【合集】實(shí)用的實(shí)施方案4篇
為保證事情或工作高起點(diǎn)、高質(zhì)量、高水平開展,時(shí)常需要預(yù)先制定方案,方案的內(nèi)容和形式都要圍繞著主題來展開,最終達(dá)到預(yù)期的效果和意義。那么你有了解過方案嗎?以下是小編幫大家整理的實(shí)施方案6篇,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

實(shí)施方案 篇1
為了加強(qiáng)xxx餐飲管理,全面提高xxx餐飲公司的管理質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,建立起公司科學(xué)、系統(tǒng)、高效的管理體制,提高百樂門公司經(jīng)濟(jì)效益的目的,特制定本辦法。
一、考核方案的組織機(jī)構(gòu)
1、公司設(shè)立員工考核領(lǐng)導(dǎo)小組
組長:xxx 副組長:xxx
考核成員:xxx、xxx、xxx、xxx、xxx
2、考核分三級考核形式
。1)部門內(nèi)部考核。
。2)公司組織專人考核。
。3)公司領(lǐng)導(dǎo)抽查檢查。
二、員工考核方案的原則
1、全方位原則:指對員工工作的各個(gè)方面進(jìn)行全方位的考核。主要包括:全員員工的儀容儀表、個(gè)人及公共衛(wèi)生、工作質(zhì)量、工作任務(wù)及工作目標(biāo)的完成情況、工作紀(jì)律的執(zhí)行情況、員工的團(tuán)結(jié)協(xié)作及服從指揮、精神文明。
2、全員考核:指包括公司各崗位人員、各級領(lǐng)導(dǎo)及各部門。
3、全過程考核:指公司各項(xiàng)工作的各個(gè)環(huán)節(jié)的考核。包括:會(huì)計(jì)核算、倉庫保管、迎賓帶位、餐前準(zhǔn)備、餐中服務(wù)、餐后收臺(tái)、結(jié)帳、買單、送客等等。
4、持續(xù)系統(tǒng)的考核:指每日、每月、每季、每年持續(xù)地對各部門各崗位人員進(jìn)行考核。
5、科學(xué)系統(tǒng)的考核:考核方案將設(shè)立工作標(biāo)準(zhǔn),科學(xué)地確定工作任務(wù)及目標(biāo),量化各項(xiàng)工作任務(wù),科學(xué)制定各項(xiàng)工作標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)行科學(xué)系統(tǒng)的考核。
6、考核與崗位人員工作及效果相結(jié)合的原則:所有考核指標(biāo)及考核依據(jù)的設(shè)置完全依照各崗位工作人員的工作內(nèi)容及工作成果來進(jìn)行。
7、考核與崗位人員薪酬相結(jié)合的原則:就是說考核結(jié)果與每人工作質(zhì)量及貢獻(xiàn)大小結(jié)合在一起。員工酬薪的發(fā)放建立在每個(gè)人的考核結(jié)果之上。
8、公平公正的原則:公司制定統(tǒng)一的工作標(biāo)準(zhǔn),同一崗位不同的人適合同一標(biāo)準(zhǔn),建立公平、公正的考核體系。
9、考核與晉升相結(jié)合的原則:今后公司的個(gè)人薪金及職務(wù)提升依據(jù)該考核結(jié)果。
10、全員參與的原則:考核時(shí),會(huì)邀請員工參與考核,以保證考核的透明度、公開公正性。
三、考核依據(jù)
公司該考核方案的考核依據(jù)是員工手冊,各崗位的崗位說明書(或職務(wù)說明書)所規(guī)范的各項(xiàng)工作內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn),公司下達(dá)的各部門及崗位的工作任務(wù)和目標(biāo)。
