[通用]合同管理制度
在快速變化和不斷變革的今天,很多場合都離不了制度,制度是國家機(jī)關(guān)、社會團(tuán)體、企事業(yè)單位,為了維護(hù)正常的工作、勞動、學(xué)習(xí)、生活的秩序,保證國家各項政策的順利執(zhí)行和各項工作的正常開展,依照法律、法令、政策而制訂的具有法規(guī)性或指導(dǎo)性與約束力的應(yīng)用文。那么制度怎么擬定才能發(fā)揮它最大的作用呢?以下是小編精心整理的合同管理制度,僅供參考,歡迎大家閱讀。
![[通用]合同管理制度](/pic/00/bacfcdac4_2.jpg)
合同管理制度1
1. 制定詳細(xì)清單:編制全面的勞動用品清單,注明每種用品的`用途、規(guī)格和安全標(biāo)準(zhǔn)。
2. 采購流程優(yōu)化:引入競爭性招標(biāo),選擇信譽(yù)良好、質(zhì)量可靠的供應(yīng)商,確保用品質(zhì)量。
3. 使用記錄:實施員工使用登記制度,追蹤用品使用情況,定期評估其效果。
4. 定期檢查:設(shè)立定期檢查制度,及時發(fā)現(xiàn)并修復(fù)破損用品,防止隱患。
5. 培訓(xùn)機(jī)制:組織定期的使用培訓(xùn)和安全講座,確保員工了解正確使用方法和安全注意事項。
6. 考核與獎懲:將勞動用品管理納入部門和個人績效考核,對違規(guī)行為進(jìn)行糾正,對優(yōu)秀表現(xiàn)給予獎勵。
7. 持續(xù)改進(jìn):收集反饋意見,不斷調(diào)整和完善制度,以適應(yīng)生產(chǎn)環(huán)境和員工需求的變化。
通過以上方案的實施,我們期待構(gòu)建一個高效、安全的勞動用品管理體系,為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展提供有力保障。
合同管理制度2
為建立并實施有效的合同管理制度,企業(yè)可采取以下措施:
1. 制定詳細(xì)的.操作手冊:編寫包含上述各方面的合同管理手冊,作為全體員工的參考指南。
2. 設(shè)立專門部門:建立合同管理部門,負(fù)責(zé)合同的全生命周期管理。
3. 引入技術(shù)輔助:利用合同管理系統(tǒng),自動化處理合同審批、跟蹤和存儲,提高工作效率。
4. 定期評估與修訂:根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展和法規(guī)變化,定期評估制度的有效性并及時更新。
5. 加強(qiáng)培訓(xùn):定期舉辦合同管理培訓(xùn),強(qiáng)化員工的法律知識和風(fēng)險防范意識。
合同管理制度是企業(yè)穩(wěn)健經(jīng)營的基石,需要結(jié)合企業(yè)實際情況,不斷優(yōu)化和完善,以實現(xiàn)企業(yè)效益的最大化。
合同管理制度3
合同管理工作需要,實現(xiàn)公司合同管理的.制度化,預(yù)防與減少合同遺失的發(fā)生,維護(hù)公司合法權(quán)益,擬定以下制度,自頒發(fā)日起執(zhí)行:
一、領(lǐng)取人(簽約人)須熟讀理解合同條款,全面準(zhǔn)確地填寫合同。
二、各區(qū)域的合同編號均有分類(例:X村合同編號為x00000、l為LT00000、以此類推)、禁止交叉錯亂使用合同。
三、領(lǐng)取合同須登記簽名,禁止個人擅自領(lǐng)取合同。已簽合同須附上身份證復(fù)印件等有效證件。填寫合同必須正筆填寫、請勿留空。如有文字?jǐn)?shù)字填寫不清晰不規(guī)范將被拒收。填寫注意事項請參考合同樣本。交回合同(填寫合同交回登記表),待合同專員對合同進(jìn)行審查簽名后證實合同已交回,后由合同專員辦理存檔工作。
四、已領(lǐng)取合同期限為三個工作日,如合同未能按時上交視為逾期合同,需上報逾期原因同時禁止領(lǐng)取新合同。交齊清零后方可領(lǐng)取;如合同遺失、則罰款100元/份;作廢合同需一式二份同時上交,不齊全則罰款50元/份。
五、(房客合同)簽合同時提醒住客保管好合同、退房房客需攜帶合同及押金收據(jù)方可退還押金,遺失者概不退還押金。
六、簽約人對合同有保密義務(wù)。
合同管理制度4
1、設(shè)立專門的合同管理部門,負(fù)責(zé)合同的全程管理。
2、制定詳細(xì)的.合同管理流程圖,明確每個步驟的責(zé)任人和期限。
3、對全體員工進(jìn)行合同管理培訓(xùn),提高合同意識和操作能力。
4、引入電子合同管理系統(tǒng),提升合同管理的自動化水平,減少人為錯誤。
5、定期審計合同管理,發(fā)現(xiàn)問題及時修正,確保制度的有效執(zhí)行。
6、建立合同糾紛處理機(jī)制,快速解決可能出現(xiàn)的問題,避免影響項目進(jìn)度。
項目合同管理制度的完善與執(zhí)行,是企業(yè)穩(wěn)健經(jīng)營的重要保障。它不僅涉及到企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益,也關(guān)乎企業(yè)的聲譽(yù)和長期發(fā)展。因此,必須予以高度重視,不斷優(yōu)化和完善,使之成為企業(yè)運(yùn)作的有力支撐。
合同管理制度5
合同管理制度流程是企業(yè)運(yùn)營中的核心組成部分,它旨在確保所有商業(yè)交易的合法性、公平性和透明度。通過明確合同的簽訂、執(zhí)行、變更和終止等環(huán)節(jié)的規(guī)則,該制度可以防止法律風(fēng)險,保障企業(yè)的權(quán)益,同時提升內(nèi)部管理效率。
內(nèi)容概述:
1. 合同審批:設(shè)立嚴(yán)格的合同審批流程,包括合同草案的'準(zhǔn)備、部門負(fù)責(zé)人審核、法務(wù)部門審查、高層管理者批準(zhǔn)等環(huán)節(jié)。
2. 合同簽訂:規(guī)定合同的格式、內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn),以及授權(quán)簽署人的權(quán)限范圍。
3. 合同履行:明確合同執(zhí)行中的責(zé)任分配、進(jìn)度監(jiān)控和風(fēng)險管理措施。
4. 合同變更與解除:設(shè)定變更或解除合同時的程序和條件,確保雙方權(quán)益不受損害。
5. 合同糾紛處理:建立糾紛解決機(jī)制,包括內(nèi)部調(diào)解、法律訴訟等途徑。
6. 合同檔案管理:規(guī)定合同文件的保存、檢索和銷毀流程,確保信息安全。
合同管理制度6
第一章 總 則
第一條(目的意義)為了規(guī)范本公司的勞動合同管理工作,促進(jìn)依法履行勞動合同,保護(hù)公司與員工的合法權(quán)益,根據(jù)《中華人民共和國勞動法》和有關(guān)法律、法規(guī),結(jié)合本公司實際情況,制定本制度。
第二條(適用范圍) 在本公司工作與公司簽訂勞動合同的所有員工。實行勞動合同制度,無論公司管理人員還是一般員工,所有員工必須熟悉了解勞動合同管理制度,依照勞動合同管理制度調(diào)整、穩(wěn)定、和諧本公司的勞動關(guān)系。
第三條(管理職責(zé)) 公司勞動人事部門負(fù)責(zé)本公司的勞動合同管理工作,主要職責(zé)包括:
1、認(rèn)真學(xué)習(xí)并貫徹執(zhí)行有關(guān)勞動合同的法律、法規(guī)和政策;
2、依據(jù)本制度辦理勞動合同的訂立、續(xù)訂、變更、解除、終止等手續(xù);
