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實(shí)施方案

時間:2026-03-17 06:09:49 工作方案

實(shí)施方案[匯總5篇]

  為了確保事情或工作科學(xué)有序進(jìn)行,我們需要提前開始方案制定工作,方案是在案前得出的方法計劃。優(yōu)秀的方案都具備一些什么特點(diǎn)呢?下面是小編幫大家整理的實(shí)施方案5篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

實(shí)施方案[匯總5篇]

實(shí)施方案 篇1

  一、自導(dǎo)教育理念

 。ㄒ唬、什么是“自導(dǎo)”

  自導(dǎo)聯(lián)助教育中的“自導(dǎo)”是“自我主導(dǎo)”的簡稱,就是要教育學(xué)生學(xué)會全面地自我導(dǎo)航。

  1.要讓學(xué)生盡快學(xué)會自主做人。就是在叫學(xué)生完全學(xué)會自我導(dǎo)航的同時,樹立堅強(qiáng)的自信心,發(fā)奮自強(qiáng)、自制、自立,樹立適合自己的遠(yuǎn)大目標(biāo);要設(shè)法把教師的主導(dǎo)作用盡可能早地轉(zhuǎn)讓給學(xué)生。讓學(xué)生整體盡快學(xué)會自己管理自己。

  2.要教學(xué)生盡快學(xué)會自覺巧學(xué)。學(xué)會按照正確的方法自主自覺地不斷提高學(xué)習(xí)效率,輕松快速地發(fā)展各方面的綜合素質(zhì);在教學(xué)上首當(dāng)其沖的就是:要把現(xiàn)行的“教校”變成名副其實(shí)的“學(xué)!。除了小學(xué)低年級以外,老師由講課逐步到很少講課以致幾乎不講課,讓學(xué)生整體完全學(xué)會自己教自己。

  3. 要使學(xué)生懂得盡心效家報國。人人必須有正當(dāng)?shù)淖粤⒈绢I(lǐng),不可走歪門邪道去禍國殃民。積極養(yǎng)成樂于創(chuàng)造的思想,發(fā)展善于創(chuàng)造的能力,自愿終生真誠地回報家庭、報效祖國及整個世界。

  (二)、什么是“聯(lián)助”

  “聯(lián)助”則是強(qiáng)調(diào)唯物辯證法聯(lián)系的觀點(diǎn),讓整個世界的一切因素為學(xué)習(xí)者 “聯(lián)合互助”,從而收到1+1>2的教學(xué)合力!奥(lián)助”的內(nèi)容主要分為以下三大類:

  1.人與人聯(lián)助。是與學(xué)習(xí)相關(guān)的所有人之間的聯(lián)助,如:學(xué)生與學(xué)生、學(xué)生與教師、學(xué)生與父母親、以及學(xué)生與其他所有人之間的聯(lián)助;當(dāng)然,這里更強(qiáng)調(diào)的是學(xué)生與學(xué)生揚(yáng)長避短、愛心共鑄齊向前,以及其他所有人對學(xué)習(xí)者的協(xié)助。

  2. 整體素質(zhì)聯(lián)助。這是指人的各種素質(zhì)內(nèi)在地聯(lián)助,包括品德、智力、體質(zhì)、美感、能力和情商等在發(fā)展中靈活機(jī)動地尋序巧進(jìn)、縱向、橫向、斜向等多向聯(lián)合互助。每一學(xué)科知識與技能在學(xué)習(xí)與操練過程中同樣靈活機(jī)動地尋序巧進(jìn)、縱向、橫向、斜向等多向聯(lián)合互助。

  3.外在因素聯(lián)助。包括學(xué)習(xí)與活動的時間、方法、設(shè)施、情境、各項(xiàng)活動和人體所有官能等有機(jī)協(xié)調(diào)運(yùn)作、融會相幫,注重在玩樂中潛移默化地發(fā)展。

 。ㄈ、自導(dǎo)聯(lián)助教育的宗旨和方略等

  自導(dǎo)聯(lián)助教育的宗旨是:“多、快、好、省地培育人才,全面迅速地優(yōu)化中華民族的整體素質(zhì)!

  自導(dǎo)聯(lián)助教育的方略為:“全面發(fā)展、各盡其能、各求所好”。

  自導(dǎo)聯(lián)助教育從對教師素質(zhì)要求到學(xué)材編法、課程設(shè)置、教學(xué)法則、彈性學(xué)制和教學(xué)績效考評等,都有科學(xué)的理論依據(jù)和輕松高效的操作方案。

  二、實(shí)施的目的

  長期以來,中國的教育改革步履維艱。我國中小學(xué)學(xué)生學(xué)習(xí)負(fù)擔(dān)過重的老大難問題舉世矚目,其根本原因在于我們還沒有找到問題的癥結(jié)。在近些年里,全國上下大張旗鼓地高喊素質(zhì)教育。但由于理論不完善,尤其是那點(diǎn)殘缺不足的理論還與教學(xué)實(shí)際完全脫節(jié)。那么,即使再聲嘶力竭地把“素質(zhì)教育”狂呼下去,也永遠(yuǎn)只會是紙上談兵。

  現(xiàn)在,社會、家庭和學(xué)校對孩子付出的教育資金投入太多,特別是付出的教育勞動投入實(shí)在太多、太多了;老師教得非常辛苦又極端困惑;家長為孩子競相報課余輔導(dǎo)班或請老師上門做家教,既費(fèi)錢又操碎心機(jī),卻總是不盡人意;學(xué)生學(xué)得筋疲力盡、死去活來,反而發(fā)展得相當(dāng)片面而極度緩慢。解決這些問題的.根本出路是實(shí)施自導(dǎo)聯(lián)助教育。自導(dǎo)聯(lián)助教育教學(xué)生學(xué)會充分地自我主導(dǎo),調(diào)動學(xué)生在學(xué)習(xí)上的主觀能動性,并發(fā)揮學(xué)習(xí)中各因素的聯(lián)合互助作用,是為學(xué)生減負(fù)增效的根本前提,更是為家庭和學(xué)校減負(fù)基礎(chǔ)。

  為了讓每一個學(xué)生既輕松愉快地學(xué)習(xí),又全面而迅速地發(fā)展;為了多、快、好、省地培養(yǎng)開拓創(chuàng)造型人才,加速提高中華民族的整體素質(zhì);為了實(shí)實(shí)在在地推動全中國、乃至整個世界教育教學(xué)改革;為了讓偉大的中華民族重振冠世文明;現(xiàn)特提出中小學(xué)自導(dǎo)聯(lián)助教育實(shí)施方案。