四、考核時(shí)間
每日考核,每月、季、年統(tǒng)計(jì)匯總,每月、季、年獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。
五、考核的實(shí)施
1、對員工的考核
。1)每日由主管依據(jù)服務(wù)員崗位說明書所規(guī)定的服務(wù)員崗位工作標(biāo)準(zhǔn)及流程進(jìn)行檢查考核,并一天兩次檢查考核后及時(shí)填寫服務(wù)員績效考核統(tǒng)計(jì)表,并在次日做出講評。
。2)服務(wù)員的考核包括:工作目標(biāo)及任務(wù),儀容、儀表、儀態(tài)、工作紀(jì)律、工作質(zhì)量(執(zhí)行服務(wù)流程及服務(wù)規(guī)范的情況)、個(gè)人及服務(wù)區(qū)域衛(wèi)生、服務(wù)質(zhì)量(服務(wù)客人意見評定)、團(tuán)結(jié)協(xié)作及服從、精神文明。
(3)客戶服務(wù)意見卡由公司專職考核人員實(shí)施。
。4)公司每周組織兩次對各部門進(jìn)行全面質(zhì)量檢查及考核。
。5)公司領(lǐng)導(dǎo)隨時(shí)對各部門人員抽查考核。
2、對公司領(lǐng)導(dǎo)的考核
公司專職考核人員及公司領(lǐng)導(dǎo)的檢查考核對象為各部門主管,主管承擔(dān)其考核結(jié)果及相應(yīng)的責(zé)任。
。1)對公司主管及廚師長的日常考核,是公司督查人員及總經(jīng)理對其所屬工作人員獎(jiǎng)懲總分的20%計(jì)其分值,并進(jìn)行獎(jiǎng)懲。
。2)公司專職稽核人員的獎(jiǎng)懲,是以公司總經(jīng)理檢查獎(jiǎng)懲全體員工總分的10%計(jì)算其工作分值,并進(jìn)行獎(jiǎng)懲。
3、考核形式
公司制定百樂門工作人員月度考核統(tǒng)計(jì)表,每日由部門主管及公司專職考核人員進(jìn)行考核、打分、統(tǒng)計(jì),月、季、年匯總。
4、員工分值的計(jì)算
員工分值是本部門主管對每個(gè)人每天考評的分值、公司專職考核人員的分值、公司經(jīng)理抽查考核的分值之和。
5、百樂門公司各部門的考評
百樂門公司每月定期對各部門進(jìn)行考核,考核的方式是以平常對員工考核的'分值結(jié)果進(jìn)行平均,平均分值最高的部門為百樂門的先進(jìn)單位。授予本部門先進(jìn)單位紅旗,并給予本部門所屬員工以相應(yīng)的物資獎(jiǎng)勵(lì)。
6、考核標(biāo)準(zhǔn)
(1)百樂門公司員工手冊
。2)百樂門公司各崗位說明書或崗位職責(zé)
。3)百樂門公司衛(wèi)生細(xì)則及評分標(biāo)準(zhǔn)
(4)百樂門公司獎(jiǎng)懲規(guī)定
六、考核結(jié)果的應(yīng)用
1、公司考核是以各崗位工作標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù),以加減分?jǐn)?shù)的形式進(jìn)行,±1分±1元,月底統(tǒng)計(jì)到當(dāng)月的工資當(dāng)中,隨工資當(dāng)月兌現(xiàn)。
另:其他形式的獎(jiǎng)懲,以開獎(jiǎng)懲單的形式隨工資當(dāng)月兌現(xiàn)。
2、每月、每季、每年統(tǒng)計(jì)每個(gè)人的得分結(jié)果,每月、季、年按本部門員工的10%定本部門先進(jìn)員工名額,依據(jù)每月、季、年員工得分的高低依次確定先進(jìn)員工人選。
先進(jìn)員工獎(jiǎng)金:月度300元/人、季度500元/人、年度1000元/人。
