實施方案(精)
為了確保事情或工作得以順利進行,我們需要事先制定方案,方案一般包括指導(dǎo)思想、主要目標(biāo)、工作重點、實施步驟、政策措施、具體要求等項目。那么大家知道方案怎么寫才規(guī)范嗎?下面是小編為大家整理的實施方案4篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

實施方案 篇1
為認真落實白黨法【20xx】36號文件精神,切實開展好“雙服務(wù)”工作,樹立本支部全體黨員干部的良好的工作作風(fēng)和提高認知水平,特此定下本規(guī)劃及實施方案。
一、開展嘎查級“雙服務(wù)”的目的
堅持以人為本的思想,著力提高全體支部黨員和嘎查干部的政治與業(yè)務(wù)素質(zhì),使干部在政治上、思想上與時俱進,著實努力去解決牧民切身利益。 以轉(zhuǎn)變支部黨委職能、改進嘎查干部作風(fēng)、增加牧民收入、密切黨群干群關(guān)系、提高群眾滿意率、保持社會和諧穩(wěn)定為目標(biāo),以健全服務(wù)體系、深化服務(wù)內(nèi)容、創(chuàng)新服務(wù)方式、提高服務(wù)質(zhì)量為重點,把“雙服務(wù)”工作與創(chuàng)先爭優(yōu)活動有機結(jié)合,進一步提升服務(wù)型黨支部建設(shè)水平,積極打造職能轉(zhuǎn)變、服務(wù)規(guī)范、公正透明、廉潔高效的服務(wù)型黨支部,為推動全嘎查經(jīng)濟社會發(fā)展提供堅強組織保證。
二、目標(biāo)要求
通過深入開展“雙服務(wù)”工作,切實達到畜牧業(yè)提質(zhì)增效、社會和諧穩(wěn)定的目的,努力達到以下目標(biāo)要求:
(一)進一步轉(zhuǎn)變嘎查黨支部工作職能。嘎查黨支部要把主要職能轉(zhuǎn)移到執(zhí)行政策法規(guī)、推動經(jīng)濟發(fā)展、搞好社會管理、強化公共服務(wù)、維護和諧穩(wěn)定、加強基層黨建上來,工作職能進一步由“管理型”向“服務(wù)型”轉(zhuǎn)變。
(二)嘎查兩委班子的工作作風(fēng)進一步轉(zhuǎn)變。嘎查干部要把為群眾解決實際困難和問題作為主要工作內(nèi)容,基于基層,要做到主動、熱情、優(yōu)質(zhì)、高效,以服務(wù)換效益,以服務(wù)帶項目,以服務(wù)促增收,變“要我服務(wù)”為“我要服務(wù)”。
(三)嘎查干部的工作方法進一步轉(zhuǎn)變,要把工作的著力點轉(zhuǎn)移到為群眾服務(wù)、協(xié)商、示范、引導(dǎo)上來、培育壯大市場經(jīng)濟主體上來,運用市場的、法律的、民主的手段開展工作,工作方法進一步科學(xué)。
(四)嘎查干部服務(wù)群眾的能力進一步提高。嘎查干部要盡其所能為牧民群眾解決飲水、上學(xué)、就醫(yī)、就業(yè)和通行等實際困難,支持群眾發(fā)展各類產(chǎn)業(yè),積極化解社會矛盾,在推動發(fā)展、保障民生、凝聚人心和促進社會和諧等方面服務(wù)群眾的能力進一步提高,社會更加和諧穩(wěn)定。
(五)群眾組織化程度進一步提高。嘎查黨支部和嘎查干部在爭取國家各類資金項目的同時,根據(jù)生產(chǎn)生活實際,培育和壯大以牧業(yè)龍頭企業(yè)、專業(yè)合作組織和牧民經(jīng)紀人等為合作紐帶的`市場競爭主體,進一步提高牧民群眾的自我發(fā)展、自我管理和自我服務(wù)能力。