  三、實(shí)施的對象

  本方案實(shí)施的對象主要是:從學(xué)前班到高三的各年級學(xué)生(幼兒和成人也可以)。人數(shù)不限,多多益善。不過效果更好的對象還是初二以下的學(xué)生,最為理想的是小學(xué)中低年級的學(xué)生。因?yàn)樗麄兪軅鹘y(tǒng)教育落后的教學(xué)方法的負(fù)面影響小,可塑性極強(qiáng),是一張可以隨意描繪藍(lán)圖的白紙。年齡大的學(xué)生可塑性差得多,因?yàn)樗麄兪軅鹘y(tǒng)教育落后的教學(xué)方法的負(fù)面影非常大,有少部分學(xué)生要矯正很費(fèi)勁。但即使對高三學(xué)生實(shí)施自導(dǎo)聯(lián)助教育,也要比現(xiàn)行學(xué)校輕松地提高30~40%的學(xué)習(xí)效率。

  最初的實(shí)施的對象要求最好是:身體健康、智力優(yōu)秀、學(xué)習(xí)成績中等以上,沒有心理障礙,完全自愿的學(xué)生;中學(xué)生最好是:自主自愿接受自導(dǎo)聯(lián)助教育,愿意逐步學(xué)會自主學(xué)習(xí),愿意在德智體美能等方面全面協(xié)調(diào)地發(fā)展,自愿接受自導(dǎo)聯(lián)助教育互教互管的所有教學(xué)方法和規(guī)章制度;其家長應(yīng)該真誠贊同自導(dǎo)聯(lián)助教育,積極支持教育改革,并能夠在學(xué)生的思想教育等方面給予適當(dāng)?shù)呐浜稀W(xué)生自主自愿是成功的前提,絕不可搞強(qiáng)迫命令和一刀切。

  實(shí)驗(yàn)的對象逐步擴(kuò)展到從幼兒園到高三的各種智力的全體學(xué)生,以至進(jìn)一步發(fā)展到任何情況的學(xué)生、一切學(xué)校的受教育者和一切自我教育者。

  四、實(shí)施的方式

  在近些年里,除近幾年少部分學(xué)校外,自導(dǎo)聯(lián)助教育主要是在家庭里以個別或少數(shù)學(xué)生為實(shí)施對象。這種方式雖然也取得了很好的效果,但就實(shí)際情況來說,則是大大地打了折扣的。如缺乏學(xué)習(xí)的氛圍、環(huán)境、運(yùn)動場地、教學(xué)設(shè)施;學(xué)生少而有失群感,不利于彼此之間廣泛的交流和更多的互相幫教,同學(xué)之間缺少充分必要的競爭等。

  如果學(xué)生周一至周五不離開原來的學(xué)校,只讓學(xué)生在周六和周日接受自導(dǎo)聯(lián)助教育,一般學(xué)生也會有一定的成效。但相當(dāng)部分學(xué)生的效果可能要大為降低。主要原因是他們始終盲目被動地應(yīng)付周一至周五全日制學(xué)校老師繁雜的作業(yè),無力擺脫繁多的無益作業(yè)和唯一呆板的筆頭練習(xí)方式的摧害。傳統(tǒng)教育的負(fù)面影響使學(xué)生學(xué)習(xí)的主動性難以增強(qiáng),學(xué)生的學(xué)習(xí)負(fù)擔(dān)會十分沉重,實(shí)施時間長了,他們的學(xué)習(xí)興趣會下降。

  在全日制學(xué)校里周一至周五白天廣泛地實(shí)施自導(dǎo)聯(lián)助教育的效果最好。這樣除了可以把上述不利因素都化為有利因素外,我們完全可以不受任何傳統(tǒng)教學(xué)方法干擾,而直截了當(dāng)?shù)匕凑兆詫?dǎo)聯(lián)助教育的教學(xué)方法進(jìn)行教學(xué)。學(xué)生就會有大量的時間玩樂、運(yùn)動、交流和參與社會實(shí)踐等,學(xué)生會學(xué)得非常輕松愉快,而且學(xué)習(xí)的效益極高,學(xué)生的整體素質(zhì)自然都能夠不知不覺地輕快發(fā)展。學(xué)生寄宿或者走讀均可。

  五、實(shí)施步驟與設(shè)施要求

  1.召集全體教師、教學(xué)管理人員和學(xué)生,由舒德初老師宣講自導(dǎo)聯(lián)助教育的教學(xué)、教研成果和自導(dǎo)聯(lián)助教育的基本做法及對教學(xué)管理人員和師生的大致要求;

  2.要求參與自導(dǎo)聯(lián)助教育實(shí)驗(yàn)班的教學(xué)管理人員和師生自主自愿地寫申請報名,舒德初老師與寫申請報名的教學(xué)管理人員和師生溝通交流,確定參與自導(dǎo)聯(lián)助教育實(shí)驗(yàn)班的教學(xué)管理人員和師生對象;

  3. 由舒德初對參與實(shí)驗(yàn)班的教學(xué)管理人員和師生統(tǒng)一進(jìn)行自導(dǎo)聯(lián)助教育理論與方法的全面培訓(xùn),進(jìn)行示范操作,尤其讓每個教學(xué)管理人員和師生明確自己的責(zé)任和義務(wù);

  4. 教學(xué)管理人員和老師在明確自己的責(zé)任和義務(wù)的基礎(chǔ)上,由舒德初老師代表北京自導(dǎo)聯(lián)助教育中心與自愿參與自導(dǎo)聯(lián)助教育實(shí)驗(yàn)班的教師簽訂責(zé)任制協(xié)議書;

  5. 教學(xué)管理人員和全體教師深入了解班級整體情況,制定整體教學(xué)計劃和定期目標(biāo);各科老師指導(dǎo)學(xué)生明確各自的特點(diǎn),揚(yáng)長避短,協(xié)助每個學(xué)生制定好各自的發(fā)展計劃與定期應(yīng)該達(dá)到的目標(biāo);

  6. 老師協(xié)助每個學(xué)生準(zhǔn)備好各項(xiàng)自學(xué)輔導(dǎo)資料和必需的自學(xué)用品,把教室變成學(xué)習(xí)研究室,布置好學(xué)習(xí)研究室,創(chuàng)造自導(dǎo)聯(lián)助教育的自主學(xué)習(xí)環(huán)境與氛圍,學(xué)習(xí)研究室內(nèi)最好有多媒體教學(xué)設(shè)施和電子琴等簡易的常用樂器,備齊各項(xiàng)體育運(yùn)動器具,老師必需有備課用的電腦。