3、連續(xù)四個(gè)月獲得先進(jìn)員工漲一級工資:50元。
4、每月考評的最后一名警告處分,連續(xù)兩個(gè)月最后一名勸退。
5、百樂門各部門員工分為五個(gè)級別,分別為:一星級員工、二星級員工、三星級員工、四星級員工、五星級員工。一年當(dāng)中取得一次先進(jìn)員工的為一星級員工,取得兩次先進(jìn)員工為二星級員工,依此類推。每級員工的工資差別為50元。
6、連續(xù)三個(gè)月,每月獲得三次顧客特殊表揚(yáng)的員工,可直接進(jìn)入上一級員工;如一月當(dāng)中受到客人兩次投訴,降為下一級員工。
7、有其他重大好的表現(xiàn)及貢獻(xiàn)的員工,可通過研究、討論,進(jìn)行其他額外的獎(jiǎng)勵(lì);有其他惡劣表現(xiàn)行為的員工,另外給予相應(yīng)的處罰。
8、百樂門公司每年對員工進(jìn)行一次考評晉級,其辦法是:30%的理論考試+40%實(shí)際操作+30%的日常表現(xiàn),其中30%日常表現(xiàn)為每月績效考核的總分?jǐn)?shù)。
9、連續(xù)三個(gè)季度被評為優(yōu)秀員工,可晉升一級。
10、連續(xù)一年被評為優(yōu)秀員工的,直接晉升為五星級員工。
11、公司各階層全部參與優(yōu)秀員工評選,包括主管、廚師長。
12、受到客人書面表揚(yáng)的,一次獎(jiǎng)勵(lì)5分,投訴的一次扣5分;菜品受到表揚(yáng)的一次獎(jiǎng)5分,投訴一次扣5分。
七、自本辦法發(fā)布之日起,公司與本辦法相沖突的其他管理辦法自動(dòng)廢止。
八、本辦法解釋權(quán)歸百樂門公司所有。
實(shí)施方案 篇2
一、研究的背景、目的意義
1、研究的背景
。1)創(chuàng)新人才培養(yǎng)模式,打造高效課堂,提高教學(xué)效率,推進(jìn)素質(zhì)教育是新世紀(jì)時(shí)代發(fā)展的必然要求。
。2)開展課堂教學(xué)模式研究,進(jìn)行課堂教學(xué)改革是基礎(chǔ)教育課程改革的必然要求。
。3)研究制定課堂教學(xué)模式是提高教學(xué)質(zhì)量,是我校深入推進(jìn)教改、促進(jìn)內(nèi)涵發(fā)展的要求。我國很多教育發(fā)達(dá)的地區(qū)和優(yōu)質(zhì)名校,都有自己的課堂教學(xué)模式。山東省濰坊市教育局把推動(dòng)課堂改革作為“教育系統(tǒng)一號(hào)工程”,進(jìn)行課堂教學(xué)模式探索,形成“自主互助學(xué)習(xí)型” 課堂教學(xué)模式。江蘇省楊思中學(xué)歷經(jīng)多年的實(shí)驗(yàn)研究,形成了“先教后學(xué),當(dāng)堂訓(xùn)練”課堂教學(xué)模式,教學(xué)質(zhì)量大幅度提升,成為全國名校;山東省杜郎口中學(xué)用了8年的時(shí)間,探索出了一條既能保持升學(xué)率,又能提高學(xué)生自我學(xué)習(xí)能力和綜合素質(zhì)的“三三六”自主學(xué)習(xí)教學(xué)模式,大幅度提高教育教學(xué)質(zhì)量,成為全國名校。反觀我省我地區(qū)幾乎還沒有推出符合本土特點(diǎn)、旗幟鮮明、效果明顯的有效教學(xué)模式。在一浪接一浪的學(xué)習(xí)大潮中,也少有學(xué)校能將“他人之長”成功移植,更毋庸說“青出于藍(lán)”了。每個(gè)地區(qū),每個(gè)學(xué)校都有自身的特點(diǎn),嚴(yán)格說任何一種模式都不太可能“現(xiàn)學(xué)現(xiàn)賣”,有的也甚至很難“活學(xué)活用”。