(六)群眾的滿意率要進一步提高。本嘎查黨員、嘎查干部以人民群眾“高興不高興、滿意不滿意、贊成不贊成、答應(yīng)不答應(yīng)”作為衡量各項工作成效的最終標(biāo)準(zhǔn),著力解決牧民最關(guān)心最直接最現(xiàn)實的利益問題,黨群干群關(guān)系進一步密切,群眾的滿意度必須上去。
三、服務(wù)內(nèi)容
嘎查黨支部和嘎查干部要為全村牧民提供以下服務(wù):
1、政策法律服務(wù)。廣泛宣傳和深入落實黨的路線、方針、政策,宣傳與群眾關(guān)系密切的法律法規(guī),深入開展法制教育活動,落實上級黨委政府的工作部署和要求,為牧民群眾提供法律政策咨詢、解釋等服務(wù)。
2、經(jīng)濟發(fā)展服務(wù)。做好本嘎查的發(fā)展規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、農(nóng)牧業(yè)技術(shù)推廣、市場信息提供、支農(nóng)惠農(nóng)資金和項目引進、實用技術(shù)培訓(xùn)和扶貧開發(fā)等工作。加大引導(dǎo)和支持力度,服務(wù)轄區(qū)企業(yè)和經(jīng)濟組織,組建專業(yè)合作經(jīng)濟組織和服務(wù)組織,推動地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展,促進牧民增收致富。
3、社會管理服務(wù)。積極響應(yīng)上級領(lǐng)導(dǎo),嘎查級事務(wù)契約化管理為主要內(nèi)容的決策議事監(jiān)督管理模式,不斷發(fā)展完善黨支部領(lǐng)導(dǎo)下的嘎查級民主自治機制。
4、公共基礎(chǔ)服務(wù)。加大投入力度,加強基礎(chǔ)設(shè)施、公益事業(yè)、公用事業(yè)建設(shè)。做好惠農(nóng)惠牧資金發(fā)放、合作醫(yī)療保險辦理、五保戶供養(yǎng)、勞動力就業(yè)轉(zhuǎn)移等各項民生工作,著力解決生產(chǎn)生活中存在的民生問題,切實改善牧民生產(chǎn)生活條件,提高群眾的生活水平。
5、維護穩(wěn)定服務(wù)。做好入戶等走訪工作,開展矛盾隱患排查,調(diào)解民事糾紛,有效處理群體性突發(fā)事件。開展平安創(chuàng)建活動,推進牧區(qū)警務(wù)建設(shè)和群防群治,搞好社會治安綜合治理,維護社會和諧穩(wěn)定。
四、服務(wù)方式
在堅持傳統(tǒng)方式開展服務(wù)的同時,針對牧民群眾生產(chǎn)生活的不同需求,結(jié)合自身實際,創(chuàng)造性地開展服務(wù)。
1、靈活代辦開展服務(wù)。整合各方面資源,在嘎查本部成立便民服務(wù)中心,將政策咨詢、業(yè)務(wù)審批、技術(shù)服務(wù)、綜治維穩(wěn)、法律維權(quán)、糾紛調(diào)處、信訪接待、督查投訴等業(yè)務(wù)集中起來,實行“一站式”服務(wù)。
2、搭建平臺開展服務(wù)。在嘎查要成立代辦服務(wù)點,針對牧民群眾需要辦理、咨詢和服務(wù)的事項,實行統(tǒng)一受理、靈活代辦。通過設(shè)立靈活的聯(lián)動平臺,傾聽群眾的意見和建議,為牧民群眾提供貼心服務(wù)、滿意服務(wù),構(gòu)建為牧民服務(wù)的立體化平臺。
3、嘎查班子開展服務(wù)。全面加強以規(guī)范化建設(shè)為重點的嘎查“兩委”班子建設(shè),切實增強嘎查“兩委”班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。必須做到化糾紛保穩(wěn)定、班子成員帶頭致富和帶領(lǐng)群眾致富。激發(fā)并指引群眾的集體智慧,想出最舍和自身的發(fā)展致富之路。