3、加強(qiáng)勞動合同的基礎(chǔ)工作,實行動態(tài)管理,促進(jìn)勞動合同管理的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。
第二章 勞動合同的訂立
第四條(合同文本) 勞動合同以書面形式訂立。公司遵循公平、公正的原則,提供勞動合同文本。勞動合同一式兩份,公司和員工各執(zhí)一份。
第五條(知情權(quán))在締約過程中,員工可以了解公司的規(guī)章制度、勞動條件、勞動報酬等與提供勞動有關(guān)的情況;公司在招用時,可以了解員工健康狀況、學(xué)歷、專業(yè)知識和工作技能等與應(yīng)聘工作有關(guān)的情況,雙方應(yīng)當(dāng)如實說明。
第六條(合同條款)根據(jù)《勞動法》規(guī)定,本公司勞動合同具備以下必備條款:(一)勞動合同期限;(二)工作內(nèi)容;(三)勞動保護(hù)和勞動條件;(四)勞動報酬;(五)勞動紀(jì)律;(六)勞動合同終止的條件;(七)違反勞動合同的責(zé)任。
同時,根據(jù)本公司的實際,協(xié)商約定服務(wù)期和保守商業(yè)秘密等其他條款。
第七條(合同期限)本公司勞動合同期限為一至三年,根據(jù)不同崗位和任職資格協(xié)商確定,勞動合同屆滿經(jīng)雙方協(xié)商一致,可以續(xù)簽勞動合同。
第八條(試用期)本公司在勞動合同中約定試用期,一年期合同開始履行時前兩個月為試用期,兩年期合同開始履行時前三個月為試用期,三年期合同開始履行時前六個月為試用期。
第九條(服務(wù)期)公司對享受本公司提供特殊待遇的員工,如出資招聘、出資培訓(xùn)或提供出國考察、住房補(bǔ)貼等特殊待遇的,約定三至五年的服務(wù)期。員工應(yīng)遵循誠實信用的原則,嚴(yán)格遵守服務(wù)期限,否則將承擔(dān)違約責(zé)任。
第十條(保守秘密)公司對必須保密的技術(shù)信息和經(jīng)營信息,約定保密責(zé)任。對負(fù)有保守公司秘密的員工,要求解除勞動合同的,應(yīng)提前六個月書面通知公司;或者在解除勞動合同后的一定期限內(nèi)不得自營或為他人經(jīng)營與本公司有競爭的業(yè)務(wù),對此公司在一定的期限內(nèi)給予員工本人20%-40%的工資收入作為的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。
第十一條(違約金)違反服務(wù)期和保守商業(yè)秘密的員工,應(yīng)當(dāng)承擔(dān)違約責(zé)任。公司將以違約金的方式追究違約責(zé)任。違反服務(wù)期約定的,違約金根據(jù)公司所提供特殊待遇的價值,按已工作期限的比例遞減;違反保密約定的,違約金按事先約定金額承擔(dān),但約定違約金低于實際損失的,按實際損失賠償。
第三章 勞動合同的履行
第十二條(生效履行)勞動合同自合同期限起始日起生效。
第十三條(合同變更)公司和員工如認(rèn)為有必要,經(jīng)協(xié)商一致可以書面形式對原訂勞動合同的部分條款進(jìn)行修改、補(bǔ)充、廢止。任何一方不得任意變更,如協(xié)商不成的,勞動合同應(yīng)當(dāng)繼續(xù)履行。
第十四條(合同中止)由于客觀情況發(fā)生變化,由于法定或者約定的原因,公司和員工可在一定時間內(nèi)相互不承擔(dān)合同約定的權(quán)利和義務(wù),若合同中止期間,合同期滿的,合同終止。
第十五條(合同解除)
1、協(xié)商解除。在勞動合同履行過程中,公司和員工雙方都認(rèn)為繼續(xù)履行合同已沒有必要時,無論誰先提出解除,只要達(dá)成一致意見,勞動合同即可解除,但員工一方主動提出,則不予經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。
2、公司解除。公司可因員工的非過失原因(停工醫(yī)療期滿、無法勝任工作)和客觀情況發(fā)生重大變化,可提前三十天通知解除勞動合同,也可以因員工過失(不符合錄用條件、嚴(yán)重違規(guī)違紀(jì))隨時解除勞動合同。
3、員工解除。員工提出解除勞動合同,應(yīng)當(dāng)提前三十天通知公司,在試用期內(nèi)或公司確有違規(guī)和未履行約定條件時,可隨時解除勞動合同。
第十六條(合同終止)勞動合同期滿、勞動合同主體資格喪失或在客觀上已無法履行合同的情況下,勞動合同可以終止。
第十七條(合同順延)根據(jù)法律法規(guī)的規(guī)定,在應(yīng)當(dāng)對員工采取特殊保護(hù)期間(停工醫(yī)療期內(nèi)、女工“三期”內(nèi)),公司將不終止勞動合同,直至這些情形結(jié)束。
第四章 經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償與違約責(zé)任
第十八條(經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償)根據(jù)有關(guān)法律法規(guī)規(guī)定,公司對下列解除或終止勞動合同的員工給
予經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償:
1、公司提出并經(jīng)雙方協(xié)商一致解除勞動合同的;
2、員工因公司的違規(guī)行為而提出解除勞動合同的;
3、員工經(jīng)過培訓(xùn)或調(diào)整工作后仍不能勝任工作的;
4、員工在停工醫(yī)療期滿后不能從事原工作或另行安排工作的;
5、因公司客觀情況發(fā)生重大變化(轉(zhuǎn)產(chǎn)、搬遷、技術(shù)改造、兼并、分立等),致原合同無法履行又不能協(xié)商一致變更,或者公司確需依法裁員的。
第十九條(補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn))
1、給付標(biāo)準(zhǔn)。按照員工在本公司的工作年限,每滿一年給予相當(dāng)于本人一個月工資性收入的補(bǔ)償金,對于停工醫(yī)療期滿后仍不能從事正常工作的員工,另外給予本人六個月工資性收入的醫(yī)療補(bǔ)助費(fèi)。
2、計算標(biāo)準(zhǔn)。計發(fā)補(bǔ)償金和醫(yī)療補(bǔ)助費(fèi)的月工資性收入,按員工解除勞動合同前十二個月的平均工資性收入計算。
第二十條(法律責(zé)任)因主觀上有過錯,導(dǎo)致勞動合同無效或部分無效,給對方造成損害的,應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任;違反勞動合同的,應(yīng)當(dāng)承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任,給對方造成經(jīng)濟(jì)損失的,應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任。
第二十一條(勞動爭議)公司與員工因勞動權(quán)利和義務(wù)產(chǎn)生分歧引起爭議的,依照勞動法的規(guī)定,通過協(xié)商解決、申請調(diào)解、仲裁直至提起訴訟方式解決。
第五章 勞動合同管理
第二十二條(制度管理)在公司內(nèi)部公開明示本管理制度,并進(jìn)行宣傳教育,定期監(jiān)督檢查。公司堅持以本制度來規(guī)范公司的勞動合同管理行為,保證全面履行勞動合同。