我校應(yīng)該立足校本、立足教師資源特色、立足學(xué)校長遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃和人才培養(yǎng)理念,處變不驚。先發(fā)現(xiàn)、分析現(xiàn)狀和問題,鼓勵(lì)各學(xué)科中理念科學(xué)、教學(xué)效果好的優(yōu)秀教師認(rèn)真總結(jié)自己的課堂教學(xué)亮點(diǎn)和風(fēng)格,后集全校及至借專家之力全力提升、打造“成功模式”,有序地推廣。
2、目的、意義
開展課堂教學(xué)模式的研究,有利于教師教學(xué)觀念的轉(zhuǎn)變,有利于學(xué)生主體地位的落實(shí),既能促進(jìn)學(xué)生的全面發(fā)展,形成健全的人格,又能有效地提高教師的.教學(xué)水平,促進(jìn)教師專業(yè)成長,同時(shí)還能有效地溝通教學(xué)理論與實(shí)踐領(lǐng)域相互銜接,有助于豐富教學(xué)評價(jià)的理論研究和實(shí)踐,使課堂教學(xué)的新模式與課堂教學(xué)的評價(jià)相統(tǒng)一。
最為重要的是教學(xué)模式研究的開展將帶動(dòng)全體教師積極參與有效校本教研,反思日常教學(xué),避免教學(xué)的隨意性,從而提高課堂教學(xué)的效益。
二、研究的理論基礎(chǔ)
、苯(gòu)主義理論。
、步逃睦韺W(xué)理論。
、痴n程標(biāo)準(zhǔn)。
三、研究內(nèi)容
1、文科與理科有效課堂教學(xué)流程研究
2、不同學(xué)科新授課與復(fù)習(xí)課、試卷講評模式研究。
3、各學(xué)科可根據(jù)學(xué)科特點(diǎn)和需要增加不同課型教學(xué)模式的研究。如,語文可分:文學(xué)作品閱讀、實(shí)用類文本閱讀、文言文教學(xué)、寫作指導(dǎo)、寫作評改、選修單元教學(xué)模式等)
四、研究目標(biāo):(預(yù)期目標(biāo))
1、總目標(biāo):提高教學(xué)質(zhì)量。通過教師運(yùn)用課堂教學(xué)模式,發(fā)揮好學(xué)生的主體作用和教師的主導(dǎo)作用,培養(yǎng)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,提高學(xué)生的思維能力,從而達(dá)到提高課堂教學(xué)效率,進(jìn)而提高教學(xué)質(zhì)量。
2、成效目標(biāo):規(guī)范各科新授課、試卷講評課與復(fù)習(xí)課的基本教學(xué)流程。推廣文、理科各一種可學(xué)習(xí)借鑒的“有效課堂教學(xué)模式”。
3、教師目標(biāo):通過不斷學(xué)習(xí)、實(shí)踐、反思,改進(jìn)、創(chuàng)新課堂,形成自己獨(dú)特的教學(xué)風(fēng)格。改變教師低效、落后的教學(xué)方式和教學(xué)行為,提高教師教學(xué)理論水平,教育科研水平,促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展。
4、學(xué)生目標(biāo):成為課堂的主人,培養(yǎng)自主學(xué)習(xí)的習(xí)慣和能力。
5、課程目標(biāo):探索、改進(jìn)、改造學(xué)習(xí)方式,適應(yīng)新時(shí)代和新課改的需要。
五、研究方法
1、行動(dòng)研究法。通過運(yùn)用、計(jì)劃、行為、觀察、反思四個(gè)基本環(huán)節(jié),建構(gòu)適合新課程標(biāo)準(zhǔn)和“優(yōu)化教學(xué)模式 構(gòu)建有效課堂”要求的適應(yīng)我校課堂教學(xué)實(shí)際的教學(xué)模式,并不斷修正與完善。
2、調(diào)查法
