題,為下節(jié)課的學(xué)習(xí)開路。
⑵、教師引導(dǎo),自主探究。本環(huán)節(jié)在熱身和導(dǎo)入之后進(jìn)行,在教師的引導(dǎo)下,自學(xué)本課的課文及重點知識。通過聽錄音方法來解決預(yù)習(xí)中的'新詞、新短語等方面的讀音方面的疑難。然后通過教師對本課重點的講解,領(lǐng)悟?qū)W習(xí)重點,基本解決疑難問題。最后,通過再聽并跟讀,檢查學(xué)習(xí)等方式完成新授知識的輸入,進(jìn)入學(xué)習(xí)的第二階段,輸出階段。
⑶、重點知識操練,提高語言運(yùn)用能力。
(1)、鞏固練習(xí)。鞏固練習(xí)有幾種形式,具體應(yīng)用哪一種形式,根據(jù)所學(xué)內(nèi)容而定。①、通過完成課本上的練習(xí),來鞏固知識,完成知識的初步輸出。(根據(jù)題目的要求可以個人完成也可以小組完成。)②、通過完成隨堂練習(xí)來鞏固知識。(一般由個人完成,小組可以互助檢查。)③、通過角色表演和進(jìn)行對話的方式來完成。(一般小組完成)注:在本環(huán)節(jié)中,教師的指導(dǎo)和檢查是必不可少的。
(2)、生成性練習(xí)(知識拓展)。①、教師設(shè)計任務(wù),由小組共同組織完成,在活動中完成學(xué)生間的互助合作。(教師設(shè)計的任務(wù),需小組合作才能完成,要側(cè)重小組中的全員參與。)②、學(xué)生根據(jù)本課的學(xué)習(xí)重點,自由組織活動(如對話創(chuàng)編、情景劇創(chuàng)編,游戲創(chuàng)編
等)然后由各小組展示。③、動手操作,小組競賽。例如:一小組通過繪畫的方式創(chuàng)設(shè)語言情境,讓另一小組根據(jù)情景組織語言,完成操練。(本活動耗時較多,繪畫可用簡筆畫的方式,以達(dá)到能簡單明了為主。)④、布置作業(yè)。作業(yè)的布置的形式可以是由學(xué)生自主完成的,也可以是由小組或幾個同學(xué)合作完成的,內(nèi)容可以是朗讀、情景劇創(chuàng)編、游戲、調(diào)查、墻報制作等諸多方面。
3、任務(wù)教學(xué)主體化:
如何更好的體現(xiàn)學(xué)生的全面參與教學(xué),在課堂中劃分小組,共同來完成教學(xué)任務(wù)是體現(xiàn)任務(wù)教學(xué)主體化的關(guān)鍵所在。
①、合理劃分小組。小組劃分的形式多種多樣。大體可以分為固定小組和臨時小組兩種。
②、固定小組是指將本班學(xué)生劃分為幾個小組,每小組最好不超過六個人,并且為各小組命名,可以是教師命名,也可以是由學(xué)生根據(jù)自己的喜好為自己的小組命名。這些固定小組主要是在競賽、表演、探究學(xué)習(xí)時的一個聯(lián)合體。
③、機(jī)動小組。機(jī)動小組是指,為在課堂中方便進(jìn)行活動或提高活動效率所由老師指定或?qū)W生自由組合而成的組合。如同桌組合,前后桌組合,一豎列組合,一橫排組合等。這種組合方式經(jīng)常應(yīng)用于對話練習(xí)、單詞練習(xí)等活動。
④、精心培養(yǎng)小組長。小組長是教師開展“三化五步”教學(xué)模式的得力助手,優(yōu)秀的小組長可以高效率地合理進(jìn)行小組分工和組織小組活動,是快速、高效完成小組活動的重要條件。因此小組的培養(yǎng),是三化五步教學(xué)模式的的重要組成部分。首先是選擇成績較突出,對英語學(xué)習(xí)感興趣,學(xué)習(xí)認(rèn)真負(fù)責(zé),工作能力較強(qiáng)的同學(xué)擔(dān)任。然后,要向小組長明確任務(wù)和工作要求。并在日常的課堂教學(xué)中對小組長進(jìn)行培養(yǎng)。
⑤、搞好小組評價工作。小組評價分為組內(nèi)評價、組間評價、教師評價。班內(nèi)設(shè)一張評價表,張貼在墻壁或組牌上,一周一匯總,按常規(guī)檢查、學(xué)習(xí)成績計入個人成績,個人成績匯總后形成小組成績,每周一總結(jié),評出最佳小組,給予表彰獎勵,對有問題的小組及時反思,限期整改。