第二十三條(操作實務(wù))公司按以下操作程序和書面手續(xù)辦理勞動合同的簽訂、續(xù)訂、變更、解除、終止:
1、訂立。公司自招用員工之日起與其訂立書面勞動合同,并根據(jù)規(guī)定送政府勞動行政部門鑒證。勞動合同雙方各執(zhí)一份。
2、解除。公司與員工解除勞動合同的,應(yīng)下達(dá)《解除勞動合同通知書》,明確實施解除勞動合同的時間,并送達(dá)本人。
3、續(xù)訂。勞動合同屆滿,公司同意與員工續(xù)訂勞動合同的,應(yīng)在勞動合同屆滿前三十
天內(nèi)將《續(xù)訂勞動合同意向通知書》送達(dá)員工,經(jīng)協(xié)商同意辦理續(xù)訂手續(xù)。
4、順延。勞動合同屆滿時,符合順延合同期限條件的,除非本人要求不延長,公司可以延長勞動合同期。公司對順延勞動合同期限情況進(jìn)行書面記載。
5、終止。勞動合同屆滿,公司、員工終止勞動合同的,應(yīng)在勞動合同期滿前,將《終止勞動合同通知書》送達(dá)其本人,載明實施終止的時間。
第二十四條(管理臺帳)公司建立健全管理臺帳,記錄公司勞動用工狀況及員工的基本情況,反映勞動關(guān)系變化,保證實行動態(tài)管理。
1、勞動合同基本情況臺帳(總帳);
2、勞動合同簽訂、變更、解除、終止臺帳(個人明細(xì)帳);
3、員工培訓(xùn)記錄臺帳(入職培訓(xùn),轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)、出資培訓(xùn));
4、員工出勤統(tǒng)計臺帳(工時、休假、加班等情況);
5、員工醫(yī)療期管理臺帳(醫(yī)療項目,停工醫(yī)療時間);
6、其他專項協(xié)議臺帳(如約定服務(wù)期、保守商業(yè)秘密的專項或補(bǔ)充協(xié)議)。
第二十五條(其他)
1、本制度與國家有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章和規(guī)范性文件相抵觸的,將及時予以修改。
2、所有員工,都要熟悉了解本制度,全面正確地實施本制度,以維護(hù)公司和員工雙方的合法權(quán)益、促進(jìn)和提高勞動生產(chǎn)力。
3、本制度自_____年___月___日起執(zhí)行。
勞動合同管理制度范本 第二篇_公司勞動合同管理制度及流程圖
勞動合同管理制度
第一條、 目的
為了規(guī)范公司的勞動合同管理,指導(dǎo)勞動合同的簽訂工作,根據(jù)《中華人民共和國勞動法》、《北京市勞動合同規(guī)定》和國家及北京市有關(guān)法律法規(guī),并結(jié)合公司的實際情況,制定本管理辦法。
第二條、 適用范圍
公司實行全員勞動合同制,員工均需與公司簽訂勞動合同,以明確雙方的權(quán)利和義務(wù),建立起合法的勞動關(guān)系。
第三條、 合同簽署權(quán)限
一、 董事會負(fù)責(zé)與其直接任命人員簽訂勞動合同。
二、 由公司法定代表人,或由公司法定代表人授權(quán)公司總裁代表公司與除上條之外的人員簽訂勞動合同。
三、 勞動合同統(tǒng)一由人力資源部組織簽訂及存檔。
第四條、 勞動合同采用書面形式,分為主件與附件兩部分。主件為《勞動合同書》,附件為因參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)等原因簽訂的有關(guān)協(xié)議書等。
第五條、 簽訂時間
一、 在新進(jìn)員工辦理完入職手續(xù)之后的5個工作日內(nèi),公司與其簽訂《試用協(xié)議》(附件
一)。試用期通常為3至6個月,根據(jù)試用期間工作表現(xiàn),試用期可提前結(jié)束。
二、 根據(jù)崗位性質(zhì)差異,試用采用在崗試用和項目試用兩種形式。其中,項目試用是指由擬被聘用人員直接參與到公司的項目中去,在項目中對其能力等進(jìn)行直接的先期考察,盡量避免公司的雇傭風(fēng)險。
三、 在員工被批準(zhǔn)轉(zhuǎn)為正式員工后,雙方簽訂正式《勞動合同書》(附件二)。
四、 新招聘的員工必須在出具能證明其與上一家用人單位解除勞動關(guān)系(若確實無法提供,至少應(yīng)提交本人與其他單位不存在勞動關(guān)系的個人聲明)后,公司方與之簽訂試用協(xié)議或勞動合同。
第六條、 簽訂勞動合同的期限
一、 對于一般員工,原則上簽訂1年期合同;對于技術(shù)、市場等高級技術(shù)管理崗位員工,可簽訂2-3年期合同期;對于董事會直接任命人員的勞動合同期限由董事會確定。
二、 續(xù)訂勞動合同時,原則上與原合同期限相同。
第七條、 訂立勞動合同應(yīng)約定生效時間。沒有約定的,以當(dāng)事人簽字或者蓋章的時間為生效時間。當(dāng)事人簽字或者蓋章的時間不一致的,以最后一方簽字或者蓋章的時間為準(zhǔn)。
第八條、 公司每月30日之前以貨幣形式支付員工工資,員工工資不低于北京市最低工資標(biāo)準(zhǔn)。按崗取酬,崗變薪變。
第九條、 公司按國家和北京市有關(guān)規(guī)定為員工繳納養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)、工傷等社會保險,建立住房公積金。
第十條、 員工要求提前解除勞動合同的,按《招聘錄用、試用考核及離職管理辦法(試行)》等規(guī)定執(zhí)行!緞趧雍贤芾碇贫确侗尽
第十一條、 員工被提前解除勞動合同,符合勞動合同書中約定應(yīng)支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金的.,公司按北京市有關(guān)規(guī)定進(jìn)行經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。
第十二條、 本辦法如與國家法律法規(guī)及有關(guān)行政部門的規(guī)定相抵觸的,以國家法律法規(guī)及有關(guān)規(guī)定為準(zhǔn)。
第十三條、 本辦法由公司人力資源部負(fù)責(zé)解釋。
第十四條、 本辦法經(jīng)董事會批準(zhǔn)后實施。
流程圖
綜合管理部量化考核方案模板
勞動合同管理制度范本 第三篇_員工勞動合同管理規(guī)定范本
第一章 總 則
第一條 為了保護(hù)廣東南粵物流股份有限公司(下簡稱甲方)和員工(下簡稱乙方)的合法權(quán)益,調(diào)整勞動關(guān)系,建立規(guī)范的現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理制度,以適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)競爭的需要,根據(jù)《勞動法》及。ㄊ校﹦趧雍贤芾淼挠嘘P(guān)規(guī)定,結(jié)合公司的實際情況,特制定本管理規(guī)定。
第二條 勞動合同是甲方與乙方用以確定勞動關(guān)系,明確雙方責(zé)、權(quán)、利的協(xié)議,也是保護(hù)雙方合法權(quán)益的法律文本。
第三條 甲方按國家和。ㄊ校┯嘘P(guān)規(guī)定,全面實行全員勞動合同制,推行人事、勞動、分配三項制度的全面改革,打破干部與工人、固定工與臨時工的界限,取消行政級別,變職務(wù)管理為崗位管理。甲方用工以定崗定員、職位分析為準(zhǔn)則,實行競聘擇優(yōu)上崗并按勞付酬。