五、保障措施
1、建立領(lǐng)導(dǎo)組織。嘎查黨支部成立了以黨支部書記為組長的“雙服務(wù)”工作領(lǐng)導(dǎo)小組,負責(zé)對“雙服務(wù)”工作的領(lǐng)導(dǎo)。
2、建立監(jiān)督機制。黨支部把“雙服務(wù)”工作列入領(lǐng)導(dǎo)班子的日常工作當(dāng)中,接受群眾的督察。在嘎查建立個督察小組,由牧民組成,兩委班子成員不能兼任督察任務(wù),確保做到公平公正、政務(wù)公開。
3、設(shè)置“解憂箱”
設(shè)置解憂箱決不能是表面工程,要確保牧民的想法意見、困難能到嘎查黨支部的手里,要起到著實的重視,提高到本嘎查最重要的工作當(dāng)中。
實施方案 篇2
為充分發(fā)揮我旗資源優(yōu)勢,培育富民產(chǎn)業(yè),拓展農(nóng)民增收渠道,做大做強養(yǎng)雞產(chǎn)業(yè),制訂20xx年養(yǎng)雞產(chǎn)業(yè)實施方案。
一、指導(dǎo)思想
依托資源,面向市場,以促進農(nóng)民增收為核心,以小區(qū)建設(shè)為重點,科學(xué)布局,強力推進,壯大富民產(chǎn)業(yè),推動全旗經(jīng)濟發(fā)展。
二、發(fā)展目標(biāo)
優(yōu)質(zhì)蛋雞存欄力爭達到100萬只,在20xx年的基礎(chǔ)上新增45萬只,年產(chǎn)鮮蛋1萬噸,養(yǎng)殖戶純收入達到1200萬元;優(yōu)質(zhì)肉雞飼養(yǎng)量達到500萬只(沙沼散逛雞50萬只),較20xx年新增飼養(yǎng)量420萬只,年內(nèi)出欄肉雞430萬只,養(yǎng)殖戶純收入達到1300萬元;全年養(yǎng)雞總收入達到2500萬元。
三、產(chǎn)業(yè)布局
根據(jù)目前的養(yǎng)殖基礎(chǔ),南部以新鎮(zhèn)、青龍山鎮(zhèn)為重點,輻射帶動沙日浩來、固日班花、黃花塔拉等蘇木鎮(zhèn),突出發(fā)展平養(yǎng)肉雞;北部以白音他拉蘇木為重點,輻射帶動大鎮(zhèn)、八仙筒鎮(zhèn)等地,重點發(fā)展籠養(yǎng)蛋雞和沙沼散逛雞。
四、主要措施
(一)加強組織領(lǐng)導(dǎo)。旗里成立相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)為組長、各相關(guān)部門負責(zé)人和蘇木鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)參加的養(yǎng)雞產(chǎn)業(yè)領(lǐng)導(dǎo)小組,同時成立養(yǎng)雞產(chǎn)業(yè)專項推進工作組,下設(shè)養(yǎng)殖技術(shù)指導(dǎo)組、疫病防治組、市場營銷組,具體負責(zé)養(yǎng)雞產(chǎn)業(yè)發(fā)展的技術(shù)指導(dǎo)、疫病防治、市場營銷等服務(wù)工作。各蘇木鎮(zhèn)也要成立相應(yīng)組織機構(gòu),落實責(zé)任,明確任務(wù),切實推動養(yǎng)雞產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