二、分項實施、重點突破
1、充分研讀教材
要求英語全體教師理解教材、吃透教材、活用教材。教師對照課程標(biāo)準(zhǔn),通讀所任學(xué)科教材內(nèi)容,從整體上把握教材知識體系、脈絡(luò)結(jié)構(gòu)和各部分之間的聯(lián)系,把握課程整體目標(biāo)和階段目標(biāo)。在此基礎(chǔ)上,能夠細(xì)讀當(dāng)前所教年級教材,吃透教材在整個學(xué)科中的地位、作用,能夠?qū)滩倪M(jìn)行靈活的加工處理,能夠就一冊書寫出高質(zhì)量導(dǎo)學(xué)案,寫出整冊書和單元可行教學(xué)計劃。
2、優(yōu)化教學(xué)設(shè)計
教師在掌握課標(biāo)、吃透教材、把握學(xué)情的基礎(chǔ)上,高質(zhì)量落實備課標(biāo)、備教材、備學(xué)生、備方法、備程序、備作業(yè)的常規(guī)要求。在此基礎(chǔ)上,鼓勵教師創(chuàng)造性地開展有效備課,逐步讓每一節(jié)備課都能做到目標(biāo)明確、重點突出、線索清晰、方法得當(dāng)、內(nèi)容精當(dāng),形成有個性、有創(chuàng)意的教學(xué)設(shè)計。
3、提高課堂效率
基本要求:
一是課堂上創(chuàng)新教與學(xué)方式,充分發(fā)揮教師的主導(dǎo)作用,最大限度地調(diào)動學(xué)生參與學(xué)習(xí)的積極性,引導(dǎo)學(xué)生在自主、合作、探究的有意義學(xué)習(xí)過程中,全身心投入,積極動腦、動口、動手,教學(xué)生學(xué)會學(xué)習(xí),培養(yǎng)學(xué)生獨立思考的能力,動手實踐的能力和良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。
二是要優(yōu)化教學(xué)策略,恰當(dāng)靈活地運(yùn)用有效的教學(xué)方法和手段,精講精練,及時反饋、有效調(diào)控,切實提高教學(xué)活動實效。提倡“兩個高效”,即每一位學(xué)生的高效和每一分鐘的高效。關(guān)注每一個有問題的學(xué)生,關(guān)注每一學(xué)生的問題。課堂上要做到放手但不放任,讓學(xué)生
自主卻不自流,讓學(xué)生全力以赴、全神貫注、全神投入,緊張而愉悅地學(xué)習(xí)。
4、優(yōu)化作業(yè)設(shè)計
基本要求:要求教師精心設(shè)計作業(yè)、創(chuàng)新作業(yè)批改方式、減少學(xué)生重復(fù)、機(jī)械、無效的作業(yè)。教師精心地設(shè)計具有針對性、層次性、選擇性、實踐性和開放性作業(yè),創(chuàng)新作業(yè)批改形式,發(fā)揮作業(yè)批改中學(xué)生的主體參與作用,師生心靈交流的激勵性作用,作業(yè)及時評價,促進(jìn)學(xué)生不斷改進(jìn)和發(fā)展的作用。
5、規(guī)范學(xué)生學(xué)習(xí)習(xí)慣
通過課前預(yù)習(xí)、課堂學(xué)習(xí)、課后鞏固等學(xué)習(xí)過程的管理,讓學(xué)生養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。預(yù)習(xí)要思考一些基本的問題:講什么?跟以前的知識有什么聯(lián)系?等等。上課要做到“聲聲入耳、字字入目、動手動腦、用心學(xué)習(xí)”。聽課時目視老師,重點內(nèi)容課本上有的要勾畫,沒有的要記在課本的空白處或筆記本上;老師板書時要目視黑板;老師提出問題時積極思考,敢于發(fā)表自己的見解,不明白的問題要及時問老師;回答課本上的問題時,聲音要宏亮;書寫時執(zhí)筆要正確,要認(rèn)真書寫,解答過程要規(guī)范,寫在規(guī)定的位置,不寫錯別字,要獨立完成老師布置的作業(yè);討論問題時要主動參與,積極發(fā)言。堅持先復(fù)習(xí)后做題,復(fù)習(xí)是鞏固和消化學(xué)習(xí)內(nèi)容的重要環(huán)節(jié),把所學(xué)知識認(rèn)真復(fù)習(xí)一遍,該記憶的記住了,該理解的理解了,然后再做作業(yè)。