主要采用問卷、訪談、測驗(yàn)等多種形式。通過在不同階段對師生進(jìn)行問卷、座談等,對比研究成效,及時(shí)了解研究的多種信息,使研究更有針對性、實(shí)效性。
3、實(shí)驗(yàn)法
根據(jù)我校課堂教學(xué)現(xiàn)狀,設(shè)立實(shí)驗(yàn)班,讓研究能力相對較強(qiáng)的語、數(shù)、英等學(xué)科先行一步,并在其他學(xué)科中相繼跟進(jìn),在實(shí)踐中形成切實(shí)可行的全新的教學(xué)模式,以利于大面積的推廣與運(yùn)用。
4、文獻(xiàn)法
在研究過程中,借用文獻(xiàn)檢索、收集、鑒別以及文獻(xiàn)的研究與運(yùn)用,積極吸收他人成果,及時(shí)了解當(dāng)前其他地區(qū)對課堂模式研究進(jìn)展?fàn)顩r,從而保證我們的研究,始終走在理論與研究的前沿。
六、研究進(jìn)度和時(shí)間安排
本研究自xx年11月—xx年10月,歷時(shí)一年時(shí)間
第一階段:課題準(zhǔn)備階段(xx年11月—xx年12月)
1、制定課題研究方案
2、各教研組長拿出本學(xué)科課堂教學(xué)模式研究具體方案及分工明細(xì)。
3、動(dòng)員相關(guān)主要負(fù)責(zé)人,并制定獎(jiǎng)勵(lì)考核辦法。
4、組織教師學(xué)習(xí)現(xiàn)代教育理論、教育科研方法,國內(nèi)外著名的教學(xué)模式(流派),課堂教學(xué)模式理論,國內(nèi)各地區(qū)、學(xué)校成功的課堂教學(xué)模式(范例);提高教師的理論水平,為研究打下扎實(shí)的基礎(chǔ)。
第二階段:研究階段(xx年1月—xx年6月)
1、研究制定各學(xué)科、各課型課堂教學(xué)模式,包括理論依據(jù),操作流程和具體辦法。
2、應(yīng)用行動(dòng)研究法進(jìn)行課堂教學(xué)實(shí)踐研究。利用“一課多輪課例研究”方法,不斷實(shí)踐,發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,完善模式。實(shí)踐—研究—再實(shí)踐—再研究,直到形成一種比較科學(xué)的課堂教學(xué)模式。在實(shí)踐過程中,應(yīng)用評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)評價(jià)的過程,同時(shí)也是科學(xué)的評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)的形成、研究過程。
3、各學(xué)科、各課型課堂教學(xué)模式展示、交流、評議。課堂教學(xué)模式實(shí)踐研究,階段性總結(jié)交流,寫好研究論文,案例分析,心得體會(huì)。
第三階段:課題總結(jié)階段(xx年6月—xx年10月)
1、整理分析研究材料,進(jìn)行評價(jià)反思,開展討論與總結(jié)。
2、在全校范圍內(nèi)推廣有效課堂模式
3、收集整理研究論文和階段性總結(jié)報(bào)告,出版研究論文集
八、研究分工
實(shí)施方案 篇3
為了加強(qiáng)校園文明建設(shè),創(chuàng)設(shè)良好的校園環(huán)境,讓同學(xué)們在安全文明的校園學(xué)習(xí)、生活,我校特設(shè)置了校園文明監(jiān)督崗。
文明監(jiān)督崗設(shè)置如下 :
全校共分為十五個(gè)文明監(jiān)督崗,其中教學(xué)區(qū)設(shè)置六崗,分別是:教學(xué)樓一樓西為一崗,一樓東為二崗,二樓西為三崗,二樓東為四崗,三樓西為五崗,三樓東為六崗。