  7.落實(shí)班組機(jī)構(gòu)與學(xué)研組織,落實(shí)職責(zé),按要求具體實(shí)施到位,隨時自測和相互考評,不斷交流探討,反復(fù)總結(jié)經(jīng)驗(yàn),逐步提高效率。

  8.要有錄像設(shè)施和專門的攝影編輯,重要的活動與教學(xué)方法的內(nèi)容有專人攝制、剪輯、整理和編輯。

  六、、師資素質(zhì)要求與培訓(xùn)

  自導(dǎo)聯(lián)助教育的教學(xué)管理人員和教師的素質(zhì)除了一般教師的要求外,主要還要強(qiáng)調(diào)以下要求:

  1.實(shí)施本方案的教學(xué)管理人員和教師必須具有開拓創(chuàng)新意識,深刻了解當(dāng)今學(xué)生的疾苦和中國教育的嚴(yán)重弊。軌蛘J(rèn)識到當(dāng)今一般學(xué)校的教學(xué)方法是在摧殘人的老師最有動力做好自導(dǎo)聯(lián)助教育),要有熱衷于教育教學(xué)改革的強(qiáng)烈欲望,樂于按照自導(dǎo)聯(lián)助教學(xué)的新方法施教,在教育觀念上的木不仁者和不敢越雷池一步者絕不可參與本試驗(yàn)。;

  2.愿意自學(xué),并有一定的自學(xué)能力,可為學(xué)生做自學(xué)的表率,能夠通過自主學(xué)習(xí)熟練掌握自導(dǎo)聯(lián)助教育的基本理論與教學(xué)方法。

  3.一專多能,能夠用電腦制作各種課件,在音樂、美術(shù)、體育等方面至少有一個方面有所擅長或特別愛好;

  4.自主自愿參加是前提,有愛心和耐心,能吃苦耐勞,責(zé)任感強(qiáng);

  5.年齡一般最好在35歲以下,特別有創(chuàng)意的老師年齡不限。教師的結(jié)構(gòu)在整體素質(zhì)方面要全面。

  在實(shí)施本方案以前和嘗試實(shí)施本方案的過程中,要按照自導(dǎo)聯(lián)助教育自主學(xué)習(xí)的方法對教師至少進(jìn)行兩周以上系統(tǒng)的自導(dǎo)聯(lián)助教育理論與教學(xué)方法的培訓(xùn),并將理論與實(shí)際相結(jié)合地做好自學(xué)方法指導(dǎo)、教學(xué)細(xì)節(jié)示范和反復(fù)進(jìn)行抽查與考評的具體訓(xùn)練;在實(shí)施的過程中,仍然要長期堅持反復(fù)地進(jìn)行總結(jié)交流,力爭努力改進(jìn)完善和不斷提高。

  七、基本教學(xué)方法和教學(xué)組織形式

  除了有機(jī)地運(yùn)用“自導(dǎo)、聯(lián)助、創(chuàng)境、尋序巧進(jìn)、樂美、飛鉆、專食共享、生物節(jié)律”等教學(xué)法則外,完全寓教于樂,動靜相間。從學(xué)前班和小學(xué)低年級起,以唱歌、跳舞、剪紙和折紙、文體活動、玩撲克與下棋等娛樂游戲、啟智和斗智游戲等為基本教學(xué)形式。把音樂、美術(shù)和體育當(dāng)成最主要的教學(xué)方法,確保每個學(xué)生主動輕松地學(xué)習(xí)、迅速全面地發(fā)展。

 。ㄒ唬、教學(xué)方法的基本特點(diǎn)是:

  1.教學(xué)生學(xué)會自己教育自己(不需要老師講課)

  學(xué)科教學(xué)方面除了設(shè)每學(xué)期輪換一次的常務(wù)課代表以外,每周一輪換的執(zhí)行課代表是真正的教學(xué)主持人。中學(xué)除了最初兩、三天,或者最多不超過五天可由老師示范性講解自導(dǎo)聯(lián)助教育的“完全讓學(xué)生學(xué)會自己教育自己”的方式方法外,此后再不許老師講課。即使有少部分重難點(diǎn)學(xué)科內(nèi)容必須在班級講的,也一定要讓執(zhí)行課代表學(xué)會給同學(xué)們講解與交流?迫卫蠋熢诎嗉壷灰耘c學(xué)生同等的身份參與討論和交流?迫卫蠋熢诎嗉壷皇菆(zhí)行課代表安排學(xué)科教學(xué)的服務(wù)員和參謀。

  2. 教學(xué)生學(xué)會自己管理自己(不需要老師當(dāng)班主任)

  逐步教學(xué)生完全學(xué)會自己管理教育自己!痹诎嗉壒芾矸矫娉嗽O(shè)每學(xué)期輪換一次的常務(wù)班組干部以外,每周一輪換的執(zhí)行班組干部是真正的教班級管理者。名義上的班主任老師要盡快教常務(wù)班長和執(zhí)行班長成為真正的班主任。進(jìn)一步教會學(xué)生整體完全學(xué)會自己管理自己。班主任老師只是不帶長的參謀和服務(wù)員,只可以學(xué)生的姿態(tài)參與班級管理。

 。ǘ、班級規(guī)模與教學(xué)組織形式

  班級規(guī)模以30~40人為宜,最多不超過50人。教學(xué)組織形式以班級交流、小組交流和個別相互輔導(dǎo)幫助為基本形式,由老師教學(xué)生轉(zhuǎn)化為學(xué)生教學(xué)生、學(xué)生教老師。

  八、預(yù)定教學(xué)目標(biāo)

  任何學(xué)校若能夠真誠地按照自導(dǎo)聯(lián)助教育的要求實(shí)施,都可以輕輕松松地達(dá)到以下自導(dǎo)聯(lián)助教育渴望實(shí)現(xiàn)的目標(biāo):

  1.渴望做到負(fù)半功倍 即讓中小學(xué)生學(xué)習(xí)現(xiàn)行中小學(xué)課本知識的總時量減大半,學(xué)校對中小學(xué)生教管勞動總時量人均減大半,家庭對中小學(xué)生教養(yǎng)勞動總時量人均減大半,中小學(xué)生家庭課余家教資金投入總量人均減大半;卻要讓當(dāng)今中小學(xué)年齡階段的學(xué)生的整體素質(zhì)提高效率增長一倍以上。