三、排除困難,堅持到底
高效課堂順應(yīng)了課改的發(fā)展,是各學(xué)科教育教學(xué)進(jìn)步的必經(jīng)之路,就本校英語教學(xué)的現(xiàn)狀來看,高效課堂的實施要做到的就是排除困難,堅持到底。這里提出一個簡單的教學(xué)過程
自學(xué),提問
小組討論,再提問題
大組討論,解決問題
總結(jié)評價,形成新的學(xué)習(xí)興趣和動力
高效課堂教學(xué)環(huán)節(jié)所涉及的范圍非常廣泛,老師們還提出了一些問題:教師的專業(yè)素養(yǎng)問題,教學(xué)資源的有效整合問題,面向全體學(xué)生的問題等等都值得大家去探討去研究,一遍把高效課堂真正落實到實處。
實施方案 篇3
一、指導(dǎo)思想
學(xué)校德育工作需要學(xué)校、家庭、社會各方面的重視,需要全社會的關(guān)心、支持與參與。建立家長委員會,有助于對學(xué)生在社會上的表現(xiàn)進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督、評價、反饋,拓寬教育陣地,形成共同關(guān)心下一代健康成長的良好社會環(huán)境,推動學(xué)校教育工作由封閉型向開放型轉(zhuǎn)化。隨著社會科學(xué)文化的發(fā)展,學(xué)生家長的教育經(jīng)驗也越來越豐富,對教育也越來越關(guān)心,建立家長委員會,有助于發(fā)揮家長優(yōu)勢。有利于集熱心于下一代教育的有識之士,在做好實際工作的同時,對學(xué)校教育、校外教育,特別是學(xué)校德育整體化、網(wǎng)絡(luò)化進(jìn)行探討和研究。同時,有利于指導(dǎo)家庭教育,提高家庭教育水平。
二、基本原則
1、服務(wù)性原則。家長委員會要以服務(wù)家長、服務(wù)學(xué)校為宗旨,代表家長心聲,反映家長意見建議,同時積極配合學(xué)校,加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào),促進(jìn)家長參與學(xué)校管理、支持學(xué)校發(fā)展。
2、互動性原則。學(xué)校和家長委員會要充分發(fā)揮各自資源優(yōu)勢,通過各種形式和活動,促進(jìn)學(xué)校、家長、學(xué)生之間的相互理解、有效溝通和有機(jī)結(jié)合,形成育人合力。
三、組織建設(shè)
家長委員會是在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)下,由學(xué)校學(xué)生家長自愿參加配合學(xué)校共同教育、管理學(xué)生而成立的一個群眾性組織,實行班級、年級、學(xué)校三級家長委員會制度。家長委員會在自愿的基礎(chǔ)上民主產(chǎn)生,原則上一學(xué)年一調(diào)整,家長委員會每三年為一屆學(xué)生畢業(yè)離校后家長自動卸任。
1、班級家長委員會由班主任負(fù)責(zé),組建初期發(fā)放《家長委員會家長自薦表》,根據(jù)家長自薦情況,由班主任組織班委會選舉產(chǎn)生出8—10名委員,要兼顧各行各業(yè),并推選出主任1名,全面負(fù)責(zé)班級家長委員會工作。
2、年級家長委員會由年級主任負(fù)責(zé),所屬各班家長委員會主任擔(dān)任委員,并推選出主任1名,全面負(fù)責(zé)級部家長委員會工作。
3、學(xué)校家長委員會由學(xué)校德育處負(fù)責(zé)聯(lián)系,成員由各級部、各班級家長委員會成員推薦代表產(chǎn)生。學(xué)校家長委員會由主任、副主任和秘書長、委員組成。家長委員會常委設(shè)主任1名,副主任2名,秘書長1名,委員若干。