第四條 根據(jù)“平等自愿、協(xié)商一致”的原則,甲方統(tǒng)一使用廣東省或廣州市職工勞動合同范本與乙方簽訂勞動合同,勞動合同一經(jīng)簽訂,就具有法律效力,雙方必須嚴(yán)格執(zhí)行。
第二章 勞動合同的簽訂要求和程序
第五條 凡符合國家用工條件及甲方聘用條件,經(jīng)批準(zhǔn)錄用到甲方工作的人員(包括原國家干部身份、軍轉(zhuǎn)干部、大中專畢業(yè)生,交通系統(tǒng)內(nèi)部商調(diào)流動人員、社會就業(yè)人員等),愿意為甲方服務(wù),履行本人的崗位承諾書,服從甲方的管理與合理調(diào)配,接收甲方給予本人的勞動報酬及福利待遇的,一律按本規(guī)定要求依法簽訂勞動合同。
第六條 乙方在簽訂勞動合同時所明確的工種或崗位,合同期內(nèi)由于工作、生產(chǎn)需要而變換工作崗位時,為簡化手續(xù),只要雙方同意,不再另行補(bǔ)簽合同,以書面通知為依據(jù),只要乙方到新崗位工作即視為有效。
第七條 甲方實行崗位結(jié)構(gòu)工資制,并制訂薪酬福利方案等配套制度,以維護(hù)乙方合理的勞動報酬。合同期內(nèi),乙方工資支付的標(biāo)準(zhǔn)變動,不再另行補(bǔ)簽新的合同,按甲方統(tǒng)一制訂的規(guī)定執(zhí)行。
第八條 甲方與乙方簽訂勞動合同,必須經(jīng)公司法定代表人或其代理人同意才能辦理,勞動合同的簽訂及管理,由公司人力資源部負(fù)責(zé)。
第九條 勞動合同的簽訂及續(xù)簽按如下程序辦理:
。ㄒ唬┙(jīng)甲方批準(zhǔn)錄用的,在到職30日內(nèi),由人力資源部填寫勞動合同書并交本人,經(jīng)乙方確認(rèn)合同條款內(nèi)容無意見后簽名,然后送公司法人代表審核簽名(蓋章),合同簽訂完畢。
(二)乙方合同期滿需要續(xù)簽勞動合同的,由本人提出書面報告,所在部門根據(jù)其工作、思想、學(xué)習(xí)、身體等方面情況做出綜合評價,人力資源部對其進(jìn)行考核后提出是否轉(zhuǎn)正意見,經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后按上述第(一)點(diǎn)程序辦理續(xù)簽勞動合同手續(xù)。經(jīng)考核不合格者不再續(xù)簽合同。
第三章 勞動合同期限及工齡計算
第十條 勞動合同期限根據(jù)實際需要,可分為有固定期限、無固定期限和以完成一定的工作為期限三種(合同期限包括試用期之內(nèi)),具體簽訂勞動合同的期限按如下原則由甲方確定:
。ㄒ唬┕颈静科赣玫钠胀▎T工按1年一簽原則簽訂。
(二)公司本部聘用的中層管理人員按其職務(wù)聘用文件發(fā)布之日起3年一簽。
。ㄈ╆P(guān)于改制人員,在本公司工作滿十年者,經(jīng)商定簽訂無固定期限合同,否則按1年一簽原則簽訂。
。ㄋ模⿲ψ庸緞趧雍贤暮炗,公司本部只與子公司總經(jīng)理及財務(wù)部負(fù)責(zé)人簽訂勞動合同,子公司其他人員則由子公司總經(jīng)理簽訂。
。ㄎ澹┓巧鲜銮闆r或特殊情況下的合同期限,由公司根據(jù)實際情況討論確定。
(六)實行全員勞動合同制后,今后無論任何情況,任何人員(包括甲方兼并、重組和收購行為接收的人員),其合同期限一律按上述規(guī)定執(zhí)行。
。ㄆ撸┕驹诩娌ⅰ⒅亟M和收購時,如有關(guān)收購協(xié)議、合同中有明確對人員的處理條款的,按收購合同協(xié)議規(guī)定處理。
第十一條 實行全員勞動合同制后,員工的工齡按如下辦法確定:
。ㄒ唬┍酒髽I(yè)工齡:凡因工作需要,由省直交通(含航運(yùn))系統(tǒng)內(nèi)各單位商調(diào)進(jìn)入本公司的人員,其在省直交通系統(tǒng)的工作年限,視同本企業(yè)工作時間連續(xù)累計。兼并、重組和收購行為接收省直交通系統(tǒng)的人員,沒有發(fā)放補(bǔ)償金的,其在原單位的工作時間視同本企業(yè)工齡連續(xù)累計。在社會上招聘及辭職后重新招聘到公司的,從到公司之月起計算本企業(yè)工齡。
。ǘ┗竟g:按國家有關(guān)政策規(guī)定執(zhí)行。
(三)凡屬自動離職,辭職、辭退、開除、除名及終止勞動合同同時已領(lǐng)取補(bǔ)償金的,不再計算連續(xù)工齡。
勞動合同管理制度范本 第四篇_某公司勞動合同管理制度范本
為確立員工與公司之間的勞動關(guān)系,明確雙方當(dāng)事人的權(quán)利和義務(wù),根據(jù)《中華人民共和國勞動法》、《中華人民共和國勞動合同法》、重慶市勞動政策法規(guī),結(jié)合本公司實際情況,制訂本制度。
本制度由本公司工會參與討論、制訂,于 年 月 日組織職工代表大會討論、平等協(xié)商確定。本規(guī)章制度對本公司全體職工具有效力。
一、 定義
本制度所稱勞動合同(簡稱合同,下同),指公司與員工建立勞動關(guān)系、明確權(quán)利義
務(wù)有關(guān)的所有協(xié)議,包括勞動合同書、用工協(xié)議、培訓(xùn)協(xié)議、保密協(xié)議、競業(yè)限制協(xié)議等。 二、
三、
工。
。ǘ 用工協(xié)議:退休返聘人員、內(nèi)退勞保人員、以及與原單位保留勞動關(guān)系人員簽。
(三) 培訓(xùn)協(xié)議:接受了公司提供的專項培訓(xùn)、專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)及業(yè)務(wù)技能提升培訓(xùn)的員 工。
(四) 保密協(xié)議:科級及以上崗位;技術(shù)、財務(wù)、成本價格管理及薪資計算管理一般崗位。
。ㄎ澹 競業(yè)限制協(xié)議:科級及以上管理崗位;關(guān)鍵技術(shù)崗位。
四、 合同的期限及試用期規(guī)定
。ㄒ唬┰囉闷谝(guī)定
勞動合同期限3個月以上不滿1年的,試用期為1個月;勞動合同期限一年以上不滿三 年的,試用期為2個月;勞動合同期限三年以上和無固定期限的,試用期六個月。
。ǘ﹦趧雍贤炗喥谙
1、中層及以上管理崗位初次簽訂勞動合同的,期限可在4~5年,再次的可5-8年。
2、生產(chǎn)技術(shù)骨干、關(guān)鍵、重要崗位初次簽訂勞動合同的,期限可在3~4年,再次的可 4-6年。
3、普通操作工、一般管理人員崗位初次簽訂勞動合同的,期限可在2~3年,再次的可 3-5年。
4、員工已經(jīng)在我公司連續(xù)工作滿十年,或者在二00八年一月一日以后已經(jīng)連續(xù)兩次與 我公司簽訂固定期限勞動合同的,除員工提出可以簽訂固定期限勞動合同外,應(yīng)當(dāng)與員工簽訂無固定期限勞動合同!緞趧雍贤芾碇贫确侗尽
。ㄈ┯霉f(xié)議簽訂期限
1、退休返聘人員簽訂1年期用工協(xié)議,協(xié)議到期經(jīng)雙方協(xié)商一致后可續(xù)簽。
2、內(nèi)退勞保人員按已簽訂協(xié)議執(zhí)行。
3、與原單位保留勞動關(guān)系人員協(xié)議期限比照勞動合同期限執(zhí)行。
。ㄋ模┡嘤(xùn)協(xié)議簽訂期限
1、培訓(xùn)費(fèi)用<5000元,培訓(xùn)協(xié)議簽訂期限為2年。
2、5000元≤培訓(xùn)費(fèi)用≤20000元,培訓(xùn)協(xié)議簽訂期限為4年。
3、培訓(xùn)費(fèi)用>20000元,培訓(xùn)協(xié)議簽訂期限為6年。
。ㄎ澹┍C軈f(xié)議簽訂期限