  2. 渴望6~8年勝過12年 讓學(xué)生極為輕松愉快地學(xué)習(xí),保證學(xué)生每天靜態(tài)用于學(xué)習(xí)課本知識的時間比現(xiàn)行學(xué)校的學(xué)生至少減少三分之一以上,中小學(xué)課本總學(xué)習(xí)時間至少減少一半以上。學(xué)前班學(xué)生或者小一新生用6~8年時間,高素質(zhì)地達(dá)到現(xiàn)行學(xué)校12年才高中畢業(yè)的水平。尤其是在思想品德、智力、體質(zhì)、競爭意識和創(chuàng)造意識、音樂和美術(shù)素質(zhì)等方面,都大大優(yōu)于12年傳統(tǒng)學(xué)校的高中畢業(yè)生。中小學(xué)其他各年級學(xué)生相應(yīng)縮短1~6年學(xué)制而高中畢業(yè),整體素質(zhì)同樣明顯優(yōu)于傳統(tǒng)學(xué)校的高中畢業(yè)生。

  3. 渴望高考高中榜 即使是普通高中學(xué)校,若從高一起實(shí)施,考上名牌高校的學(xué)生的比率至少達(dá)到、乃至大大超過當(dāng)?shù)匾活愔攸c(diǎn)中學(xué),確保至少有一名以上學(xué)生考上北大、清華、哈佛、牛津等國內(nèi)外名校;或者說,高三學(xué)生一年之內(nèi)比其他學(xué)校同等成績的學(xué)生高考平均多增加50~60分,尤其是他們在思想品德、智力、體質(zhì)、競爭意識和創(chuàng)造意識等方面,都大大優(yōu)于其他沒有實(shí)施自導(dǎo)聯(lián)助教育的學(xué)校的高中畢業(yè)生。若是當(dāng)?shù)孛浦袑W(xué)的優(yōu)等生從高一起實(shí)施,考上北大、清華、哈佛、牛津等國內(nèi)外名校的學(xué)生不一個班少于10人。若從初中、甚至小學(xué)起實(shí)施,確保效果更好。

  九、教學(xué)教材

  舒德初老師在教學(xué)中深入探討教育、教學(xué)的改革,已經(jīng)形成了系統(tǒng)完善的 “自導(dǎo)聯(lián)助”教育理論和教學(xué)方法體系,有部分書籍已經(jīng)出版發(fā)行;有四項(xiàng)教研成果已經(jīng)榮獲國家專利,F(xiàn)正在他根據(jù)“自導(dǎo)聯(lián)助”教育理論和教學(xué)方法進(jìn)一步完善從幼兒園到高中的學(xué)習(xí)材料和學(xué)具等。教研成果主要分為教育思想和教學(xué)方法、教學(xué)實(shí)用材料、教研專利產(chǎn)品三大類,例如:

  (一)、教育理論與方法

  1.《輕快成才 自導(dǎo)聯(lián)助的學(xué)習(xí)法則》 2.《好方法勝過好學(xué)校》

  3.《自導(dǎo)聯(lián)助 救兒興國》1~5冊(120萬字) 4.《鵬程萬里 勁翼早練》

  5. 《學(xué)會自導(dǎo)聯(lián)助 遠(yuǎn)離有償家教》 6.《愛心赤膽 報效家國》

 。ǘ⒔虒W(xué)實(shí)用材料

  1. 《少兒玩樂數(shù)學(xué)》1~6冊及《自學(xué)指導(dǎo)資料》1~6冊;《初中多向思維趣味數(shù)學(xué)》7~9冊 及《自學(xué)指導(dǎo)資料》7~9冊;《高中多向思維趣味數(shù)學(xué)》10~12冊 及《自學(xué)指導(dǎo)資料》10~12冊;《速算與聯(lián)助數(shù)學(xué)游戲》。

  2.中小學(xué)《字文飛船》第1~10冊及學(xué)輔資料第1~10冊;《小學(xué)輕快閱讀與作文》、《初中輕快閱讀與作文》、《高中輕快閱讀與作文》。

  3. 《小學(xué)英語聯(lián)助速成100句》;《初中英語聯(lián)助速成100句》、《初中聯(lián)助英語語法》及學(xué)輔各1冊;《高中英語聯(lián)助速成100句》、《高中聯(lián)助英語語法》及學(xué)輔各1冊。

 。ㄈ、其他實(shí)用學(xué)具與資料

  其他已經(jīng)獲得國家專利證書和將申請專利的教研產(chǎn)品多樣:如智能開發(fā)皇冠套件等。還有不斷完善的語文、數(shù)學(xué)、英語及其他各科學(xué)習(xí)方法、課件、電子與實(shí)用學(xué)具和資料等。

實(shí)施方案 篇2

  著力推動人口計生工作轉(zhuǎn)型發(fā)展,進(jìn)一步鞏固和提升村街道人口和計劃生育工作水平,經(jīng)研究決定,在汲橋新村社區(qū)實(shí)施“促進(jìn)家庭發(fā)展能力建設(shè)”項(xiàng)目試點(diǎn)。根據(jù)上級人口計生部門的要求,結(jié)合實(shí)際,特制訂如下實(shí)施方案:

  一、工作目標(biāo)

  通過“促進(jìn)家庭發(fā)展能力建設(shè)”項(xiàng)目的有效實(shí)施,使計劃生育家庭發(fā)展環(huán)境得到明顯改善;受助計劃生育家庭發(fā)展能力大幅提升;計劃生育家庭發(fā)展能力政策支持體系不斷完善;家庭發(fā)展能力建設(shè)指導(dǎo)模式有效建立;計劃生育家庭風(fēng)險支持社會網(wǎng)絡(luò)逐步健全;街、居兩級干部隊(duì)伍服務(wù)能力和服務(wù)意識顯著增強(qiáng);人口計生工作轉(zhuǎn)型發(fā)展思路牢固樹立。

  二、試點(diǎn)項(xiàng)目

  聯(lián)合社會組織“華益助弱服務(wù)中心”在汲橋新村社區(qū)開展“天使之家”項(xiàng)目試點(diǎn),為轄區(qū)兒童提供教育支持、心理援助和生活上的服務(wù)。通過親子閱讀、家庭活動、小組游戲、親子外出、技能培訓(xùn)、知識講座等方式,為計生家庭建立和諧的親子關(guān)系提供指導(dǎo),有效提升父母自身素質(zhì)、教育理念與教育方式;提高兒童對社區(qū)、城市的融入感、參與度,樹立其公民意識,幫助其認(rèn)可自我角色及社會地位。通過試點(diǎn)項(xiàng)目的扎實(shí)實(shí)施,不斷探索工作模式、積累經(jīng)驗(yàn),為家庭發(fā)展能力建設(shè)工程取得實(shí)效奠定堅實(shí)基礎(chǔ)。