(二)科學(xué)制定規(guī)劃。堅持以白音他拉、新鎮(zhèn)、青龍山等蘇木鎮(zhèn)為重點,調(diào)整好產(chǎn)業(yè)布局,按照適于飼養(yǎng)、便于運輸、易于管理的原則,選擇好養(yǎng)雞小區(qū)建設(shè)地址,合理確定飼養(yǎng)規(guī)模。各地要結(jié)合各自實際,制定切實可行的中長期發(fā)展目標(biāo),為產(chǎn)業(yè)發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)。
(三)加強資金投入。一是要積極爭取上級項目資金,對養(yǎng)雞產(chǎn)業(yè)實行定向投入,全力保障發(fā)展。二是整合相關(guān)涉農(nóng)項目資金,對發(fā)展養(yǎng)雞產(chǎn)業(yè)的地區(qū)給予重點傾斜,扶持產(chǎn)業(yè)做大做強。三是爭取金融部門貸款,對養(yǎng)殖戶在基礎(chǔ)建設(shè)等方面進行重點支持,促進發(fā)展。四是按照旗、鎮(zhèn)和養(yǎng)雞戶三方分別籌集一部分資金的辦法,對養(yǎng)雞產(chǎn)業(yè)作進一步推動,努力形成多元投入的`籌資機制。
(四)培育龍頭企業(yè)。加強信息溝通,主動與外地龍頭企業(yè)搞好聯(lián)合和對接,同時逐步培育本地龍頭企業(yè)。一方面要組建銷售公司,完善經(jīng)營機制,實行公司化運作,增強產(chǎn)業(yè)競爭力,降低養(yǎng)殖戶風(fēng)險。另一方面,積極引進加工企業(yè),對禽蛋產(chǎn)品進行精深加工,通過產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營模式提升養(yǎng)雞產(chǎn)業(yè)的整體競爭力。
(五)發(fā)展配套產(chǎn)業(yè)。依托不斷發(fā)展壯大的養(yǎng)雞產(chǎn)業(yè),有針對性地發(fā)展雞飼料生產(chǎn)加工,滿足旗內(nèi)養(yǎng)殖戶的生產(chǎn)需求。充分利用雞糞等資源,積極組織生產(chǎn)有機肥料,提高產(chǎn)業(yè)附加值。
(六)加大宣傳力度。通過有效的宣傳途徑,積極對外宣傳我旗養(yǎng)雞產(chǎn)業(yè)的成就和前景,擴大影響力,提升知名度。
實施方案 篇3
為了提高我公司職業(yè)衛(wèi)生管理水平,控制和消除職業(yè)病危害因素,防止各種職業(yè)病和職業(yè)性中毒事故的發(fā)生,從而有效地保障勞動者的健康權(quán)益,依據(jù)《中華人民共和國職業(yè)病防治法》的有關(guān)規(guī)定合本單位的實際情況,特制定我公司的職業(yè)病防治工作計劃和實施方案如下:
一、任務(wù)目標(biāo)
實現(xiàn)20xx年度重傷、死亡責(zé)任事故為零,職業(yè)中毒責(zé)任事故控制在3%。;進一步提升我公司職業(yè)衛(wèi)生安全管理水平,圓滿完成國家、自治區(qū)、南寧市等上級各級衛(wèi)生部門下達的各項職業(yè)病防治工作任務(wù)和勞動者的職業(yè)健康監(jiān)護等工作任務(wù)。
二、主要措施
加強組織領(lǐng)導(dǎo),積極發(fā)揮我公司職業(yè)病防治工作領(lǐng)導(dǎo)組織機構(gòu)的領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)作用,強化輿論宣傳,加大職業(yè)病防治工作宣傳和職業(yè)衛(wèi)生安全知識的培訓(xùn)力度,進一步增強員工職業(yè)衛(wèi)生防護意識,周密部署、保障經(jīng)費、狠抓落實、確保各項工作取得成效。
三、方案步驟及要求