勞動合同和用工協(xié)議期間及競業(yè)限制期間;雖然期滿但按協(xié)議規(guī)定仍需保密的至該秘密 適用范圍 合同簽訂對象 全日制用工 (一)勞動合同書:具有勞動能力的、在法定工作年齡范圍內(nèi)、經(jīng)公司錄用的全日制用
不再需要保密為止。
(六)競業(yè)限制協(xié)議簽訂期限
競業(yè)限制協(xié)議簽訂期限為解除或終止勞動合同后最長不得超過2年。
五、 勞動合同的簽訂主體
1、 已經(jīng)簽訂的勞動合同未到期的,繼續(xù)有效。
2、 本制度實行后,新簽的勞動合同,以勞動者的工作場所、工作內(nèi)容和工資關(guān)系等區(qū)分, 屬于哪個法人實體的員工就與哪個法人簽訂勞動合同(區(qū)別在蓋章上)。
3、兼管股份公司和各事業(yè)部工作的員工,一律與股份公司簽訂勞動合同。
4、員工與各事業(yè)部或股份公司簽訂勞動合同,必須親自簽訂,不允許他人代簽。
六、 勞動合同的簽訂程序
1、新進(jìn)員工辦理完入職手續(xù),即到人事部門簽訂勞動合同。人事部門核實新進(jìn)員工的身份證明、學(xué)歷證明、與原單位勞動關(guān)系等情況,與員工簽訂首次勞動合同,在勞動合同中約定試用期。
2、員工首次簽訂勞動合同時,應(yīng)書面聲明無原單位或已與原單位依法解決勞動合同關(guān)系,并附上相應(yīng)依據(jù)。
3、勞動合同期滿前35日,人事部門通知用人部門,用人部門根據(jù)員工合同期內(nèi)工作表現(xiàn)確定是否繼續(xù)聘用,并在一周內(nèi)將結(jié)果書面反饋人事部門,人事部門調(diào)查了解后簽批續(xù)簽或終止勞動合同的意見。
4、勞動合同期滿前30日,人事部門出具終止或續(xù)簽勞動合同的通知書通知員工。員工在收到終止合同通知后辦理相關(guān)工作移交手續(xù),合同到期時到人事部門辦理相應(yīng)離司手續(xù);員工在收到續(xù)簽勞動合同通知書后,及時反饋續(xù)簽信息,并于合同到期日到人事部門完善勞動合同簽訂手續(xù)。
七、 勞動合同的保管
1、勞動合同原件由各個勞動合同簽訂主體負(fù)責(zé)保管。
2、終止或解除勞動合同手續(xù)及社會保險繳納由股份公司人事部以合同實際簽訂主體的名義統(tǒng)一負(fù)責(zé)辦理。
3、勞動合同的管理遵循職責(zé)回避原則,即合同保管崗位員工的勞動合同由部門主管保管。
4、股份公司人事部對勞動合同的簽定、保管等情況進(jìn)行指導(dǎo)和監(jiān)督。
八、 勞動合同的終止、續(xù)訂、變更和解除的條件
。ㄒ唬﹦趧雍贤K止
1、勞動合同期滿的;
2、員工開始依法享受基本養(yǎng)老保險待遇的;
3、員工死亡,或者被人民法院宣告死亡或宣告失蹤的;
4、勞動合同法規(guī)定的其它情形。
。ǘ﹦趧雍贤m(xù)訂的條件
公司與員工協(xié)商一致或符合勞動法、勞動合同法規(guī)定情形可以續(xù)訂勞動合同。
(三)勞動合同的變更
公司與員工協(xié)商一致,可以變更勞動合同約定的內(nèi)容。
。ㄋ模﹦趧雍贤慕獬
1、雙方協(xié)商一致,可以解除勞動合同。
2、員工單方可以提出解除勞動合同。
3、員工有下列情形之一的,公司可隨時提出解除勞動合同:
(1)在試用期間被證明不符合錄用條件的,包括身體狀況不符合錄用條件、體檢不合格,不能勝任該崗位基本要求,提供與勞動合同履行直接相關(guān)的虛假信息和資料使勞動合同無法履行等;
。2)有《**有限公司員工行為規(guī)范及獎懲條例》中丙類違紀(jì)行為的;
(3)嚴(yán)重違反公司其他規(guī)章制度的;
。4)嚴(yán)重失職,營私舞弊,給公司造成3000元以上經(jīng)濟(jì)損失及重大影響的;
。5)被依法追究刑事責(zé)任的。
4、員工有下列情形之一的,公司可提前30日通知或額外支付員工一個月工資后與員工解除勞動合同
(1)員工患病或非因工負(fù)傷,在規(guī)定的醫(yī)療醫(yī)療滿后不能從事原工作,也不能從事人事部門另行安排的工作的;
(2)員工不能勝任工作,經(jīng)過培訓(xùn)或調(diào)整工作崗位,仍不能勝任工作的;
。3)勞動合同訂立時所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化,致使勞動合同無法履行,經(jīng)公司與員工協(xié)商,未能就變更勞動合同內(nèi)容達(dá)成協(xié)議的。
5、公司因生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)生嚴(yán)重困難或其他重大調(diào)整實施經(jīng)濟(jì)性裁員時,可與員工解除勞動合同。
八、 勞動合同終止、續(xù)訂、變更和解除的程序
。ㄒ唬﹦趧雍贤K止和續(xù)訂
勞動合同期滿,公司應(yīng)提前三十日以書面形式告知員工是否續(xù)簽勞動合同的意見,然后結(jié)合員工的意愿在勞動合同期滿時辦理續(xù)簽或離職手續(xù)。
(二)勞動合同變更
勞動合同變更包括崗位、工作地點(diǎn)、合同期限等的變更,合同變更以合同變更通知書形式,經(jīng)雙方協(xié)商一致簽字確認(rèn)生效。
(三)勞動合同解除
1、員工單方提出解除勞動合同
須提前30日以書面形式通知人事部門,試用期內(nèi)須提前3日通知人事部門,方可解除勞動合同。
2、公司單方提出解除勞動合同
(1)符合勞動合同解除條件第3條規(guī)定的,公司僅需書面告知解除勞動合同的原因,即可隨時解除勞動合同。
。2)符合勞動合同解除條件第4條規(guī)定的,公司應(yīng)當(dāng)將解除勞動合同的理由事先通知工會,工會作出書面回復(fù)后,提前一個月書面告知或額外支付員工一個月工資后與員工解除勞動合同。
3、經(jīng)濟(jì)性裁員
公司提前30日向工會或者全體員工說明情況,聽取工會或職工代表的意見后,裁減人員方案經(jīng)向勞動行政部門報告,可以解除勞動合同。
。ㄋ模﹦趧雍贤K止、解除通知的送達(dá)【勞動合同管理制度范本】
。1)勞動合同終止、解除通知,一般應(yīng)由勞動者親自簽收;
。2)不能親自簽收的,采取郵寄送達(dá)的方式郵寄至勞動者在勞動合同書上提供的通訊地址。
(3)勞動者既不能親自簽收,又不能采取郵寄送達(dá)方式送達(dá)的,則采取公告方式,即由勞動者所在部門一名領(lǐng)導(dǎo)和一名普通員工證見證下,在公司張貼欄上實施公告,拍照公告現(xiàn)場、存根張貼文件、記錄有關(guān)情況,并由見證人員在記錄單上簽字、注明日期。
合同管理制度7
1. 制定詳盡的制度文本:結(jié)合車間實際情況,編寫全面的勞動管理制度,涵蓋所有相關(guān)方面,確保無遺漏。
2. 培訓(xùn)與宣導(dǎo):組織員工學(xué)習(xí)制度,通過培訓(xùn)和考試確保他們理解和遵守規(guī)定。
3. 實施與監(jiān)督:設(shè)立專門的管理部門,負(fù)責(zé)日常的制度執(zhí)行和監(jiān)督,定期檢查執(zhí)行情況。
4. 反饋與調(diào)整:收集員工反饋,針對存在的問題及時調(diào)整和完善制度,保持其適應(yīng)性和有效性。
5. 激勵與獎懲:建立公正的績效評價體系,公開透明地執(zhí)行獎懲,鼓勵優(yōu)秀表現(xiàn),糾正不良行為。
在實施過程中,管理層需始終保持與員工的'溝通,確保制度的合理性和可執(zhí)行性。只有這樣,車間勞動管理制度才能真正發(fā)揮其應(yīng)有的作用,推動企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。