4、家長委員會委員應(yīng)具備以下條件:關(guān)心教育事業(yè)的發(fā)展,思想品德高尚,熱愛教育、熱心公益事業(yè);關(guān)心了解學(xué)校工作情況及學(xué)生的動態(tài)和表現(xiàn)等,凡事從大局考慮,從集體利益出發(fā),甘于奉獻(xiàn),開拓進(jìn)取;在家庭教育方面一定的經(jīng)驗或成效,積極完成委員會布置的`工作;有積極性與主動性,有組織協(xié)調(diào)能力與號召力,能保障參與家長委員會活動的時間,積極參加學(xué)校組織的有關(guān)活動。
四、工作任務(wù)
1.積極參加家長委員會例會。定期召開全體委員參加的例會,定期聽取工作情況的通報,為班級、年級、學(xué)校提出寶貴意見或建議。
2.積極做家長義工、義教志愿者。發(fā)動和組織家長積極參與班級,年級和校級的各項家校互動活動、教育教學(xué)活動。
3、積極參與組織家庭教育講座活動。在學(xué)校協(xié)助下以班級或年級為單位,每學(xué)期組織不少于一次的家庭教育講座活動,以家長會合并舉辦和單獨組織的形式,總結(jié)推廣家教經(jīng)驗,幫助家長提高家教能力和水平。
4、積極參與學(xué)校教育。必要時可選派家長委員列席學(xué)校校務(wù)、教務(wù)、德育等會議,了解學(xué)校辦學(xué)情況,參與并監(jiān)督學(xué)校的管理和有關(guān)重大決策,向家長傳達(dá)學(xué)校對家庭教育的要求。積極參加學(xué)校重大教育教學(xué)活動。
5、積極溝通家校關(guān)系。家委會配合班主任創(chuàng)建“三人行網(wǎng)絡(luò)教育”信息平臺,構(gòu)建家長與家長之間,家長與老師之間的信息化溝通渠道。即時了解學(xué)生在校表現(xiàn),積極與老師溝通,及時反饋對學(xué)校工作的意見建議,協(xié)調(diào)學(xué)好學(xué)校、教師、家長之間的關(guān)系。
6、積極維護(hù)教育形象。積極向社會、家庭宣傳教育改革和發(fā)展成果,讓社會進(jìn)一步了解教育、理解教育、支持教育。幫助協(xié)調(diào)社會關(guān)系,優(yōu)化學(xué)校發(fā)展環(huán)境,提升教育社會形象。宣傳教師教育書育人先進(jìn)事跡,提高學(xué)校社會聲譽(yù),努力為學(xué)校發(fā)展?fàn)I造良好的外部環(huán)境。
五、活動項目及考核
1、家委會例會。班主任每學(xué)期要組織開展1——2次的家委會全體成員會議,匯報班級工作及學(xué)生情況,聽取家委會意見,合力推進(jìn)班級工作,促進(jìn)學(xué)生發(fā)展。家委會主任要做好家委會例會記錄,每次例會后交德育處存檔,納入班級育人效果考核。
2、家長接待日。學(xué)校將雙周中間的周六、周日作為家長接待日,家長可以和班主任、老師預(yù)約到校交流溝通學(xué)生的在校表現(xiàn)及學(xué)習(xí)情況,可以提出家長的意見或建議。
3、家長講座。家委會成員要結(jié)合自己的專業(yè)特長,積極參與班級教育活動。在班主任的邀請下,為同學(xué)開設(shè)專題講座,為時1—2課時,時間可選取在雙周中間的周六或周日。班主任要做好前期溝通與安排,商量課題,預(yù)約講課時間,指導(dǎo)家長要精心準(zhǔn)備,必須有文稿,可制作課件展示。班主任講座開展前要向?qū)W校匯報記錄,可邀請領(lǐng)導(dǎo)或老師參與旁聽;講座時可請學(xué)校安排錄像或照相,講座后要收集講座文稿,填寫《家長講座登記表》,存檔登記。班主任要積極組織開展,家長講座每學(xué)期每班開展不低于2次,納入班級育人效果考核;
4、家長聽課。家委會成員要積極參與班級聽課活動,班主任要積極組織家長走進(jìn)課堂聽課,可集中組織,也可分散進(jìn)行。家長聽課活動開展前要向?qū)W校匯報;聽課時要請學(xué)校安排錄像或照相,以便存檔。組織開展家長聽課活動的班級,作為加分項計入班級育人效果考核。