  三、主要任務(wù)

  圍繞試點(diǎn)項(xiàng)目,按照塑造新家庭、新觀念、新風(fēng)尚和提高家庭綜合發(fā)展能力的要求,街道集中人口、衛(wèi)生、社會事務(wù)、教育、公安等部門的便民服務(wù)優(yōu)勢,積極拓展和細(xì)化社區(qū)公共服務(wù)職能,整合政策資源,加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),形成互為依托、齊抓共管、優(yōu)勢互補(bǔ)的綜合服務(wù)體系。努力打造新家庭和多樣化服務(wù)品牌,切實(shí)加強(qiáng)“七個方面”的能力建設(shè)。

 。ㄒ唬﹥(yōu)生優(yōu)育優(yōu)教能力。充分發(fā)揮人口計生公共服務(wù)深入家庭、貼近群眾的`網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢,依托社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心及相關(guān)社會資源,為社區(qū)居民提供孕產(chǎn)婦免費(fèi)健康體檢、免費(fèi)孕前優(yōu)生健康檢查、0—6歲兒童健康發(fā)展指導(dǎo)、免費(fèi)孕環(huán)情監(jiān)測、病殘兒鑒定、6—12歲兒童假日學(xué)習(xí)、托管等服務(wù)。

 。ǘ﹦(chuàng)業(yè)致富能力。依托街道社會事務(wù)辦、勞動事務(wù)保障所、經(jīng)濟(jì)發(fā)展辦、勞務(wù)公司,立足汲橋新村社區(qū)實(shí)際,開展各種創(chuàng)業(yè)、就業(yè)、技能培訓(xùn),聯(lián)系轄區(qū)企業(yè)根據(jù)社區(qū)實(shí)際提供創(chuàng)業(yè)、就業(yè)信息,為轄區(qū)有需求的居民提供小額擔(dān)保貸款,改善家庭成員的生活狀況,為促進(jìn)家庭發(fā)展能力建設(shè)的實(shí)施奠定基礎(chǔ)。

  (三)現(xiàn)代城市生活能力。按照構(gòu)建和諧社會、和諧家庭的基本要求,依托街道、社區(qū)的公共教育設(shè)施、城市生活e站,開展生活講壇、家庭公益活動,倡導(dǎo)尊老愛幼、鄰里和睦,做到社會教育與家庭、個人教育相結(jié)合,使家庭美德教育與行為文明培養(yǎng)形成風(fēng)尚。

 。ㄋ模╋L(fēng)險預(yù)防及抵御能力。開展以城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險為主的系列服務(wù),做好計生家庭的生育保險、養(yǎng)老保險、醫(yī)療保障及生活護(hù)理上的保障措施,完善社會救助、家庭發(fā)展政策,提高生育家庭抗衡自然災(zāi)害和突發(fā)事件的能力。

 。ㄎ澹┥辰】蹬c保健服務(wù)能力。突出以人為本,廣泛開展婚育新風(fēng)進(jìn)萬家、關(guān)愛女孩和生殖健康系列宣教活動。倡導(dǎo)優(yōu)生優(yōu)育、晚婚晚育、知情選擇,落實(shí)避孕節(jié)育措施,建立以家庭為中心的人口健康促進(jìn)模式,把家庭健康服務(wù)擴(kuò)大到全體家庭成員,提高家庭生活質(zhì)量和健康幸福指數(shù)。

 。┥鐣U吓c家庭養(yǎng)老能力。以加快建立覆蓋城鄉(xiāng)的基本養(yǎng)老保障制度為目標(biāo),堅持公平普惠、服務(wù)均等原則,不斷提高家庭養(yǎng)老能力,積極應(yīng)對人口老齡化問題,強(qiáng)化社區(qū)老齡服務(wù)功能。街道對轄區(qū)計生獎特扶對象在區(qū)級標(biāo)準(zhǔn)上提標(biāo)500元,利用社區(qū)的居家養(yǎng)老活動室滿足老齡人口的衛(wèi)生保健、生活照料、文化娛樂、精神慰藉等需求。

 。ㄆ撸┨厥饧彝プ晕野l(fā)展能力。主要做好不孕不育家庭、單親家庭、殘疾家庭、老年空巢家庭、低收入家庭等特殊計生家庭的政策扶持和社會救助,開展家庭關(guān)懷關(guān)愛、空巢家庭助老助殘、精神慰藉等服務(wù),積極鼓勵和支持社會團(tuán)體、志愿者隊(duì)伍參與特殊家庭自我發(fā)展能力建設(shè)。

  四、實(shí)施步驟

  (一)啟動階段:(20xx年6月—9月)

  開展問卷調(diào)查,征求居民需求,制定實(shí)施方案;成立家庭發(fā)展能力建設(shè)工程領(lǐng)導(dǎo)小組;廣泛開展宣傳,引導(dǎo)群眾積極參與;適時舉辦促進(jìn)家庭發(fā)展能力建設(shè)項(xiàng)目的啟動儀式,進(jìn)一步擴(kuò)大社會影響。

 。ǘ⿲(shí)施階段:(20xx年10月—20xx年2月)

  根據(jù)實(shí)施方案,對重點(diǎn)工作有計劃、有步驟地開展實(shí)施。扎實(shí)抓好汲橋新村試點(diǎn)項(xiàng)目,發(fā)揮典型引領(lǐng)和示范作用;圍繞實(shí)施方案,開展內(nèi)容豐富、載體多元、形式多樣的指導(dǎo)扶助活動。

  (三)鞏固提高階段:(20xx年3月—6月)。

  及時梳理、總結(jié)工程實(shí)施情況,針對存在的不足和薄弱環(huán)節(jié),形成下一步工作思路,以有效建立健全“促進(jìn)家庭發(fā)展能力建設(shè)”項(xiàng)目的長效工作機(jī)制。

  五、保障措施

 。ㄒ唬┘訌(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。街道黨工委、辦事處成立“促進(jìn)家庭發(fā)展能力建設(shè)”項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組,為第一組長,為組長,為副組長,為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室在計生辦,兼任辦公室主任,具體負(fù)責(zé)家庭發(fā)展能力建設(shè)工程各項(xiàng)工作的協(xié)調(diào)、安排和落實(shí)。