合同管理制度8
為規(guī)范產(chǎn)品合同的管理,提高合同簽約及履行的質(zhì)量,根據(jù)公司總經(jīng)理層要求,現(xiàn)就合同的簽訂及評審程序規(guī)定如下:
一、合同的簽訂應(yīng)遵循以下原則
1.所有的產(chǎn)品銷售、采購物資均需訂立合同,并通過合同評審,報公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后執(zhí)行。
2.合同生效后在執(zhí)行過程中,發(fā)生用戶需要追加特求時,必須按規(guī)定進(jìn)行評審。如沒有進(jìn)行評審而造成的損失,對銷售、生產(chǎn)部門的直接當(dāng)事者按損失比例的20 %進(jìn)行扣罰,以此類推。
3.銷售合同洽談過程中,應(yīng)明確技術(shù)、質(zhì)量要求(可另簽訂協(xié)議);如沒有標(biāo)注清楚技術(shù)、質(zhì)量要求而造成的損失一律由直接責(zé)任者承擔(dān)。
4.用戶如提出指定外購件,必須在合同中標(biāo)注名稱及技術(shù)要求,并明確其產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
5.合同在履行過程中如有變更特求項目,所有資料均以書面形式下發(fā)涉及部門和車間。任何部門或個人不得以口頭形式通知部門、車間。
二、合同評審要求
1.所有合同必須按公司頒發(fā)的合同評審管理程序執(zhí)行。
2.合同評審前,應(yīng)準(zhǔn)備下列文件資料:產(chǎn)品技術(shù)協(xié)議、用戶特殊要求檔案、用戶選裝清單、用戶指定件的質(zhì)量承諾等,以供合同評審討論。
三、合同評審的組織
1.合同評審由職能部門牽頭組織進(jìn)行會議評審,分管領(lǐng)導(dǎo)主持會議,生產(chǎn)(供應(yīng))、技術(shù)、質(zhì)量、財務(wù)等部門有關(guān)人員參加評審,財務(wù)部門作好評審記錄。2.參加合同評審會議的各相關(guān)部門負(fù)責(zé)人必須對需評審的合同進(jìn)行認(rèn)真審定。經(jīng)過評定,各方無異議通過評審的,由參加人員當(dāng)場在合同評審表上簽字認(rèn)可, 分管領(lǐng)導(dǎo)簽注同意的意見后,交由總經(jīng)理簽字方可加蓋公司的公章生效。3.在評審過程中,參評人員對條款有異議時,必須由職能部門有關(guān)人員負(fù)責(zé)答疑;當(dāng)評審過程中,評審意見出現(xiàn)重大分歧時,由財務(wù)部門形成書面報告,報公司主要領(lǐng)導(dǎo)審批或最終裁決。
四、評審部門、人員及責(zé)任參加評審的部門:
公司分管副總、銷售、生產(chǎn)(供應(yīng))、技術(shù)質(zhì)管部、財務(wù)價格部的負(fù)責(zé)人及業(yè)務(wù)人員。
銷售部(生產(chǎn)部供應(yīng)口):應(yīng)及時送審需簽約的合同,原則上所有合同應(yīng)在實際履行前評審?fù)戤。特殊情況的合同在事后立即組織補(bǔ)評審。
采購部:應(yīng)審定合同內(nèi)容需要及時采購的'原材料是否滿足生產(chǎn)部門的生產(chǎn)需求進(jìn)行審定。
生產(chǎn)部:按照產(chǎn)品技術(shù)工藝要求、對產(chǎn)品的產(chǎn)出(供應(yīng))日期交貨能力予以審核、確定;
技術(shù)質(zhì)管部:對合同技術(shù)要求、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)予以審核、確定;對合同的質(zhì)量條款、供貨單位的資質(zhì)、驗收標(biāo)準(zhǔn)、售后服務(wù)以及質(zhì)量保證期限予以審核、確定; 財務(wù)價格部:負(fù)責(zé)對合同結(jié)算方式、付款期限、各類零部件價格及相關(guān)費(fèi)用測定予以審核、確定。
五、合同訂立、履行過程中資料的保存
1.對已簽約的每一份合同原件,即雙方均已加蓋公章的生效合同(包括技術(shù)協(xié)議、質(zhì)量協(xié)議、價格協(xié)議、用戶書面承諾資料、賒欠協(xié)議、劃帳協(xié)議以及用戶對合同數(shù)量、交貨期、價格、特求等方面要求變更的通知等所有具有法律效力和法律意義的資料)其中一份原件必須由財務(wù)部保管,其他部門均以復(fù)印件保存。 ⑴銷售、采購合同:合同蓋章生效前,由業(yè)務(wù)員個人妥善保管;合同蓋章生效后、出具開票單據(jù)前,業(yè)務(wù)人員應(yīng)將合同原件分別交銷售部、生產(chǎn)部(供應(yīng))及財務(wù)部專人保管,銷售部、生產(chǎn)部(供 應(yīng))、以及 財 務(wù) 部 必 須 建 立合同文 本的 臺帳,做 好 相 應(yīng)的記錄。財務(wù)部必須依法對照合同嚴(yán)格審核,并有專職人員審核后報公司領(lǐng)導(dǎo)審批。⑵價格協(xié)議、劃帳協(xié)議、賒欠協(xié)議等應(yīng)將原件交財務(wù)價格部保管,并督促執(zhí)行。 ⑶因所需資料不能按規(guī)定歸檔的,相關(guān)業(yè)務(wù)員按扣罰50元/次處理。如因資料遺失致使公司受到經(jīng)濟(jì)損失的,將按損失金額的50%進(jìn)行扣罰當(dāng)事人。
3.各部門應(yīng)根據(jù)各自需管理的資料,落實好具體保管人員,采取有效的措施,確保其保管資料的完整,以使提供查閱。
合 同 審 批 會 簽 表 編號:
合同管理制度9
勞動保護(hù)管理制度旨在確保員工在工作場所的安全與健康,通過規(guī)定一系列的規(guī)則和程序,預(yù)防和減少工傷事故及職業(yè)病的發(fā)生。這一制度涵蓋了多個層面,包括但不限于:
1. 安全操作規(guī)程的制定與執(zhí)行
2. 工作場所安全設(shè)施的配置與維護(hù)
3. 員工的'健康檢查與職業(yè)病預(yù)防
4. 應(yīng)急預(yù)案與事故處理機(jī)制
5. 安全培訓(xùn)與教育
6. 勞動保護(hù)用品的提供與使用
7. 安全文化建設(shè)
內(nèi)容概述:
1. 法規(guī)遵從:確保企業(yè)遵守國家及地方的勞動保護(hù)法律法規(guī),定期更新政策以應(yīng)對法規(guī)變化。
2. 風(fēng)險評估:識別并評估工作場所潛在的危險源,制定相應(yīng)的風(fēng)險控制措施。
3. 員工參與:鼓勵員工參與安全活動,如安全會議、隱患報告等,提升全員安全意識。
4. 培訓(xùn)與考核:定期組織安全培訓(xùn),確保員工了解并掌握安全操作技能,同時進(jìn)行安全知識考核。
5. 個體防護(hù):為員工提供必要的個人防護(hù)裝備,并監(jiān)督其正確使用。
6. 工傷保險:為全體員工購買工傷保險,保障員工在遭受工傷時的權(quán)益。
7. 審核與改進(jìn):定期進(jìn)行安全審核,發(fā)現(xiàn)問題及時整改,持續(xù)優(yōu)化勞動保護(hù)管理體系。
合同管理制度10
1. 制度制定:由人力資源部門主導(dǎo),結(jié)合法規(guī)和公司實際情況,制定全面、公平的聘用合同管理制度。
2. 審核與批準(zhǔn):提交公司高層審核,確保制度符合法規(guī),獲得批準(zhǔn)后正式實施。