1、根據(jù)《中華人民共和國職業(yè)病防治法》的規(guī)定,企業(yè)必須與勞動者簽定勞動合同,并在合同中告知勞動者所工作的崗位存在的職業(yè)病危害因素種類、危害、接觸后果以及應(yīng)采取的防護措施和個人防護。
2、根據(jù)本單位存在的噪聲、粉塵、電離輻射等職業(yè)病危害因素,積極開展對我公司職工進行《職業(yè)病防治法》等法規(guī)以及職業(yè)衛(wèi)生知識培訓(xùn)、教育工作,普及職業(yè)衛(wèi)生安全和防護知識,提高職工的自我保護意識,預(yù)防和控制各種職業(yè)病及職業(yè)中毒的發(fā)生。
3、1月份~12月份,根據(jù)《職業(yè)病防治法》等法規(guī)的要求,由職業(yè)病防治工作領(lǐng)導(dǎo)組織機構(gòu)負責(zé),組織本單位職工進行上崗前、離崗時職業(yè)健康體檢工作,并依法將體檢結(jié)果告知勞動者,對體檢異常者要做出醫(yī)學(xué)復(fù)查、康復(fù)治療等妥善處理和安排。由行政部負責(zé)聯(lián)系體檢單位,體檢組織工作以及體檢結(jié)果后續(xù)處理工作由安全管理部門負責(zé)。
4、定于12月前,在各產(chǎn)生職業(yè)病危害因素崗位的醒目位置設(shè)立或更換職業(yè)危害因素告知牌,由安全管理部門負責(zé)。
5、定于12月底前,進一步建立和完善我公司的各項職業(yè)健康管理制度和崗
位操作規(guī)程,建立健全、規(guī)范職業(yè)健康管理檔案和作業(yè)人員的職業(yè)健康監(jiān)護檔案工作,此項工作由安全管理部門負責(zé)。
6、在工作期間加強對存在職業(yè)病危害因素的作業(yè)場所進行自身日常檢查,保證各種職業(yè)病防護設(shè)施正常運轉(zhuǎn),并做好定期維修和養(yǎng)護工作。按期配置衛(wèi)生安全防護設(shè)施,定期、及時發(fā)放合格的個人防護用品,及時更換和補充無效的個人防護用品,并監(jiān)督督促勞動者須在上崗工作時穿戴。由企管辦按各部門工作需求制定《勞動保護用品發(fā)放管理制度》確定各部門勞保用品的數(shù)量、種類,勞保用品的采購、發(fā)放、記錄由供銷科負責(zé),日常使用情況監(jiān)督檢查由安全管理部門負責(zé)。
7、認真貫徹執(zhí)行《職業(yè)病防治法》等職業(yè)衛(wèi)生法律、法規(guī)的'規(guī)定,根據(jù)國家、自治區(qū)、南寧市等上級各級衛(wèi)生部門的要求,單位各級領(lǐng)導(dǎo)及責(zé)任部門一把手要切實負責(zé),層層抓落實,認真把本單位的各項職業(yè)病防治工作落到實處,確保各項工作按時完成。加強定期自身檢查,自覺接受衛(wèi)生監(jiān)督部門對本單位職業(yè)病防治工作的監(jiān)督檢查,對于發(fā)現(xiàn)的問題以及衛(wèi)生監(jiān)督部門提出的意見和建議,要及時落實整改,確保勞動者的身體健康,預(yù)防各種職業(yè)中毒和職業(yè)病的發(fā)生。
公司安全委員會
20xx年1月15日
實施方案 篇4
一、指導(dǎo)思想
以連云港市教育局“名師工作室”實施方案和管理辦法為指導(dǎo),以理論學(xué)習(xí)、教學(xué)研討、課堂觀摩、博客研修、主題沙龍、專家引領(lǐng)為主要的研修形式,通過成員自主研習(xí)和集中研修,切實提高工作室成員的個人修養(yǎng)和專業(yè)素質(zhì),努力培養(yǎng)成員逐步成為小學(xué)數(shù)學(xué)教學(xué)領(lǐng)域有一定知名度和影響力的名師,并努力建設(shè)充滿靈性教育智慧的名師工作室團隊,為我市教師發(fā)展做出貢獻。