5、參與管理。家委會成員要積極參與班級管理,如學(xué)生離返校時段的協(xié)助管理、午休時段的協(xié)助管理、文體活動時段的協(xié)助管理、雙周中間周六、周日校本課程時段的管理等。班主任要充分發(fā)揮家委會的管理作用,要創(chuàng)造性的用好家長的管理力量,為班級服務(wù)。邀請家長參與管理的班級,作為加分項計入班級育人效果考核。
6、參與活動。家委會成員要積極組織家長參加主題班會、升旗儀式、社會實踐、師生家長三方座談、文體比賽等活動。班主任要及時通知或邀請家長參加班級所組織的或參加的各種活動。邀請家長參加活動的班級,作為加分項計入班級育人效果考核。
以上開設(shè)活動,以班級為單位組織開展,也可以兄弟班級合作組織開展;也可以作為級部家委會或校級家委會組織開展的活動項目,均納入育人效果考核。
實施方案 篇4
一、文明(100分) | 1、語言文雅,舉止端莊,著裝得體。不在學(xué)生面前說粗話,不在辦公室大聲喧嘩。違反一次扣10分。 | 辦公室 |
| 2、有良好的生活習(xí)慣。注意公共衛(wèi)生,不亂丟垃圾、亂倒茶水。不在辦公室、會議室、教室等公共場合吸煙。違反一次扣10分。 | 辦公室 | |
| 3、遵守公共次序。憑票排隊就餐,不亂倒剩飯剩菜。按指定地點停放車輛。違反一次扣10分。 | 總務(wù)處 | |
二,愛國(100分) | 1,熱愛中國共產(chǎn)黨,熱愛中國特色的社會主義,無詆毀之言。 | 黨總支 |
| 2,熱愛家鄉(xiāng)、熱愛學(xué)校、關(guān)愛學(xué)生。 | 德育處 | |
| 3,遵守國家法紀(jì),不損害國家集體利益。本項三條任違反一條扣100分。 | 工 會 | |
三、敬業(yè) (600分) | 1、堅持學(xué)習(xí),認(rèn)真作好學(xué)習(xí)筆記,政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)筆記各項每期不得少于5000字,檢查時未達(dá)到要求的扣10分/次。 | 教研處 |
| 2、認(rèn)真參加每周的教學(xué)研討活動,聽評課每期每人15節(jié)以上,活動缺席扣10分/次。聽評課缺一次扣5分。按要求完成信息技術(shù)的'有關(guān)任務(wù),檢查時沒完成任務(wù)的每一次扣30分。 | ||
| 3.堅持出滿勤。請事假一天扣15分,病假一天扣10分,曠職一天扣30分。行政查坐班缺一次扣5分。班主任堅持“六到堂”、“八到堂”,缺一次扣5分。 | 辦公室 | |
| 4、堅持考勤手機(jī)打卡。未履行請假手續(xù),一天四次都未打卡算曠職扣30分。期末統(tǒng)計打卡次數(shù)最多的記400分,其他人員比照每少一次扣一分。 | ||
5,認(rèn)真搞好備教批輔,檢查時每缺一節(jié)備課,每少一次作業(yè)均扣20分。 | 教務(wù)處 | |
四、誠信 (100分) | 1,、誠實,不弄虛作假。如有聽評課請人代簽名、考勤請人代打卡、評優(yōu)晉級提供假證、亂收費、亂推銷資料、有償家教家養(yǎng)等等現(xiàn)象,發(fā)現(xiàn)一次扣100分。 | 各處室 |
| 2、守信,說到做到,承擔(dān)應(yīng)盡的責(zé)任與義務(wù)。立足本職崗位,扎實工作,不朝秦暮楚,不偷工減料,不忽悠領(lǐng)導(dǎo)、同事、學(xué)生和家長。違反一次扣20分。 | ||
五、友善 (100分) | 1、待人接物熱情和氣,心存善念,多做善事。積極參與慈善捐助、義務(wù)獻(xiàn)血等活動。有突出表現(xiàn)的另給獎勵。 | 各處室 |
| 2、團(tuán)結(jié)同事,遇事冷靜不沖動,不干撓他人工作與生活。不體罰學(xué)生,熱情接待家長。鄰里和睦,孝敬父母。違反一次扣100分。 |
實施方案 篇5
根據(jù)集團(tuán)公司黨群工作部(組審字第20xx001號)通知,要求對**公司原董事長**同志開展任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計,為明確審計目的、范圍,突出審計重點,確保工作質(zhì)量、實現(xiàn)工作目的,制定本方案。