3. 培訓(xùn)與宣導(dǎo):組織全體員工進(jìn)行培訓(xùn),確保每個人都了解并理解制度內(nèi)容,提高遵從度。
4. 監(jiān)督與執(zhí)行:設(shè)立專門的'監(jiān)督機(jī)制,定期檢查制度執(zhí)行情況,及時糾正問題,保證制度的有效執(zhí)行。
5. 更新與優(yōu)化:隨著法規(guī)變化和公司發(fā)展,定期評估制度的適用性,適時進(jìn)行更新和完善。
本《聘用合同管理制度匯編》的實施,將為公司的規(guī)范化管理奠定堅實基礎(chǔ),為員工和公司共同成長創(chuàng)造良好環(huán)境。
合同管理制度11
簽訂合同管理制度的重要性在于:
1.防范法律風(fēng)險:通過規(guī)范合同流程,避免因合同瑕疵引發(fā)的法律糾紛。
2.維護(hù)企業(yè)利益:確保合同條款公正公平,保護(hù)企業(yè)權(quán)益不受損害。
3.提高效率:標(biāo)準(zhǔn)化的'合同管理流程能提升工作效率,減少無效溝通。
4.促進(jìn)合規(guī):促使企業(yè)行為符合法律法規(guī)要求,樹立良好企業(yè)形象。
合同管理制度12
一、目的:
為了規(guī)范經(jīng)營行為,保障公司的合法權(quán)益。
二、內(nèi)容
合同的管理主要體現(xiàn)為以下內(nèi)容:報價方案及技術(shù)協(xié)議的起草、合同條款的簽訂、合同的評審、合同的生產(chǎn)過程、產(chǎn)品包裝發(fā)貨、發(fā)票的開具、資金回籠及對賬、調(diào)試及服務(wù)、檔案管理等。
三、制度要求
(一)報價方案及技術(shù)協(xié)議的起草
1、為了保證報價的有效性和統(tǒng)一性,銷售人員項目報價應(yīng)通知事業(yè)部經(jīng)理,由事業(yè)部經(jīng)理通知報價組,堅決杜絕銷售人員私自通知報價組報價的行為。
2、銷售人員需要先期了解客戶的需求,提供項目的相關(guān)信息,并及時傳遞給方案報價組或事業(yè)部負(fù)責(zé)人。
3、報價組人員在接到項目信息后,對信息認(rèn)真消化,并結(jié)合我公司產(chǎn)品的實際情況出具報價單和技術(shù)協(xié)議書。
(1)技術(shù)報價過程中對外詢價的資料要進(jìn)行保存,待合同落實后將相關(guān)詢價單和詢價時的技術(shù)參數(shù)、要求、價格反饋給技術(shù)、采購等部門。
。2)報價單上材料明細(xì),除用戶指明的廠家外,需要加注“或同等品牌”字樣,以保證合同執(zhí)行時材料的可選擇性。
。3)技術(shù)協(xié)議的內(nèi)容要保證可操作性,技術(shù)協(xié)議中原則上不對質(zhì)保期等合同條款中的內(nèi)容進(jìn)行標(biāo)注,若客戶要求標(biāo)注,需與主合同保持一致;技術(shù)協(xié)議中明確表明“僅限于國內(nèi)服務(wù),若需國外服務(wù)另行在合同中注明”類似內(nèi)容。
。4)技術(shù)協(xié)議簽訂過程中的變更或業(yè)主強(qiáng)調(diào)的內(nèi)容,需通過文件傳遞的方式在下發(fā)合同時一并下發(fā)。
。5)銷售人員不得私自簽訂或更改技術(shù)規(guī)格書。
。6)報價組簽訂技術(shù)規(guī)格書前應(yīng)由技術(shù)部門最終把關(guān)(公司標(biāo)準(zhǔn)文本的常規(guī)產(chǎn)品除外)。
。ǘ┖贤瑮l款簽訂
1、合同文本:銷售合同原則上采用我公司的標(biāo)準(zhǔn)合同文本,對于一些重要客戶堅持使用對方文本的,在公司同意的情況下可以使用對方文本,但使用對方文本時要考慮雙方權(quán)利的對等問題。
2、合同交貨期的確定:
合同條款中對交貨期的確定需要充分考慮技術(shù)確認(rèn)、采購計劃的下發(fā)、采購周期、生產(chǎn)調(diào)試周期等時間因素,對于由于認(rèn)可時間較長或物資采購周期較長影響合同交貨進(jìn)度的,技術(shù)采購部門提供相關(guān)依據(jù)傳遞給銷售部,銷售部反饋給業(yè)務(wù)員,由業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)與用戶協(xié)調(diào)交貨期變更的書面手續(xù)。
3、付款方式的確定:
。1)合同原則上必須有預(yù)付款或定金,對于資信等級較高的客戶,經(jīng)公司同意可以沒有預(yù)付款或定金。
。2)所有款項的支付時間要有明確注明,如調(diào)試款的支付在調(diào)試后幾天內(nèi)支付。
(3)必須明確調(diào)試交驗時間,不能確定的,需注明不超過發(fā)貨多長時間不調(diào)試視同調(diào)試合格。
。4)質(zhì)保期時間必須明確,特別注明不超過發(fā)貨之日起多長時間。
4、質(zhì)量要求要明確
對于合同中的質(zhì)量條款要明確注明是按照國家標(biāo)準(zhǔn)、供方企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)還是技術(shù)規(guī)格書等,不能全部選擇,避免在執(zhí)行過程中產(chǎn)生歧義。
5、管轄權(quán)和合同爭議解決辦法
在合同中注明管轄權(quán)和出現(xiàn)合同糾紛時的解決辦法,如采取法律訴訟還是仲裁,原則上管轄權(quán)放在泰興。
6、為了保證產(chǎn)品的順利交付,壓縮技術(shù)認(rèn)可時間,在其他約定事項中需要注明技術(shù)認(rèn)可的'時間,在此期間內(nèi)不認(rèn)可視同認(rèn)可所提方案意見的條款。
7、對于涉及到國外服務(wù)的項目,必須在合同中注明質(zhì)保期內(nèi)服務(wù)為國內(nèi)服務(wù),如需國外服務(wù),另行收費(fèi)。
。ㄈ┖贤脑u審及變更
1、合同管理員在接到合同文本后12小時內(nèi)組織對合同的評審,對于重要的合同,銷售管理部組織相關(guān)部門人員進(jìn)行集中評審。評審前應(yīng)收集最終簽字版的技術(shù)協(xié)議、投標(biāo)報價資料、詢價單等與合同相關(guān)文件。
2、對于合同評審中各部門提出異議的部分,合同管理員與合同經(jīng)辦人溝通,在最終評審前要對異議關(guān)閉,并由提出異議部門補(bǔ)簽字。
3、合同評審結(jié)束,簽字蓋章后需要郵寄給客戶的,需要跟蹤客戶是否收到,并讓客戶蓋章后寄回原件一份,以便銷售存檔。
4、合同簽訂后發(fā)生變更的,合同管理員履行合同變更手續(xù),并將客戶書面確認(rèn)手續(xù)連同合同更改申請單一起存放于合同檔案中。
5、收到雙方簽字的原件合同后,及時進(jìn)行合同的復(fù)印下發(fā)工作,下發(fā)合同時有其他與本合同有關(guān)的技術(shù)文件等一并下發(fā),并做好登記工作。對于合同蓋章返回周期長而交貨期又比較急的合同,由合同經(jīng)辦人出具手續(xù)審批后,可以先下發(fā)工作聯(lián)系單執(zhí)行,并由合同經(jīng)辦人跟蹤合同原件的及時返回。
。ㄋ模┖贤a(chǎn)過程
1、合同管理員收到合同后,根據(jù)項目交貨時間與生產(chǎn)部門對接,編制在生產(chǎn)任務(wù)書中。
2、銷售管理部安排專人負(fù)責(zé)合同履行的跟蹤工作,從技術(shù)圖紙的認(rèn)可、生產(chǎn)圖的下發(fā)、采購計劃的下發(fā)、生產(chǎn)過程的知悉等全面了解合同執(zhí)行情況,并將具體情況與相關(guān)部門、人員溝通,以保證產(chǎn)品的順利完工。