女生宿舍樓高六崗,分別為:南樓梯一樓為七崗,二樓為八崗,三樓為九崗,北樓梯二樓為十崗,北樓梯三樓為十一崗,北樓梯四樓為十二崗。
男生宿舍樓設(shè)三崗,分別為:二樓為十三崗,三樓為十四崗,四樓為十五崗。
文明監(jiān)督范圍:各文明崗的執(zhí)勤人員均為各班抽出的道德品質(zhì)高尚的'學(xué)生,他們主要負(fù)責(zé)學(xué)生文明禮貌語言的使用情況,有無追逐打鬧現(xiàn)象,各衛(wèi)生區(qū)打掃情況,以及學(xué)校規(guī)定的各項(xiàng)安全文明制度。
在文明執(zhí)勤過程中,執(zhí)勤學(xué)生要留有詳細(xì)的記錄以備各班班主任檢查和其他學(xué)生監(jiān)督。對于當(dāng)天記錄的情況,在每次執(zhí)勤結(jié)束后,及時(shí)向當(dāng)天值班領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),當(dāng)天值班領(lǐng)導(dǎo)要做詳細(xì)的匯總記錄。
文明監(jiān)督崗的學(xué)生在執(zhí)勤過程中,要文明執(zhí)勤,有什么情況要文明提醒,遇到不文明現(xiàn)象要好言相勸,不可粗暴執(zhí)勤。被監(jiān)督學(xué)生要尊重執(zhí)勤學(xué)生,不能嘲笑、諷刺、侮辱、謾罵執(zhí)勤學(xué)生,一旦發(fā)現(xiàn)有對執(zhí)勤學(xué)生有上述行為者,堅(jiān)決按照嚴(yán)重違犯校紀(jì)論處。
文明監(jiān)督崗的設(shè)立,必將會(huì)讓我們的學(xué)生變得更加文明,讓同學(xué)們的關(guān)系更加融洽,讓我們的校園更加和諧。
實(shí)施方案 篇4
一、課題的提出
近幾年來,許多學(xué)校都將讀書活動(dòng)放在了學(xué)校工作的重要位置,廣大教師也充沛認(rèn)識(shí)到了閱讀在小朋友健康生長過程中的重要作用。但審視當(dāng)前同學(xué)的閱讀現(xiàn)狀卻不太令人樂觀,在大力呼吁讀書的同時(shí),老師不知道該向小朋友推薦什么書,家長們不知道怎樣的書籍適合自身的小朋友,小朋友手中捧著的書則出現(xiàn)或缺乏價(jià)值、或缺乏樂趣的狀態(tài)。
我們課題研究的價(jià)值在于從兒童的心理與能力動(dòng)身,分年段地有重點(diǎn)地對同學(xué)進(jìn)行閱讀指導(dǎo),有效地提高小朋友的閱讀質(zhì)量與閱讀樂趣,培養(yǎng)同學(xué)的想象力、適應(yīng)力和品德修養(yǎng)和審美情趣,提高同學(xué)的綜合素質(zhì)。
本課題研究的創(chuàng)新之處在于針對目前同學(xué)的閱讀現(xiàn)狀,提出了階梯性閱讀方式,根據(jù)同學(xué)的年齡層次,選擇適合的書籍,并通過閱讀指導(dǎo)課的形式,對同學(xué)的閱讀進(jìn)行有效地指導(dǎo)
二、理論假設(shè)
朱永新教授說過,一個(gè)人的閱讀史就是一個(gè)人的精神發(fā)育史。而童年的閱讀對于一個(gè)人的完美人格形成又起著非常重要的`作用。兒童文學(xué)對于一個(gè)小朋友來說,意味著生長的伴侶,意味著心靈的雨露,意味著精神的家園,意味著美的存在,意味著笑的源泉,意味著第二個(gè)生命。
兒童文學(xué)是人類專門為兒童寫的,是兒童自身的“文學(xué)”,表示的是童心和童趣,使最適合兒童心靈的讀物,因而也是兒童最愿意接受的。兒童文學(xué)讓人善良,兒童文學(xué)增添人審美的意趣,兒童文學(xué)會(huì)讓人小朋友的心靈變得豐富敏銳,使他們具有一雙“發(fā)現(xiàn)美的眼睛”。童年階段的閱讀是審美情趣和美好人性的起點(diǎn),兒童文學(xué)可能影響人的一生。