二、工作室定位和目標(biāo)
定位:以“專業(yè)引領(lǐng)、同伴互助、交流研討、共同發(fā)展”為宗旨,以教育科研為先導(dǎo),以課堂教學(xué)為主陣地,以網(wǎng)絡(luò)為交流載體,融科學(xué)性、實踐性、研究性于一體的研修團隊。
目標(biāo):工作室將圍繞連云港市中小學(xué)名師工作室的總體目標(biāo),遵循優(yōu)秀教師的成長規(guī)律,通過三年為一個周期的工作計劃的實施,有效地推動名師工作室成員的專業(yè)成長,力爭形成在市、縣內(nèi)有較大影響的、具有引領(lǐng)和輻射作用的小學(xué)數(shù)學(xué)骨干教師群體。
具體專業(yè)發(fā)展目標(biāo):
(一)工作室成員專業(yè)成長和專業(yè)發(fā)展的目標(biāo)
1.具有較高的個人師德修養(yǎng),能夠積極投身小學(xué)數(shù)學(xué)教育教學(xué)科研工作,在市縣小學(xué)數(shù)學(xué)教學(xué)領(lǐng)域有較好的口碑。
2.具有扎實的專業(yè)知識,掌握先進的教育教學(xué)理念,形成具有個人特
色的課堂教學(xué)風(fēng)格,逐步提升個人的專業(yè)素養(yǎng)。
3.主持的課題能夠順利結(jié)題并獲得好評;每年至少有1篇論文在省級以上發(fā)表;在省、市新一輪的學(xué)術(shù)榮譽評比中能夠再上一層樓。
(二)依托課題研究提升專業(yè)素養(yǎng)
工作室以《小學(xué)數(shù)學(xué)思想方法及教學(xué)策略研究》為載體和依托,立足小學(xué)數(shù)學(xué)教育教學(xué)的實際,研究數(shù)學(xué)課堂教學(xué)中的有效策略和藝術(shù),努力形成有效的數(shù)學(xué)課堂,提升教師的數(shù)學(xué)素養(yǎng)。
三、主要工作措施
1.制定個人發(fā)展規(guī)劃。工作室成員根據(jù)個人的實際情況,科學(xué)地制定出本人的三年發(fā)展規(guī)劃,明確今后自己專業(yè)發(fā)展的目標(biāo)和步驟。
2.強化教育理論學(xué)習(xí)。工作室主持人將向成員推薦教育必讀書目和選讀書目,每位成員依據(jù)自己的情況制訂相應(yīng)的讀書計劃,每年完成不少于100萬字的讀書量。
3.打造專題網(wǎng)站。通過網(wǎng)絡(luò)傳播和在線互動,有效地使工作室成為動態(tài)的工作站,成果輻射源和資源的生成站。
4.加強教育教學(xué)交流。定期集中開展教學(xué)實踐研討活動,同時在網(wǎng)上進行讀書、教學(xué)感悟等各種研修的交流活動。
5.開展各種專題研修。定期集中(每月一次)就各自對當(dāng)前小學(xué)數(shù)學(xué)教學(xué)中的熱點、難點問題進行課例研討、評課沙龍等活動,形成一些解決問題的策略和方法。
6.自主教學(xué)實踐。組織開展工作室成員研討課、交流課等活動,每位工作室成員每學(xué)期至少要有1節(jié)縣級以上公開課或觀摩課,或在縣區(qū)內(nèi)開設(shè)1次專題講座。
7.開展課題研究。工作室成員可以圍繞主持人的課題,承擔(dān)一個子課題研究,也可以在主持人的`指導(dǎo)下自主立項課題進行研究,確保每年有一篇質(zhì)量較高的研究論文在省級以上的刊物發(fā)表。