3、為了保證既不影響按期發(fā)貨,又不造成新的積壓,負(fù)責(zé)合同履行的人員需加強(qiáng)與銷售人員和客戶的溝通,了解項目的真實進(jìn)度,銷售人員作為合同的第一責(zé)任人更要了解項目進(jìn)展情況,并及時反饋給銷售部和事業(yè)部。
4、對于合同中明確發(fā)貨前需要來工廠驗收的,必須提前發(fā)函通知對方,如不來驗收,由對方書面回復(fù)確認(rèn),以免產(chǎn)生糾紛。
(五)產(chǎn)品的發(fā)運(yùn)
1、銷售部發(fā)貨人員需要了解合同的交貨時間,并提前了解需發(fā)貨產(chǎn)品的狀態(tài),特別是加強(qiáng)與質(zhì)檢部門的溝通。
2、按照合同內(nèi)容提前對需交貨產(chǎn)品的技術(shù)資料和備品配件進(jìn)行準(zhǔn)備。
3、做好產(chǎn)品發(fā)貨前的包裝工作,發(fā)貨前需經(jīng)質(zhì)檢部的最終確認(rèn),以質(zhì)檢部發(fā)貨通知為準(zhǔn)。
4、打印好發(fā)貨清單和回執(zhí),對備品配件需要在備品配件清單中明確注明,以便查找、核實。
5、聯(lián)系好運(yùn)輸車輛,運(yùn)輸單位必須具有運(yùn)輸資質(zhì),出現(xiàn)運(yùn)輸問題時能夠可追溯。
6、發(fā)貨前與對方收貨人員聯(lián)系,發(fā)貨清單回執(zhí)必須要有收貨單位人員簽字并蓋章,收到回執(zhí)后及時與合同一起歸檔,銷售人員協(xié)助做好客戶在回單上簽字蓋章的工作。
。┌l(fā)票的開具
1、登記發(fā)票臺賬時,合同管理員要登記合同要求的發(fā)票開具時間,對于需開具發(fā)票后的付款,要與合同經(jīng)辦人聯(lián)系及時開具。
2、開具發(fā)票前合同經(jīng)辦人向客戶索取客戶單位的最新開票資料,以免稅務(wù)信息變更引起發(fā)票退回及影響資金回籠。
3、合同管理員根據(jù)開票資料填寫開票通知單,財務(wù)開具發(fā)票。
4、發(fā)票寄出時需在臺賬上進(jìn)行登記,注明發(fā)票號碼和郵遞單號等信息。在郵寄發(fā)票時在封面上注明發(fā)票等信息,同時將發(fā)票簽收單隨同發(fā)票一起寄出,收到回執(zhí)后存放于合同檔案中,合同管理員要跟蹤回執(zhí)的催要工作,確;貓(zhí)到位,如對方不郵寄的,必須提供簽收手續(xù)的掃描件或傳真件。
。ㄆ撸┵Y金回籠及對賬
1、合同經(jīng)辦人作為合同執(zhí)行的主體,對資金回籠存在不可推卸的責(zé)任,合同經(jīng)辦人要嚴(yán)格按照合同條款確保資金回籠。財務(wù)部在業(yè)務(wù)費(fèi)結(jié)算時,根據(jù)營銷大綱的要求嚴(yán)格執(zhí)行獎懲。
2、銷售管理部對合同資金節(jié)點(diǎn)充分了解掌握,及時將到期節(jié)點(diǎn)通知到事業(yè)部和合同經(jīng)辦人,并督促資金回籠。
3、對所有往來單位每年必須確保對賬一次,財務(wù)部及時提供對賬函給銷售管理部安排人員對賬取證,客戶單位在對賬單上加蓋財務(wù)章或公章,保證賬戶的一致性,合同經(jīng)辦人作為對賬的主體,事業(yè)部負(fù)責(zé)督促催要,此項工作作為銷售員業(yè)務(wù)考核的內(nèi)容之一。
4、對于轉(zhuǎn)入清欠的往來,合同經(jīng)辦人作為第一責(zé)任人具有不可推卸的責(zé)任,必須全力配合清欠人員回籠資金。
(八)調(diào)試及服務(wù)
1、用戶通知調(diào)試時,需采用郵件或書面通知的方式通知銷售管理部,再由銷售管理部通知服務(wù)部。合同經(jīng)辦人必須了解現(xiàn)場的進(jìn)度情況,是否真實具備調(diào)試條件,從而避免財力和人力的浪費(fèi)。
2、服務(wù)人員調(diào)試交驗完畢,用戶驗收單上必須有對方簽字并加蓋部門章或公章,從而保證調(diào)試交驗記錄的真實性和有效性。
。ň牛n案管理
銷售管理部對合同檔案進(jìn)行按合同號進(jìn)行分類集中存檔,并建立電子檔案,對于技術(shù)認(rèn)可資料、調(diào)試資料、服務(wù)記錄等檔案管理人員向相關(guān)部門索取掃描或電子文檔,并及時進(jìn)行電子檔案的備份。
合同管理制度13
物業(yè)合同管理制度的重要性不容忽視,它:
1. 維護(hù)雙方權(quán)益:清晰的'合同條款有助于保護(hù)物業(yè)公司和業(yè)主的合法權(quán)益。
2. 避免糾紛:通過規(guī)范流程,減少因合同不明導(dǎo)致的糾紛。
3. 提升服務(wù)質(zhì)量:通過監(jiān)督和評估,推動物業(yè)公司不斷提升服務(wù)品質(zhì)。
4. 保障企業(yè)形象:良好的合同管理能體現(xiàn)企業(yè)的專業(yè)性和誠信度。
5. 遵守法規(guī):避免因合同違規(guī)帶來的法律責(zé)任,保障企業(yè)的合法經(jīng)營。
合同管理制度14
1. 制定詳細(xì)政策:根據(jù)國家法律法規(guī),結(jié)合企業(yè)實際情況,制定全面的女工勞動保護(hù)政策,明確各項權(quán)益和保障措施。
2. 培訓(xùn)與宣傳:定期開展員工培訓(xùn),普及女工權(quán)益知識,增強(qiáng)員工自我保護(hù)意識。通過內(nèi)部通訊、公告欄等方式,公開透明地宣傳相關(guān)政策。
3. 實施監(jiān)控:設(shè)立專門機(jī)構(gòu)或人員,負(fù)責(zé)監(jiān)督政策執(zhí)行情況,定期進(jìn)行工作場所安全檢查,確保各項措施落實到位。
4. 反饋機(jī)制:建立員工反饋渠道,鼓勵女工提出建議和問題,及時調(diào)整和完善政策。
5. 關(guān)愛行動:在特殊時期如孕期、哺乳期,提供必要的關(guān)愛行動,如設(shè)立哺乳室,提供營養(yǎng)餐補(bǔ)等。
6. 考核與獎懲:將女工勞動保護(hù)納入企業(yè)績效考核,對于嚴(yán)格執(zhí)行政策的部門和個人給予表彰,對于違反規(guī)定的進(jìn)行相應(yīng)處罰。
女工勞動保護(hù)管理制度的建立和執(zhí)行,需要企業(yè)全方位的.重視和參與,以實現(xiàn)對女性員工的全面保護(hù),構(gòu)建一個公平、尊重和關(guān)愛的工作環(huán)境。
合同管理制度15
酒店保安員管理制度的重要性不言而喻,它是保障酒店正常運(yùn)營的基礎(chǔ),直接關(guān)系到酒店的`安全形象和服務(wù)質(zhì)量。良好的管理制度可以:
1. 提升效率:明確職責(zé)分工,減少工作沖突,提高工作效率。
2. 維護(hù)秩序:通過行為準(zhǔn)則和工作紀(jì)律,確保保安員行為規(guī)范,維護(hù)酒店秩序。
3. 預(yù)防風(fēng)險:通過應(yīng)急處理流程,降低安全隱患,預(yù)防和減少事故的發(fā)生。
4. 提高滿意度:通過服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),提升客戶對酒店安全環(huán)境的滿意度,增強(qiáng)客戶忠誠度。
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