 。ǘ┘(xì)化職責(zé)任務(wù)。各部門和各社區(qū),要充分認(rèn)識開展促進(jìn)家庭發(fā)展能力建設(shè)項(xiàng)目的重要意義,要嚴(yán)格按照本方案要求,落實(shí)各自職責(zé)任務(wù),按照分級負(fù)責(zé)、層層包保的要求,扎實(shí)做好各項(xiàng)工作。

  (三)落實(shí)經(jīng)費(fèi)保障。全面落實(shí)各項(xiàng)法定獎勵政策,確保各項(xiàng)獎補(bǔ)資金及時兌現(xiàn)到位;多渠道籌集資金,為試點(diǎn)項(xiàng)目和工程順利實(shí)施提供必要支持;積極爭取人口基金等項(xiàng)目支持,為計劃生育困難家庭特別提供幫扶援助。

實(shí)施方案 篇3

  為推進(jìn)基礎(chǔ)教育課程改革、促進(jìn)中學(xué)理科實(shí)驗(yàn)教學(xué),進(jìn)一步推動青少年科學(xué)普及工作以及青少年科技活動的開展,舉辦一次洗車學(xué)校教師科學(xué)實(shí)驗(yàn)創(chuàng)新大賽活動。

  一、大賽宗旨

  通過組織中學(xué)教師進(jìn)行新穎獨(dú)特的理科實(shí)驗(yàn)設(shè)計,開發(fā)中學(xué)課程資源,提高教師的專業(yè)水平和教學(xué)技能,展示教師的個性、才華,推動中學(xué)實(shí)驗(yàn)教學(xué)改革,提高實(shí)驗(yàn)教學(xué)水平。

  二、組織機(jī)構(gòu)

  (一)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu): 學(xué)校教導(dǎo)處 教研室

  大賽領(lǐng)導(dǎo)委員會

  主 任:向騰飛

  副主任:陳組鍵 彭 凡

  (二)執(zhí)行機(jī)構(gòu): 理化生教研組

 。ㄈ┐筚愒u委組成:彭 凡 王文艷 嚴(yán)其昌 楊 杰

  三、組織實(shí)施

  現(xiàn)場作品比賽:比賽人員需攜帶根據(jù)實(shí)驗(yàn)設(shè)計方案制作的作品進(jìn)行現(xiàn)場比賽。

  四、參賽方案及作品要求

  1.構(gòu)思新穎,演示性、趣味性強(qiáng);

  2.實(shí)驗(yàn)設(shè)計無學(xué)科限制,應(yīng)能夠揭示生活中的.科學(xué)道理、演示科學(xué)原理或進(jìn)行實(shí)驗(yàn)創(chuàng)新,但不能重復(fù)課本中的規(guī)定實(shí)驗(yàn),不能抄襲他人設(shè)計,不涉及知識產(chǎn)權(quán)糾紛;

  3.方案應(yīng)包括:實(shí)驗(yàn)題目、實(shí)驗(yàn)?zāi)康摹?shí)驗(yàn)內(nèi)容所涉及的科學(xué)原理,實(shí)驗(yàn)操作步驟(可附實(shí)驗(yàn)裝置圖),實(shí)驗(yàn)所用材料、預(yù)期效果以及其它需要說明的問題;

  4.方案要求用A4紙打印。

實(shí)施方案 篇4

  為盡快拓展物資供銷公司主營產(chǎn)業(yè)的經(jīng)營領(lǐng)域,擴(kuò)大經(jīng)營規(guī)模,實(shí)現(xiàn)規(guī)模效益同步增長,進(jìn)一步增強(qiáng)公司實(shí)力與發(fā)展后勁,經(jīng)物資供銷公司審慎研究,充分論證,提出了公司成品油開發(fā)經(jīng)營方案。

  第一步:轉(zhuǎn)讓資產(chǎn),搭建經(jīng)營平臺。

  一、加油站資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓的范圍。

  將多元系統(tǒng)現(xiàn)有加油站資產(chǎn)整體劃轉(zhuǎn)到物資供銷公司,為下一步經(jīng)營成品油搭建平臺。目前,多元系統(tǒng)的4座加油站分別是:

  烏蘭察布市華通物流有限責(zé)任公司物資儲貿(mào)部加油站的資產(chǎn)歸屬于烏蘭察布市華通物流有限責(zé)任公司;內(nèi)蒙古華通現(xiàn)代物流有限責(zé)任公司加油站的資產(chǎn)歸屬于內(nèi)蒙古華通現(xiàn)代物流有限責(zé)任公司;包頭西機(jī)務(wù)段加油站的資產(chǎn)歸屬于機(jī)輛公司;房地產(chǎn)公司包頭東加油站(私人承包經(jīng)營)的資產(chǎn)歸屬情況不詳。

  二、加油站資產(chǎn)的轉(zhuǎn)讓方式。

  加油站資產(chǎn)劃轉(zhuǎn),可采取以下幾種方式:

  1、由呼鐵投資發(fā)展中心出資買回,再作為對物資供銷公司的投資,進(jìn)行資產(chǎn)劃轉(zhuǎn),同時行使出資人權(quán)利。

  2、由原產(chǎn)權(quán)單位將所屬加油站作為對物資供銷公司的直接投資,進(jìn)行資產(chǎn)劃轉(zhuǎn),同時行使出資人權(quán)利。

  3、由物資供銷公司出資買回,進(jìn)行資產(chǎn)劃轉(zhuǎn)。

  三、關(guān)于加油站土地資產(chǎn)處置。

  目前加油站所占用土地都是鐵路局的國有劃撥土地,我們認(rèn)為土地資產(chǎn)可采取兩步走的方式進(jìn)行處置。

 。1)為加快合作經(jīng)營步伐,可維持現(xiàn)狀,由新公司與土地權(quán)屬部門簽訂合同并交納土地租賃費(fèi)。

 。2)在條件成熟時,可辦理土地出讓手續(xù),將土地資產(chǎn)納入新公司,并重新確定股權(quán)比例。

  第二步:尋求合作,探索成品油經(jīng)營的新路子

  一、合作經(jīng)營的必要性與經(jīng)濟(jì)效益分析。

  1、合作的必要性和可行性。

  我局管內(nèi)的幾個加油站,經(jīng)營時間長的二十幾年,短的也近十多年了,一直處于虧損狀態(tài),為什么始終沒有走出困境,除了設(shè)備設(shè)施先天不足和市場定位不準(zhǔn)之外,主要是經(jīng)營觀念與發(fā)展思路上存在問題。許多加油站原來都是為滿足鐵路局內(nèi)部市場供應(yīng)而設(shè)置的,基本沒考慮對外經(jīng)營,而鐵路局內(nèi)部市場容量有限,必須開拓路外市場,面對已被高度壟斷、社會公眾百般挑剔的成品油市場,對于我們一個沒有知名度的小小加油站獨(dú)立經(jīng)營談何容易,最終結(jié)果是必敗無疑。因此,我們認(rèn)為:

  一是必須尋求合作,走強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合的路子。中國石油天然氣集團(tuán)公司(簡稱中石油)是一家集油氣勘探開發(fā)、煉油化工、油品銷售、油氣儲運(yùn)、石油貿(mào)易、工程技術(shù)服務(wù)和石油裝備制造于一體的綜合性能源公司。20xx年xx月xx日統(tǒng)計,中石油當(dāng)前市值位居全球500強(qiáng)企業(yè)榜首,成為全球市值最大的企業(yè)。中石油具備壟斷的經(jīng)營地位,強(qiáng)大的品牌優(yōu)勢,先進(jìn)的經(jīng)營管理,用戶的忠誠度較高。因此,要想走出困境,必須與中石油等巨頭合作。

  二是發(fā)揮自身優(yōu)勢,吸引合作伙伴。中石油看重的是:

 。1)呼鐵局本身是一個較大的成品油消費(fèi)市場,年消耗成品油1xx萬噸左右。

 。2)多元系統(tǒng)已建成和在建的20幾個物流園,又將增加20多萬噸的成品油銷量。

 。3)呼鐵局管內(nèi)還有許多可供經(jīng)營成品油的閑置資產(chǎn),如有些加油站、儲油罐等,稍加改造就可搭建成經(jīng)營平臺,創(chuàng)造較好的經(jīng)濟(jì)效益。

  第四,鐵路點(diǎn)多線長,有運(yùn)輸優(yōu)勢,輻射面廣,企業(yè)信譽(yù)良好,具備潛在的業(yè)務(wù)發(fā)展和企業(yè)擴(kuò)張空間等優(yōu)勢。

  三是拓寬經(jīng)營領(lǐng)域,在市場競爭中立于不敗之地。物資供銷公司要在市場競爭中立于不敗之地,就必須拓寬成品油經(jīng)營領(lǐng)域,充分發(fā)揮我局既有的加油站、物流園區(qū)、煤炭裝車基地、機(jī)務(wù)段閑置儲油罐等優(yōu)勢,與中石油、中石化這樣的世界百強(qiáng)企業(yè)和中國鐵路物資公司合作,走強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合的路子。物資供銷公司才能在成品油開發(fā)項(xiàng)目上有大的突破,在成品油市場上一席之地,在經(jīng)濟(jì)效益上才能劇增。

 。1)在成品油物流方面取得突破。據(jù)了解中石油在內(nèi)蒙市場每年銷售xx00萬噸成品油,有一半需公路運(yùn)輸,運(yùn)費(fèi)成本大大提高。因此,雙方合作后,不僅銷售終端取得突破,我們還可以在成品油物流方面取得突破。

 。2)通過合作經(jīng)營,可以迅速做大經(jīng)營規(guī)模。引進(jìn)“中國石油”品牌這個價值極高的無形資產(chǎn),立竿見影,使我們的加油站馬上取得社會認(rèn)同,促進(jìn)銷量成倍增長。

 。3)盤活我方資產(chǎn)與資金。我方以加油站實(shí)物出資,中石油以貨幣出資,盤活了長期虧損不良資產(chǎn),實(shí)現(xiàn)國有資產(chǎn)保值增值,更重要是解決了我們流動資金嚴(yán)重短缺困難。

  (4)可以在油品價格與數(shù)量上享受與中石油系統(tǒng)同等的優(yōu)惠待遇。

 。5)引進(jìn)了中石油先進(jìn)經(jīng)營理念和科學(xué)管理模式,鍛煉了職工隊(duì)伍,企業(yè)管理上水平。

 。▁x)實(shí)現(xiàn)鐵路與石油系統(tǒng)優(yōu)勢互補(bǔ),完善了產(chǎn)業(yè)鏈,實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)營,迅速做大經(jīng)營體量,實(shí)現(xiàn)扭虧為盈。

  (7)有利于規(guī)避成品油價格波動造成的經(jīng)營風(fēng)險。

  首先,國家成品油定價機(jī)制公開透明。20xx年xx月xx日發(fā)改委頒布的《石油價格管理辦法》(試行)規(guī)定,當(dāng)國際原油價格連續(xù)xx個工作日移動平均價格變化超過±xx%時,可相應(yīng)調(diào)整國內(nèi)成品油價格。企業(yè)可預(yù)測成品油調(diào)價,特別是中石油這樣的企業(yè)具有更強(qiáng)的預(yù)測能力。如果合作成功,新組建的股份公司在經(jīng)營中,遇油價可能上調(diào)時,加油站盡量多存油,油價可能下調(diào)時,加油站只保存最小儲量,將價格波動風(fēng)險減少到最小。其次,成品油價格波動造成的經(jīng)營風(fēng)險的主要承擔(dān)者是中石油。新公司成品油的資源配置主要依靠中石油,雖然市場油價波動,但零售價與調(diào)撥價之間的差價相對穩(wěn)定,加油站庫存量不高,油價漲落對總體效益影響很小,日常經(jīng)營的收益是很穩(wěn)定的。所以,我們認(rèn)為,價格波動風(fēng)險是可以預(yù)測的,損益是可以控制的。

  (8)有利于開展異地經(jīng)營活動。

  今后我們重點(diǎn)發(fā)展的地區(qū)是內(nèi)蒙西部各物流園、煤炭基地和重要口岸等地區(qū),就目前我們的自身能力來講,由于上述地區(qū)分布面很廣,會出現(xiàn)鞭長莫及、力不從心的.情況。如果我們自己經(jīng)營這些站點(diǎn),成品油的配送供應(yīng)難以解決,及時性無法保障,運(yùn)輸成本高昂。如果與中石油合作,配送問題由其分布在自治區(qū)各盟市的分公司來解決,同樣享受中石油系統(tǒng)的內(nèi)部優(yōu)惠調(diào)撥價,數(shù)量、價格、質(zhì)量都能得到充分的保證。