一、審計目的
1、審核**同志離任時點**公司真實的財務(wù)狀況、任期內(nèi)經(jīng)營情況、現(xiàn)金流量情況;其中離任時點的財務(wù)狀況,核實企業(yè)20xx年底凈資產(chǎn)是審核重點。
2、審核任期內(nèi)在經(jīng)營管理方面制度的健全性和執(zhí)行的有效性,重大決策正確適當(dāng)情況。其中項目管理現(xiàn)狀及現(xiàn)有的經(jīng)營模式是審計重點。
3、審核任期內(nèi)重大投資、重大訴訟擔(dān)保情況。審核遵守法律、法規(guī)、廉潔自律情況;
4、對**同志進(jìn)行客觀評價、出具審計報告。
二、審計范圍
1、時間范圍
***同志任期自**年**月至**年**月,本次審計時間范圍即此期間,涉及的重大事項必要時將延伸追溯審計相關(guān)年度。資產(chǎn)負(fù)債審定兩個時點,即接任起點和離任終點。
2、資料范圍
20xx年納入報表合并范圍的全部企業(yè)。與此次離任審計相關(guān)的、有可能產(chǎn)生重要影響的資料。任期內(nèi)公司修訂、執(zhí)行的所有管理制度、規(guī)章;
財務(wù)資料;統(tǒng)計資料;工程資料等。
三、審計策略
根據(jù)本次審計目的,嚴(yán)格按內(nèi)部審計準(zhǔn)則的要求,采用控制測試與實質(zhì)性測試、抽樣審計和詳細(xì)審計相結(jié)合的審計策略,具體如下:
⑴通過座談的形式對被審計單位內(nèi)部控制制度進(jìn)行調(diào)查和了解,采取形式:對班子成員及各部門負(fù)責(zé)人做訪談,訪談前做好方案。重點了解領(lǐng)導(dǎo)班子成員的情況及分工、人員結(jié)構(gòu)狀況、項目部建制情況。
⑵根據(jù)內(nèi)部控制測試情況確定審計的重點內(nèi)容,采取的方法:查閱公司各項制度文件、會議記錄、詢問相關(guān)人員等。
⑶按照業(yè)務(wù)循環(huán)進(jìn)行實質(zhì)性測試,主要內(nèi)容為資產(chǎn)、負(fù)債項目。
⑷本次審計,對截止20xx年末財務(wù)狀況審核的實質(zhì)性測試要求進(jìn)行詳細(xì)審計。
四、審計重點內(nèi)容、審計分工。
本次審計小組負(fù)責(zé)人:**,參審人員:**、**、**。
(一)符合性測試階段的審計重點內(nèi)容(對控制環(huán)境的了解)
1、**公司機(jī)構(gòu)設(shè)置及各部門的職責(zé)、組織結(jié)構(gòu)圖、人員狀況等基本情況;所屬項目部建制情況(包括項目名稱、成立時間、負(fù)責(zé)人等)。特別要求關(guān)注人員結(jié)構(gòu)。
2、對項目部的管理模式(直屬、合作或其他),所簽署的管理協(xié)議書以及對項目部管理的.相關(guān)制度。此項可列明細(xì)表,包含上交管理費比例、聯(lián)系人等情況。
3、公司執(zhí)行的所有管理制度、規(guī)章
4、公司董事會、經(jīng)理辦公會會議紀(jì)要和有關(guān)決議
5、公司公章、合同章、財務(wù)專用章等有關(guān)印鑒的用印記載
6、薪酬臺賬(包括薪酬、保險公積金、福利費)(期間:20xx年10月—20xx年12月)、104表(期間:20xx年—20xx年)
7、合同臺帳(在施工程情況、建造合同明細(xì)表)
8、對外投資情況(見所屬被投資企業(yè)及經(jīng)濟(jì)實體表)
9、重大擔(dān)保訴訟事項、重大資產(chǎn)處置事項(見重要情況說明)
了解企業(yè)目前的經(jīng)營狀況和存在的風(fēng)險,查閱相關(guān)內(nèi)部控制文件及執(zhí)行中生成的文件和記錄;機(jī)構(gòu)設(shè)置情況及各部門的職責(zé);關(guān)注被審計單位的會議紀(jì)要和決議;