8.外出觀摩學(xué)習(xí)。有計劃地安排工作室成員外出培訓(xùn)、觀摩、考察學(xué)習(xí),聘請知名教育專家學(xué)者擔(dān)任工作室導(dǎo)師,進行指導(dǎo)。
四、工作方式
1.個人自主研習(xí)與團隊合作研修相結(jié)合。
2.理論研習(xí)與實踐反思相結(jié)合。
3.現(xiàn)實活動與網(wǎng)絡(luò)研習(xí)相結(jié)合。
五、具體工作規(guī)劃
第一階段(20xx年5月——20xx年8月)組建命名、學(xué)習(xí)提高階段
第二階段(20xx年9月——20xx年12月)研究、培訓(xùn)、活動階段
第三階段(20xx年1月——20xx年6月)總結(jié)評價、成果展示階段
六、工作室工作小組設(shè)置
工作室有20名成員,共21人。初步設(shè)置:秘書組、網(wǎng)絡(luò)管理組、信息管理組等。
1.主持人負責(zé)制訂方案,包括培養(yǎng)目標(biāo)、培訓(xùn)課程、培訓(xùn)形式、研究專題、培訓(xùn)考核等。
2.秘書組負責(zé)日常工作的安排、布置、協(xié)調(diào)和活動的記錄歸檔等工作。
3.網(wǎng)絡(luò)管理組具體擔(dān)任網(wǎng)頁的維護工作。
4.信息管理組主要負責(zé)對有關(guān)研究信息、研究資料搜集整理以及及時與網(wǎng)絡(luò)管理員聯(lián)系上傳、發(fā)布。
七、工作室規(guī)章制度
(一)總體要求
1.服從連云港市教育局師資處和教科所的管理和指導(dǎo)。
2.嚴格遵照《連云港市“港城名師工作室”實施方案》、“連云港市港城名師工作室協(xié)議書”之各項規(guī)定與要求。
(二)具體要求
1.會議制度
(1)每學(xué)期召開2次工作室會議,期初討論本學(xué)期工作室計劃,確定工作室的活動安排等。期末召開一次工作室成員的總結(jié)會議,展示研究成果、分享成功經(jīng)驗、分析存在問題等。
(2)根據(jù)工作室計劃,每學(xué)期至少安排1次階段性工作例會,督促檢查學(xué)習(xí)、研修、課題的實施情況等。
2.學(xué)研制度
(1)按時學(xué)習(xí):工作室成員平時學(xué)習(xí)以自學(xué)為主,另就某一研究方向的主題集中學(xué)習(xí),同時交流學(xué)習(xí)心得體會。
(2)按需學(xué)習(xí):工作室成員的自我發(fā)展計劃中明確學(xué)習(xí)內(nèi)容、學(xué)習(xí)目標(biāo),根據(jù)目前及今后教育教學(xué)改革趨勢在教育教學(xué)理論等方面有選擇性的學(xué)習(xí)。
(3)工作室成員積極參加各級各類教學(xué)研討活動。
(4)工作室建立“每月一主題”研討制度。由工作室根據(jù)研究方向確定主題,每月集體研究一次。
3.考核制度
主持人根據(jù)《連云港市“港城名師工作室”管理考核暫行辦法》對工作室成員進行考核,主要從思想道德、理論提高、教育教學(xué)能力、研究能
力等方面考察是否達到培養(yǎng)目標(biāo)。
4.經(jīng)費制度
工作室根據(jù)下?lián)芸铑~,制定預(yù)算,做到精打細算,把錢用在最需要的地方。
5.檔案制度
(1)建立工作室檔案制度。
(2)工作室成員的計劃、總結(jié)、聽課、評課記錄、公開課、展示課的教案、講座、發(fā)表的論文等材料及時收集歸檔、存檔,為個人的成長和工作室的發(fā)展提供依據(jù)。
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