 。9)物資供銷公司與中石油合作后,物資供銷公司可以占領(lǐng)局內(nèi)既有的物流園區(qū)、煤炭裝車基地的用油市場,增加效益。

  現(xiàn)在局內(nèi)既有的物流園區(qū)、煤炭裝車基地的用油,都是由中石油、中石化和私人石油企業(yè)供應(yīng),我局在此方面沒有任何收益。物資供銷公司與中石油合作后,在不增加局內(nèi)既有的物流園區(qū)、煤炭裝車基地用油成本的情況下,物資供銷公司可以拿回與中石油合作所盈利部分的49%。

 。10)物資供銷公司與中石油合作后,局內(nèi)新建的物流園區(qū)、煤炭裝車基地的用油,物資供銷公司可以控制,也可以在其周邊合適的地段修建加油站,從而達(dá)到既增加物資供銷公司效益,又可以抑制中石油、中石化和私人石油企業(yè),在局內(nèi)新建的物流園區(qū)、煤炭裝車基地的周邊建加油站的目的。

  2、經(jīng)濟(jì)效益分析。

  物資供銷公司與中石油合作經(jīng)營成品油后,各加油站的經(jīng)營情況預(yù)測。

實(shí)施方案 篇5

  目 錄

  第一章 編制依據(jù) .....................................................................................1

  第二章 質(zhì)量方針 .....................................................................................2

  第三章 質(zhì)量目標(biāo)及違約責(zé)任 ...................................................................3

  第四章 工期目標(biāo)及違約承諾 ...................................................................4

  第五章 施工準(zhǔn)備及人力計劃、自備設(shè)備計劃、材料計劃 ......................5

  第一節(jié) 技術(shù)準(zhǔn)備......................................................................................................... 5

  第二節(jié) 材料準(zhǔn)備......................................................................................................... 5

  1. 材料組織計劃 .......................................................................................................5

  第三節(jié) 施工用電......................................................................................................... 6

  第四節(jié) 施工用水......................................................................................................... 6

  第五節(jié) 勞動力準(zhǔn)備..................................................................................................... 6

  第六節(jié) 設(shè)備準(zhǔn)備......................................................................................................... 7

  第七節(jié) 施工現(xiàn)場準(zhǔn)備................................................................................................. 8

  第六章 項(xiàng)目部施工組織機(jī)構(gòu) ...................................................................9

  第一節(jié) 項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)............................................................................................. 9

  第二節(jié) 項(xiàng)目部質(zhì)量保證體系組織機(jī)構(gòu)..................................................................... 9

  第三節(jié) 項(xiàng)目部安全保證體系組織機(jī)構(gòu)................................................................... 10

  第四節(jié) 項(xiàng)目部工期保證體系組織機(jī)構(gòu)................................................................... 10

  第七章 公司承包優(yōu)勢及有利條件 ......................................................... 11

  第八章 公司承包優(yōu)惠條件 ....................................................................12

  第九章 完成總進(jìn)度計劃保證措施 .........................................................13

  第十章 服從承包單位管理的行政技術(shù)措施 ..........................................14

  第十一章 主要項(xiàng)目施工方法及技術(shù)措施 ..............................................15

  第一節(jié) 測量放線....................................................................................................... 15

  第二節(jié) 基礎(chǔ)工程....................................................................................................... 15

  第三節(jié) 主體工程施工方法....................................................................................... 15

  第四節(jié) 樓地面工程施工方法................................................................................... 16

  第五節(jié) 門窗工程施工方法....................................................................................... 16

  第六節(jié) 裝飾工程施工方法....................................................................................... 16

  第七節(jié) 屋面工程施工方法....................................................................................... 17

  第八節(jié) 管道工程施工方法....................................................................................... 17

  第九節(jié) 電照工程施工方法....................................................................................... 18

  第十二章 施工保證條件 ........................................................................19

  第一節(jié) 工程質(zhì)量保證措施....................................................................................... 19

  第二節(jié) 安全保證措施............................................................................................... 20

  第三節(jié) 工期保證措施及獎罰承諾........................................................................... 21

  第四節(jié) 停水停電施工措施....................................................................................... 21

  第五節(jié) 建設(shè)單位資金困難時保證工程連續(xù)施工措施........................................... 22

  第六節(jié) 創(chuàng)市級優(yōu)質(zhì)工程措施................................................................................... 22

  第七節(jié) 創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程細(xì)部處理技術(shù)措施................................................................... 22

  第八節(jié) 計量管理技術(shù)措施....................................................................................... 23

  第九節(jié) 配合施工監(jiān)理措施....................................................................................... 23

  第十節(jié) 消除工程質(zhì)量通病計劃............................................................................... 23

  第十一節(jié) 冬、雨季施工方案................................................................................... 24

  第十二節(jié) 創(chuàng)市級文明工地技術(shù)措施....................................................................... 24

  第十三節(jié) 農(nóng)忙季節(jié)勞動力組織計劃....................................................................... 25

  第十四節(jié) 廚房、衛(wèi)生間地面及管道防滲漏技術(shù)措施........................................... 25

  第十五節(jié) 環(huán)境保護(hù)措施........................................................................................... 25

  第十六節(jié) 推廣仿塑料面木門窗油漆工法技術(shù)措施............................................... 26

  第十七節(jié) 推廣硬架支模施工工藝計劃................................................................... 26

  第十八節(jié) 搞好友臨關(guān)系措施................................................................................... 26

  第十九節(jié) 回訪、保修期(主體工程終身保修)、保修條件、及獎罰措施......... 26

  第二十節(jié) 防火及消防保證措施............................................................................... 27

  第二十一節(jié) 節(jié)水節(jié)電措施....................................................................................... 28

  第二十二節(jié) 節(jié)省工程投資、降低工程造價措施................................................... 28

  第二十三節(jié) 工程不轉(zhuǎn)包承諾及措施....................................................................... 28

  第二十四節(jié) 職工食、宿及加工場地計劃............................................................... 28

  第二十五節(jié) 項(xiàng)目管理圖表....................................................................................... 29

  第一章 編制依據(jù)

  招標(biāo)文件

  建設(shè)工程施工工期定額

  現(xiàn)行預(yù)算定額及文件匯編

  建筑安裝工程施工技術(shù)操作規(guī)程 建筑安裝工程施工驗(yàn)收規(guī)范 建筑安裝工程施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) 建筑安裝工程施工操作工藝 建筑安裝工程施工工法

  施工圖紙及技術(shù)文件

  第二章 質(zhì)量方針

  竭誠服務(wù),創(chuàng)優(yōu)求精,為用戶著想

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