帶領(lǐng)小朋友走進(jìn)童書的世界,協(xié)助小朋友選擇適合自身年齡的書籍,引領(lǐng)小朋友在閱讀中提高品德修養(yǎng)和審美情趣,讓閱讀成為小朋友生活中的一種習(xí)慣、一個(gè)喜好,讓書籍成為小朋友快樂的源泉。
三、研究目標(biāo)和內(nèi)容
1.研究目標(biāo)
通過開展閱讀童書的活動(dòng),帶領(lǐng)小朋友走進(jìn)童書的世界,協(xié)助小朋友選擇適合自身年齡的書籍,引領(lǐng)小朋友在閱讀中提高品德修養(yǎng)和審美情趣,讓閱讀成為小朋友生活中的一種習(xí)慣、一個(gè)喜好,讓書籍成為小朋友快樂的源泉。
2.主要研究內(nèi)容
。1)、研究閱讀當(dāng)前優(yōu)秀兒童讀物,尋找鑒別優(yōu)秀作品,從兒童哲學(xué)、兒童心理與教育目的動(dòng)身,考慮特定的兒童“應(yīng)當(dāng)讀什么”的問題。
。2)、選擇“共讀”童書,組織和開展班級讀書會(huì),探索如何通過師生的一起討論,引領(lǐng)兒童在閱讀能力、品德修養(yǎng)、審美情趣等方面得到發(fā)展。
(3)、借助家長與社會(huì)的力量,組織和開展親子共讀活動(dòng),研究親子共讀在小朋友生長中的重要作用。
四、研究思路與方法
1.研究思路
本課題研究意圖在于通過童書閱讀的研究與實(shí)踐,有效地提高同學(xué)的閱讀興趣與閱讀能力,進(jìn)一步推進(jìn)書香學(xué)校的建設(shè)。根據(jù)同學(xué)的年齡特點(diǎn),研究中將采用分年段推薦、階梯性閱讀的方式開展閱讀活動(dòng)。2.研究方法
1.文獻(xiàn)資料法:收集有關(guān)童書閱讀的中外研究資料和他人勝利的閱讀課、讀書會(huì)的案例,借鑒其勝利之處,同時(shí)進(jìn)行不時(shí)揚(yáng)棄,形成課題研究的基本理念。
2.行動(dòng)研究法:實(shí)驗(yàn)教師研讀童書,引領(lǐng)同學(xué)閱讀童書,以閱讀課為陣地,課內(nèi)外想結(jié)合,在實(shí)踐中不時(shí)地反思、改進(jìn),發(fā)現(xiàn)問題,解決問題。
3.經(jīng)驗(yàn)總結(jié)法:在課題實(shí)踐研究的基礎(chǔ)上,從理性和實(shí)踐層面上總結(jié)、提煉童書閱讀的具體方法與經(jīng)驗(yàn)
五、實(shí)施步驟
研究時(shí)間是3年。
1、準(zhǔn)備階段(20xx.7~20xx.10)(1)分低中高三個(gè)年段成立課題研究小組,明確兒童階梯閱讀研究的內(nèi)容與目標(biāo)。(2)組織課題組教師開展童書的閱讀、選擇與推薦工作。提出若干兒童閱讀的“主題”,并把它們分配到不同的年級中。(3)總結(jié)分析學(xué)校近幾年讀書活動(dòng)的經(jīng)驗(yàn)與效果和存在的問題,討論引進(jìn)童書,進(jìn)一步推進(jìn)讀書活動(dòng)的具體措施。
2.實(shí)施階段:(20xx.11~20xx.1)按低中高三個(gè)年段,以閱讀課為主陣地,結(jié)合讀書節(jié)等活動(dòng)對同學(xué)進(jìn)行童書的推薦、介紹和閱讀指導(dǎo),并由實(shí)驗(yàn)教師和時(shí)做好資料的搜集與整理工作。
3.總結(jié)階段:(20xx.2~20xx.6)整理課題研究相關(guān)資料(活動(dòng)方案、閱讀隨筆、讀書報(bào)告、同學(xué)習(xí)作、優(yōu)秀論文案例集等),撰寫課題研究結(jié)題報(bào)告。
七、課題組組成
略
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