了解投資、抵押、購置重要資產(chǎn)和簽訂重要合同、協(xié)議是否經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)班子討論或集團(tuán)批準(zhǔn) (摘錄或復(fù)印有關(guān)協(xié)議);
分工:此項工作由**負(fù)責(zé)完成,時間計劃5個工作日,即審計進(jìn)駐日開始,5日內(nèi)完成。
(二)實質(zhì)性測試階段的重點審計內(nèi)容
本次審計,按具體審計目的逐項展開。
索取資料內(nèi)容:
1、20xx年12月31日**公司納入報表合并范圍的全部企業(yè)的財務(wù)報表及科目余額表(最末級科目),歷年審計報告。
2、企業(yè)在銀行和其他金融機(jī)構(gòu)設(shè)立的全部帳戶明細(xì)表,包括已經(jīng)注銷的帳戶。
3、實物資產(chǎn)盤點情況(見資產(chǎn)盤點表)
4、按年度統(tǒng)計完成的收入、利潤及上交稅金情況表
實質(zhì)性測試過程中,以20xx年末為重點審核內(nèi)容,兩個時點財務(wù)狀況的審核由一人完成,如:負(fù)責(zé)應(yīng)收賬款審核的組員同時做兩具時點的
工作底稿,格式可為:
項目 20xx年10月末余額 20xx年末余額
通過審核確認(rèn):潛虧等資產(chǎn)損失、欠繳稅款情況、對外債務(wù)情況(其中明確未執(zhí)行完畢的被訴案件情況)、欠職工工資保險等福利費情況。統(tǒng)計出任期內(nèi)償還債務(wù)情況,包括償還欠職工債務(wù)、外債、欠稅、銀行貸款。在審計過程中關(guān)注公司實物資產(chǎn)盤點情況,要求提供盤點表、盤點總結(jié)等材料,對重要固定資產(chǎn)進(jìn)行抽盤,做好詳細(xì)記錄。
資產(chǎn)負(fù)債項目逐一審核,其中重點審核20xx年末在施工程情況,確定潛盈(虧)數(shù)額。
2、任期內(nèi)經(jīng)營成果的審核。向財務(wù)索取審計期間內(nèi)的利潤匯總表,參考?xì)v年審計報告。
3、任期內(nèi)現(xiàn)金流量的審核。審核現(xiàn)金流量表的真實性,結(jié)合任期內(nèi)利潤情況進(jìn)行分析性復(fù)核。關(guān)注銀行貸款任期內(nèi)的償還、續(xù)貸情況;對外借款情況。
4、近三年固定費用水平審核。
5、資金管理情況。截止20xx年末銀行賬戶使用情況。
⑴取得并審查銀行存款對賬單、余額調(diào)節(jié)表、銀行存款賬面余額,一一核對,保證銀行存款的真實、合法、完整。重點關(guān)注長期未達(dá)賬項。如有借用賬號,也納入審核范圍。
⑵現(xiàn)金盤點不要在進(jìn)駐日開展,任擇某日進(jìn)行。
分工:以上由工作由**完成。
(三)工作時間安排
計劃現(xiàn)場工作時間: 10個工作日。自20xx年3月20日至 3月 30日。
整理底稿、出具審計報告初稿:5個工作日。自20xx年 4 月1 日至5日。
交換意見:10個工作日。自20xx年4月6日至 15 日。
總體計劃在4月20日前提交審計報告。
五、審計要求
1、審計時嚴(yán)格按照審計準(zhǔn)則和本方案的要求認(rèn)真、準(zhǔn)確、詳細(xì)地編制審計工作底稿,對有問題的事項要做好審計記錄,并及時復(fù)印原始憑據(jù)等相關(guān)資料。現(xiàn)場審計過程中注意隨時溝通。項目負(fù)責(zé)人及時對其他人員的工作底稿進(jìn)行復(fù)核。
2、工作過程中,1-2工作日應(yīng)進(jìn)行小結(jié),由項目負(fù)責(zé)人完成,統(tǒng)計審計進(jìn)度,適時調(diào)整工作方案。
【實施方案】相關(guān)文章:
(經(jīng)典)實施方案03-14
(經(jīng)典)實施方案03-17
實施方案(經(jīng)典)03-18
實施方案(經(jīng)典)03-18
【經(jīng)典】實施方案03-21
實施方案03-14
(精選)實施方案03-22
實施方案【精選】03-20
實施方案(精選)03-14
[經(jīng)典]實施方案03-14